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选择性固执
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叫兽评价张绍刚，说比刻薄更差劲的选择性刻薄。呵呵，是这个道理，当然，所有的坏品性都是如此，比如固执，比固执更差劲的是选择性固执。
俺们马上要迎来这么一位“选择性固执”的人物了。此人是俺以前公司的，其特点就是固执，技术上十分的固执，经常是虽千万人吾往矣，不管谁怎么说，他也绝对不会接受。但时间长了，大家却发现，在有一个人面前，他不但不会固执，而且温顺得象一只波丝猫，那人就是---老板。
老板开始时很象个老板，但后来忽然开始关心技术了，而且非常自信，自信到认为某种技术很容易做，只是我们所有的技术主管都因为保守不愿意做。虽然公司是老板的，但能够成长到现在，那是大家的辛苦换来的，何况，衣食寄身所在，不可不慎重，于是原来很有些矛盾的主管们，在多次会议上都从未有过的一致，认为老板的建议不可行。
唯有这位，作为一个老总级的系统架构师，始终如一地坚决地站在老板一边。直到最后，大家开玩笑说，老板一旦和大家意见有差别，马上就会喊：“开门，放**进来”，然后他进来，老板说：“这个东西能不能做”，他就说：“能做！！”，然后老板就对我们说：“看吧，能做吧！！”，能做，当然他做，于是他最后成了最忙的忙人。
在俺们纷纷离去后，他坚持到了最后，也成了老板最看重的人，核心里的核心，骨干中的骨干，直到，直到原来公司终于黄了，被俺们现在的公司收购了。然后，此位同事又将要被打包送到我们的部门里。
哦，如何安排他，真是一件头痛的事情。
俺们马上要迎来这么一位“选择性固执”的人物了。此人是俺以前公司的，其特点就是固执，技术上十分的固执，经常是虽千万人吾往矣，不管谁怎么说，他也绝对不会接受。但时间长了，大家却发现，在有一个人面前，他不但不会固执，而且温顺得象一只波丝猫，那人就是---老板。
老板开始时很象个老板，但后来忽然开始关心技术了，而且非常自信，自信到认为某种技术很容易做，只是我们所有的技术主管都因为保守不愿意做。虽然公司是老板的，但能够成长到现在，那是大家的辛苦换来的，何况，衣食寄身所在，不可不慎重，于是原来很有些矛盾的主管们，在多次会议上都从未有过的一致，认为老板的建议不可行。
唯有这位，作为一个老总级的系统架构师，始终如一地坚决地站在老板一边。直到最后，大家开玩笑说，老板一旦和大家意见有差别，马上就会喊：“开门，放**进来”，然后他进来，老板说：“这个东西能不能做”，他就说：“能做！！”，然后老板就对我们说：“看吧，能做吧！！”，能做，当然他做，于是他最后成了最忙的忙人。
在俺们纷纷离去后，他坚持到了最后，也成了老板最看重的人，核心里的核心，骨干中的骨干，直到，直到原来公司终于黄了，被俺们现在的公司收购了。然后，此位同事又将要被打包送到我们的部门里。
哦，如何安排他，真是一件头痛的事情。
发表评论 评论 (28 个评论)
- 回复 东张西望
- 尽量开掉吧，小人不能留啊。即使这次你是他老板，谁知道他会不会在你的老板那里捅你一刀呢，虽然未必能把你怎么样，总是个祸害。而且听上去他的资历也不浅。
河蚌: 这样的人，即使你对他顺心了，下面的员工可能也是遭罪的。
- 回复 赫然
- 都是职场征战多年的童鞋呀！
东张西望: 尽量开掉吧，小人不能留啊。即使这次你是他老板，谁知道他会不会在你的老板那里捅你一刀呢，虽然未必能把你怎么样，总是个祸害。而且听上去他的资历也不浅。 ...
- 回复 河蚌
- 应该说是资历很深了，98年毕业的硕士。慢慢消化吧。
东张西望: 尽量开掉吧，小人不能留啊。即使这次你是他老板，谁知道他会不会在你的老板那里捅你一刀呢，虽然未必能把你怎么样，总是个祸害。而且听上去他的资历也不浅。 ...
- 回复 河蚌
- 我说的老板，是真的老板，俺现在只是个主管，公司也不是我的。
荆棘探兴: 怕啥，到你们部门，你不就是他的老板了么？
其实俺和那人的私人关系还是蛮好的，原来是道不同不相为谋，但也就至多如此，见面时打声招呼还可以作亲密状。
现在是，这人过来了，直接发生工作关系了。其实俺纠结的是这个，把人开掉逼走，降职降薪，这些其实都没啥。如果因为公司的事情整出一个仇人来，好象也不值得吧。
- 回复 河蚌
- 关键是在原来公司里私人关系还不错。公司也不是我的，俺只是主管，由俺来做这个坏人，俺也不太愿意。
空气精灵: 开掉！不能明面开，就降薪降职架空逼他自己走！
而留着吧，依他的资历和地位，想不起事都难。
- 回复 河蚌
- 他倒不可能有这么大能量，只是原来资历就够老，现在将他放在什么位置上，需要费一番心思。
东张西望: 那家伙很明显只肯臣服于最大的那个头，除非直接汇报给老总，否则一定不会太平的。当然要他走人也不会太容易，只能平时当心点了。 ...
- 回复 东张西望
- 以前私人关系好是因为没有利害冲突，现在就难讲了。如果你觉得他不会太安分，那肯定要长痛不如短痛，否则即使不是现在，早晚也会是仇人的。
河蚌: 我说的老板，是真的老板，俺现在只是个主管，公司也不是我的。
其实俺和那人的私人关系还是蛮好的，原来是道不同不相为谋，但也就至多如此，见面时打声招呼还可 ...
- 回复 河蚌
- 当时是对公司几个人深恶痛绝的，视这些人为奸佞。现在离开久了，自然也就淡了。
农民家的狗: “开门，放**进来”
河蚌兄，你可难得有这么刻薄的时候，看来此人杀伤力不小。
这种人一定要老板支持才能起事的，否则问题不大，因为他眼界太高，非老板的话不愿 ...
老板以前是大学的老师，所以很有些诲人不倦的习惯，而且关键是他自己认为自己很懂技术，但实际上，他作商人已经２０年了，早已经远离了实际的应用了，只是经常听别人说概念，再看看书，能听某些人忽悠罢了。
其实，很多年来，他都是时不时冒出些想法，这些想法从理论上都是对的，但并不是我们那种小公司能够有实力做的。做技术的人，最知道自己的斤两，所以大家对这些奇思妙想总是尽量地打消他的念头，当然如果打消不了，就一致性的消极一下。反正如果没人去做，这件事儿只能挂着，而时间长了，项目来了，他自然注意力就跑到那边去了。
这种局面在公司成立之后就一直是这样，直到公司又来了一个半调子技术人员做总经理。然后两个单木凑在一起终于变成林了，再加上那个“选择性固执”的人变成副总，三个人的能量就是大家无法阻止的了。
然后，原来的技术主管只有纷纷选择离去，或者干脆就一直沉默，而公司的技术体系就在老板的大跃进下变得支离破碎。直到最终，一个延续了近二十年的公司终于彻底地完了。
能不刻薄吗？大连这儿可不象北京，大家总是想着过两年换一个工作，公司的人都想在那儿一直干到退休呢。