北电就是个养爷的地方,不跨才是怪事。我一个朋友进去,起薪八万,啥都不会,从头培养,好不容易培养得差不多了,公司战略改变,全部开掉,就是这么神奇。 2 I; j4 q- \# F' D5 }5 L3 b5 p7 r+ F' O4 ~/ h. c0 d
黑莓的问题在于对市场的选择,他们把手机定位成了行政人员的工具,却不想想行政人员也是人,也是需要玩游戏的,于是在apple的app store模式与手机不过是可以打电话的游戏机理念没出来以前还没多大问题,一旦这两个出来了,那就只有死路一条。2 h( u F" a9 g4 ~" o7 H
关键是市场变化。2 d7 [8 s k2 D6 E! l
工业品市场,消费品市场,奢侈品市场是完全不同的经营思路。: C& C0 a: T g+ s0 b
靠技术起家的公司一般都只能在工业品市场玩,苹果把手机做成了时尚品(接近于奢侈品吧),所有经营思路跟不上的公司都倒下来了。, A: `" K! f m) ^" Z# C6 }
正好最近我所在的公司最近计划进军某个新领域,我参与了前期的研究策划。个人的感觉是技术上一点压力都没有,但新领域基本是属于奢侈品,我们的公司连做消费品的基因都没有,想搞奢侈品太难了。