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本帖最后由 孟词宗 于 2026-7-28 03:40 编辑
+ R; N! w4 n) o+ C2 X7 ^# E& Ixiejin77 发表于 2026-7-27 09:51: [8 N4 d0 {; e7 t8 M
晨大好。
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其实我非常赞同晨大的核心逻辑。不管是过去的操作系统,还是现在的AI大模型,开放生态带来的技 ... ' ?, G: ~) s2 c1 v
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你们文章里最大的逻辑问题,就是把"IBM开放架构创造了市场"直接推导成"微软因此打败了苹果"。* R- ^- P L+ R
3 }; z% W8 r' L/ j C0 V0 I这中间至少隔着两个完全不同的问题:' _$ Q/ }; f& y
' J3 \# B2 M: f6 n9 g$ X* R第一,谁创造了生态?
& Q/ W/ e$ H F+ m; Y# Z0 l7 q( V答案是IBM。
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: s8 b ^4 Y1 _! }6 A第二,谁利用了生态?
0 c4 r J& A6 K2 S& [答案才是微软。
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如果没有IBM开放PC标准,就不会有兼容机市场;但同样,如果没有微软,也会有DR-DOS、PC DOS、CP/M-86等其他DOS进入这个市场。开放架构决定的是"有市场",并没有决定"一定是微软赢"。+ L9 `0 h9 f- U# h: _3 }
+ ~* s8 i- R7 c5 t也就是说,开放架构解释的是为什么PC阵营能赢苹果,捆绑授权解释的是为什么微软能赢其他DOS厂商。这是两个不同层次的问题,不要把它们混成了一个。4 |+ a. t% Z) T# |8 h+ V* z& D
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"没有开放架构,微软连捆绑销售都没有对象。" 这句话其实只是证明开放架构是前提,并不能证明微软成功主要靠开放架构。' B# I9 b4 p& U4 L
, }! O% s7 |0 a3 o- w4 @; _举个简单例子,高速公路是前提,但不是每家物流公司都会成为顺丰。互联网是前提,但不是所有搜索引擎都会成为Google。
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开放PC市场也是一样。IBM创造了一条高速公路,而微软真正获胜,是因为微软拿到了OEM授权合同,而且允许厂商复制安装MS-DOS,而IBM自己的PC DOS反而绑定IBM硬件,Digital Research又错失IBM合同。( V. P& F p7 i. z, s& r$ m: ]
" ?: Q2 I% v9 o n/ V所以真正决定微软胜负的是商业策略,而不是开放本身。: |$ S' Y* d* C. h6 |
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开放只能回答"为什么PC能赢苹果?",但回答不了 "为什么微软赢了DR-DOS?"
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* ]( n5 s# a9 R; O/ Q$ [6 DWindows真正成为不可动摇的平台,大约是在Windows 3.0、Windows 3.1之后。而Office真正形成不可替代的网络效应,则是在Windows已经拥有巨大装机量之后。我并不否认Office建立在Windows平台上。但我的观点是 Windows让微软拥有平台,Office让微软拥有护城河。
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这是两个阶段。如果没有Office,Windows仍然可能是最大的操作系统;但微软未必能长期维持统治,因为办公软件完全可能像Lotus 1-2-3、WordPerfect那样被别人抢走。
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! m5 D+ B8 g; y9 F0 g; |% q7 i事实上,微软后来反垄断案中被重点讨论的,也正是Windows与Office形成的平台锁定,而不仅仅是Windows本身。
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; X* Y- q4 A X3 j9 u* ?0 S5 i) [7 l$ q最后笑到最后的是微软,所以开放架构就是微软成功原因? 这才是典型的"结果倒推原因"。
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IBM发明开放架构。Intel提供CPU。微软提供DOS。康柏等兼容机厂商推动兼容标准。整个Wintel生态共同壮大PC阵营。最后微软获益最多,并不意味着开放架构就是微软独有的竞争优势。9 v" K; y7 o% z3 ?# T% k, ]! f
" K' j$ \; o* B8 T$ N ^; K" S否则IBM为什么自己输了? & U: R* o+ x) P# J1 w: }
* e5 m, v. c+ I! |5 @如果开放架构天然等于微软成功,那么IBM作为开放架构的发起者,理论上最应该成为最终赢家,但历史恰恰相反。, N$ p8 m4 c2 f# n
) M" {. ^6 ~/ S# h这恰好说明,开放架构只是让大家都有机会,真正决定赢家的是商业模式和授权策略。
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IBM开放架构解释的是" PC为什么打败Mac ",微软OEM授权和Office解释的是"微软为什么打败所有PC软件竞争者"。把生态优势、商业策略和平台垄断三个不同层面的因果关系混为一谈,把"开放是前提"偷换成了"开放就是决定性原因",这才是典型的因果混淆。 |
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