TA的每日心情 | 开心 2016-3-6 10:27 |
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签到天数: 1 天 [LV.1]炼气
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本帖最后由 gordon 于 2011-11-29 06:07 编辑
3 ~4 R& C& x1 B7 y鼎革 发表于 2011-11-29 02:48 ( I/ _! [9 q" A1 q8 x
你想增加可支配时间?
/ Z }( l: c# ?) v& z6 l瞎扯几句:1. 你的单位必须不变态。干完活就能走,而不是一定要每天加班到什么时候 ...
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谢谢鼎革大大的回复,其实我已经开始在做了,但是这里面有几个问题:
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% x/ R- u/ s9 N, t# d6 S3 c- ?1、刘易斯以前说过“荷兰病”(Dutchdisease)的现象正在蔓延,现在你不加班就可能失业,
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甚至是你没什么事,别的同事加班,你就得在哪呆着,有过工作经历的人都知道。# S3 V) s7 X7 M) Z* G$ Z/ e {
6 s# P) u! m( E t& N8 ?% Q$ }这个只能是在公司呆着的时候干些什么呢? 自己要做的事写下来,哪怕是思考一个问题呢。, j, O# q( j# H9 @
' n! } w E, I+ ]$ X! ~必须有一个工作列表,to do list 的清单。
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5 r/ |% _% T/ p注:to do list 清单是不够的,也就是说你的工种必然天生就不是像流水线的工人一样以量取胜的,$ E% ]9 N' v$ a
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但是,现在随着工作手册的普及,越来越多的工作就像流水线的工人,甚至服务业也是如此,例如麦当劳。
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! u G% |$ v2 l5 O4 Q2 A5 g/ @这个也是老外的人无法致富的原因。/ M3 s! g z! x, Z$ Q
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2、你的工作效率要高,这个就意味着你是熟练工。
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( R7 C B1 W& ^7 d# H! P' p8 u没有几年时间是很难成为熟练工的,就是说你学习时间要缩短。
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6 f1 u$ P( S% b: J3、计划不计划这是一个问题?
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因为计划也是一项能力,只要是能力就需要长期的锻炼,所以要从易到难,因为并不是所有的人都有能力看得长远,+ F( O( S( Z) x% m5 B. B3 u
! [& r& }) e( d2 a- L. f- ^; s所以,凯恩斯说从长远来看我们都会死的,要从短期计划开始逐步扩展,例如周计划,一日生活日常制度做起,- ]8 r" |1 _" }8 ~' }+ N
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就是日常固定的东西抽出来单独放一块,想想有没有办法缩短这些事件的时间或者委外。
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换工种,信息不对称,路径依赖,你就得摸,摸还不定摸对,摸着一个,你还要迅速达到行业内的前20% 位置。8 i! b4 n4 P0 g- H
6 I# C% B0 E( e! E) Y5 _ k这个社科类稍微难一些,毕竟有些属于经验,理工科的要容易一些,只要你努力就可以“一通百通”,需要“关关过”。
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6 ~5 S" A) E- @' X) b7 A, K: i+ \* W吹个小牛,现在我这是我第四个工种了(其中还有一个是社科类的),虽然是同一个领域的不同工种,但是都是不一样的需要不同的技能,; q+ p3 J% a0 D+ K& @; B+ t
6 x: t/ e e" Z! h* S我差不多,2年换一个,并且要做到行业内最优秀者的80%的水平,说实话这是不容易的。( d1 u$ g9 }) S$ g7 D
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成功的道路是艰辛的,呵呵呵。 |
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