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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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* n0 L/ W. _8 X' f% h# c: S; G+ C1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
7 O5 i, K6 v1 d2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
: L3 ^3 _. x+ }! s' J3.有些人认为这个热门行业很来钱.
u2 f" t& `$ M2 t) @! ?" [+ }4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.% C1 t% C! n0 b0 ~$ R) L. t" ^' H: `
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
$ J+ v& H! p/ {: L7 N6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
. o, Y1 k2 x' t! p& ?3 T& R K7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
m9 }1 `9 ~5 @! z8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
& R, n- i; N( O# ]0 I& M7 ~9 k- X9.供应链三大块:仓库,库存,配送.( b& H* d+ T; _7 u6 i) V
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
( Z5 B9 X4 `( F11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
8 n w p; h8 f12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.. A3 |% f: ^- l( b$ f
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
$ b, s4 r' K- R1 r1 C/ k; ?1 x+ I14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的., I' \" y3 c0 c1 w2 P5 u( n8 v
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
: C& Z6 \0 y; G9 ` Z16.仓库选址不是你能够搞定的事情.0 C9 m& k2 Q: p& t8 G, H
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
0 w2 g- l3 [6 U, a3 j18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.' D7 d" ^) L, e& v" a9 r5 z/ y5 w
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
9 a( l6 |* P% N% f% \" R, P& p- ~20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
* J! g( n1 G5 {+ f+ T2 \% l: P5 b21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?0 R0 x; f& A$ J) `
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
$ y6 f4 Y. |* d: x3 R) Z23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.1 t4 @0 E5 \' M/ ~
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
0 q9 S' ]# D. w5 R) }' Q25.你听说过Arena/Promodel吗?: |% f0 I9 Z1 [, b
25.你听说过system dynamics吗?$ l% z: j* u2 r# s7 o
26你听说过Manugistics吗?
7 H( S- T1 t- r) _ G) J: g27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
* u+ Q# z/ f. K* N" |9 s* h28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
7 E2 `3 y' V4 r6 k2 R29.Trade compliance 的人都很聪明.5 W g6 G+ W1 s) y2 h' m1 ~
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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