乔布斯身后的苹果园

qyangroo

苹果股票11月25日开盘后一度上涨至119美元，苹果市值已超过了7000亿美元。甚至有人预测苹果市值会超过万亿，其依据是apple pay(果付）和苹果智能手表将继续为苹果大量吸金。

不管apple pay和智能手表市场表现如何，7000亿美金身家，手握巨量现金，是别家难比的事实。

这么多钱该怎么花呢？建个高端大气上档次有格调的苹果园吧！

苹果新园区一天天显露出惊人的面貌。油管上的视频：

http://youtu.be/kjiVt07EJhM

照片：



这只是土豪洒金的挥霍之举么？

我揣测，非也！苹果肯定不愿意象摩托罗拉、诺基亚只引领风骚一时，最终陨落。乔教主坚韧顽强，有前瞻的技术眼光，又兼具追求完美的艺术情怀。跟任何教主一样，他们都有一个成神的愿望：教主宝训，牢记在心，千秋万代，一统江湖。

乔教主一手打造的苹果教具备鲜明的教主特色，是个跨界的公司，行走在艺术和技术的边缘，兼具右脑与左脑思考。

乔教主也曾混过好莱坞，与迪士尼联系密切。他将同样是技术与艺术结合体的皮克斯卖给迪士尼后自己成了迪士尼的大股东。想来，乔教主从迪士尼运营上，关于如何使品牌成神获得不少启迪。

成神意味着不死、不朽，意味着信徒代代相传。

迪士尼就是典型的已经成神的品牌例子，迪士尼乐园(神庙)已遍布全球，向世界人民贩卖童心。在电影、电视、卡通图书上、迪士尼乐园里向一代代的儿童传道，收获无数信徒。仅一部《frozen》就为迪士尼吸金10亿美元以上，更不提长远的周边产品收入。万圣节开门看见多少小Elsa来要糖啊！迪士尼甚至建了名为金色橡树（golden oak)的小区为铁杆粉丝提供家庭住宅，令其日日幸福地沐浴在迪士尼文化的照耀中。

建一个伟大辉煌的园区，也是苹果成神的必由之路！这个象神庙一样的建筑将驻立大地，成醒目象征。

除了全球各地的苹果专卖店，乔教主生前还策划了建立苹果大学作为传道之所。巨大的宇宙飞船造型的苹果新园区或许是乔教主最后的精心杰作。可惜，乔教主留下了一盘没下完的棋给继任者。

我们知道，宗教承诺予人死后或来世的救赎，这是一代代人类所渴求的。成功的教派会封圣，供信徒朝拜供奉。

迪士尼卖的精神产品是童心，它是人性的一部分。童话老少皆宜，也可以恒久远，代代流传。

苹果卖的精神产品包含随身佩戴的精致电子时尚，也许还包括满足虚荣心。江湖传说乔教主禁止自己的子女使用苹果产品。不管是什么，这种将时尚和艺术附身其上的电子消费品行业是竞争激烈、日新月异的行业。不能不说，苹果需要不断更新换代的avatar。艺术作品能够永恒，技术却要求不断创新。艺术化、时尚化的工业品仍然是工业品。要想获得远超过行业的利润，苹果的基因里必须带有创新。

对于这种局限，苹果的ceo库克也是心知肚明，他曾经含酸地发表了对竞争对手google的讽刺：“我们不检查用户搜索什么，读用户的邮件，追踪他们家的温度或他们在购买什么。我们不是big brother。”

Cook also made a thinly veiled criticism of Google Inc. saying that Apple wasn’t checking what its users are searching, reading its users’ email, or tracking the temperature in their homes or what they are buying.

“We’re not Big Brother,” said Cook. “We’ll leave that to others.”

Google走在另一条化神的修炼大道上。它部署如同《终结者》电影里的有智能的天罗地网，它追求超越人的智慧。当它如春风化雨，融入大地，当它无所不在又感觉不到它的存在的那天，大约它就成功化神了。google的领域有垄断性，如同跑马圈地，一旦成功，会长时间将后来者排斥在外。

而苹果，因其依赖的产品特点，在化神的路上，它需不断渡劫，永远走在创新的路上。

最近的两劫，是apple pay和智能手表。

先说说apple pay，apple pay 用的NFC技术都出来上10年了，来自飞利浦和索尼。从技术上说，移动支付对所有智能手机厂商都没有门槛，各家都是做技术集成的解决方案。google曾推出了google wallet，用类似技术早上市3年多了。可惜不成功，主要原因有二。第一，推出太早，市场时机不成熟，前浪死沙滩上；第二，google自家做终端设备一直不成功，先前自己做手机失败，买来摩托罗拉手机还是失败。依托在google手机上的钱包也很难成功。好在android手机系统已成气候。google作为android联盟的领头大哥，纠集了三星、小米、华为、中兴、oppo、一加等手机厂商与苹果激烈厮杀，蚕食苹果的手机和tablet市场份额。

