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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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* k: K: @" h2 X) \, ^4 `8 [1 e1 Z1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
* W; R5 t6 r" v3 {2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
+ x8 s; O' M2 c) n) r3.有些人认为这个热门行业很来钱.
( |1 K- |# ~4 K$ o: E4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.; H. c. j, C' P3 P! Y& C0 W- t
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.; u' L5 ^0 a6 E, R# x) F
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化., S3 @, u8 `: S# `, M0 I# [3 e' |
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
7 D; ?$ m0 ^. a* H6 A. P8 d8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.! y5 m; ~3 C9 f, B1 n% Q1 C g! V
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.& a# s6 r* D: v& k# P# [0 {
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
: S% r: y2 ?. P3 z2 I11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用." E) ?# g+ N8 G1 J* `& e
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
* `6 t# x# Z4 x$ }; {% p13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.6 @" F- q( t8 w( p n; h- k
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.0 y3 W8 E6 V7 K5 r
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 1 N B5 F' n; o: G! z% v" b6 k
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
8 q6 h H* y9 d- e17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. O1 R8 X* C0 z1 X* s
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
3 w1 @0 [$ B7 v( N; S- O19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
! T q' H8 \( N' W" z20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?+ L7 ?! M2 N7 A z9 V: c" a% R
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
% R2 A# M% q, j+ \7 i22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.# i0 U9 W' Y( q( k5 X7 |
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
; b3 |: F( Y3 t2 s$ F24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
) [$ w# c2 M- o: S7 O( {; A! K25.你听说过Arena/Promodel吗?% H7 ~8 ?5 n. I7 a9 `
25.你听说过system dynamics吗?" h+ W- m; d: p* V
26你听说过Manugistics吗?% B8 u3 G8 U# x" q
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. + E. K+ R; r9 b, s
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
! d0 m2 |5 P; M7 S4 Q# z4 q! d29.Trade compliance 的人都很聪明.- q! g( b2 b6 T, J* f) ^
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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