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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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( D8 U# y& Q% I! q1 I& s+ b5 ~1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
6 Y+ V; V- G D& \, W9 S$ h2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.+ [3 @5 S4 P! P8 O. W$ I- |
3.有些人认为这个热门行业很来钱.- k( L$ x" V4 ^/ D
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.5 a/ {( u8 G) z9 u1 h5 |$ }2 r/ t
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.: p. c P# R0 q1 p* Q7 b
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
4 u |2 ]- ]; [7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
! f. W- f% P6 p* f; y2 u5 l7 D8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.' F1 c$ w* s; q$ A; S ]! z- w) o
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
- g" x; d+ u5 c1 S' s6 }3 ~- G x10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
$ V4 T7 x/ [8 v1 V) c0 J11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.4 ^) g" Q5 P e
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
" J, f$ F/ A% q& U/ o' {13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.7 y: M9 p; \; T9 [' Q7 T! X
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
% A0 u0 S, Z2 k f* n/ E15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
5 U; {' |3 B7 J5 d8 g16.仓库选址不是你能够搞定的事情.$ @6 U$ r1 C- X" c/ Y1 o; p) s' G' V
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. . M( |1 t4 }3 z9 t5 }% l' N$ b
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
" ?& a/ D. o2 [+ @9 y7 ?% i19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?4 g* z& X3 p7 S; v
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?: b7 V2 K2 s9 _! C% n' W* |
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
- s4 | R2 @. d0 V4 L. P22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.- U0 N/ G! C L
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
9 I$ v( n5 W+ B* J24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.) M5 c' V9 R c9 \. q' G% W: V
25.你听说过Arena/Promodel吗?
% a& R6 W1 ]4 |4 c H6 \25.你听说过system dynamics吗?
. Z7 A4 N- R7 H26你听说过Manugistics吗?
6 }! n+ {" I9 s$ b4 F27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 8 U# G8 b8 Z( P3 g3 \+ R7 d* F9 V6 t
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.6 Y$ j% T2 l" M3 v
29.Trade compliance 的人都很聪明.8 T; t9 r0 m" p$ U
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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