|
本帖最后由 假如十八 于 2011-11-1 16:44 编辑
6 _' Y) p& s& _3 ~# b8 H0 Y/ ?" @0 P. L; q: O; R$ M
自打加入这家公司的供应链管理部门一来,各种各样的杯具和洗具就常常上演.其中杯具尤其的多,大概要有一个满汉全席的桌子才能摆的下.! X3 b' b- @6 K1 U7 p7 Y
; y2 G/ _; M4 ?8 v7 e& Y
加入公司不久,做induction,就去看一下用的什么系统,结果一看,AS400,好嘛...历史悠久,性能稳定,我们建行一直都用他.杯具的是,这个系统至今已经有二十多年的历史.即使没有ORACLE, SAP这样的先进生产力代表,好歹功能你要好好的二次开发一下嘛...结果当一个料号有多个供应商的时候,杯具发生了...
4 B/ F6 Z; i9 Q8 o- ~& d7 U/ u! O" O6 V) L2 j) a
1). 库存值根据FIFO结算,没有问题; `$ ^; b' Y* U# `
2). COGS根据FIFO结算,没有问题
' r+ [ Z) |4 l3). 每个供应商的POS,算不出来!
# j$ L* I; m% X b+ u5 T& g+ [2 u
E) S$ g. V) z- M) _# u
& b0 h0 h7 S; U& w2 c; l为啥?有COGS,不是每个batch出多少清清楚楚么?是啊,是清楚,可是问题是这个COGS计算的时候是一个临时表,算完就扔掉了!1 o, d1 ^9 J- T+ m2 A. h6 V
' ~% P: ?5 J2 b. b) |
就为了这个,不得不带着几个人用Sql server, 把所有的进货出货拿进来算,第一版用的fetch,第二版用的临时表对象,每个月结算时候总要花一天的时间算每个供应商的POS!直到我们催了IT部门两年之后,他们才把这个临时表保存下来了加以改进,终于不用做patch了.' H e! ?* x7 U2 o8 R5 K6 E
! R5 W! b$ I! X
为什么一个料号有多个供应商?显然是为了节省成本.但是这个事情也不是那么容易的.一般来说,亚太区的供应商,价格便宜,但是MOQ很高,而且由于Franchise的问题,不允许在洲际调货,这个事情导致了亚太区的东西burn off rate一直在极低的水平徘徊.对本地的sourcing的部门来说,压力巨大,动力不足....8 V4 D8 d$ E6 J5 }( [5 h, N
- u( ~- G3 B; ^% B+ ^7 {/ @
怎么办?总部的大头儿们大腿一拍,上,没有困难创造困难也要上! cost saving不再以销售实现的extra margin为对象,直接买进来的cost saving达到百万英镑就行. 这下好了,本地的sourcing的人天天泼水节,splash all the cash away.....什么东西单价高就买什么,只要能比报价单上的低一个点,先买进来阿...结果看着钱哗哗的就淌出去了...
9 g: A0 n. {2 ^5 i) J8 ^
8 C* y. C0 o5 L, i然后库存部门就完蛋了,东西进来了卖不掉,滞销库存的准备金一天一小步,每月一大步,有一天我被叫去开了四个会,每个会上大家都骂库存部门,库存经理委屈死了,东西买进来我又没有控制权,现在这会儿骂我.......$ U, A% h# g) z4 g/ ^' |" @4 g0 ]
( u: h6 F J4 @
待续./ c4 o9 H2 A1 h% @0 e" r
% z& g; r6 j2 ?- r: G7 s+ Z$ M7 Y" m# O$ i' F# g
; O- D6 N! j- {' c
|
评分
-
查看全部评分
|