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楼主: redbud
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[管理] 社交软件影响企业流程运作

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  • TA的每日心情
    开心
    2018-8-29 23:24
  • 签到天数: 41 天

    [LV.5]元婴

    21#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:24:57 | 只看该作者
    bayerno 发表于 2012-10-18 03:08
    " o4 w9 F* S6 W的确有这个需求,我们单位用的是工学坊,大致就是个封闭的、去掉了游戏功能的开心网 ...

    " m- Y$ \5 L' m. a嗯,刚刚去看了下工学坊,是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗?
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    22#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:26:52 | 只看该作者
    响马 发表于 2012-10-18 07:36 9 ?/ @& v6 _. R) L9 Z% F* ]/ L
    我们公司用的Socialcast,用了一年了。界面和Facebook挺像。CEO也在上面讨论问题、回帖,挺热闹滴。 ...

    + l3 R4 X/ c: ?6 G; t, Y" A% _9 }谢谢回复,CEO的推动的确很关键,基本上一个新技术没有管理层的推动,很难实施。你们的公司人数多吗?
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    23#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:30:59 | 只看该作者
    老兵帅客 发表于 2012-10-18 10:27 5 _: T' i( G2 \! m. H8 V
    这个要看你干什么了,凡是涉及企业机密、秩序和等级的应该不可能,而非关键事务讨论组之类的倒是没问题,不 ...
    : ~4 X) W/ }% O  E8 `4 O7 D, o
    我说的是企业内部使用社交网,仅限于企业内部员工之间的交流,有些东西比如企业合并,一个新的项目,这些是仅限于内部所有员工的,但是又非常需要全体员工的参与,这样的事情,如果能通过社交网把员工集中在一起,就比较容易让整个企业有凝聚力。0 P* M0 C" y0 l

    8 H0 G3 F7 j2 B
    现代社交软件的关键在于其用户规模,以及很多人同时感兴趣的话题群数量
    * Y- R5 q' o2 _! J! o

    / r3 K. \4 i3 U8 l9 \用户规模只是其中一个因素。同时感兴趣的话题,是可以运作的。
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    24#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:32:17 | 只看该作者
    二郎神 发表于 2012-10-18 14:10
    . [* ?! ~: [  L3 f, Q' c现在一般企业的OA系统,也有社交网的一些功能
    ; ~/ f5 a0 z" [% P4 E" |3 a. l3 r  V( d, [" k* O( G  s
    这个可以根据企业内部的需求进行开发的。
    , M* k) `" n+ g5 T
    嗯,我说的是企业内部系统嵌入社交网功能。不是将企业植入社交网上面去。
    7 K8 y) C+ Y4 ?. t- m有一些公司做这些还是蛮成功的。
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    25#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:34:02 | 只看该作者
    瓦片儿匠 发表于 2012-10-18 16:23
    ; p1 s" n3 r  \* n* t! E  W大概4-5年以前,IBM曾经在我前单位推他们的一个带有社交和web2.0性质的内部平台,不过最后花了一堆钱发现大 ...
    : b: @, R* I# W
    Feiq是国内用的多吧?0 K1 _; T/ ]7 N  u8 O" j" S
    IBM一直在做社交网方面的推动,了解用户需求很重要,还有改变员工的潜在思维很重要。
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    26#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:37:34 | 只看该作者
    褐色的火车 发表于 2012-10-19 06:15 + u& k, N8 L( ~1 e; C# s  {
    社交软件如果Lync也算的话,那么很多公司都有类似的。。
    4 M3 Q$ Y. S" r2 ]+ M& J" w* c4 F这些都和Outlook 等办公软件集成一起了。。。

    4 p( i$ l# l3 g) D8 ~% `$ O, yLync是MSN Messenger的企业版,这个算,但是通话什么的不能保留。2 S. l& }1 u2 ^
    ERP方面的确少,但是确实是ERP公司在努力的方向了。
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    27#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:38:44 | 只看该作者
    空气精灵 发表于 2012-10-17 06:38
    ) n6 ~9 t# C( K2 |( C$ c最好先明确一下社交软件,社交平台,社交软件功能这些概念。

    0 N* _3 N: p8 s& @嗯,谢谢精灵MM,当时写的时候只是一个想法,不太严谨,等我这两天在原文当中加入详细的概念。
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    2016-5-20 19:53
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    [LV.5]元婴

    28#
    发表于 2012-10-25 13:00:52 | 只看该作者
    redbud 发表于 2012-10-24 23:24
    5 p7 _' D) A- F* I1 R嗯,刚刚去看了下工学坊,是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗?
    ' t. A7 E& ?% p2 u
    总人数三四十人吧,还在开荒阶段。人气不是太好。
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    2025-3-13 15:17
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    [LV.9]渡劫

    29#
    发表于 2012-10-25 15:54:01 | 只看该作者
    redbud 发表于 2012-10-24 23:26
    3 X2 l' n5 \- q6 s3 L8 N: Y, g' X, B谢谢回复,CEO的推动的确很关键,基本上一个新技术没有管理层的推动,很难实施。你们的公司人数多吗? ...
    6 D) i' u( n6 N  M5 [# x6 L
    全球大概10000多人吧,我们公司内部的blog,内部的类似StackOverflow的问答网站,内部的twitter啥的都有,但是管理层不推,人气就非常差。

    该用户从未签到

    30#
    发表于 2012-10-25 22:31:55 | 只看该作者
    是得明确一下公司内部层面社交软件的定义,究竟能起多大作用,值得考虑

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