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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 ) P/ _# ^ `; h2 R- |: k' E
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.$ D5 ~* z; W. y0 m0 z9 Z+ }: k3 N) K
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.( e0 T! r1 W0 |- f
3.有些人认为这个热门行业很来钱.1 L; e/ ^0 v6 o1 B: a2 N/ ~' D) y
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.' [6 { |, s; H3 T5 q6 ^
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
6 s' i% W. ~, f, e1 D- \/ Y6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.4 n- ?' L) A* L# \! ~
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
+ ?- Q% \- i( E, E* D8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.% i5 Q; H0 s% z5 a8 v( r. J
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
N' _! ]; b$ ~* u6 L1 ?1 D5 m10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.6 g$ V& ^3 @2 m% y& L5 ^
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.: k9 a0 C6 N: ~0 i
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
/ L! H3 b3 q2 _13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
9 H, h7 ~# ~! @14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.) a b9 R& b, K3 `+ y6 o
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
# w0 Q5 Z: X6 F$ e( b; U16.仓库选址不是你能够搞定的事情.4 i% q& K* g& L; G
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
4 S* T7 {( v/ N* `18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.4 }! j' {! b3 e+ B
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
) `# ~0 [9 {% W4 c20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
8 A' s- j8 P$ w/ u; P$ B21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
. {8 U5 i) N/ ?4 _; A, F# y22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.) t/ h7 u# A7 K/ V* ^
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.4 [& _9 I8 Q% n' w
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜./ t0 O/ w) b& ?3 q( M% R
25.你听说过Arena/Promodel吗?# _/ j7 m8 K" @( d. X& q0 Q! P+ `
25.你听说过system dynamics吗?
5 M8 i. `4 S) ~! i# R26你听说过Manugistics吗?, _3 r2 F3 F4 p& @- q2 D& \
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
' K$ {" N7 F0 x% z- V* [28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.$ a" y0 { T" a- g5 P! @, a
29.Trade compliance 的人都很聪明.
$ N" t/ {" A. E8 d' ^0 ^30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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