设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
12
返回列表 发新帖
楼主: 不爱吱声
打印 上一主题 下一主题

[科研心得] 做科研的点滴体会

[复制链接]
  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-2-8 01:13
  • 签到天数: 171 天

    [LV.7]分神

    21#
     楼主| 发表于 2013-5-29 04:20:31 | 只看该作者
    花大熊 发表于 2013-5-27 03:52
    5 T) a# e4 \4 B0 Y泼点冷水1 G- o3 K8 d% k% X0 @# ^% X
    有人说科研是拿纳税人的钱满足科学家的好奇心。9 Z% t  o/ a/ x/ J( s; O: N6 Z
    我倒是觉得,是用纳税人的钱,满足大佬们的好奇心 ...

    * [( @" q9 ~0 f* i1 d% l4 M% ~0 m你这个论点对错不论,但是使用电影情节做论据也太不充分了阿
    回复 支持 0 反对 1

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    22#
    发表于 2013-5-29 12:28:21 | 只看该作者
    本帖最后由 agenda21 于 2013-5-29 12:31 编辑 ) S- s* K2 d3 O0 ?, D
    不爱吱声 发表于 2013-5-13 11:07 9 Y6 Z8 t" Q, g
    才发现,更新了。  q9 j0 N+ X: i. s5 z1 o: K  V$ O" V  f

    5 i  \" j+ E' `; B1 `关于作科研的目的,你说的需要能有哲学意义上的高度,我觉实在太难了,算下来,历史上 ...

    * W1 B/ o8 R; W' ]9 \
    , w/ t; M8 l7 g几十年前,父辈们搞科研,仅仅做个课题论证,少说也得化半年或一年的时间趴在图书馆里,而且是要好点的上了等级的图书馆。等到他们真正按照自己的想法开干时,那个课题早已在他们心中煎炸烧烤well done了很多次了。5 t, Y7 h9 Z# I2 w9 ]
    ; q7 P% A1 C# R' [* p
    现代人搞科研,做课题论证,1到2个月拿下。真正对课题的思考或煎炸烧烤,可能更多的是在干的过程中完成。
    " k0 C3 V) \' G: |+ a8 g( i9 @# \+ V" k! o
    我还是偏向现代科研,喜欢她的速度和效率,还有惊喜。没想到,但应该有的结果。
    9 n# i9 k/ P, |# i- g. q
    / y/ @8 x$ S  [! l

    该用户从未签到

    23#
    发表于 2013-5-29 13:38:27 | 只看该作者
    不爱吱声 发表于 2013-5-29 04:20 6 Q( s) g. G9 _) S, l/ R
    你这个论点对错不论,但是使用电影情节做论据也太不充分了阿

    - D' f) T' Y* ^: y' G- e% o/ Uhaha,俺就不打算引那些报告了。实在是有些18+啊

    该用户从未签到

    24#
    发表于 2017-9-27 21:40:34 | 只看该作者
    我做车辆仿真建模的感受是,搞科研的,很多只需要得到结论就行,搞工程的,至少需要模型符合实际产品的大致变化并可以用于实际研发。+ R" Z0 y3 B% J. o% f* e
    # i! `- D3 O$ M% F- T0 v1 \
    所以搞科研的模型,有时候把一些前后处理和比较难解决的部分一溜过去了,搞工程却需要一步一步都有清楚的衔接,至少都得是实际产品试验得到的数据对应曲线

    点评

    不能同意更多: 5.0
    不能同意更多: 5
      发表于 2017-9-28 09:11
  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-10-12 04:17
  • 签到天数: 1014 天

    [LV.10]大乘

    25#
    发表于 2017-9-28 02:55:20 | 只看该作者
    我看成做科研要有童贞,心说,这么多老司机咋办尼

    点评

    您不是在跟女学生讨论完问题吧?  发表于 2017-9-28 03:09

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2025-5-16 20:08 , Processed in 0.032268 second(s), 17 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表