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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
, U ^/ S" `" Y$ q7 Q* A. k$ G2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
' g, g7 E: ^' Q r0 n8 t. L3.有些人认为这个热门行业很来钱.
, H- C4 k5 e% N' y4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.4 p9 A) L6 d9 y( N" {- J" W
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
! G9 G% J! \! Z) g- i5 _6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化." j6 j, x2 w7 [, t/ d7 s- ^" @
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
5 l/ j {! w2 n G/ n! c8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
6 b$ h m5 i1 _1 n' y9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
* Y/ C* h" q' {9 Z) T8 P: [10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.0 j* w" p5 Y; q
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.3 }; _( A1 u, {8 }" I! q8 R8 g
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
/ i( s' b2 R$ n+ `, k; \ O7 G13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.- p( x1 |6 x& h; `; Y1 ]1 Q; r9 q
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的., a8 g1 v. ^+ j% g: |+ Q( T8 T3 x
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
" W+ o/ `5 |2 ]8 L8 E16.仓库选址不是你能够搞定的事情.) {; K F6 t( o! \: C4 f' ~: j
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
+ V! K( v" L% V) r18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
' s# x& _2 k4 v1 B! O% v. ~9 |! \19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
4 M4 N' P- Z9 Y: U3 p7 @2 }20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
9 t* W5 v' g, J, a9 n }21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?. L7 W& T- b1 [9 J# @
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
; [+ I# a- F9 A% h! l23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多." s- o2 Q3 Y3 ^% Y) c, @- z5 H
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.# g5 n& T% _8 Q5 e0 x- m% ?) p
25.你听说过Arena/Promodel吗?* ?0 D/ |3 ?0 P
25.你听说过system dynamics吗?4 `! _2 u u7 T% w
26你听说过Manugistics吗?
' t3 k! W U" [3 G+ a# B& V0 r9 X3 _27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
" j) D1 n# u* l" ~, v28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
/ m* O1 v* v' s7 z0 g29.Trade compliance 的人都很聪明.
$ A1 w# M; w9 ?+ z30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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