TA的每日心情 | 奋斗 2021-4-20 05:43 |
|---|
签到天数: 300 天 [LV.8]合体
|
本帖最后由 可梦之 于 2026-9-12 13:04 编辑
) w& S$ Y0 h+ t% K' Y
. e5 U$ R) A+ Q, \' z; M$ M4 n4 @@WiFi兄问我对华为的态度是如何从“字研”转变为“自研”的。
) N |$ m b" O" _
9 ~: n* h, d2 {" ~7 J8 a7 h6 ]简单来说,我可能并没有转变太多。华为有“自研”也有“字研”。$ _9 s7 l7 e: s: g* L
) j5 X2 T* R4 l% a T b0 b
韬定律的思想一直有,降低时延,提高性能,减少功耗,一致在做的事情。华为将之总结归纳成一个方法论,尤其是在制程被限制的情况下实现出来,意义是有的。但绝对不是很多人认为的这是个全新的东西。
; [% [# C* o# C, E& c4 f$ A0 h( v% t# V2 x
韬定律中的逻辑折叠是我一直关注的。同样,这个想法并不新奇,如何实现才是关键。华为将Hybrid Bonding干到了5000W,或许别人也能做到只是没有必要,但的确是在趟出一条新路。这对EDA是巨大的挑战也可能蕴藏巨大的商机,我会一直关注下去。5 w7 p# o, b) d
( f0 S( j2 _ `# _# n
华为是一家巨大的公司,有相当多的研发人员在做硬核自研,不论其技术路线是否正确成果是否显现,这在巨头公司中是不多见的,也是中国科技突破的榜样;但与此同时,华为的营销也是做的相当好的,无论是2B/2C/2G都是非常有战斗力的,网上有传韬定律是为了推何庭波成院士等等。* X7 d7 v: b, [6 F! u5 E# c
3 ?# K6 H# f! ^) @# q; ~& n7 Y
因此,华为有营销,有自研,本就是一体的。人都倾向于一个简单的结论,“自研”与“字研”只能选一个的话,那就必然有华粉,也有黑子。作为一个科研人员,要尽量摒弃外面的表象和争论,认知并学习其更深层次甚至矛盾的真实。普通大众,我也建议能够稍微深入一点,其实华为的论文相比学术论文挺容易理解的,有了AI的辅助,相当一批人能获得比新闻报道多的多的信息。
4 v4 W0 t' o7 r# S! z/ Z; L: d7 L& n: Y# S% j) a v! p
要突破科技封锁,首先就要尊重科学,认清差距,寻找突破,并对自己有更高的要求。所以,我很多时候本能的厌恶虚假,讨厌夸张的宣传。听到“遥遥领先”,我第一意识是到底领先在哪里,是怎么做到的领先。第一眼看到新闻报道韬定律,我本能的问有何德何能去对标摩尔定律。韬定律芯片功耗降下来了,那就要搞明白到底是怎么做到的。这或许是我文章给人华为是“字研”错觉的根本。8 r3 j& M% p/ h! R, Z
0 N6 }4 L' v% w但同时,我也知道,尤其创业之后更深刻的领悟到,营销是必不可少的。这个流量为王的时代,酒香不怕巷子深早已经落伍了。每个公司,每个行业,都要博取关注,才有更多的资源去做事情。要给普通人讲明白“自研”的内核是相当难的,通俗化,极端化的各种营销“字研”便是必然了。华为被美国打压,要存活壮大下去,更需要社会、国家的关注和支持。做2C/2G的营销,对其生存和发展是必须的,也相当理解的。甚至,我都为汉芯发过声:在当时科研条件下,说实话拿不到科研经费,先吹NB拿到经费再把东西做出来交差是普遍接受的路。/ Y. j# K! y8 }2 t
4 y1 U' x1 s M, S% _2 B) a
但需谨慎的是,科研突破需要营销,但最终还是要落到实打实的研发中。在行业外一切美好,在行业内看乱象丛生。EDA行业(其实所有卡脖子行业都类似)门槛很高,突破很难,资本/政府/社会都等不及。实话也会伤了士气,我说基础功能五年做完就很NB了,但就是行业的人也不会给你机会把后半句“基础好了高级功能很快就搞定了”说出来。这种现实下,必须遥遥领先。但有不少公司已经迷失初心,为了科技突破要资金,为了资金要投其所好,什么在风口上做什么,这两年全产业链火,那就成立几十个项目组,一个人身兼三五个产品;过两年AI火,那就all-in AI。最终啥啥干不成,产品没有积淀下来,人员没有培养出来,甚至很多有志年轻人被伤透了离开了这个行业。
2 ~$ l- V1 A# P
* Q; J4 @; N, q. Z( A+ t9 ^保持初心,不随波逐流,是我一直在坚持的,很难。中国不缺少营销的天才,但踏踏实实做前沿突破的人还不够多,所以被卡脖子。我选择做后者,为行业做力所能及的事。
- p- l9 H; e. r& q
7 i, l7 m# W' G% }# Q相比之下,华为真的算做的不错的了。虽然我内地里经常吐槽他们,就是研发人员有时也是不懂瞎搞,他们自己内部也时不时爆出点八卦。但想想一个小公司都少不了各种奇葩,华为那么大公司这不是必然的吗。同国外比的话,马斯克不也是个大忽悠吗,营销各种概念,全球信服。
$ _ Q. S/ v: h1 @4 Z; n' Y# W. M; C: z
所以,华为有“字研”也有“自研”,中国科技突破需要“自研”也少不了“字研”。但是我希望“自研”多一点,科技早突破一些。自身不擅长“字研”,那就踏踏实实的把“自研”搞好,不妄想成为全才,也希望有更多同志一同努力。
7 s2 _ O8 @& c2 d* K+ A* P. `8 q3 p c6 n! _' p# u, G# V8 D
0 H1 N2 E; m, _- m$ H' e' O
" \9 g% ^1 k- A9 S: L7 A4 R+ d3 J/ a8 j
5 t% {4 R- o( N' C4 a+ L5 t4 f. y
: C. j) Q! Q/ W- J- C; x
* v" u5 O0 {" V; ~3 B9 O% a- Z2 y0 p4 u$ ]3 W1 k
0 T6 u4 [! D3 T
' C1 ^$ _: `! \3 A ^) I3 W) d; q
& R7 n7 f9 M) s4 ~! E ^1 a# g! ?5 x6 W3 f8 a5 x* T2 T5 |
4 q) L$ p0 w3 t& e% M/ ~1 U
9 B j( Q$ E& i: L2 p! ?
3 B5 u& C X2 f" z; R0 b: ]0 I; Y9 g; P% _6 d+ Q; Z
# J! f- @& }' @3 M% U* n% _ |
评分
-
查看全部评分
|