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[LV.9]渡劫
就爱抬杠 发表于 2012-3-14 08:46 5 o) [/ _, m) _4 n* [“产品负责人申请加机器,这是运维呀,运维的人哪有那个权力,企业里的总工才管这些事情。”从IT工作分类 ...
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[LV.4]金丹
就爱抬杠 发表于 2012-3-14 08:39 1 t9 S$ K' B$ e% {( O 呵呵。 - c4 W5 _8 v Q$ m) w " L+ i8 O& n! GIT部门和业务部门的关系,现实情况是业务不理解IT多一些呢,还是IT不理解业务多一些?
就爱抬杠 发表于 2012-3-14 08:51 9 a9 Z: Y0 f3 ^1 K5 U$ v) Z如果你要说,只有具体管机器,管应用的那几个人才叫运维,那恐怕只是习惯叫法,和分类不是一回事。同样的 ...
河蚌 发表于 2012-3-14 09:03 , D1 T+ w. _( P$ f' m 这个产品负责人的定位,在不同规模行上有不同的职责。- U4 k* J3 L. c$ l4 n# N& _ 比如我经历过的建总行和交总行的技术中心,都是上 ...
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[LV.3]辟谷
河蚌 发表于 2012-3-13 23:08 @7 Q9 b5 t* W; B+ ^ 我觉得,你现在的思维角度,真的是完全站在科技部门的角度去考虑问题了。如果单纯用这个角度去看问题 ...
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河蚌 发表于 2012-3-13 18:33 . k$ `$ j/ B* S/ e 这是一个实际的理解。我想,理解是不是陈旧不重要,重要的是,现实是这样的。你可以说,你的理论是 ...
晨枫 发表于 2012-3-14 10:10 # u# F" q& e" C) B/ ?' `/ N* ?+ q 哈哈,理解是会变的。新的不一定是好的,但也不一定是不适用的呀?你还没有看到我想说什么呢,怎么就完全 ...
河蚌 发表于 2012-3-13 20:34 2 B+ b% B2 C7 c! |0 _所以,要具体理解嘛。我也希望听一下晨枫兄对企业IT部门管理的见解。3 h: d5 b% O- a 我的理解,部门管理, ...
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[LV.1]炼气
河蚌 发表于 2012-3-13 23:08 , h- v8 C" h1 t5 b7 \- J" V 我觉得,你现在的思维角度,真的是完全站在科技部门的角度去考虑问题了。如果单纯用这个角度去看问题 ...
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