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[管理] 供应链管理的杯具和洗具(一)

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楼主
发表于 2011-11-1 14:36:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 假如十八 于 2011-11-1 16:44 编辑
( q" H- ~1 I4 j2 o% W- X" q2 O
' P6 J3 z) P3 P4 P+ U, ~自打加入这家公司的供应链管理部门一来,各种各样的杯具和洗具就常常上演.其中杯具尤其的多,大概要有一个满汉全席的桌子才能摆的下.
  f2 ], A3 H$ f7 n- E2 p* F, R5 p9 o1 Y
加入公司不久,做induction,就去看一下用的什么系统,结果一看,AS400,好嘛...历史悠久,性能稳定,我们建行一直都用他.杯具的是,这个系统至今已经有二十多年的历史.即使没有ORACLE, SAP这样的先进生产力代表,好歹功能你要好好的二次开发一下嘛...结果当一个料号有多个供应商的时候,杯具发生了...% `* X7 F* b  D2 k7 I2 @3 f
$ N( z& @$ G& q
1). 库存值根据FIFO结算,没有问题
$ Q& [  j: F% x2 C+ Y5 }! d8 K& g6 @  y2). COGS根据FIFO结算,没有问题: g* K. p; X+ E2 Z
3). 每个供应商的POS,算不出来!
& E$ I% c5 R+ T3 v- X8 _6 G! z) w5 m7 P$ c
/ O* p! E& f9 J' D' z
为啥?有COGS,不是每个batch出多少清清楚楚么?是啊,是清楚,可是问题是这个COGS计算的时候是一个临时表,算完就扔掉了!
' |, D3 Z9 k7 B0 ]9 A2 x, V, ~3 S& |' i5 E! T
就为了这个,不得不带着几个人用Sql server, 把所有的进货出货拿进来算,第一版用的fetch,第二版用的临时表对象,每个月结算时候总要花一天的时间算每个供应商的POS!直到我们催了IT部门两年之后,他们才把这个临时表保存下来了加以改进,终于不用做patch了.1 {7 N: U$ q  d+ o
9 r! p# S, x3 m1 U/ J4 n5 Z
为什么一个料号有多个供应商?显然是为了节省成本.但是这个事情也不是那么容易的.一般来说,亚太区的供应商,价格便宜,但是MOQ很高,而且由于Franchise的问题,不允许在洲际调货,这个事情导致了亚太区的东西burn off rate一直在极低的水平徘徊.对本地的sourcing的部门来说,压力巨大,动力不足....
6 S8 b* q) W9 {8 F- P% }! o% Q" f* G( `6 k
怎么办?总部的大头儿们大腿一拍,上,没有困难创造困难也要上! cost saving不再以销售实现的extra margin为对象,直接买进来的cost saving达到百万英镑就行. 这下好了,本地的sourcing的人天天泼水节,splash all the cash away.....什么东西单价高就买什么,只要能比报价单上的低一个点,先买进来阿...结果看着钱哗哗的就淌出去了...! v" X1 Y5 U* @5 ?' g( U

( L8 L% a3 N* H6 O" Q) ]  g然后库存部门就完蛋了,东西进来了卖不掉,滞销库存的准备金一天一小步,每月一大步,有一天我被叫去开了四个会,每个会上大家都骂库存部门,库存经理委屈死了,东西买进来我又没有控制权,现在这会儿骂我.......) C1 \; Z) \' _' J' p1 b# z

' n/ ~% n2 k+ v( r) O0 D* [待续.
* h: D6 Z0 j; x4 G. D2 }
0 ?, l( N) G" R! O" h2 @
" @" b5 ?$ i4 |% J+ f, y- G% ?
! D) D% V% i: T- R8 h+ g" z6 Z0 y

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  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    沙发
    发表于 2011-11-1 15:59:44 | 只看该作者
    什么时候研究生院也开始收钱了?

    该用户从未签到

    板凳
     楼主| 发表于 2011-11-1 16:05:36 | 只看该作者
    空气精灵 发表于 2011-11-1 15:59 # Z/ a4 W! I0 ?3 h& ~4 h
    什么时候研究生院也开始收钱了?

