美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

9 f, e, ?+ _! ^' a; E0 c6 A
* k+ D" _1 ]3 H5 I# I  Y据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：
& g4 s# ]/ E6 [: b
6 @, V) @0 N9 I" e6 w/ G' W2 A% O2013：

, J+ o2 S4 p4 g5 G8 _7 \1 Q3 lUSS Normandy (CG-60)
USS Anzio (CG-68)
USS Vicksburg (CG-69)
USS Cape St. George (CG-71)
- w5 W! Z4 `% T
全部为“提康德罗加”级巡洋舰
9 k" T4 c" a% E2 q% g4 g2 I
2014：
! s" [; J7 o2 H
# n+ a, i& ^( m4 aUSS Princeton (CG-59)
USS Cowpens (CG-63)
- i6 g6 p  j7 S  B5 `$ NUSS Gettysburg (CG-64)
7 h3 a5 g; X% I4 F  o' oUSS Chosin (CG-65)
USS Hué City (CG-66)

1 @# A; |3 ^/ q3 M2 cUSS Whidbey Island (LSD-41)
9 t' h+ d: ~% G6 B/ W" wUSS Fort McHenry (LSD-43)
3 e2 [. `$ o+ yUSS Tortuga (LSD-46)
! `2 ~$ Y& E! c5 g
9 f7 l) f: _9 O5 L2 e4 ?) z又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰

: ~% V. i: s- U( L' S“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。

另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？

! P' S$ u8 p* U" D; Z估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

估计是后者吧。
6 I9 h1 O- M9 V9 k! Z0 R1 D

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
4 \; `( O& S/ y$ S' X( y7 J' X" ^+ S8 u退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
$ j1 `$ {& e. a! a3 I! w0 b' V
) Y: U! A* ~4 [0 e* W( N估计是后者吧。

如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
* N+ u/ b4 Q' S& f! |! x8 A退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

! _. A# R1 R" Z& k! Y2 i* K: w各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

$ Z! N  Z' ^$ v, m8 ^9 e2 Q1 a1 Thttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm
; p/ u! n) f4 [5 x

2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”
# ~( I# _1 h$ h
3 e& C0 r" o" m# k    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
' q* w1 N  Q0 f0 K# u# k
http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

! r3 y0 ~, z, j( J6 U0 ^( v除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。