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[信息技术] 后乔布斯时代的思考

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楼主
发表于 2011-10-12 21:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
.  ^4 K4 _* ?$ S2 k- n
老乔走了,他想做但是尚未完全实现的产品,会有哪些?7 q  C. Y+ W2 K& U! v, R- t

1 {2 R# W8 ?1 {0 R. {1. 过去的演讲9 f: X  ~2 D+ X7 T  H4 s1 G4 W5 O6 m0 h0 J

$ @. \. w# {' j6 l或许我们可以从老乔最后的演讲,WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2],领悟到一些线索。6 U# Z. a9 k% s9 c7 x  D
" `, v) @0 r% f4 M8 W6 B
2011年6月6日10:00AM,Apple 年度开发者大会 WWDC 2011,在旧金山 Moscone Center 开幕,乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短,“今天我们要谈三件事:OSX Lion,iOS5,还有一些很有趣的云计算的东西”。
' [4 }( D+ P( G$ v& z% W3 @
/ j1 |7 s+ p& s老乔说完一句话的开幕词后,分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总,分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM,老乔再度上台,专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己,或许是因为在老乔心中,本次大会最重要的内容,就是 iCloud。! I/ D' ?/ g, z2 X" e0 u
# Y7 S# P% I. f  |
老乔对 iCloud 的描述很简练,“很多人认为,云计算等同于网盘。在我们看来,云计算能做的,远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容,并推送到你使用的所有设备。而且,云还与你使用的所有应用程序对接”。& ]* C8 J# v6 d, u

5 |! n, R- s* _, \! _+ i7 S$ S& P未来 Apple 的发展战略,核心是否就是把 iCloud 做大做强?如果是那样,一贯以创新为宗旨的苹果,是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路?有反对观点认为,iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算,在功能上会有显著区别。
! _* x2 d, P) `0 D! V
/ d* |3 \! ?! M: s$ J# d3 U乔布斯列举了 iCloud 主要功能,包括自动同步和备份,云端文档读写,云端照片上传与分享,云端 iTune 购买音像作品,5GB 免费空间,免费邮箱 [3]。
6 x2 j9 ?+ Q* u7 u7 x$ l( P9 u; b
2 C& r% p" e0 Z+ R$ M) }( Y8 _9 [) h单从这些功能上看,似乎没有什么亮点,没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔,江郎才尽了吗?6 M# Q. l! N- h2 B& c
" @2 q0 r/ s' o
& A: |( q+ T2 L- ]. N* a
2. 未来的期待
  N; ~" j# ?0 W" k' a5 r. d4 M2 ?; c9 F! _# A. ~9 B
回顾一下消费者们对 Apple 的期待,会发现在消费者心目中,Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备,而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份,有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4],见图一。
6 Q5 L- ~7 ~+ p" ]6 W
  t& s! ?7 \# J* \" r+ v% m0 O) w' y; v' ?0 z

$ [; \2 S& v$ n# f9 o图一. 展望 Apple 未来产品。
4 N: H8 y2 c- |# [( ~$ lCourtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg1 m! r' T: u  D$ `- J- Y9 q  `; E
# Y. p# P6 K" F% P$ L3 n1 d8 u
在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中,最值得消费者期待的,莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。5 a# K! l% e' z

& q# X' a& V. w* ^& e人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后,2010 年 9 月,第二款才上市 [7],产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市,至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV,基本上是一个机顶盒子,用于存储和播放来自 iTunes,Netflix,和 YouTube 等等网站的视频,功能比较单一,见图二。4 S* ], B$ O" H+ X$ f0 _" t

5 _) A" ^5 I/ R
  ~; S; |" |3 A; H% p5 g, E8 {# d' H. S* u
图二. Apple TV 外观。
3 G8 e, A6 `. N  y; V; GCourtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
7 l8 y7 e" g0 _" C8 V5 m- h. g# `1 }0 |( @5 _# x# ?
更糟糕的是,老乔公开否定了这款产品,称之为试验性的做着玩玩的东西(Hobby)。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说,由于电视业免费发放机顶盒子,导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品,通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途,TiVo,Roku 也面临同样的问题,未来几个月,Google TV 上市后,也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子,导致在机顶盒子方面的所有创新努力,难以有所回报 [8]。0 z: h7 k" Z5 C$ u5 R* Z" |

