TA的每日心情 | 奋斗 2024-9-10 21:08 |
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本帖最后由 holycow 于 2015-3-27 14:17 编辑
Lawless之后,Exelrod再上场,这次是盘问2012年主持炒掉Ellen Pao的Matt Murphy。
“2011年度评定时,是不是有同僚的互相评定?”
“有。”
“我念关于Ellen的同僚评定:对新事物新趋势有良好的直觉,乐于帮助同事,极其聪明,可靠而守纪律,有三个人写了富有团队精神。”
“所有担任董事的创业公司也会有反馈,对吗?”
“对。”
“这里是Flipboard CEO Mike McCue写的反馈:棒极了。我非常满意。董事会会议上互动良好。有求必应。是一个你可以信任的董事,能够直接了当地发表意见。一流的团队成员。证明了我们接受KPCB的投资是正确的。”
“他好像对Ellen评价很高?”
“是的。不过Mike的好评你得打个折。Mike是个热情的老好人。”
“其他创业公司的CEO给予Ellen同样的好评。”
“呃,这些反馈不是全部。我有其他的反馈,主要是关于她的成熟成度和交流风格的,那些反馈是最终给那份评定定调的因素。”
“Ellen和公司里其他合伙人,除了她投诉的那几位,工作关系如何?”
“应该说是职业的关系,不好不坏。但是在我们这个组织里,仅仅职业的关系是不够的。”
“那要什么?”
“某种化学反应 ---- 比如说他们真的在合作吗?他们喜欢一起工作吗?他们想要一起工作吗?”
“她的评价里面,过于咄咄逼人和过于消极,这两条怎么能放在一起?”
“这两条不矛盾,咄咄逼人是指在团队协作上,消极是指开会需要有人发表意见时。”
“所有的合伙人中,她对谁咄咄逼人?”
“呃,这个......可能是Chi-Hua吧?”
“没有别人了?”
“想不起来了。”
“Trae Vasallo是不是咄咄逼人?”
“不是。”
“她也没有升。”
陪审团也有问题要问Murphy,法官卡恩把问题读了出来:“按Hermle之前的讲法,2011年的Ellen的评定有7个评定人。28.6%打了未能达到期望,57.3%打了超出期望,剩下是达到期望。那么就是有两个人打了未能达到期望,四个打了超出期望,一个打了达到期望。是这样的吗?”
【这两个人是谁,用膝盖都可以想出来。识数党的陪审员好可怕】
“我不是很确定,我不是很确定只有两个人。”
“嗯,我数学不是太好,可我也能算出来7乘以28.6% 等于二。”
“如果上面那些数字都是对的话,确实如此。”
“所以,两个人打了未能达到期望,四个打了超出期望,一个打了达到期望。是这样的吗?”
“不不,我们做评定不是这样的。这只是一个部分。”
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为了证明在KPCB不存在系统性的性别歧视,KPCB搬出了女合伙人Mary Meeker。其实Mary Meeker加入公司比Ellen Pao还要晚,一直到2010年底才加入。而且刚加入就是圣诞和新年的长假,真正要开始工作要到2011的年初。然而为了让Meeker加盟,KPCB从2001年开始整整努力了十年。
因为在此之前,Meeker就是Internet的女王。1995年,Morgan Stanley做Netscape的上市工作时,Mary Meeker作为Netscape的股票分析师,发表了一篇“互联网报告”。这篇报告在第一次互联网企业狂潮中被奉为投资圣经。在随后五年的dot com牛市中,最著名的唱好的分析师有两位:左护法"亚马逊400块" Henry Blodget ,右护法就是"互联网女王" Mary Meeker。
2000年dot com变成了dot bomb,中间投资银行的各种违规手段曝光,Henry Blodget首当其冲,证券市场终身禁入;而Morgan Stanley虽然也备受指责,最后以赔了一大笔钱了事,Mary Meeker本人却没事。随着2004年大摩参与Google的上市,Mary Meeker的事业也再上巅峰,成了大摩的执行董事。
