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本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
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6 l) L- Y. ^3 H7 X' n/ I: u7 l1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.; J1 {6 G: Q6 b9 Z8 U2 E% O
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.5 _* r% v: Y3 x, @
3.有些人认为这个热门行业很来钱.5 T- v0 }1 O F3 P# V8 @
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
5 k f( f) B4 B# T; I7 C% s5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.; N& \; y! o5 W4 T D- I/ Y$ N
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
& N. s& q( Z0 ^' |" i7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.# P6 m- N# H0 N7 u& Q8 q
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒., {# Y# p2 [% d9 |7 z- g- K
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
; L4 ]. G1 s7 [4 R5 u3 W4 C10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同. S! b1 ~; M' E; m' x4 |
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.. U' V: Q3 y! d7 t, o" C2 P* z3 S
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.* G2 X; L& s' U8 U
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
) F* s9 y; R& |14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
9 W$ B) z6 o' h s0 x/ V15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
) }/ M+ o- z/ Z5 R16.仓库选址不是你能够搞定的事情. d, \9 A/ Q8 h% D6 A$ n E- E& M1 W
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. * L( [5 v. L0 q/ X0 _
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
3 R* G3 |6 x2 V7 q19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
2 I0 P1 P+ @$ |2 b8 d20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
- H! ~+ w' J; Y1 [5 z' a& }21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
J; @, e' |1 c6 N; J22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析." G2 V& n- I) c) \- z" T- q: l
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.! s& ]8 ~; M( ]0 W( `
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
8 A# I: e/ x' j) [7 n25.你听说过Arena/Promodel吗?+ V" N9 \9 w$ J& I& T
25.你听说过system dynamics吗?; r7 j O y7 l i. E( U: t6 I3 R1 N
26你听说过Manugistics吗?! B3 U, y- Y) f
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
( @5 X! M4 q% R7 E4 a# [' ?28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
3 y/ l8 l, j. b- R6 }5 H; p9 W29.Trade compliance 的人都很聪明.
]8 e% A$ t+ ?, ?# ~2 p9 p+ C30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者. |
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