9 j. r3 d- E3 B8 x# C出路在哪里?老乔表示,唯一的办法是,重起炉灶,彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态,给消费者全新的冲击,以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样?老乔说,目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人,能想出办法。所以,目前的 Apple TV,只是一个尝试 [8]。& _3 A+ Y2 C% K1 G/ |
+ J6 Q* t+ l) _/ k2 q1 i6 b; i' p! y
老乔是真的没主意,还是时机未到,不宜细说?! p! s  v8 O: ]) X8 q, V8 y, U
6 K, u8 m6 k% b& b
3. iWall
8 h9 T* z$ W5 X8 q. q4 }+ a
$ J6 H3 {2 |2 F/ s如果 Apple 的产品战略,只是把看得见摸得着的数码设备,做得更精致,那就不是 Apple,而是 Sony 了。6 H8 H+ m+ a5 L, g7 l5 V0 A
, y. p. e; }& O9 w
我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业,但是 Apple 的做法,的确超越了 Sony。Apple 的数码设备,不仅更精致,而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说,它们的赢利模式是营造 “生态环境”,Apple 不是单纯地卖产品,收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中,将购买文字图片和视频等等内容,将购买网络带宽和存储等等各种服务,将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业,都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
9 B/ }' \9 l. }- ~  O; |, t$ t. U2 ~, ]4 ~
在种种对于未来 Apple TV 的设想中,既能颠覆现有电视产品形态,又具有技术可行性的,或许是尺寸更大的,挂在墙上的 iPad,简称 iWall,见图三。
- z( X0 e" A% T8 g) `1 y: @$ I7 H. S! m. ^
8 W( h7 `& g5 q5 I5 \! f) \1 P
$ C8 s# ^7 D. |! t5 N
图三. 未来的 Apple TV 是 iWall?
, l2 u- v: }, V& u  z& SCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
" Q% \4 s- ]. o5 v视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html
2 i# `+ h, o7 |
+ s& s8 B! l  J3 tiWall 的意义,不仅仅在于触摸屏,更本质的问题,可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
7 ]8 Z8 W  s. |# r& Z( ^
3 [* t; a3 G( T) G现有的电视台,在整个电视产业链中,提供 1.5 个功能,播放,和部分内容的制作。其中内容的制作,正在逐步从电视台移出,分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室,为数众多,分门别类,导致整个电视产业链更加细分。
6 I1 E; z+ b$ T; q+ P- _6 M: g4 P$ p$ ~0 D7 o
iWall 将提供内容播放的渠道,使之更简便,更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。( K' Q. \5 a1 j' _

- _# M8 E: a/ a' Y对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势,电视台会轻易让步吗?当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式,而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。
) E0 @  W) l# |! a' A2 w- u/ M* _  ~' L' s
老乔的战术,是恩威并施,是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是,老乔走了以后的 Apple,是否能够继续与虎谋皮?) X/ F) z' a/ y! q  H
9 D6 {# \/ Z0 h& U: W
要做 iWall 那样以视频为主打的设备,需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间,和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实,就没有电视内容播放的话语权。所以,Apple 不仅会全力推进 iCloud,将来或许还会开发 iBackbone,只有这样才会有资本,与传统电视业摊牌。0 V& Z& X, I. a: \5 n" ?
" F9 ?' W5 H( O: q- d. Y) U
总结一下,) F- g& D+ l  v7 Q6 Z; W" ]
# Y* r( _9 _8 c$ u3 g
  • Apple 的产品线,以精巧的硬件设备为主打,切入市场,赢得用户。过去是这样,现在是这样,将来或许也还是这样。9 c: z) P0 @- W
  • Apple 的赢利模式,仍然是营造生态环境,在保障 Apple 产品的领袖地位的前提下,让所有跟随者都能得益。8 V1 ~  K( _6 |: p
  • Apple 的发展战略,是逐个颠覆传统产业的游戏规则,先是音乐发行,然后是手机和应用,下一步最有可能的是电视播放。而 iCloud 是实现这一发展战略的基础。
    9 u, D, P/ R0 n5 `6 a
+ d  n4 f0 ~3 M; J4 P

  Q0 K2 F- Z: u  l- y- x- o
4 `) h* }. ~  G
7 ~' ?% j* f( c/ |' l
" E4 {: R9 W; t5 D6 UReference,
9 F! \/ \% ^( ^7 \8 J/ L6 ?1 S9 a. @1 I6 i6 r4 H9 |3 K2 Y* J. t, S
+ ~1 W. K; E9 w6 `& Q
[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live
! [- g# k1 d- [, C$ Mhttp://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
" i6 H1 u; T0 g* }$ }
2 T' ^4 ?" z- E2 k5 Y" R[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know1 o0 O, ^: j5 {! _
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/  n0 g& r3 B! t) e8 E

. w3 y" v1 N/ e' T% ~- c[3] WWDC 2011 发布会总结:Lion,iOS5,iCloud
6 n6 e4 [) J4 f& M2 E. b' shttp://www.ifanr.com/42444
; o/ O! U5 g. G3 k4 p1 w0 C. C, H1 ^5 c( R" t; B
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future, P) T+ a( `# e6 V
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html! Q$ E- e) U. z  c, A) i: L
$ f5 a+ n& V3 y# ]
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like* K/ Q, `1 o: }' i
http://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
4 o2 c  v6 K2 c0 K( \( l
# c- F6 z# O  Q% n# [[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
7 S# Z( v% N- i9 }4 Xhttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/& j& N3 J% O' m; W% w: z3 o5 b8 p

