TA的每日心情 | 郁闷 2016-2-4 15:19 |
---|
签到天数: 7 天 [LV.3]辟谷
|
有一段时间,我很疑惑。为什么要设立百官之首宰相这个角色?
9 i" J7 E* T9 o$ T4 U y; M/ h从行政效率的角度,这不是纯粹的脱裤子放屁吗?皇帝把想法告诉宰相,宰相再把想法告诉大臣。这个过程中的宰相仅仅是一个传话筒,有没有都行啊。
7 K1 R, M* Z8 \( p p: L; M后来发现,有些皇帝还真就觉得宰相是多余的,干脆拿掉。
: m! @# z+ H) d, [4 A: j B( r6 ]" |0 C( S- y, f! C
但是,最近的经历让我理解了这个制度的价值。. Q& d5 l/ Y/ i* |: e6 C, Y
很长时间公司都是由我完成总经理的职能。但是作为技术出身的人,管理人和构建组织架构,其实真的是很外行也很力不从心。
( N- ?% _2 u2 e而且,我又不可能完全脱离技术工作,所以再一段时间,我几乎是在2个角色之间摇摆。因为这2个位置对人的要求是完全不一样的。技术工作要求专注和集中,管理者要求敏捷和发散。. t) m& F, F3 G8 G1 }$ z
; ~1 F8 j- P, |. o5 _7 o6 N
另外,企业的人少的时候,我可以直接安排职能部门做事情。但是人多了,这样做的结果就是我每天的工作都非常繁杂,人很容易疲劳和焦躁。
- z" @( l# k" C) S1 K9 `+ R" G最近,公司引进了一位职业经理人。女性,有多年工作经验,干练,精明,有洞察力,执行力强。
) U7 J- Z9 T* B. j+ O我很快就发现了这个人的好处。
8 g7 U5 ^' e; Y0 l9 I
3 R; D* O c8 E# Z+ T" Z我可以思考每个月的公司计划甚至是每年的公司计划,交给她之后。她自然会分解为每周的工作计划交给职能部门。
9 Z3 t4 e, P, K* e t这样做的好处就是,我只需要考虑方向性问题,执行问题我完全不需要考虑,强度一下子就降下来了。
5 c. F! @7 J, ]9 u/ W/ S: f8 c. q/ D N. Z$ |* w/ A3 ]
简单举例,我想到下个月的主要工作是与某个风险投资的对接工作。需要做系列准备工作。+ W" I5 w2 c0 E- Z9 I9 N
将这个告诉经理人。她就会在本月安排相应的人做相应的事情。月底给我结果。
( C% J8 @( H( N) _& N5 g z' E ]! |7 \, S
皇帝如果每天不仅要考虑那些事情要做,还要考虑交给什么人做甚至如何做,那么这个皇帝基本就累死了。
. f/ X7 n5 k7 E9 U所以,宋朝的皇帝久很会做,他主要的工作是找到一个合适的宰相。宰相会提出自己的想法,皇帝如果认可,那么久全权交给宰相执行。
# i% I8 m- a6 \% O" E# H1 }6 `2 n- C唐朝的皇帝貌似比宋朝稍微累一点,要考虑方向。宋朝皇帝好像连这个都不考虑,所以最后玩大了。 |
评分
-
查看全部评分
|