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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 9 _% ~$ c$ c3 D0 U, O: z
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
: f. W c. d4 [/ `+ w5 G2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
/ \! a% p5 X0 a9 x* g* c3.有些人认为这个热门行业很来钱.
) c/ Q" K1 i# z' e& O4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
6 Z% U- _8 l9 }2 L5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.9 i H; R; R, M2 H. f( U$ H
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
' I5 d1 _) w9 R! K7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.6 u F- f% _% ]4 G% t$ x; h
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.5 ~+ y/ v' U/ b5 V" M X4 q e
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
# a7 M. z( D( w; _10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.6 c0 y; i, D+ G& ^' e
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.2 ]( g0 Q9 h0 \! W5 [8 i
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.7 H6 V# m7 E0 Q' \& ?8 c
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
" y1 W/ _0 M3 _6 J14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
0 B2 k9 P7 D0 E( c. `/ V; N15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. - L9 F e0 j t3 D, o
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
: a6 r2 `. E) Y( T+ {9 }17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
5 }8 ^5 w$ a4 B, {18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
|1 ]; e8 f8 O& L i+ G19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?- c. q2 O6 i( g$ @( B' i/ p: M* U
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?6 u* H2 y$ V5 q _* i5 S6 x$ z
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
! I1 ~9 o- e) t7 v2 H$ y22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
' S& U+ Y p5 F1 { Z }0 P9 x23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
9 P( y& ^9 d" P4 e# [: q! R9 X- |24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.% w P/ A- o% C- S
25.你听说过Arena/Promodel吗?
\( p9 C3 L7 P: W- J* J25.你听说过system dynamics吗?
+ p4 {# {' L# I! y% P, J; K& z3 \! u* c26你听说过Manugistics吗?
/ K6 e; u& u$ O5 W" l27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
! M! i5 O, V% y& f: C/ }28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
3 _5 E( ` V/ n7 ^* q$ y29.Trade compliance 的人都很聪明.
. N b( n" c$ A; ~/ O% s# T; Z30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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