7 r! R) H& [! Y[7] Introduction to Apple TV.! ~$ D- d' I* A* p
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
& s. C( r3 t! G6 ]: Y! e. V  F; T4 F  a* ?. Y
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.8 T* U7 Q9 Z7 b/ k
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/7 u- N- |# r3 d. ~: B) Y
1 V' A" c& y  H& y
[9] 触摸式屏幕无所不在.
& G: T$ C4 Q# _http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html: `' C3 s, v& O

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参与人数 1爱元 +5 捐资 +2 学识 +1 收起 理由
万里风中虎 + 5 + 2 + 1

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该用户从未签到

沙发
发表于 2011-10-12 22:38:57 | 只看该作者
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。

点评

云计算是重点。真是天下大势,分久必合,合久必分啊  发表于 2011-12-24 17:24

该用户从未签到

板凳
发表于 2011-10-13 13:03:08 | 只看该作者
老兄是ifanr上的邓侃?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-6-5 13:01
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]出窍

    地板
    发表于 2011-10-14 12:28:54 | 只看该作者
    本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
    0 B1 ]; r1 a4 H+ ^8 j7 E. u9 _
    5 o* o; i! |( w- |苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    / Y8 I5 l+ {& F所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。
    9 k5 f4 h- S9 q( b1 ]苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以,他一定是硬件、软件和服务,总之能想到的一切都在一起搭着卖出。" X. ^* ]: w: l
    所以,他在中国赚的钱比M$多的多。
    4 \. t$ G3 N" O! @2 i% I# g苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准,然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则,苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。
    $ Q6 H$ q7 e4 l3 Y3 }苹果自成一个体系,各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样?谁也不知道。。。

    点评

    +1  发表于 2012-4-14 10:22
    除非继任者比教主还霸道,否则谁也挑不起这个摊子来。。。  发表于 2011-10-15 10:02
  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-12-2 12:44
  • 签到天数: 146 天

    [LV.7]分神

    5#
    发表于 2011-10-14 15:04:07 | 只看该作者
    魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
    1 O- r5 h8 B4 c我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣,这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

    6 l- u5 W* J& r* z1 L云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品,可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
  • TA的每日心情
    开心
    2023-3-1 00:08
  • 签到天数: 2397 天

    [LV.Master]无

    6#
    发表于 2011-10-15 03:58:54 | 只看该作者
    苹果主要的口碑是在个人电子产品里,像电视墙这种玩意儿,很怀疑能像iPhone/iPad那样,大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage,拿啥去跟电视台谈?* \2 t# y' L) Z

    ' c( m0 Q+ ~/ h3 _4 viPhone/iPad火了多少年了,但是在桌面机、笔记本领域,他们虽然有所起色,但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥?他们虽然可以营造生态环境,但是那个“生态环境”的影响实在是有限,不宜无限扩展到所有领域。。。 ! N2 b! s$ K* M, r! P2 ^& M

    & Y* |' N/ s% \/ [Jobs说他不知道出路在哪里,我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作,不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧,也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死,搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话,那也一定是在内容创新方面有所突破,而不是渠道。。。
    4 a! c  c$ V" g
    : d+ D) j7 q% D' i把Pixar Studio做成Pocket Size,人手一个?
    3 U( h! W( g( s/ f2 F# _+ _' f9 y/ ~% M2 h- P
    8 o, z; y/ \# l0 X% |  @
  • TA的每日心情

    2024-2-11 13:31
  • 签到天数: 141 天

    [LV.7]分神

    7#
    发表于 2011-10-16 19:46:58 | 只看该作者
    本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
    3 c; F: E# p: B- }1 ~7 j/ z7 k8 T2 [
    个人意见认为:6 B6 I; X: l/ l/ E* \* T: v5 m

    $ I6 m4 {. e5 ~& U% [7 d一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。6 ], O" k9 \. f; W5 H+ m
    0 D# `6 V4 K( _% a: d4 {
    二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
    + u9 m0 l' A) C- a" p. Q0 B7 s/ e; C2 F4 p) e& \! Q. B, t4 O
    三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破,就像触摸屏一样,一旦技术取得突破后,就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注:一个是电子墨水技术,一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完,美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移,在那个时候又会迎来一个技术的春天。

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-10-16 20:55:35 | 只看该作者
    这么个东西,最终会是什么结果,一切用户信息都到了破苹果哪里,被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质,这些信息被方便快速采集之后,会发生什么结果?

