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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 % B7 t7 k U5 W
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门., I! ~5 b- e' h; m
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
4 m X0 {5 i+ }0 t: @: P/ C/ O. R3.有些人认为这个热门行业很来钱./ ^& @' A E9 b( D
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.1 L, Z: g: w- Z9 ?, O) X! }7 E P% u
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.; R# k* {2 m; A9 V! d" ~
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
( t1 B0 ^: U$ N4 {7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.2 t) ^+ A: v2 t
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.% _: f( L6 @: J
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.1 e' `+ c" d5 j( L
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.% A! Q5 y9 x1 Z/ G6 ~
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.& _5 A3 E/ Q) U: \6 J
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
' B$ V: b8 c3 G13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.! K, P) n, t a7 a" K7 e8 k
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
9 t' Y6 z; ~% a; ?( ~15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 4 u6 q9 B _1 x! I* G
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
' x. c: q5 N8 w/ E; O5 F17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. ' N; q4 M7 L! a0 K4 _& G
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
0 d, \' w) h# q! K5 |19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
# f# V( M1 Q# D! G7 M+ q20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
% S. u5 h0 y' A, q21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?; W5 V3 i/ k" V$ l: [
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.* t0 g4 A5 }/ b: Z
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.9 E! R, Q* F1 Q+ T
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.7 m7 Z8 R, d2 ]' F4 e5 b/ M$ O
25.你听说过Arena/Promodel吗?
1 L/ |6 l- [3 h: F' M+ S25.你听说过system dynamics吗?
8 b3 M1 q, p4 b7 i3 J26你听说过Manugistics吗?
2 N: }$ c' L; m( o, O7 o27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
7 [# V) d. ?8 w0 c9 Q& X28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.1 _, T3 l6 @* N
29.Trade compliance 的人都很聪明.! |9 X3 u# v `+ C% |/ _) j% T
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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