美国海军未来两年削减战舰计划

晨枫

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据AOL Defense和Information Dissemination报导，美国海军在2013和2014财年将退役一批主力战舰：

& _2 s1 c. W1 w5 H2013：
- P" y4 O5 t3 o" b' \. f8 x0 v
USS Normandy (CG-60)
$ v8 O4 i+ d  e8 f0 `2 XUSS Anzio (CG-68)
4 N5 k7 X# ?; MUSS Vicksburg (CG-69)
* V. S  q$ ~/ [2 q$ CUSS Cape St. George (CG-71)

! t; Y% y* |1 s$ z& A: ]2 u8 m全部为“提康德罗加”级巡洋舰

$ `0 R' u; r' ?, T$ @2014：

USS Princeton (CG-59)
) n4 R# _, d7 T0 L& O' v# fUSS Cowpens (CG-63)
% {; D- V0 r7 q. x/ @2 kUSS Gettysburg (CG-64)
+ r7 |0 l5 Q" _% ^USS Chosin (CG-65)
& L9 Y5 t0 E8 y) Y) z7 T& mUSS Hué City (CG-66)
& n: o# m; V5 m2 U7 ?/ T
0 m) q: b! m2 \7 g$ T- t3 `/ [USS Whidbey Island (LSD-41)
USS Fort McHenry (LSD-43)
% q% j. S2 A$ ^7 b2 v6 |USS Tortuga (LSD-46)
( Z% n9 Z" ^- ?7 E
3 ~, t/ i! I/ [: d5 S) O, J又是5艘“提康德罗加”级巡洋舰，加3艘“惠德比岛”级登陆舰

1 p  b2 v/ p" f5 o2 S$ b“提康德罗加”级一共27艘，确认已经退役5艘，加上这里8艘，还有13艘在役，其中8艘是不能改装BMD的老型号，只有5艘是已经改装BMD或能改装BMD的。不知道美国海军动的是什么脑筋。

: x3 l' S1 V9 m7 `$ K# w另：“华盛顿”号航母可能提前退役，时间不明

燕庐敕

没有钱，泪汪汪？
$ y9 V) z; k5 N3 h: v4 L& v5 h
4 W2 K) R4 K, D3 M4 t估计在华尔街打土豪就有钱了，可惜呀，土豪看家护院的队伍，要起义有困难～～～

魔术师

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？
" j: P$ z8 B: Q- @% v4 `: M" w
. O- W$ @9 H3 _2 m估计是后者吧。
( Z7 ~) g- w8 j

晨枫

魔术师 发表于 2011-10-18 09:02
退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱，不得不退役掉一部分战舰？

估计是后者吧。

1 t; W2 N# W: C; ~5 `如果有钱的话，这些快到期的军舰还有很大的延寿余地，主要是没钱了。

赫然

河里曾自州的问题很好。
. x4 W, {) t& ]" [

yu20022002

退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

晨枫

yu20022002 发表于 2011-10-20 06:45
/ ~* u% u' K, ~# d' B( b% l) V退役这些战舰，是因为寿命到期了，还是实在缺钱

各一半。美国军舰的设计余量大，延寿、升级余地大，要是有钱、有需要，这些军舰再延寿使用个10年、20年没问题。

我爱莫扎特

晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？
% B! Y, k+ \7 n6 C5 `: J6 C2 @6 w
5 J" ]4 X" X/ v) ?) ~2 t! thttp://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122698541.htm
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2009年5月6日，任命孙明为驻某船厂军事代表室总军事代表的命令到达机关的时候，他正在海南某军港组织装备技术保障。等他走马上任后，详细了解代表室监造任务情况，这一摸底还真吓了一跳，未来三年代表室要交付20多条舰船，再加上其他的预研科研和一些设备的监造，总合同超过100个亿。“我就是个‘过路财神’，这些钱不能动用一分一毫，还要琢磨着怎么花在刀刃上，给组织上当好‘红管家’。”
) o& l, R+ z/ k0 I) Y1 |
6 P5 W% A9 W% r; i3 J! |/ A5 ?    3年要生产交付20多条舰船，是代表室建室以来任务最繁重的时期，人均承担的装备任务量是5年前的3倍，而最大的问题，就是监造人手不够。要完成这个不可能完成的任务，只有围绕“效率”寻找突围之路。项目管理制度是一种现代的管理思想和手段，世界范围内的造船业都在逐步采用这一质量管理方法。通过项目管理制度找准资源与效率的契合点，成为孙明坚定的选择。新的管理制度需要打破旧的“坛坛罐罐”。孙明提出“小专业融合、大专业复合”的思路，将原有的7个子专业融合成3大专业，对军代表专业分工重新调整，试行一体化复合人才培养模式。这项工作刚布置不久，孙明又推出新的思路，设立舰船型号主管和单舰项目主管岗位，构建矩阵式管理模式。同时“拿”出5艘新型护卫舰的产品主管岗位，实施竞聘上岗，7名35岁以下军代表有5人通过笔试、陈述、答辩等环节，竞聘产品主管。此后，孙明又不断把民船新技术移植到军船上，主导工厂大力推行区域造船、模块化造船、可视化造船等数十项先进造船工艺。每艘新舰的设计图纸一出来，孙明就带领军代表和设计师、质量师到接舰部队，向官兵介绍新舰设计情况，为官兵做技术咨询，听取改进意见和建议。

晨枫

我爱莫扎特 发表于 2012-2-15 03:19
晨大看看这个，新华网的官泻，能解读出啥好玩的信息么？

http://news.xinhuanet.com/mil/2012-02/14/c_122 ...

除了TG疯狂造舰，没有太多特别的东西。这些新举措都是西方已经用了很久的。在美国，project office负责武器系统cradle to grave的全过程，而不是研制归科研、采购归后勤、使用归军兵种。这是从宙斯盾开始的。看来中国也在走这条路。