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[转贴] China Is Winning. Now What?

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 楼主| 发表于 2024-9-6 06:32:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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沙发
 楼主| 发表于 2024-9-6 06:34:02 | 只看该作者
       
https://americanaffairsjournal.o ... s-winning-now-what/

Fall 2024 / Volume VIII, Number 3
China Is Winning. Now What?
By Nathan Simington
If we lost a trade war, how long would it take us to find out? The vitality and flexibility of our financial system has obscured the degree to which we are living in the aftermath of a Chinese trade war victory—one in which the PRC not merely succeeded in subjecting the developed countries to trade competition, but also engineered the deindustrializa­tion of both developed economies and many middle-income ones. This was not, however, merely a malign effort by a hostile foreign power. China profited from our own unforced errors and economic distortions. Our loss of capacity and foreign export markets shows that a naïve free markets, free trade perspective is inadequate for the challenges that an increasingly millenarian PRC leadership poses to the international system.
Even before the rise of the PRC as a manufacturing power, manufacturing in the developed world was in crisis. We wanted to have white-collar jobs, and Wall Street discouraged companies from holding trouble­some assets that could weigh down returns on investor equity as they accrued regulatory liabilities or became too costly to maintain. Generations of harsh industrial working conditions, on the one hand, and a new focus on asset-light corporate structures, on the other, combined to create powerful incentives to offshore production. We now reflexively offshore, reciting superannuated justifications about labor costs and regulatory flexibility—even when offshoring undermines the national economic interest.
The PRC, by contrast, has achieved the impossible, reshaping the world in accordance with its domestic and international political goals. The G7 experience with other communist countries is not instructive because China is now the center of world manufacturing and exporting. Meanwhile, the old Warsaw Pact never managed to produce anything desirable other than raw materials. Analysts writing twenty years ago did not anticipate China’s emergence as a prime manufacturer in its own right, nor did they anticipate that, in such a short time, China would efficiently urbanize hundreds of millions of citizens who had been previously living in impoverished conditions.
In one sense, then, the PRC’s belated development to the standards of an upper-middle-income country should be considered a humanitarian triumph vindicating the globalists of yesteryear. But in another sense, this is a catastrophe for the rest of the world. G7 countries have seen their manufacturing capacities eroded as well as a loss of skilled workers and feeder industries. G20 countries have been reduced to truck farms and mining camps for the voracious PRC, harming their own prospects for industrialization and cementing their status as economic colonies.
Every country in the world, even the United States, has seen innumerable Chinese dependencies emerge in its supply chains. Often, we are technically capable of producing the products at issue, but no prospective onshore manufacturer is able to obtain financing to do so; instead, we must then make the ugly choice between further diminishing our capabilities or wastefully subsidizing onshore manufacturers at multiples of Chinese prices.
G7 analysts often frame this in terms of labor costs. Those are indisputably a factor, with Chinese manufacturing wages typically sit­ting between $2 and $4 per hour. The average salary in other middle-income countries, however, is by definition in the same range, and such countries conspicuously lack the leverage in supply chains and product categories that China enjoys; they are “takers,” not “makers,” in the international system. Such countries cannot point to thirty years of high average growth (from however poor a base) and likewise do not enjoy China’s strengths in raw materials processing, supply chains, ports and logistics, and advanced manufacturing technologies. More importantly, no other middle-income country has such lopsided trade balances or such a clear plan to effect the deindustrialization of its rivals. In short, the cheap labor explanation for Chinese manufacturing prominence is seriously misleading as to the drivers of Chinese growth today. It assumes a financially mediated homeostasis in international trade that is illusory.
In the 1990s, globalists believed that opening the Chinese consumer market would yield rich prizes for G7 manufacturers. This was true in some ways; for example, wireless mobility companies made rich profits for a few years, and many G7 importers obtained inexpensive, expert manufacturing while retaining IP and distribution. But overall, although the Chinese consumer sector is too large for G7 companies to ignore, the balance of trade is enormously lopsided in favor of the PRC, and G7 countries pay for the consumer savings on manufacturing through debt and technology transfer.
