美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

) Q. y5 F9 `4 ]1 O
9 A" Z) A  Y* v1 k- y) s8 d; Y据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：
8 F3 A( e6 Y. b
2013：
9 z) Y$ R' B9 G3 a3 M0 Q" z0 C3 |
USS Normandy (CG-60)
9 O: z8 \$ Z, a) M9 R3 }, `USS Anzio (CG-68)
0 v9 D7 c& U1 \" y  A# fUSS Vicksburg (CG-69)
/ v9 t0 F( M! o- \$ q+ L+ bUSS Cape St. George (CG-71)
6 j. ?3 j7 @/ R7 V1 `
全部为“提康德罗加”级巡洋舰

2014：

2 J$ Z8 F# r# c5 Q2 AUSS Princeton (CG-59)
USS Cowpens (CG-63)
5 F! A5 a3 C3 l9 ?: dUSS Gettysburg (CG-64)
USS Chosin (CG-65)
% N7 [5 X- B$ B/ L8 @# h7 \7 iUSS Hué City (CG-66)
! e9 @" p5 p" J/ U  G! d4 {' I
# G$ ]0 I  m( ^) l+ Q, fUSS Whidbey Island (LSD-41)
USS Fort McHenry (LSD-43)
USS Tortuga (LSD-46)
  T* d* x2 C, C" R/ s. ]3 A5 ]
又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰
* `  M6 m1 M4 ~. c: r8 j4 K  ~( s
. M" Q# l$ f# S“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。
( F" ?( B+ ?7 T8 R& F' }9 R
; s4 {; z, X8 Q% N& h另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？

- d3 A0 q% m6 c( P- g估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
3 q  |0 r2 Y/ L% c8 W1 T
6 H( c6 C6 P  m估计是后者吧。
) m% W% x* d) F  v* N

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
5 k, d5 L" e4 R. D4 W  }# \
7 @: _+ w# ]4 e7 A2 r5 Q5 T( P7 [" b估计是后者吧。

2 t! i8 J; g/ n如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
! [( n4 |) ?1 c+ \3 a2 i7 y退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

; ?0 P9 m( L5 E9 E9 J) q, q各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
% U) G( S: Q& w
) r. [) o) Y8 T' Ihttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm
6 G0 U1 T% M5 W

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”
' [: R8 o* R) _2 h) s+ A
    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
1 }  S* u; O7 N. Y4 p
http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

) Z0 p9 L9 H! `& ~除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。