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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 - q" c5 _* L2 d6 J) ?
! |- m) A3 m, ^5 L! s9 ]; M1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
5 D' a" ?5 l# y/ N" h2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.. S: M, `/ \5 w3 P& s# D+ e" U
3.有些人认为这个热门行业很来钱." l; N# }5 H1 ?4 M3 Z
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.5 f" K" X z6 G% j+ V
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.6 ?. @( G1 r# p9 E
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
- M8 Z$ i0 K( ^6 e% \5 i7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
5 u* Y, W6 [- t, D9 N% Q4 P& r8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.0 ?+ F1 l; g# k3 Q; p
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.0 n+ r6 B& C4 h% c
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
' [: W5 h) @$ U) \9 P! A4 l11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.- C* y3 G! x1 [0 \
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
) n0 ?' e+ M7 e% Q4 o( N13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.% i0 @1 ~! X& N6 f2 n
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
& d+ L T" V3 {/ b4 e7 f$ A15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 9 ~# ~' c: F5 ^% z* m3 m, R" H! G
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.4 [- q# R1 v! c, C
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 4 q0 P: X0 z0 W" {) \% i: v* ^
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.% n6 s( C' x1 Y0 r# M2 h
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?& e3 U" u) g" ~2 B' B2 b f' S
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?! R& T+ b) {+ H. ]2 W8 j: z
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?( e( G6 j3 @* N* D
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
+ i/ a! k8 M/ ]; k! s, Z23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.% d. n }& c( l/ x, B% m
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
* U+ z i$ X4 h" D25.你听说过Arena/Promodel吗?
$ x, \. X3 V9 x8 `/ ^4 G+ P25.你听说过system dynamics吗?
: n" E6 A4 |0 B* X" ]1 o* ~( D. P! J26你听说过Manugistics吗?
! n5 k9 z L2 @% @27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
: t6 I" j' j, k28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.0 s8 D9 i; i4 d# T
29.Trade compliance 的人都很聪明.! n/ O" j; C1 c. e
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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