This situation has emerged, ultimately, because the PRC economy has taken shape as a dark reflection of the Western financial system. We must, therefore, choose between committing ourselves to the perpetuation of this corrosive system, or making the initially painful policy adjustments necessary to effectuate our own societal goals. And we must choose soon, because the crisis is well underway and our window for addressing it is closing rapidly.
Made in China
“Made in China” used to mean cheap, superfluous flotsam. Now, the PRC makes everything from $2 backpacks to high-end cars, ultra-modern microchips, and half the world’s ships. The PRC boasts of being “the world’s factory”; Chinese diplomat Victor Gao recently told British journalist Andrew Marr that China is the chief manufacturer for the world and does not consider Britain a significant enough rival to constitute a threat.1 This is no idle remark, considering the colossal volume of the PRC’s trade—and the colossal trade deficits this has created across all advanced economies. Chinese products are now critical to the world’s most advanced supply chains. In some important product categories, Chinese firms are now the sole suppliers of critical inputs.
This development is a recent one. Deng Xiaopeng’s famous “South­ern Tour,” which opened the floodgates to foreign investment in Chinese manufacturing, took place about a year before Bill Clinton became president, and for most of the three decades since, the PRC was more a source of workhorse products than advanced ones. The G7 countries appear to have believed that either the PRC would democratize, or it would cease ascending the ladder of growth and sophistication. As such, Chinese production was to be celebrated. It would be a boon to Western lifestyles by reducing the cost of consumer products. It would stimulate Chinese demand for Western goods. It would increase Chinese engagement with the West, while the Chinese people would climb out of harrowing poverty—perhaps picking up liberal-democratic political ideas along the way.2
These beliefs were not unreasonable in 1992, perhaps not even in 2012, but they must be considered completely obsolete in 2024. China has modernized without liberalizing. China is a large market for West­ern companies, but this market is far smaller than the Western market for Chinese companies. Western countries find themselves de-skilling and losing essential industrial capabilities.3 Moreover, the PRC consti­tutes a permanent security threat as some of the products it sells to the West are widely believed to be riddled with spyware and kill switches.
The current trendline is catastrophic. The PRC is poised to dominate unfolding revolutions in electric vehicles and telecommunications; China has manufacturing capabilities that trounce those of G7 countries, and the economic depth to increase its military capacities while the U.S. defense industrial base declines. If these trends hold, the outcome is inevitable: capital will flee the other advanced countries for the PRC. This is a military risk for the present security order, a financial and trade risk to the international economic system, and also an existential risk for the hundreds of millions of workers in advanced countries who will find themselves in gig and service jobs that are insufficiently productive to support a first-world lifestyle. In 2024, we must confront hard questions about how we got here, what the PRC intends to do, and what we can do to regain ground and overtake them.
A Serious Response
First, the diagnosis. In finance and accounting, America has overlearned the lessons of the 1960s through the ’90s. Visionary companies of the time, from Teledyne to Berkshire Hathaway, took the view that the efficient use of corporate capital distinguished good managers from mediocre ones.4 It was undeniable that, at the time, capital was often poorly allocated, and corporate leaders have since made their reputations (and fortunes) by increasing shareholder returns. The drive for the highest possible capital efficiency, however, eventually created bi­zarre incentives. Wall Street’s ideal company became one with no assets and infinitely scalable profits. Great American companies in manufacturing-based, capital-intensive industries, like shipbuilding or steelmaking, were encouraged and finally forced to outsource their manufacturing overseas—not to save on labor costs or improve their output, but simply because outsourcing manufacturing to a foreign third party made their balance sheets look more impressive. If they were unable to offshore, they abandoned product categories altogether, which means the United States entirely lost those industries and capabilities. It is hard to look at Wall Street trends over the past thirty years without drawing the perverse conclusion that the most effective use of capital, in Wall Street’s eyes, is to pour it into financial assets or the valuations of software companies.