苹果家粉丝无数，它来炒热移动支付的市场气氛确实比google优势远胜。但苹果家的apple pay要成功，需要政府支持加商业运作。

从政府关系上说，移动支付要跟银行系统联网，同时大量商业支付数据从手机终端流过，肯定需要通过当地银行监督部门审核，还有商业数据保密，经济安全方面考量。

在美国，苹果是高科技行业的一面旗帜。挟其影响力，apple pay宣布后，美国各大银行与金融机构已经与苹果开始合作联通苹果系统的事项。但在巨大的中国市场，问题就没那么简单。斯诺登事件过去不久，苹果操作系统又是号称封闭不公开的，弄个后门采集一下用户的银行信息和交易信息是轻而易举的。信息安全首先是个令人疑虑的问题。

苹果宣传其操作系统封闭所以安全性远胜android。事实上，苹果上的病毒品种日新月异。前阵子，发生了好莱坞明星艳照门事件。好莱坞影星艳照从苹果云上大量被盗，苹果公司表示堵漏洞但不负责。

著名的女演员詹妮弗·劳伦斯（Jennifer Lawrence）就是苹果云泄密受害者，别的女性碰到了事业估计就毁了，幸而劳伦斯团队把这个公关成：“自己的身体自己有权利做主，而这裸照外流并非出于我选择的事实，这不是丑闻。所有盗取照片的黑客和看照片的观众都是性犯罪，应当感到羞耻。” 舆论风向转向，劳伦斯的事业未受太大影响。


八卦完了，回到移动支付，它的安全程度取决于整个方案所采用的软硬件加密技术。

移动支付产业链的上下游包括银行与商家。一个成功的产业链应当于上下游各家分润利益以图稳固与长久。在美国市场 ，为了支持apple pay，商户要安装读卡设备，如果只增加成本没好处，商户那边不见得买帐。可是苹果一贯有吃独食的脾气，它试图利用苹果教强大的影响力霸凌商家。它的计划是先签约部分商户，然后随着apple pay的日益推广，由广大顾客和其它商家带来的竞争压力，倒逼剩余商户升级设备，身不由己加入apple pay的支持者中。实力雄厚的大商家并不愿意被苹果轻易裹挟，更何况walmart之类早都雄心勃勃想进入互联网支付市场，也在开发自己的智能手机支付系统。

在中国市场，综合坊间的新闻，可以看出苹果的库克曾经与阿里巴巴的马云商议过Apple pay与支付宝的合作事宜。阿里的支付宝目前是中国线上支付的巨无霸，但它是基于二维码扫描的安全支付系统，其安全性逊于NFC。一方面，两者技术上需要对接，更重要的是不知两家在利益瓜分上是否谈拢，尚无下文。官方的银联在技术上与苹果同属于NFC阵营，一直垂涎支付宝占领的线上交易的大蛋糕。为推广银联自己的线上及移动支付系统，其官方作风显露无疑。银联制定安全方面政策逼迫商户终端升级pos机支持NFC，以图挤占电商们的线上支付及移动支付市场。由于苹果手机在中国市场的用户占用率，银联将来或许会与苹果商谈合作事宜。

再说说苹果的智能手表。苹果在终端用户心理研究上确有独到之处。但自从各大终端厂商经乔教主点化后，在智能终端时尚化上各有运用之妙。爱疯5之后苹果也只是玩比逼格更逼格的格调，这种追求屏幕更大更薄更弯其实已是步三星后尘。智能手表发布也晚于三星，难称引导潮流。三星领先发布了Gear S智能手表，它最大的卖点恰恰是Apple Watch最大的弱点——Gear S不需要配合三星智能手机使用。

目前来看，苹果和各智能终端厂商走上了比拼硬件之路，将来苹果是否再出那种一骑绝尘的惊才绝艳创意，尚需拭目以待。好在苹果钱多，研发方面抗得住，也许能又一次华丽变身。

然后203

写得好，有华尔街日报评论员的风采。

MacArthur

三星领先发布了Gear S智能手表，它最大的卖点恰恰是Apple Watch最大的弱点——Gear S不需要配合三星智能手机使用。

苹果过早地推出一款有明显短腿的Apple Watch实在是不智之举。。。 也可能是已经发现三星有迹象要抢先发布了，但是像现在这样发布一款无用的fashion appliance -- 更要命的是连发布都算不上，顶多算点了个炮 -- 着实让人有轧苗头的感觉。。。 后继乏力，这才是苹果终将衰败的根源。。。

小乌龟

国内买苹果的，没工作的年青人不少，我小侄子四岁时跑来要我给他买苹果，

tanis

MacArthur 发表于 2014-12-8 12:32
苹果过早地推出一款有明显短腿的Apple Watch实在是不智之举。。。 也可能是已经发现三星有迹象要抢先发布 ...

果表肯定大卖~ 宗教的力量~~~

方恨少

小乌龟 发表于 2014-12-8 22:12
国内买苹果的，没工作的年青人不少，我小侄子四岁时跑来要我给他买苹果， ...

结果你给他买了苹果还是苹果梨？

平淡宽容

八卦插图，喜闻乐见