KPCB为什么要找Meeker来加盟?讲到底是John Doerr自己的战略失误。Doerr和戈尔的关系很近,因此对环保事业非常关心。但2001年后他错误地判断下一个新技术增长点在环保,在公司成立了绿色科技组(就是Ellen, Trae和Ajit一开始在的那个组),把投资重心放在那上面。结果绿色科技领域的投资回报乏善可陈,还搞出了风投界最大的失败案例Fisker电动汽车公司。本来想要成为Tesla的竞争对手,结果搞到破产,产品都没做出来;KPCB投资的一亿五千万也就打了水漂。由于精力放在绿色科技领域,反而对老本行互联网忽视了。虽然Doerr是第一个提出“Social-Local-Mobile,也就是SoLoMo”概念的人,KPCB其实错失了这十年间所有的重要SoLoMo公司:Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, Yelp, Dropbox,被竞争对手红杉资本后来居上,在硅谷的地位已然不保。这种情况下找Mary Meeker来,当然是要重振互联网投资的雄风。
Fisker Karma电动车,结果果然Karma了
KPCB和Meeker的关系,当然要追到Netscape上市。因此前面提到的所有合伙人中,资格比Meeker更老的只有John Doerr,能平起平坐的是Ray Lane,其他人都算晚辈。哪个敢对她性别歧视?再说Mary Meeker是华尔街那地方杀出来的,对她性别歧视的都已经被她解决掉了。和华尔街相比,硅谷的文化属于温情脉脉。
因此Hermle把Meeker摆上了证人席:
“你是什么时候加入KPCB的?”
“10年底,11年初。”
“负责什么工作?”
“我领导数字增长基金的投资。”
“你在KPCB的这几年里,有遇到过性别歧视吗?”
“没有。”
“KPCB的文化歧视女性吗?”
“完全没有。和华尔街相比,这里的文化太温情了。”
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Exelrod: “你一进公司就是数字增长基金的主管吗?”
“是。”
“那么从一开始你就领导这个基金的投资了?”
“对。”
“那么到2012年3月11号的时候,你在这个公司已经一年多了,领导这个基金的投资也一年多了。”
“正确。”
“你的部门和Schlein的部门,Lane的部门是平级的。”
“正确。”
“我这里有那天John Doerr要求公司的决策委员会成员签名的email,签名的人有:John Doerr, Bill Joy, Bing Gordon, Brook Byers, Ray Lane, Ted Schlein。所以,你不是决策委员会的成员?”
“那时候不是。”
“Beth Seidenberg (另一个女合伙人,领导生化业投资,做了生化这行当回报最高的一笔投资Amgen)进公司比你早五年,也领导一个部门,她也不是决策委员会成员?”
“那时候不是。”
“Ellen起诉了以后才把Beth升成决策委员会成员,你仍然不是,难道不是这样的吗?”
“你知道数字增长基金有普通合伙人和管理合伙人的区别。”
“对。”
“2011年的时候你是管理合伙人吗?”
“不是。”
“你什么时候升管理合伙人的? 2012还是2013?”
“记不清了。”
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交叉盘问结束,法官卡恩给陪审团发下指示,Ellen Pao这方控告的一共是四条,每一条陪审团都要分别决定是否成立。由于是民事诉讼,指控成立的条件是Preponderance of Evidence, 即more likely than not。只要陪审团认为原告的指控有超过50%的机会是真的,指控即成立。
第一条:KPCB由于性别的因素歧视了Ellen Pao,没有给她升职
第二条:KPCB由于Ellen 2011年12月份的口头投诉和2012年1月份的书面投诉而歧视她,没有给她升职
第三条:KPCB没有采取合理的步骤来防止对她的歧视
第四条:KPCB由于Ellen 2011年12月份的口头投诉和2012年1月份的书面投诉而报复,解雇了她
法官的指示是,第一条需要证明性别是有显著影响的因素;第二条需要证明报复是显著动机。所谓显著因素或显著动机,不必是唯一的,完全可以有其他因素和动机的存在;显著的因素和动机,要求对于最后的结果有实质的作用,而不是可有可无的。
这个案子的进度比我预计的快一个星期,搞不好能在春假之前知道结果。 |
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