河蚌 发表于 2012-12-20 09:59 # w7 a. l. w& y' l
IT公司的流动性,也与IT业员工的择业范围很宽有关系。IT实际上是实体产业的润滑剂,在中国,大 ...
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我的感觉,开发人员的最大愿望就是成为甲方。甲方也非常欢迎项目经理的加入。项目的开发建成之后,甲方的需要稳定的人员进行运维和后续完善,这些项目经理就是最佳人选。7 [& m$ c8 W- H/ M* k
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在我们公司,也开始加强自身运维能力的建设,将信息化人员与业务人员进行岗位的交流,相互洗脑,相互融合。
西河熊仔 发表于 2012-12-30 20:58 # r( g2 A6 r. |& @. i确实没写明白。 4 O9 c) T! l4 S# ~* m- w. \) p# t 5 g' ~5 p+ P( q7 D* O6 S6 [对于新人,租房很贵,而且不稳定,隔几个月或一年总要花心思换个地方住,基本上要花几天 ...
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这就是北京的公司的问题呀。) P) b7 y, C8 T
在大连,我们给新员工提供宿舍,200元/月,不过是上下铺,一般来说,1年左右,他们就会搬出去租房子,4人合居,大概是500元/月,所以,宿舍就是给新来的人一个落脚的地方。而3年左右的员工,就开始张罗买房,大连远一些地方的房价在8000元-10000元之间,3年左右的员工工资在6000元左右,已经可以买得起了。毕竟他们在后面几年还会涨的。有恒产者有恒心,买了房大家也就安定了。3 {: H6 e5 H& p7 t. d$ ]$ c$ v
至于在项目中的费用,我们的项目都是要出差的,项目经费中主要是来回差旅费、日用品费用、活动经费,后两样是项目经理报的,第一样则是实报实销。项目中的住宿由公司统一安排,一般是租民居,这个是实报实销,拿合同原件报公司。项目期间,有餐食补助和项目津贴,这个是按天算,打在员工帐户上的。其它的,都不在报销之列。所以,老油条也没有什么发挥的余地。