For over thirty years, the PRC has consistently taken the other side of this bet. The PRC evidently believes that hard assets and manufacturing capabilities are good to own, not only for their immediate economic returns but because they bring many valuable intangibles and synergies with them: a highly skilled industrial workforce, faster prototyping cycles, and mastery of supply chains. Thirty years on, can anyone really argue that the PRC bet wrong?
Second, the treatment. America and the rest of its Western G7 allies can no longer be dependent on a single “frenemy” to function. Any sound prescription must revitalize American industry to cut trade imbalances, return vital manufacturing to American shores, and preserve America’s economic and strategic security for the foreseeable future. Fortunately, America doesn’t have to learn this from scratch. There are already strategies we can replicate, not only from the industrial policies of our most successful rivals, but also from America’s own past.
Indeed, the PRC has clearly thought of industrialization as a security concern for over fifty years. The PRC’s foreign investment to GDP ratio never went above 0.54 percent before 1985 or 0.88 percent before 1990. Only in 1992, when the PRC began deliberately welcoming foreign investment, did it shoot up, reaching 5.99 percent by 1994.5 And, when it did, such foreign investment was almost entirely in the Pearl River Delta export processing sector, with most other industries and activities tightly protected.6 This allowed the PRC to both develop world-leading export industries and domesticate their products, without shattering the PRC’s highly socialized economy by disrupting innumerable jobs and social arrangements. In short, Chinese industrialization was not merely an artifact of the profitability of its banks’ loan books. It was a conscious, targeted choice within an economy that remained structurally closed and protectionist. It deliberately avoided shock therapy. We would do well to think in similar terms as the PRC leadership about the costs of profits.
Third, the PRC’s plans: despite the persistence of silly stereotypes about Chinese inscrutability or Communist Party secretiveness, the PRC has an active and loquacious press, and the CCP frequently delib­erates in public. Strange as it may seem to the West, the PRC has consistently, publicly, and repeatedly placed all its chips on revolutionizing the international order by attaining technical and productive supremacy. Such statements are made in untranslated Chinese by top leaders at important Party and government events, as well as in policy documents for internal use, so there’s no point looking for feints: what you see is what you get. As the PRC clearly intends to pursue these plans, whatever we may think of them, they are key to great power competition today. We don’t have to think that they’re optimal to accept that they motivate the actions and choices of the Chinese government.
Industrial Policy
“Industrial policy” is a fraught term if you focus on the means instead of the goal. If we stipulate that the PRC has indeed achieved some economic outcomes and political goals by trying to become a manufacturing power, then we are agreeing that the PRC has an effective industrial policy. Looking at the PRC’s goals will begin to explain the PRC’s choice of means.
When it works, industrial policy usually begins with land reform. Not the Bolshevik sort, with private estates merged into huge (and hugely inefficient) collective farms, but the proto-capitalist sort, where­by excess land or old baronial plantations are converted into intensively cultivated household farms, such as those owned by smallholders that are effectively millions of newly-minted small businesses. This fosters a consumer market capable of providing demand for domestic industries. Indeed, the PRC itself eventually reached this conclusion in the 1970s, when it became clear that collective farms were utterly inadequate for meeting the food demand of its own cities.
Meanwhile, protected by trade barriers but subject to export discipline, domestic industries are forced to continuously improve, upskill, and make or buy capital goods. If they don’t, their governments deny them access to foreign exchange, export subsidies, or operating loans in favor of domestic industries that succeed in export markets.7
America, for its part, had its own rough and ready land reform during the nineteenth century, when Congress opened the lands of the West to settlement by millions of small farmers. In the critical decades from 1850 through 1930, the urban workforces of not just America but also Britain and France ate American grain.8 The income from this surplus meant the American Midwest could support a consumer economy, not just mere subsistence. This dynamic created a virtuous cycle between production and capital, and fueled the American Century.
