富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？

晨枫

看到两篇文章：

9 D+ w4 j7 P8 P) s$ `/ p" ^富士康与中国版图的工业化
双11能打败美国黑五？看你怎么比了

有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？

在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。

低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
1 W" X; S( k: ^2 E, Z
1 Z8 ~' v. E6 L$ l' W5 G4 N淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。
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/ n2 i9 T' r; i# q$ {4 b* s; n富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？

liuqing098

哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

smileREGENT

如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

晨枫

liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
4 P% {' M" K& @哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

绝对的！

晨枫

smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
/ S- \3 O- R' B% l  n# ~如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

5 r) x- y  X/ J, e2 h2 ]  L说的是，这也是很大的因素。

nettman

工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用

大黑蚊子

我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了

  n, ~2 X. E' h  _, `2 u, C! A其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。
# v# Q) d9 |( J* _0 c
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By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
: X$ [9 I: Z0 {) @- h/ ]

天行健康

确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展

一无所之

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
7 d! }0 N2 R6 O' ?我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
如果再把 ...

; Y6 R- l. y* m2 o! X' I4 U1 s- y说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....

燕庐敕

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
9 |+ k+ z/ q9 s& D4 f我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
. R- [2 z5 ]/ W3 Q富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
如果再把 ...

行长啊，富士康没啥研发能力。

% Q; ]9 N6 Y! |工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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5 R' t, ~- R5 w5 w2 G* {

大黑蚊子

燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
行长啊，富士康没啥研发能力。

工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

& X( G' e" ^- s! D3 h. A+ T+ b
" M0 ?9 w% o8 p: L9 W1 \确实是这么个事儿
0 h) \) Z& x' k富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
8 l. d6 K" S6 ?. a+ S4 @6 f但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。
  G3 y+ }  f4 j7 a# Q' T5 V你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...
4 \$ P" ~9 l* q3 ]5 W9 |
3 N6 y& ]5 ?* r1 y
0 ]: n" k% b4 ~2 K3 q# V实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了
7 H1 Q" \/ g: c1 O笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改

小米粒

3 e4 W, C) q/ h- \: V
小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
/ O' {+ ?1 G& u4 i1 l# |IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。

小米粒

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
确实是这么个事儿
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

4 \. g, e( {/ g施振荣：微笑曲线的最低端！

大黑蚊子

小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
% Y# k. V) i6 i9 \9 Z, k/ A. w% h) x9 E施振荣：微笑曲线的最低端！

少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
* v& X  R" a  `# l# v- ?* m
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

小米粒

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
2 A" K; h% v$ Q+ I$ D少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
$ P3 K1 i) g" a. t8 b# m+ }0 E$ l
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

4 o$ r4 R$ j5 `3 y% C
, L6 z% \7 @/ D) F3 ~你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
: Q0 c+ N- h9 W, {当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！

燕庐敕

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
$ M5 k- a9 {3 T: q确实是这么个事儿
: b% Q6 p+ {# q& v富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

研发和工艺各有各的擅长角色。
: \1 N9 V. d4 Q# j- k7 p- H
  ~4 ^, y7 W4 @$ M$ T不可偏废，当然也不可混同。

* O6 F; @1 n: ?& l9 ~一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。
3 D; a8 m3 w  p
) J& c6 V; r, q- V% g0 N我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。

为什么不可以

liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
: a% q1 j0 U' a- Z% p; K哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

5 K& R6 |+ G; c, A已经改成技院了。

梓童

大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
3 B1 V+ k1 f4 b6 {+ `我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
4 ~5 h& @( g. L! B' Z富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
0 J9 _  N! M6 Z: `: E如果再把 ...

很对，赞一个

四处张望

小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
" d" b. k: @+ C* W你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

: u! M( m" S( ~$ q* f' s# p纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。