    5 G4 y( b2 U- K! v0 Z阿?不可以吗?我以为可以阿...想赚点钱升高中呢...
  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    地板
    发表于 2011-11-1 16:26:08 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2011-11-1 16:05
    7 s5 ^! U; J8 [( N2 I阿?不可以吗?我以为可以阿...想赚点钱升高中呢...
    % R6 d- m' {; b6 I
    如果我没记错的话,是只有照片可以收费,文章是不可以收费的。8 k) p. e; J' c% {# D; X7 v9 F
    如果你想不让所有人都看到的话,可以发在日志里,指定部分人员看。
  • TA的每日心情
    开心
    2025-3-13 15:17
  • 签到天数: 591 天

    [LV.9]渡劫

    5#
    发表于 2011-11-1 17:26:52 | 只看该作者
    有趣有趣,期待下文
  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    6#
    发表于 2011-11-1 21:18:57 | 只看该作者
    POS是指什么?
    7 e0 z+ Z+ c( F# ~AS400是服务器,不是系统。有不少ERP系统跑在AS400上。
    0 |) g- b3 M( C! j; y2 q$ N6 s你们的系统不是买的,而是自己开发的?

    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2011-11-1 21:23:00 | 只看该作者
    空气精灵 发表于 2011-11-1 21:18
    : J: m# `- @' {% O$ V  ~POS是指什么?; m/ g3 f$ W. z$ _- e0 s3 B
    AS400是服务器,不是系统。有不少ERP系统跑在AS400上。% H* j2 W0 o, c3 O9 [
    你们的系统不是买的,而是自己开发的 ...
    # q7 I% Y! p. L, v: f4 r' A
    point of sales 就是销售数据,包括地点,销售分支机构,客户,产品种类,数量,来源  A! ?2 X% a4 Z& Q

    $ O0 |- m0 L; r" c8 S' j2 W, P! a8 B我们的系统是自己开发的,一群业余选手一顿到饬...

    点评

    真牛哇,一群业余选手愣打出一圈联赛来  发表于 2011-11-2 21:07
  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    8#
    发表于 2011-11-1 21:30:23 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2011-11-1 21:23
    ) i7 o& Q, z- \8 @point of sales 就是销售数据,包括地点,销售分支机构,客户,产品种类,数量,来源
    9 z$ H' X# O7 `  i# i. A( g& n6 q$ a7 B" K( D" U
    我们的系统是自己开发的, ...

    0 q/ z, V$ T, j( }) {: KO。是这个啊。现在各种术语太多,很多词儿字母一样,含义不同,我都不敢认。- i1 a& b/ E( q6 n9 J
    你们也够牛的,开发AS400上的,还用那么多年!创造了多少就业机会啊0 F1 E, _" r; T. m
    : r0 n) u: A/ Y( u) S+ j
    POS要做好不容易的,要充分考虑你们的行业特点以及相关的渠道特点。

    该用户从未签到

    9#
     楼主| 发表于 2011-11-1 21:36:11 | 只看该作者
    这个嘛,貌似自己开发便宜一些,维护的成本其实和sap这种差不多.这个结论听起来很令人惊讶,其实,现在本来as400的人就不那么好找,进来培训,以前的文档要过一下,然后懂现在的流程,基本上不到一年以上不敢真正让他上手(我们的业务流程极其复杂)...算下去这成本就大了.如果在计算一下为了迁就系统的龟速更新所花费的额外人力成本,钱海了去了
  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    10#
    发表于 2011-11-1 22:35:08 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2011-11-1 21:36 5 Y) ]+ Q  {7 {1 Y3 I
    这个嘛,貌似自己开发便宜一些,维护的成本其实和sap这种差不多.这个结论听起来很令人惊讶,其实,现在本来as40 ...
    2 N5 J2 N& x3 m
    是的。AS400懂的人太少,培训和维护成本太高。
    4 Q" P1 _4 Y6 o, W% O& s一年时间是必要的,我见过或听过不少杯具,关于新人/半生人勇敢地接手,然后。。。
  • TA的每日心情
    擦汗
    2018-8-30 12:53
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]筑基

    11#
    发表于 2011-11-2 20:29:45 | 只看该作者
    没看懂里面的逻辑。不能洲际调货,本地soucing多了,就算save cost了?

    点评

    cost saving 可以从两个角度来算,一个是进货的时候,一个是销售实现的额外利润.比较重要的后面这个,因为这个代表这你真正多赚的钱.  发表于 2011-11-2 21:58
  • TA的每日心情

    2016-6-5 21:11
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]筑基

    12#
    发表于 2011-11-5 01:05:48 | 只看该作者
    好主题,继续继续。说来惭愧,俺是个卖嘴教供应链的,但是没什么系统和应用的实践。听兄讲故事,长长见识。

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