It is shocking, then, that today America is partly regressing to what might be called a postmodern subsistence economy. True, few people are cutting sugarcane with machetes, but it’s also a fact that millions of American workers have fallen into gig work and retail jobs that are jarringly unconnected to any more sophisticated form of productivity. In the 1990s, neoliberals assured us that high-value service jobs would replace mass employment in moribund manufacturing industries. (For a sense of how pervasive this was in the post-Reagan era, the Bill Clinton character in Primary Colors suggests, in 1991, that Portsmouth Naval Yard shipbuilders should learn to code because “muscle jobs are going to go where muscle labor is cheap—and that’s not here.”) It is clear by now that this promise will never be realized; instead, we seem to shove everyone into the service sector—not because it’s always better than manufacturing but because we have nothing else to offer.
In developing countries, one variant of the “middle-income trap” is that it is individually rational for workers to enter menial jobs even though this is suboptimal from a national human capital perspective. This is why we have mandatory schooling: as a country, we’re better off if five-year-old children are in kindergarten than shining shoes and hawking newspapers. Most countries that attempt to achieve industrial development fall back into some form of menial service economy. For its first forty years, the PRC failed to understand this and fought its way to a low level of autarky on the backs of peasant farmers. Now we must ask what this implies for the American worker and American manufacturing in an environment where capital investment in production equipment is systematically disfavored by investors.
Companies that were once major manufacturers have become mostly contract buyers in order to slash assets to the bone. The American workforce has bifurcated into (a) design and finance professionals at corporate and (b) gig workers at retail; production workers are grudgingly tolerated only as a necessary evil,9 if at all.10 In some cases, even core corporate assets are owned by investors, not operating companies. To access capital, you have to make Wall Street analysts believe that investing in you will provide a good return, considering diversification, liquidity, risk, and time horizon; again, we see that Wall Street has pushed companies to take as much off their balance sheets as possible, and as a result, owning and employing manufacturing resources on one’s own account will tend to cause capital starvation.
If we were speaking only of the domestic situation, perhaps “asset-light” would be plausible as a corporate virtue. But a hypothesis can only be as good as the evidence, and the Chinese system succeeds while using different criteria for good companies. The prescription, in the end, is as simple as trying to learn what we can from Chinese investment and accounting, and from an impartial analysis of how the Chinese economy works—which may entail rejecting some previously accepted ideas of how it should work.
Recent work on comparative budget constraints under socialism and capitalism argues that hard budget constraints under capitalism ensure that only immediately profitable projects get funded, while soft constraints under socialism fund a mix of high-quality, low-quality, and long-term projects. The failure of socialist central planning is well-known. Yet this failure does not show that there cannot be overall upsides to soft budget constraints under capitalism, even if many present soft budget constraints, particularly in the federal government, need an immediate hard look. My reading of the developmental economics literature suggests that soft budget constraints underwritten by effective financial oversight and export discipline are precisely what an industrial policy, on the Hamiltonian or Listian model, is intended to achieve.11 If capital can be prevented from flooding into real estate and trading assets, and redirected to industrial capacity instead, long-term industrial goals are achievable. If this sounds dubious, just look at the past thirty years of Chinese industrial history.
What Losing Looks Like
[T]he bad news on the Goodyear sign in Detroit, which continued to proclaim disastrous auto production figures for 1982, might be even worse than it seemed. It might mean not only that the Japanese made better autos, that they had newer plants, that the relationship between workers and managers was better, but that Japanese society, with its greater harmony, its greater belief and discipline in basic education, its more limited
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板凳
 楼主| 发表于 2024-9-6 06:35:39 | 只看该作者
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地板
 楼主| 发表于 2024-9-6 07:40:16 | 只看该作者
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5#
 楼主| 发表于 2024-9-6 07:40:50 | 只看该作者
indy 发表于 2024-9-5 18:40
https://mp.weixin.qq.com/s/cTYeR5g7FvjQajYxqTb0AQ

