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楼主: redbud
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[管理] 社交软件影响企业流程运作

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  • TA的每日心情
    开心
    2018-8-29 23:24
  • 签到天数: 41 天

    [LV.5]元婴

    21#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:24:57 | 只看该作者
    bayerno 发表于 2012-10-18 03:08
    ( f/ t7 `) L' E. u的确有这个需求,我们单位用的是工学坊,大致就是个封闭的、去掉了游戏功能的开心网 ...

    ) b. j* w" ]3 w" g0 s3 g3 }嗯,刚刚去看了下工学坊,是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗?
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    [LV.5]元婴

    22#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:26:52 | 只看该作者
    响马 发表于 2012-10-18 07:36
    8 k* Q0 ?6 r/ E; a! c我们公司用的Socialcast,用了一年了。界面和Facebook挺像。CEO也在上面讨论问题、回帖,挺热闹滴。 ...

    : B4 j% Y+ y( A. p8 B' }谢谢回复,CEO的推动的确很关键,基本上一个新技术没有管理层的推动,很难实施。你们的公司人数多吗?
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    23#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:30:59 | 只看该作者
    老兵帅客 发表于 2012-10-18 10:27 9 D8 z! l  d6 n/ S
    这个要看你干什么了,凡是涉及企业机密、秩序和等级的应该不可能,而非关键事务讨论组之类的倒是没问题,不 ...

    ! t  y" c, K/ A我说的是企业内部使用社交网,仅限于企业内部员工之间的交流,有些东西比如企业合并,一个新的项目,这些是仅限于内部所有员工的,但是又非常需要全体员工的参与,这样的事情,如果能通过社交网把员工集中在一起,就比较容易让整个企业有凝聚力。! N8 [( |' C1 n2 n8 H% N7 @
    ! W6 p9 A/ F3 i0 d3 y
    现代社交软件的关键在于其用户规模,以及很多人同时感兴趣的话题群数量
    ! {* J  |  [8 X" L: D
    * f8 Q: _( J6 S
    用户规模只是其中一个因素。同时感兴趣的话题,是可以运作的。
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    24#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:32:17 | 只看该作者
    二郎神 发表于 2012-10-18 14:10
    # b: {# }; k$ K! D5 C( j! ?. t3 k现在一般企业的OA系统,也有社交网的一些功能$ a6 Z: _. |) n5 X3 k

    & Z$ W0 h2 D- V0 K4 u这个可以根据企业内部的需求进行开发的。
    4 U) s% @5 b  K: }2 ~
    嗯,我说的是企业内部系统嵌入社交网功能。不是将企业植入社交网上面去。) S/ _  d. O1 v) p: N, n- c0 a
    有一些公司做这些还是蛮成功的。
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    25#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:34:02 | 只看该作者
    瓦片儿匠 发表于 2012-10-18 16:23 9 N, M) r' O! H- Y/ T
    大概4-5年以前,IBM曾经在我前单位推他们的一个带有社交和web2.0性质的内部平台,不过最后花了一堆钱发现大 ...

    , t7 L( l; d/ h0 Y+ X; R7 u, cFeiq是国内用的多吧?& j, o  Y3 x: F' f( x! g: U5 n! P3 D
    IBM一直在做社交网方面的推动,了解用户需求很重要,还有改变员工的潜在思维很重要。
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    26#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:37:34 | 只看该作者
    褐色的火车 发表于 2012-10-19 06:15 , O  x8 h0 W. h9 U# D/ L
    社交软件如果Lync也算的话,那么很多公司都有类似的。。
    / C0 ?  V0 c- s# R; H! T这些都和Outlook 等办公软件集成一起了。。。

    2 ]2 }) Z. Z! f$ g- ~/ OLync是MSN Messenger的企业版,这个算,但是通话什么的不能保留。
    ' d! S4 f' e+ m, T! _7 YERP方面的确少,但是确实是ERP公司在努力的方向了。
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    27#
     楼主| 发表于 2012-10-24 23:38:44 | 只看该作者
    空气精灵 发表于 2012-10-17 06:38
    $ p7 z$ Y. c' h最好先明确一下社交软件,社交平台,社交软件功能这些概念。
    7 p% v- N. z, K7 H! a
    嗯,谢谢精灵MM,当时写的时候只是一个想法,不太严谨,等我这两天在原文当中加入详细的概念。
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    2016-5-20 19:53
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    [LV.5]元婴

    28#
    发表于 2012-10-25 13:00:52 | 只看该作者
    redbud 发表于 2012-10-24 23:24
    ; ~- U2 U  q7 I; \& V/ K& L嗯,刚刚去看了下工学坊,是个企业社交网系统。你们的单位人数多吗?

    + p3 M* [7 `) I9 t9 j& _) z3 U4 F; f1 j总人数三四十人吧,还在开荒阶段。人气不是太好。
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    2025-3-13 15:17
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    [LV.9]渡劫

    29#
    发表于 2012-10-25 15:54:01 | 只看该作者
    redbud 发表于 2012-10-24 23:26
    / d# T, B- f$ P& l0 c( g9 }) Z2 J谢谢回复,CEO的推动的确很关键,基本上一个新技术没有管理层的推动,很难实施。你们的公司人数多吗? ...

    # I4 {2 Q! ~2 x3 d4 Y9 Z; k3 B全球大概10000多人吧,我们公司内部的blog,内部的类似StackOverflow的问答网站,内部的twitter啥的都有,但是管理层不推,人气就非常差。

    该用户从未签到

    30#
    发表于 2012-10-25 22:31:55 | 只看该作者
    是得明确一下公司内部层面社交软件的定义,究竟能起多大作用,值得考虑

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