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[经济] 富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?

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楼主
 楼主| 发表于 2017-11-26 23:19:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
看到两篇文章:9 P& J6 S, v) Y3 i4 Q( g. Z1 e
3 e$ Y9 ^  C+ ~, g' N; t
富士康与中国版图的工业化
- N, h' _1 L( x( P9 D- H4 P双11能打败美国黑五?看你怎么比了
( g; ~0 o; Z5 M1 ^/ C& Q+ c( ^
$ A% |, v8 I2 c; e; L( j; e有点感触:富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?$ ~6 D8 F1 @+ N

# L7 ]% i0 w& o' Z5 V2 |在很长时间里,富士康是作为血汗工厂的代表,被口诛笔伐的。但在第一篇文章里,富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值,带动上游行业的发展,更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业,大幅度提高人们的消费能力,促进更多的产业,这本来就是福特拉动美国的招数,现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金,促成人口转型,都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国,都是这样。现在富士康要向机器人化转型,这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上,不一定多么精细,而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。  q% t( R% s- F& J

+ b/ I, k; ]- _$ i9 W6 k( I低学历就业压力会越来越大,靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题,只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人,而是中国工人。另一方面,大学生、中专生的需求和就业会大大增加,未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求,技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展,最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
9 K5 z. ^: |. a
0 S1 T+ L6 v& n- ~. b淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势,大量产品集中在不多的品牌中,大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中,后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说,具有无穷大的议价能力,高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样,如果物种够多,这样的竞争是有利的,优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后,继续这样做,就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地,使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利,丰富生态环境,使得优胜劣汰可以持续。8 f& V% O+ O8 @9 l1 P. h, |
+ I1 u9 n" E( B1 T' S( x' r4 p) Q
富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境,淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境,或许这是中国成功的奥秘?

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  • TA的每日心情
    开心
    2021-2-12 21:15
  • 签到天数: 584 天

    [LV.9]渡劫

    沙发
    发表于 2017-11-27 07:59:08 | 只看该作者
    哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

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      发表于 2017-11-27 16:54
  • TA的每日心情
    难过
    2025-9-22 19:01
  • 签到天数: 310 天

    [LV.8]合体

    板凳
    发表于 2017-11-27 08:23:44 | 只看该作者
    如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。

    点评

    油菜: 5.0 给力: 5.0
    有道理  发表于 2017-11-29 10:18
    油菜: 5 给力: 5
      发表于 2017-11-27 16:54

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    该用户从未签到

    地板
     楼主| 发表于 2017-11-27 08:23:51 | 只看该作者
    liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
    " e/ K" J% O4 Q哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

    5 [+ R2 G) y, o2 C8 L绝对的!

    该用户从未签到

    5#
     楼主| 发表于 2017-11-27 08:25:43 | 只看该作者
    smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:233 p; m: Y2 A7 i( e/ x; X& @- w3 A
    如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。

    4 b9 j& [5 @" a( Q说的是,这也是很大的因素。

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      发表于 2017-11-27 16:54
  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-4-30 07:28
  • 签到天数: 1247 天

    [LV.10]大乘

    6#
    发表于 2017-11-27 08:29:38 | 只看该作者
    工业这块,比富士康作用大的企业多了去了
    # c2 w$ U+ B3 u% D4 j- R/ G" V9 Z& h互联网这块, BAT这些企业起了加速器的作用

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      发表于 2017-11-27 17:37
    油墨: 5 油菜: 5
      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情

    2025-8-7 11:56
  • 签到天数: 1132 天

    [LV.10]大乘

    7#
    发表于 2017-11-27 11:23:10 | 只看该作者
    我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
    / x& ~3 F1 ~6 e6 m8 G' Y) {# b  c: [  c富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    ) \, e. m4 Y! |# ?如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话,更是不得了
    0 A4 n. |& I4 W, E- k4 R3 B, C9 S6 o0 H' J
    其他不说,深圳富士康厂区十几万人的工作住宿,意外死亡率(除掉疾病和交通事故)是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁,这个管理能力就更彪悍了。' ]5 F2 ~5 d4 s7 D7 h: D
    1 V* }8 m' Q) E
    ======
    : u+ Y( T9 M2 z3 z, o8 ZBy the way,富士康是有数的几个高技术含量的研发公司,各种专利一大把
    ) L3 _7 l1 r( m+ W; o) H* c5 D