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]【重点推荐】“中国正在获胜。接下来呢?”(参考资料)[color=rgba(0, 0, 0, 0.3)]Original [color=var(--weui-FG-2)]Chairman Rabbit [color=var(--weui-LINK)][url=]tuzhuxi[/url]
2024年09月05日 10:07
[color=var(--weui-FG-HALF)]
兔主席/tuzhuxi 20240905         
         
译者按:美国政策期刊《American Affairs(美国事务)》上近期刊登了一篇很有趣的文章《China is Winning. Now What?》(中国正在获胜。接下来呢?)。作者Nathan Simington以中美大国竞争为背景,对美国的中国的经济产业政策进行了对比分析。作者认为美国在中美竞争中居于下风,并正面临严重的经济社会危机,因为美国企业在过去几十年里系统性地将核心产业能力外包海外,已经丧失了本土工业潜能。作者认为最根本的原因是华尔街/资本市场驱动下对股东回报的过度追求,使得企业将轻资产及劳动力外包作为当然选择。这种做法虽然可以最大化投资人回报,但却背离了美国长期的安全与发展利益。究其背后的底层逻辑,则是自由主义、市场主义意识形态。此外,美国朝野内外、社会上下对此问题都缺乏共识,拿不出一体化的国家战略和产业规划解决当前的问题。另一方面,受益于行之有效的且极具预见性的产业政策,中国在过去三十年取得了巨大的经济及技术发展成就,而中国做到最重要的一点就是将全部资源投入到制造业与硬科技,致力于通过壮大制造业基础以及在尖端技术领域掌握核心竞争力,改变由美国主导的世界经济秩序。作者具体举了电动车产业的例子,并尝试说明为什么中国政府倚重硬科技而非软件/互联网。作者认为中国最大的短板是劳动人口教育水平有限及老龄化问题,而中国政府致力于发展自动化和人工智能产业也是为了克服这一短板。
作者认为美国政府(无论哪个政党)都应充分研究、学习和效仿中国的产业政策,设法对美国“再工业化”,将核心制造业产业带回美国。中美竞争至此,美国必须从国家的长期发展利益作出考虑。朝野上下也应当尽快形成共识。此外,针对金融资本/市场的干扰,作者也主张加强对美国国内企业、资本、金融的监管、约束及引导。         
1970年代末、1980年代初,日本经济崛起,美国掀起了一股学习日本的热潮。当时,哈佛大学的傅高义教授写作《日本第一》一书,为美国企业和政府管理者介绍日本的成功经验。今天的情况其实有点类似,即美国的有识之士也希望在中国找到某种发展启示——首当其冲就是产业政策。但美国学习中国比学习日本要难,因为中国的政治制度和意识形态基础与美国相去甚远,许多美国人对中国模式抱有深深的敌意和偏见。作者是一个爱国主义者,想的是美国的长期发展。它也是用心良苦,希望通过介绍(乃至渲染)中国的系统性成功,意图唤醒美国,推动美国走上再工业化之路。文章更多的是发现问题、提出问题,但止于提出具体的解决方案。         
但在美国社会的语境里,一篇政策期刊文章也是不可能解决问题的。它改变不了华盛顿,改变不了华尔街,改变不了政府和市场的关系,改变不了美国的政治经济学,改变不了美国的政治制度,改变不了选举政治的短期主义问题,更改变不了美国的底层意识形态(自由市场和自有民主)。事实上,像这样的文章,读过的美国人可能寥寥无几,在中国获得关注反而可能更大:确实,中国人不妨拿来读一读,帮助中国知己知彼:看看美国有识之士是如何看待中国的?看看中美竞争形态如何,以及美国人是如何理解的?看看我们做对了什么?庆幸我们没做什么?以及未来我们要避免什么?         
最后,这篇文章很能代表American Affairs知识分子们的价值观和政策主张。他们是融合或者超越西方传统左翼或右翼政治的。他们对新自由主义经济学、市场主义、朴素的全球化是持批评态度的(后全球主义者、后自由主义者),认为这些政策是落伍或错误的——尤其在中国出现以后。他们主张国家应该结合自己的长期利益(包括国家安全、社会稳定、公共利益及大多数百姓的经济福祉)制定对应的发展战略及产业目标,在此基础上确定必要的政治手段与政策工具(例如产业政策、政府补贴、关税、国内税收、金融监管、企业监管等)。他们想象的经济发展蓝图更像中国而非美国。
那么《American Affairs》有没有读者呢?有的。从拜登Build Back America的产业政策及基建投资举措,到特朗普重塑美国制造业的提法,都可以看到相关的主张。据说JD Vance也是《American Affairs》的读者。应该说,American Affairs代表着一种跨越两党的前沿想法,伴随美国经济社会矛盾的加重,也许会在美国获得更多的市场,获得政客的青睐,并在技术官僚们的努力下将抽象的主张转化为具体政策。         
最后,可以看到,美国也在向中国学习,通过中国模式去复盘美国自己存在的问题。所以中国也得考虑,美国哪些经验应该借鉴,哪些经验要提防。像文章作者所说的,华尔街迫使美国企业为了提升投资回报而放弃持有资产、外包劳力、最终损害的是美国国家长期的利益。这种情况,即企业为了提升净资产收益率而追求“轻资产化”(包括资产和人力)的状况,在中国实际上也是存在的,只不过程度远不及美国,几个方面的原因,第一,在中国,资本的力量还没有那么强大;第二,中国产业基础强,企业暂时还不存在寻求外包海外的系统性情况;第三,中国有国有企业,民营企业可以“轻资产化”,但国有企业有政治使命,有国家战略任务,有功能性作用。国有企业仍然要持有资产、雇用劳动力,维持住核心资产和产业能力。  
        
