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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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i0 a- n ~1 N* [' f1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
( m6 l1 V; G/ o: d; {- j2 ~2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
/ O" E0 K+ }/ d/ f4 @; a3.有些人认为这个热门行业很来钱.) ]6 A5 k, q4 J: _
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
- L" s! Q: E& v# P Y5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生. x8 O0 Q0 b4 A0 @7 {0 T1 k" _
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
+ `. ?9 X0 d) G5 g7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
, a' @/ H: j8 O) ?3 a( H. Q8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
3 u0 P' D9 h) q' i. O9.供应链三大块:仓库,库存,配送.& w# P, R" k9 @6 B$ V3 y7 y6 A8 S4 F
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
& |/ n+ k8 W; B11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
0 R6 v7 U1 z/ a12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
$ d G- w# P( j0 g9 E13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
3 J. D {! @. c% G14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.# Y, v) s8 @" C- b; P! c/ L K7 C) |
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 6 }) j9 _, }4 F1 J
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
9 p h- J: N: S2 ]7 |( w8 Q5 Q17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 2 H3 M: z2 {5 c+ J4 }" Q/ H
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.5 J3 b( C3 M4 M! B6 H$ w" l
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?% @6 E' j7 b" n9 S* n
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?! g7 l' I) }/ W6 U, x/ X, t
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?3 X/ G' Y1 Q* _& w2 W f/ ~
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
% D! i$ S& ?2 ~. R, v9 i23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
, u( Y! e. b1 k. `# h24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.8 i0 g- j- d4 J% J$ M
25.你听说过Arena/Promodel吗?
+ L0 ?7 N1 H" }6 T" G' l; h( n25.你听说过system dynamics吗?
# ]- A: w, ~2 C26你听说过Manugistics吗?
& F% m a0 x4 R* G- l) }27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. & n, l+ m8 w6 b8 p
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
]. f/ R5 [; |" `29.Trade compliance 的人都很聪明.
& A; j. m) O$ R" n$ b3 l- F5 i30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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