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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 + B% V8 B0 q1 F' V8 w) ?
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
@" z+ e- a4 }1 r4 i3 ]! Z2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
& n5 }+ P) s: Y) k2 T. {3.有些人认为这个热门行业很来钱.( `. |( Q' z; }: ?8 [
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.' ^$ [+ g2 h$ [; W: q: ^3 P
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
' ~7 L5 w" r0 a. i/ c6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.- z m. z4 @! n% }+ {2 \
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
, u( L+ a: h0 V/ s8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒. o! N# o* b( s! A1 B
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.4 ?, g& }0 K6 e; O0 i
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
$ b1 y8 b' D! M9 \! c* U1 I11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
; h2 B, r2 z0 Z3 Y* H12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.+ ^" X: P* p$ j9 O' A
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.% E/ |- J! g! Z$ x* J f
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
[4 N0 h6 `: h7 O1 h. x15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
1 S' r$ U6 K! M. |' A# t5 Y16.仓库选址不是你能够搞定的事情.7 |6 F3 p7 S, K/ y9 C
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
$ D2 F, _" d! v+ [7 t" b18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
2 D9 {/ g2 S* i( i" ~19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?& e3 x: v' R/ H" _+ a) N
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
) x( ^7 X0 y) j21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
9 I, K% C# l( V7 R' d8 d$ x22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
6 L5 `' |' i, }23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.- g w7 W L- w0 a6 [
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.% c/ ^1 D% Q/ c/ C0 u
25.你听说过Arena/Promodel吗?
0 w3 o O; f6 x" z25.你听说过system dynamics吗?
4 F7 d' D/ O; h26你听说过Manugistics吗?
7 Y9 z) C$ Q7 f; ?. u+ s27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
5 X7 @3 |3 H7 G. U7 e5 w' A+ J+ w4 | s28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大., O- u* @* C6 E4 F2 r3 s; A* G- u
29.Trade compliance 的人都很聪明.; ^$ m9 j& _5 o% m: _
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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