下面,让我们进入到作者的正文。文章结合中文语言习惯和表达环境做了适当的调整。         
         
China is Winning. Now What?(中国正在获胜。接下来呢?)
文/Nathan Simington           

载《American Affairs》(美国事务),Volume VIII, Number 3 Fall 2024): 3–23.
         
如果我们输掉了一场贸易战,需要多久时间才能发现?我们金融系统的活力和灵活性掩盖了一个事实,即我们正在经历中国贸易战胜利的后果。在这场战争中,中国不仅成功地使发达国家面临贸易竞争,还导致了发达经济体和许多中等收入国家的去工业化。然而,这不能简单理解为某个敌对外国势力的某些恶意行为:中国是从我们自身的无谓错误和经济扭曲中获利的。我们能力的丧失以及外国出口市场的流失表明,简单的自由市场、自由贸易观点不足以应对中国领导层对国际体系构成的挑战。      
早在中华人民共和国崛起为制造业大国之前,发达国家的制造业就处于危机之中。我们都希望有白领工作,华尔街不鼓励企业持有可能会带来麻烦的资产,因为这些资产会积累越来越多的监管责任,或者持有成本过高,最终降低投资者的回报。一方面是数代人经历的严苛工业工作条件,一方面是对轻资产公司结构的全新关注,都为离岸生产创造了强大的激励。我们现在会条件反射地选择离岸生产,不断重复着关于劳动力成本和监管灵活性的说辞——哪怕离岸外包会损害我们国家的经济利益。         
相比之下,中国实现了不可能的成就:它按照自己国内和国际政治的目标重塑了世界。G7国家与其他共产主义国家的经验都没有指导意义,因为中国现在是世界制造业和出口的中心。同时,老的华沙条约国除了原材料之外就从没生产出任何好的东西。在二十年前撰写文章的分析人士都没有预料到中国能够独立成为一个制造大国,也没有预料到中国能在如此短的时间内将数亿生活在贫困状况中的国民快速地城市化。              
某种意义上,中国通过迟来的发展,让自己达到中上等收入国家的水平,是一场人道主义的胜利,证明了昔日全球主义者的正确。但另一方面,对世界其他国家来说是一场巨大的冲击。G7国家的制造业能力被削弱;技术工人和支柱产业被削弱。G20国家变成了农场和矿区,伤害了它们自己的产业化前景,巩固了它们经济殖民地的地位。         
世界上的每个国家,甚至美国,都看到了对中国供应链的无比依赖。通常而言,我们是具备生产相关产品的能力的,但没有任何潜在的本土制造商能够真的获得融资并开展生产;相反,我们必须做出一个很难受的选择,要么进一步削弱我们的能力,要么以高出中国供应商数倍的价格,浪费性地补贴本土制造者。         
G7国家的分析师们经常用劳动力成本解释这一点。劳动力成本当然是一个因素:中国制造业的工资通常在每小时2~4美元之间。但其他中等收入国家的平均工资处在相同的范围,而这些国家又明显缺乏中国在供应链和产品类别上享有的优势;在国际体系中,他们是“接受者”而非“制造者”。这些国家拿不出持续30年的高增长率(无论国家的基数有多差),同样也无法享受中国在原材料加工、供应链、港口和物流以及先进制造技术方面的优势。更重要的是,没有其他中等经济体有如此不平衡的贸易结构,也没有如此明确的产业计划,实质上能够导致竞争对手的去工业化。简言之,用廉价劳动力去解释中国制造业的突出地位以及中国增长的驱动因素是一种严重误导。它也假设国际贸易中存在一种能够通过金融调节的稳定状态,而这种稳定状态本质上是虚幻的。         
上世纪90年代,全球主义者们认为,开放中国消费市场将为G7制造商带来丰厚的回报。在某些方面确实如此,例如,无线移动公司连续几年获得丰厚的利润,许多G7国家进口商在保留知识产权和分销权的同时,获得了廉价且专业的制造服务。但总的来说,尽管中国的消费市场规模太大,大得让G7国家的企业无法忽视,但总体来说,贸易平衡是偏向于有利中国的,G7国家则通过债务和技术转让来为制造业的消费储蓄买单。         
这种局面的最终出现,是因为中国经济实际上是西方金融体系的一个黑暗的镜像。因此,我们必须在两者之间做出选择,要么是继续维持这一腐蚀性的体系,要么进行必要的政策调整以实现我们自身的社会目标。而我们必须尽快做出选择,因为危机在加速发展,留给我们的时间不多了。         
         
