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[管理] 供应链管理的杯具和洗具(一)

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楼主
发表于 2011-11-1 14:36:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 假如十八 于 2011-11-1 16:44 编辑 6 O* M! \9 n' \7 U, Y# Y

# d7 W3 G& G; e自打加入这家公司的供应链管理部门一来,各种各样的杯具和洗具就常常上演.其中杯具尤其的多,大概要有一个满汉全席的桌子才能摆的下.& T/ V& S, A9 Z7 k5 a3 J9 _! C
4 f! y% j  L3 ~: c- r
加入公司不久,做induction,就去看一下用的什么系统,结果一看,AS400,好嘛...历史悠久,性能稳定,我们建行一直都用他.杯具的是,这个系统至今已经有二十多年的历史.即使没有ORACLE, SAP这样的先进生产力代表,好歹功能你要好好的二次开发一下嘛...结果当一个料号有多个供应商的时候,杯具发生了...
8 @1 s, _; t5 k4 g5 T) s. b* s
5 T2 B" O1 h7 s" O8 m1 w1). 库存值根据FIFO结算,没有问题
6 X$ X' P3 ^. A6 y; O2). COGS根据FIFO结算,没有问题  `' }, j; B7 j' o5 _, c6 I+ [! \6 t
3). 每个供应商的POS,算不出来!6 x7 }- x/ n7 M# M
' n1 U7 X! ^# m0 c* Y8 u

4 ]9 b* |, ~, G' a为啥?有COGS,不是每个batch出多少清清楚楚么?是啊,是清楚,可是问题是这个COGS计算的时候是一个临时表,算完就扔掉了!
0 \8 v0 ?# g( i5 g
1 I  H2 a$ x& e) i( \" t6 a0 s就为了这个,不得不带着几个人用Sql server, 把所有的进货出货拿进来算,第一版用的fetch,第二版用的临时表对象,每个月结算时候总要花一天的时间算每个供应商的POS!直到我们催了IT部门两年之后,他们才把这个临时表保存下来了加以改进,终于不用做patch了.  L7 H! [$ r' [2 O
& \3 @+ R3 V, f( D
为什么一个料号有多个供应商?显然是为了节省成本.但是这个事情也不是那么容易的.一般来说,亚太区的供应商,价格便宜,但是MOQ很高,而且由于Franchise的问题,不允许在洲际调货,这个事情导致了亚太区的东西burn off rate一直在极低的水平徘徊.对本地的sourcing的部门来说,压力巨大,动力不足....( y& F" N' ?3 N2 Q5 C

9 O/ @; g3 A2 G4 t5 g8 m2 O/ {怎么办?总部的大头儿们大腿一拍,上,没有困难创造困难也要上! cost saving不再以销售实现的extra margin为对象,直接买进来的cost saving达到百万英镑就行. 这下好了,本地的sourcing的人天天泼水节,splash all the cash away.....什么东西单价高就买什么,只要能比报价单上的低一个点,先买进来阿...结果看着钱哗哗的就淌出去了...2 i7 G1 p; q- [

! Y: W+ Q3 n7 \! @" m% Z, M然后库存部门就完蛋了,东西进来了卖不掉,滞销库存的准备金一天一小步,每月一大步,有一天我被叫去开了四个会,每个会上大家都骂库存部门,库存经理委屈死了,东西买进来我又没有控制权,现在这会儿骂我.......
4 l: y7 [8 m) T1 q3 i9 J5 ^+ @7 x' V3 x, y! |
待续.0 Y7 v0 I; e5 @2 B# N1 _: B) [+ F

# s) M5 C% D, K) K2 Y7 e# v" C) z3 _% ]' @7 v1 Y1 S) j0 q8 U

6 R  [( |/ s1 R7 \6 U# C5 t

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参与人数 1爱元 +3 收起 理由
万里风中虎 + 3

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  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    沙发
    发表于 2011-11-1 15:59:44 | 只看该作者
    什么时候研究生院也开始收钱了?

    该用户从未签到

    板凳
     楼主| 发表于 2011-11-1 16:05:36 | 只看该作者
    空气精灵 发表于 2011-11-1 15:59
    4 A+ {- q5 N/ n: I0 p- i- [( K什么时候研究生院也开始收钱了?