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      发表于 2017-11-29 10:19
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      发表于 2017-11-27 17:37
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      发表于 2017-11-27 16:55

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  • TA的每日心情
    开心
    2018-6-27 09:56
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    [LV.8]合体

    8#
    发表于 2017-11-27 11:24:07 | 只看该作者
    确实,通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品,促进了创新发展

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      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情

    2017-10-11 12:03
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    [LV.2]筑基

    9#
    发表于 2017-11-27 12:25:01 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:237 N, p, a8 |. r, ]# V
    我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
    - b9 a$ ?& j- b, |富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    * `7 V# e2 w: l9 C如果再把 ...

    / D$ h) t. t. d% [0 F( o说个段子吧。有一年坐黑车,和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比,他亲戚是收破烂的,整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了,一年好几十万的收入....

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      发表于 2017-11-27 16:55
  • TA的每日心情

    2020-11-20 06:24
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    [LV.Master]无

    10#
    发表于 2017-11-27 15:49:25 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:234 n6 @5 G$ D2 W7 p
    我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。9 I/ Y" C; |. H! p$ I! p- c  q5 \
    富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    . a/ j5 n3 j( O( P8 g8 i3 ~如果再把 ...

      }3 V0 _5 H# l4 y& K$ o; k1 c行长啊,富士康没啥研发能力。& i0 F# `% z, q

    $ F6 G. p! N) z& e  x% |) x, A工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.2 h$ `4 N  z. z# m; I. E' j- ?$ l
    ' k9 n4 r3 k- C8 I

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      发表于 2017-11-27 18:47
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      发表于 2017-11-27 16:56
  • TA的每日心情

    2025-8-7 11:56
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    [LV.10]大乘

    11#
    发表于 2017-11-27 16:59:20 | 只看该作者
    本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 5 `( q( l% C, O2 ?- F8 W/ D2 x
    燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49- f) B+ {1 Q+ U6 [. S
    行长啊,富士康没啥研发能力。
    ; n+ ]0 @  Z: o  [1 z1 {* J% P+ s  Z. o% ~
    工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.

    * u$ H0 k0 M# `$ T
    8 z& m0 F+ q  |& `9 G; h确实是这么个事儿
    . y# N3 W# b; Q; f( |富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
    % B: ]- X/ w* H: D- ~) P. V但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间,还是有很多know how的价值的。/ g9 ?% X1 H/ |& z. _
    你不能不拿豆包不当干粮,“啥都想好了,就差一个程序员了”,嘿,很多时候还真是缺程序员...8 j: ?# G/ {6 n; F+ d* H1 \
    1 V, g  {, K; N) X, P
    ' W0 |; k  g$ X6 S! E) G4 Z* t
    实际商务中,已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了,甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具,改个logo就出来卖了
    3 U' z: ]/ B( ?4 ?- Q9 {, w: R笔记本行业中,除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外,其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
    % c" x3 K" e3 o/ K4 |
    ( Q  t! i+ z! [$ R" M2 ~) j, \/ \

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      发表于 2017-11-29 00:15
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      发表于 2017-11-27 18:47
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      发表于 2017-11-27 17:38
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
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    [LV.2]筑基

    12#
    发表于 2017-11-27 17:12:39 | 只看该作者
    本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
    % F1 r# A5 y6 X
    4 ~6 s2 k( U8 t/ s- R1 E  h5 X1 _小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀?美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆!低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗,衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。& E+ B1 `+ r$ z6 [. Z; e/ a2 _
    IT消费类电子产品,台代稳居第一阵营,富士康是它们中最大滴。5 ]/ i$ t' U6 f* v# p8 R& G$ f3 f
    90年代,三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]筑基

    13#
    发表于 2017-11-27 17:21:44 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
    5 ?* K$ y  `: `; [: e6 P! Y确实是这么个事儿7 v% S# b' H! m* i+ G
    富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
    ' }  O! i) u+ E6 o" v3 R2 C% [/ K但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
    " a# d* a% |, O. x) U% w. S
    施振荣:微笑曲线的最低端!
  • TA的每日心情

    2025-8-7 11:56
  • 签到天数: 1132 天

    [LV.10]大乘

    14#
    发表于 2017-11-27 17:47:57 | 只看该作者
    小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
    6 E# O8 H( m0 o" W: J施振荣:微笑曲线的最低端!