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2011-10-17 13:27:28 | 只看该作者
    发帖加reference,太专业了!

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2011-10-17 14:05:31 | 只看该作者
    向版主致敬,向教主致敬!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-16 23:34
  • 签到天数: 1277 天

    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2011-10-22 01:52:01 | 只看该作者
    apple 的设备不光是精巧,而是时尚。

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2011-10-22 15:58:53 | 只看该作者
    Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2011-11-7 12:07:45 | 只看该作者
    明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
    + R# V6 P" A: {) l( r; N) ]$ Q/ w苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
    % F$ T2 p3 y. N, b所以,全家一起用的应该不是苹果的方向。8 k6 u+ X  J' Y* P
    苹果的盈利模式是贩 ...

      X' v- z; c, `. E8 l! t+ P. mms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘,越快越快的cpu,但这些都是让其他厂商来做,实现整个产业链的共赢。
    7 l. W* e* {' @' d4 V, C6 K但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链,这样不说他有没有这个能力,肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功,其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的,但对其他企业,苹果有这个影响里?但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了,怕iphone也产不出来。

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2011-12-24 17:15:32 | 只看该作者
    语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧
    - g5 s9 H& @. r
    ; j% H8 x& [3 w2 T2 [我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向  l/ [: B  ~5 f! e5 {# @: T
    ' _7 b3 E" j8 d; ?
    云计算这个是目前苹果的短板,但是这个投资力度大一些就能翻越

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2011-12-24 17:20:00 | 只看该作者
    张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 5 E  S: f% X) u  @! y% @! {/ A+ e
    ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后,让相关产业进一步延伸,比如越来越大的硬盘, ...

    # @/ c- X: ~' ~* s: O( o苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔:8 I1 e$ @% x. G) E" x+ z
    8 ^1 `2 W/ B! ~* v1 z! |& F
    明年一部分分给台积电,还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工(INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩)
  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-23 17:02
  • 签到天数: 529 天

    [LV.9]渡劫

    16#
    发表于 2011-12-24 17:58:39 | 只看该作者
    科技让生活更美好!
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    17#
    发表于 2012-3-20 20:17:26 | 只看该作者
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好; x- F6 k  ^" M6 {# j, t

    / f4 r2 J# B5 ^/ _如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图片说,这么多的方块,我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局,那么问题来了,这个操作怎么办?4 {" O8 m/ c' T4 o
    - i) ~4 X  a; J0 W
    触摸?看过阿汤哥的《少数派报告》,对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口,导演不厚道,拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备,不要太大,100寸左右的尺寸吧,这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸,现在做家庭放映系统的选择的也很多,这时候触摸就是个挑战了。
    & q2 I4 y+ t6 W9 ?5 m, ^% b
    ; O( N  d* g9 y& E, r( I0 S! t语音?在杜比声场的环境下面,得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了,夜深人静的时候,絮絮叨叨,如果家里隔音不好,邻居会报警,当然直接打电话给精神病院也是可能的。9 j# y! l! h% v- d2 f: i

    , }: k  P" Y3 ]- V1 @/ L鼠标键盘?严肃点,咱们在谈geek的事儿呢。% Y7 f0 e: P7 p% W, n. j

    ( X. A, m% [/ S7 J4 @0 u遥控?传统遥控器控制智能设备,那是开玩笑呢,要么用个pad,微缩显示大屏的内容,在pad上面操作同步到大屏去?这倒是给个路子,现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-1 00:01
  • 签到天数: 2488 天

    [LV.Master]无

    18#
    发表于 2012-3-20 20:39:33 | 只看该作者
    羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 8 E* T  A  d" d3 M; y* L
    iWall至少在UI技术出现突破前不看好" l) O- i& l" `  W; ?+ W
    / N: C& ?# G. n! C/ ^
    如此大的显示设备,还是智能的,怎么控制它?这是个问题,就拿主贴图 ...
    * i' T% ~5 P8 ?/ j; D) G
    可以使用手势操作,通过识别手的动作,或者手上的传感器。已经实现的技术了。& Z8 o. c$ X! I4 s& L
    # k1 _- O3 i% d2 w
    这个玩意的推广应该就是成本问题了吧,看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。3 R4 \8 k2 y! ^* f$ G" q
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-26 20:35
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    19#
    发表于 2012-3-20 20:42:48 | 只看该作者
    还真是,脑袋秀逗了,没想到体感操作这一层,多谢村长提醒。
  • TA的每日心情
    开心
    2018-10-22 05:51
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]炼气

    20#
    发表于 2012-3-22 12:36:10 | 只看该作者
    iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
    1 i$ ^0 E; J4 e/ B+ q! C不过iWall如果能商用,至少要有kinect一样的功能,可以用手势取代遥控器操作。

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