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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 + Z* m L8 h6 \+ A) n
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门. R) K" ]0 Y2 X
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.; |) H5 |4 [* M4 S
3.有些人认为这个热门行业很来钱.6 U5 {! x* W8 t+ p. d0 B7 D
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.% W# D. `7 w7 Z( R1 N
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
3 c1 s+ q- _6 [: u6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.1 a f# G2 D. R3 j# g& |
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.+ C7 p1 q0 Z# Y* [4 i. h
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒., h J( T) \3 u, F2 u9 q# }; [' X
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
2 j5 I a% h# S( }& H+ N! U# K10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.' A: c ?9 j( L" i1 s" ?0 V- w
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.* g+ S: J( j& B! Y
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
. q6 ~: h0 F2 @" A6 ^5 A T2 D13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
. E2 e2 k5 h7 W8 h! `14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.8 _. u! K3 l8 l/ i: Y8 T
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
) R& W. u% r$ u) Q$ R4 N M16.仓库选址不是你能够搞定的事情.4 a2 i: ]+ a* y+ N
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
1 Y, ~9 r. |7 V6 V7 t0 S2 X" ]18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.; a1 r* j2 }# V! D) Q+ J
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?* v+ l( p W# O5 Z; L
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛? ~% l/ J1 S& U
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
0 b7 u5 n4 K+ L: X0 t) \22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.( ?* W0 H1 B4 `& \
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
/ ]1 U/ E( e2 Y24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.4 b& K P6 Q% S, b3 `( H
25.你听说过Arena/Promodel吗?2 s! y6 x7 ?* q* Q" V1 d
25.你听说过system dynamics吗?
: B. {. X1 b; ?( K ^26你听说过Manugistics吗?) F7 y6 f& Q5 c1 r7 g4 H# s
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. / r' u0 v3 w/ c( u& K" m- A; J: L0 L
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.: g" [) X( t8 x# w1 s
29.Trade compliance 的人都很聪明.$ K9 g+ T3 K. B1 Y
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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