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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 0 q) J% N5 `9 s, E. _, R9 J4 b
1 Q% r. o& _+ V: l# t1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
2 ~. L3 G/ W9 x' g2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
' [6 }& w% g: B0 \; R, r3.有些人认为这个热门行业很来钱.: t$ T8 Q. i: ]+ _& P+ z
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
" ]" F$ k9 }# i3 f5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.; A5 r X- \* E$ G7 p& M% L/ d
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.5 b& _0 `; ~: Q1 B2 h% Q2 e
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.' P( P; [0 G0 M: C# ~# X# B2 e
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.% s% p0 ]+ K5 s" a9 U
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.4 G' C$ C0 F- q% A% S
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
% X2 c( y" K' v6 ~1 m/ N5 V/ n. f11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.) i+ D. i( Q) q) W
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.) {( q5 [' ~+ w% }7 M, n; ]/ g
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
' b% x& |# V6 L: `& T' G14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
$ q/ |/ e! w, i- I15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
$ `* X* M6 A3 o/ s! f7 @16.仓库选址不是你能够搞定的事情.5 s& w# |0 p; E
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
# X/ K) L! s) L& B) W. P3 v/ }9 ~+ x18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.3 Q9 N1 q" i- @* L+ ~+ y1 @3 u
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
! n J5 I0 |$ t$ |20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?9 J$ w3 j( Q& v6 s
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?. i- ?7 W9 m! r, d
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.) R% _& q# f6 I! K H; w
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.; h% T/ F1 T+ ^* r, J0 {# Q, U
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.9 b) _" i& i. o G" z- k
25.你听说过Arena/Promodel吗?
8 J+ l7 V. E2 N |' g$ J$ g, y) s25.你听说过system dynamics吗?; U) a8 O- o* [ X7 }
26你听说过Manugistics吗?
, u3 W+ x+ @; \6 r6 _% z27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. * E q2 A) p, k* | R9 `+ m
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.! _: B3 u! `+ q' N4 r8 _
29.Trade compliance 的人都很聪明.
7 e* |8 ~% y5 a1 Y4 D" J30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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