    ) J1 h# f1 q: o4 y! ^阿?不可以吗?我以为可以阿...想赚点钱升高中呢...
  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    地板
    发表于 2011-11-1 16:26:08 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2011-11-1 16:05
    ! U+ T* @* K" j. ]7 I8 i阿?不可以吗?我以为可以阿...想赚点钱升高中呢...
    , F4 f8 t* x8 ]9 D
    如果我没记错的话,是只有照片可以收费,文章是不可以收费的。
    0 o1 Q) j* a& a) B  b如果你想不让所有人都看到的话,可以发在日志里,指定部分人员看。
  • TA的每日心情
    开心
    2025-3-13 15:17
  • 签到天数: 591 天

    [LV.9]渡劫

    5#
    发表于 2011-11-1 17:26:52 | 只看该作者
    有趣有趣,期待下文
  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    6#
    发表于 2011-11-1 21:18:57 | 只看该作者
    POS是指什么?+ Q6 k1 O! R4 P7 L2 n( p
    AS400是服务器,不是系统。有不少ERP系统跑在AS400上。
    / Y4 y5 N& n$ Q& n5 w你们的系统不是买的,而是自己开发的?

    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 2011-11-1 21:23:00 | 只看该作者
    空气精灵 发表于 2011-11-1 21:18 & ~  X* v! `" e9 V! R+ E
    POS是指什么?
    4 z+ ~6 S  z9 K  M! @AS400是服务器,不是系统。有不少ERP系统跑在AS400上。, r0 z* ?/ r1 y4 v; D
    你们的系统不是买的,而是自己开发的 ...
    0 P, f; s; j: K1 v: A
    point of sales 就是销售数据,包括地点,销售分支机构,客户,产品种类,数量,来源( W8 [; L6 R# ^) c! [  e; X

    7 d  d7 ^8 F$ b, v' o我们的系统是自己开发的,一群业余选手一顿到饬...

    点评

    真牛哇,一群业余选手愣打出一圈联赛来  发表于 2011-11-2 21:07
  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    8#
    发表于 2011-11-1 21:30:23 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2011-11-1 21:23 7 `/ U* B, K; Y+ B% j4 p0 \6 F
    point of sales 就是销售数据,包括地点,销售分支机构,客户,产品种类,数量,来源
    , _/ N7 z  `5 B
    8 J3 @- O9 R0 R我们的系统是自己开发的, ...

    8 i3 l- D+ ]2 {O。是这个啊。现在各种术语太多,很多词儿字母一样,含义不同,我都不敢认。
    4 V# p5 o! O( l2 C你们也够牛的,开发AS400上的,还用那么多年!创造了多少就业机会啊
    / s& Q0 B/ k+ t. W3 h+ m# h; `. O8 N7 p8 u6 H3 E! u* c
    POS要做好不容易的,要充分考虑你们的行业特点以及相关的渠道特点。

    该用户从未签到

    9#
     楼主| 发表于 2011-11-1 21:36:11 | 只看该作者
    这个嘛,貌似自己开发便宜一些,维护的成本其实和sap这种差不多.这个结论听起来很令人惊讶,其实,现在本来as400的人就不那么好找,进来培训,以前的文档要过一下,然后懂现在的流程,基本上不到一年以上不敢真正让他上手(我们的业务流程极其复杂)...算下去这成本就大了.如果在计算一下为了迁就系统的龟速更新所花费的额外人力成本,钱海了去了
  • TA的每日心情

    2016-9-18 00:11
  • 签到天数: 285 天

    [LV.8]合体

    10#
    发表于 2011-11-1 22:35:08 | 只看该作者
    假如十八 发表于 2011-11-1 21:36
    5 [; S2 p+ M( ^4 ^这个嘛,貌似自己开发便宜一些,维护的成本其实和sap这种差不多.这个结论听起来很令人惊讶,其实,现在本来as40 ...
    % H8 f/ |) M. {- m3 K
    是的。AS400懂的人太少,培训和维护成本太高。
    ' R1 D1 k0 v# m& h: W- f( s$ Z一年时间是必要的,我见过或听过不少杯具,关于新人/半生人勇敢地接手,然后。。。
  • TA的每日心情
    擦汗
    2018-8-30 12:53
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]筑基

    11#
    发表于 2011-11-2 20:29:45 | 只看该作者
    没看懂里面的逻辑。不能洲际调货,本地soucing多了,就算save cost了?

    点评

    cost saving 可以从两个角度来算,一个是进货的时候,一个是销售实现的额外利润.比较重要的后面这个,因为这个代表这你真正多赚的钱.  发表于 2011-11-2 21:58
  • TA的每日心情

    2016-6-5 21:11
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]筑基

    12#
    发表于 2011-11-5 01:05:48 | 只看该作者
    好主题,继续继续。说来惭愧,俺是个卖嘴教供应链的,但是没什么系统和应用的实践。听兄讲故事,长长见识。

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