河蚌 发表于 2013-7-16 20:39:57

老兵帅客 发表于 2013-7-16 20:08 static/image/common/back.gif
说得很好,我服务的客户,我在这里上班不到两年,其总部的三千人已经被裁掉一千了,每个都是抱着在这里安 ...

      前几个月,新浪上有一个关于敬业度的调查,说中国人的敬业度最差,因为喜欢跳槽,而欧美甚至于希腊等等,敬业度最高,因为他们喜欢在一个公司里一直干下去。
      我当时的评价是,拜托,你这个叫对公司的忠诚度好不好。敬业,意味着努力的工作,视工作为乐趣,视困难为一种挑战,视困境为对人生的一种磨炼。这样的工作态度才叫敬业。而希望找一家公司,有最好的福利最好的保险,最好少干活,甚至不干活也能拿到钱,这样的工作态度,那是吃大户的依赖养老好不好。
      在中国的公司里,基本上不会宣扬什么福利待遇最好,甚至连那些公认的福利好的企业比如银行还有电信,都不会(大家都会把自己的福利藏着掖着)。对于大多数企业,宣扬的是发展的空间。而对于大多数中国人,以勤劳的工作换取收入,不劳动者不得食,才是天经地义的道理。
      所以,中国人喜欢跳,是因为他们认为在一个公司里,如果自己做的工作得不到应有的回报时,他们不是说偷懒以减少工作量来匹配薪酬,而是会换个公司,以得到与工作对待的回报。对于我来说,跳槽是很正常的选择,如果你不能给员工与他的付出相适应的回报,那别人就跳的理所应当。

花似荼蘼 发表于 2013-7-17 09:16:02

seek 发表于 2013-7-16 18:45 static/image/common/back.gif
以前俺也是这么想的
不过现实是动手的永远是底层,动嘴的才能爬上去

这话也不全对,动手的可能是底层,因为只知道如何做,不知道为何这么做,永远只能等着别人告诉他怎么做;动嘴的可也不见得能爬上去,没有领导那么傻,光看你说话不看你干活;动脑的到是真的有可能升上去,做而且思考、总结……

花似荼蘼 发表于 2013-7-17 09:21:39

老兵帅客 发表于 2013-7-16 20:08 static/image/common/back.gif
说得很好,我服务的客户,我在这里上班不到两年,其总部的三千人已经被裁掉一千了,每个都是抱着在这里安 ...

我觉得是这样:你和河蚌说的是不同的环境下的。河蚌讲的主要是国内的情况,小点说可能甚至是大连的情况,你讲的主要是国外的情况。所以站在自己的角度看都是有理的,但是把两个不同环境的放在一起比较很难会有什么结果…….

花似荼蘼 发表于 2013-7-17 09:25:46

老兵帅客 发表于 2013-7-16 20:08 static/image/common/back.gif
说得很好,我服务的客户,我在这里上班不到两年,其总部的三千人已经被裁掉一千了,每个都是抱着在这里安 ...

国内有职业经理人,但目前很多公司还没有建立好公司良好治理机制,家族式管理很常见,这不是优秀的体制,但在国内也不是一下子就可以改变或者完全取消的制度。这里面有落后性,也有国内文化带来的人性管理上的一些特殊性.。

花似荼蘼 发表于 2013-7-17 09:32:16

河蚌 发表于 2013-7-16 20:28 static/image/common/back.gif
对于员工来说,公司当然不是家,但对于老板,对于高级主管,公司就是家。如果不做这种心态,那早晚 ...

我觉得这件事没什么可争论的。因为大家处在不同的环境里,尤其是国内和国外在文化、制度、观念上差别很大,不存在谁的看法对,谁的看法不对的问题。每个人都是用自己的视角来解决问题,重要不是用什么方法,重要的是这个方法有用还是没用。对于你的公司,你想把公司做成一种大家庭的模式,OK,只要你能做主且实践中有用这就可行。如果换个负责的来,他可能就把自己当职业经理人,以完全利益对等交换,这也OK。每种模式在不同的环境、不同的人群、不同的文化下发挥的作用是不同的。

seek 发表于 2013-7-17 10:43:31

本帖最后由 seek 于 2013-7-17 10:51 编辑

河蚌 发表于 2013-7-16 19:10 static/image/common/back.gif
这是我给单位新员工的工作指导,也是我给他们的承诺,保证那些有能力的人能够担负更重要的任务,也保证那 ...

给新员工洗脑、画大饼,是成功的老板应该做的,参见马云和任正非。

seek 发表于 2013-7-17 10:45:51

本帖最后由 seek 于 2013-7-17 10:53 编辑

qiuwen777 发表于 2013-7-16 20:08 static/image/common/back.gif
你把动嘴看得太简单了。
方向,决策,责任,担当。要求更多。

俺只是说动嘴的能升上去,压根就没提到过动嘴的简单,这是两个不同的话题,您从哪里看出俺“把动嘴看得太简单了”呢?

动嘴支使别人做事当然比自己动手做事不简单,就像马云一样,如果没有马云这个忽悠高手就没有阿里巴巴。

qiuwen777 发表于 2013-7-17 11:10:31

seek 发表于 2013-7-17 10:45 static/image/common/back.gif
俺只是说动嘴的能升上去,压根就没提到过动嘴的简单,这是两个不同的话题,您从哪里看出俺“把动嘴看得太 ...

如果浅解了您的意思,致歉。

其实我想说的,无论动手和动嘴,都是一种付出。其他行业我不知道,从it的技术工作来说,越来越多的公司有设置技术序列的职级上升通道,很多人技术能力强,动手能力好,也可以在工作中担任很高的职位。

ccqi 发表于 2013-7-17 11:15:32

我们单位以前的口号是:以德立身 奉献XX
好像也蛮好慢通用的{:191:}

河蚌 发表于 2013-7-17 11:29:50

ccqi 发表于 2013-7-17 11:15 static/image/common/back.gif
我们单位以前的口号是:以德立身 奉献XX
好像也蛮好慢通用的

太通用了,也就无用了。:lol

ccqi 发表于 2013-7-17 12:30:42

河蚌 发表于 2013-7-17 11:29 static/image/common/back.gif
太通用了,也就无用了。

无用是相当高的境界呀{:191:}

ccqi 发表于 2013-7-18 10:10:36

花似荼蘼 发表于 2013-7-17 09:25 static/image/common/back.gif
国内有职业经理人,但目前很多公司还没有建立好公司良好治理机制,家族式管理很常见,这不是优秀的体制, ...

这个用在现在的公司里好象挺难实施……是的 比较大空和无用{:191:}

ccfeike 发表于 2013-7-18 15:01:25


“如果你做的好,那就会给你更多的活,让你担更重要的程序。而这样,你的工资也会涨上去,你的评价也会好,用不了多久,你就会成为公司的骨干。”

唉,骨干可以成为,工资就不一定能涨上去了。

小糊 发表于 2013-7-18 21:03:08

ccfeike 发表于 2013-7-18 15:01 static/image/common/back.gif
“如果你做的好,那就会给你更多的活,让你担更重要的程序。而这样,你的工资也会涨上去,你的评价也会好 ...

所以说河蚌的承诺对于职场新人是很有吸引力的,而承诺兑现后对于新人来说会形成很强的正循环,反之对于士气的打击也是巨大的。

而成为骨干得不到相应的补偿那就可以考虑换一家么!

人在江湖 发表于 2013-7-19 15:43:10

谢谢老蚌兄,读了收获很大。
晓之以理,诱之以利,动之以情。非常棒的演讲!
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