本项目组的项目经理最终还是离开了。想想也是，啃骨头的任务都丢给他了，还一点资源都不增加，简直就是现实世界里的卡尔萨斯。不过卡尔萨斯还有娜迦族的盟友可以一战，他只有我们这些做事不力的猪队友。

　　临别时私下小聚会时和他开玩笑，前任总监跳槽时挖角他不去，错失了做开国元勋的机会。这个时点再去，已经和1952年投降共军差不多了——起义是肯定算不上了，能给个投诚的待遇就已经很不错了。

　　前项目经理(现在得这么称呼了)没有再提最后这一段时间工作上的憋屈，却吐槽了一下离职手续的波折。和现项目总监提离职的时候，现项目总监给的最后一个要求居然是把最后一块骨头啃完再离开。他一度怀疑自己是不是幻听了，把最后一块骨头啃完，最快也得到年底了，新东家可能等这么久吗。这个要求毫无悬念被前项目经理给婉拒了。此后，总监就有意无意在办公室消失了，一堆需要离职签字的单子都走不下去了。被催了许久，再次出现时，关切的问了一下前项目经理去新东家入职的时间，让前项目经理心头一热，误以为要安排饯行了。谁料得知他四月初入职后，居然又提出让他推迟一个月去入职，因为现项目总监还要他把继任者带上手。当然，这种无语的要求自然也不会被接受。于是乎，直到最后一天，签字手续才完成。

　　前项目经理是一位忠厚长者，这几年都在他的庇护下砥砺前行。按照朋友的评价就是，我和这位就是鱼和水的关系，没有这位我就挂了，这位没了我们还落得清净。唯一的好处就是，跳槽的时候再也不会有什么心理负担了，不会再让他一个人顶着了。

　　以前本项目组出现准妈妈时，前项目经理一直在想准妈妈休产假的时候怎么补上一个人顶一顶。我和他打趣，领导对本项目组的能力绝对信任：不仅让我们专啃硬骨头，还不给资源。你看别人一个大改款能配六个人，你两个全新项目加一个改款一起上只有五个人就知道了。谁料现在一语成谶，又一个准妈妈四月初变成现妈妈，项目经理四月初变成别的公司项目总监，我一个人一边做着三个人的事，一边在等着敢啃骨头的领导亲信空降过来接手——短时间内好像还看不到影子，虽然一个月前这两位都已经跟上面报备过了。只能自我安慰，一个人做项目还是很好的：最好的地方就是很多不想搅和的事情可以借口忙不过来，这是实情；很多不想掺和的事情可以借口要向上请示，这也是实情，只是现任总监外派年限到了，正在活动回母公司的事项，经常不在而已。

　　在得知前项目经理要离开后，加快了找工作的步伐。面试什么的都还很顺利，原以为可以在前项目经理手上提交离职报告的，结果动作还是慢了点。薪资水平上我想上涨10%~15%，可是一直没谈妥。猎头让死咬15%，否则保不住10%，直接断了我想直接把底线10%丢出去的念头。有的时候我也会腹黑的想，这猎头会不会是邓析的传人，精通两可之说。

　　整个三月忙着各种交接，突然发现自己的精力并没有想象中那样充沛了。四月的开始不算好也不算坏，有希望但愿也有收获吧。