    . t3 s$ d8 O/ `% k; W7 T少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?
    ) w& }3 X5 C& u8 _" `: b  _/ D1 _( J0 ]0 j, v, e
    低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一8 Q  U, Y. f- |$ H# N9 h3 b0 O
  • TA的每日心情
    开心
    2020-11-3 01:22
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]筑基

    15#
    发表于 2017-11-27 18:23:36 | 只看该作者
    本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 4 F* p, f- ]( t4 P$ z$ b) W& n; v% p
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:470 b$ [+ b, v( L7 Q
    少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?* r+ r! M9 {8 v. P1 ?0 V8 S. C. w7 W
    ' w! r& u0 B: U/ R4 K
    低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一
    6 ^! b  K8 c1 @. w8 u. [0 [7 \

    1 @* z( m% \2 v- X2 S+ _你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!
    4 H  D7 M6 F/ e根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践,不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看,随着分工扩散,行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业,抛售利润下降的鸡肋部分。3 s) B! B- s6 d
    当然,从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局,产业升级、产业链规划都不一而论!
  • TA的每日心情

    2020-11-20 06:24
  • 签到天数: 1618 天

    [LV.Master]无

    16#
    发表于 2017-11-28 15:14:57 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59. c$ r1 q' j/ K3 G' a5 s9 u: e
    确实是这么个事儿+ Q6 x3 X* }6 U+ K7 B3 R( H, r
    富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
    . |2 D2 p- f0 B1 n! [但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

    - r6 A* `+ a: Q6 F+ y7 O+ M4 l研发和工艺各有各的擅长角色。
    : ~5 l8 G- _' n/ _
    4 d) d6 B3 |! A; G- b9 c不可偏废,当然也不可混同。
    2 ?# E% j% Q# J1 y: M- b; |( b( [  I6 ]* C) r4 v7 ]$ g8 {
    一个注重“设计”,另一个注重“实现设计”。
    4 I) I, y! H3 O) P8 H6 J
    % h& l6 b) }* C7 f2 N2 `我这里两面墙上,一面都是研发的专家,另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。

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    油墨: 5 油菜: 5 给力: 5 涨姿势: 5
      发表于 2017-11-29 10:22

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    参与人数 1爱元 +6 收起 理由
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  • TA的每日心情
    开心
    2018-9-20 11:05
  • 签到天数: 60 天

    [LV.6]出窍

    17#
    发表于 2017-11-29 08:44:37 | 只看该作者
    liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
    + A+ p; ?+ C. q  ^$ X3 P哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?
    7 c# Y6 @, p; K% {' V! N7 f' A
    已经改成技院了。
  • TA的每日心情

    2024-10-16 16:09
  • 签到天数: 835 天

    [LV.10]大乘

    18#
    发表于 2017-11-29 08:56:05 来自手机 | 只看该作者
    大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
    1 e' J, F0 E$ u  C6 d7 D7 A) r我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
    9 H3 w/ i9 F4 |2 h4 ^富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
    3 o  r" L3 _' j如果再把 ...
    ( b2 h+ ^! d8 S+ u
    很对,赞一个
  • TA的每日心情
    慵懒
    5 天前
  • 签到天数: 1670 天

    [LV.Master]无

    19#
    发表于 2017-11-29 12:59:24 | 只看该作者
    小米粒 发表于 2017-11-27 18:239 O4 N* h$ s2 {7 ]
    你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!
    0 _" Y# l2 J2 l' z根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践, ...
    $ b  R7 R' U( a+ ~
    纯做高端,营业总不上去,不好的时候,就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家,都曾经碰到过这个问题。

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