中国制造
         
过去,“中国制造”指的是廉价、多余的次品。如今,从2美元的背包,到高端汽车、超现代的微芯片、世界上半数的船只,都在中国制造。中国自诩为“世界工厂”。中国外交官Victor Gao最近对英国记者Andrew Marr说,中国是世界的主要制造国,英国并不是一个足以构成威胁的重要对手。考虑到中国庞大的贸易规模,以及中国给所有发达经济体造成的巨大贸易逆差,这可不是一句空话。中国制造的产品对于世界上最先进的供应链至关重要。在某些重要产品类别里,中国企业已经成为关键材料的唯一供应商。
这种情况是最近才出现的。邓小平著名的“南巡”打开了外国投资中国制造业的闸门,那是在克林顿(Bill Clinton)入住白宫的前一年。在之后30年的大多时候,中国更多地是基础产品的来源,但不是先进产品的来源。G7国家似乎认为,中国要么西方民主化,要么就停止在增长和先进水平的阶梯上攀登。因此,中国生产是值得庆祝的。通过降低消费品的成本,它会推动西方的生活方式。它将刺激中国对西方商品的需求,增加中国与西方的接触。同时,中国人将爬出贫困状态,在路上顺便学到自由民主的政治理念。         
站在1992年,这些观点不无道理,甚至在2012年也不无道理,但站在2024年,人们必须看到这些观点已经完全过时。中国在没有自由化的情况下实现了现代化。中国是西方企业的大市场,但对于中国企业来说,这个市场远小于西方市场。西方国家发现自己在削减技能,逐渐失去了基本的工业能力。此外,中国构成了一种长期的安全威胁,因为其向西方销售的一些产品被广泛认为暗藏间谍软件和紧急停止开关。         
当前的趋势是灾难性的。中国正准备主导电动汽车和电信领域的革命;中国的制造能力超过了G7国家;中国具备提高其军事能力的经济深度,而美国的国防工业基础正在衰落。如果这些趋势持续下去,那么结果是不可避免的:资本将从其他发达国家逃往中国。对于美国来说,这是安全秩序的军事风险,是国际经济体系的金融和贸易风险,也是发达国家数亿工人的生存风险:他们将发现自己从事的零工和服务业工作不足以维持第一世界的生活方式。站在2024年,我们必须直面艰难的问题:我们是如何走到今天的?中国打算做什么?我们做什么样的事情才能收复失地并超越他们?
                    
严肃的回应

第一,诊断。在金融和会计方面,美国从20世纪60年代到90年代已经学到了太多教训。当时各种有远见的公司——从Teledyne到伯克希尔·哈撒韦
(Berkshire Hathaway),都认为能否有效利用公司资本是优秀经理人与平庸经理人的区别。不可否认的是,当时的资本配置往往很差,从那以后,企业领导人通过增加股东回报获得了声誉,也获得了财富。然而,一味追求最大化资本效率最终却产生了奇怪的激励机制。华尔街心目中的理想公司是不持有资产但利润可以无限扩张的公司。造船、炼钢等资本密集型的美国大型制造企业,被鼓励将制造业务外包到海外,最终也被迫这么做。他们之所以这么做,并不是为了节省劳动力成本或提高产量,而只是因为把制造业外包给国外第三方可以让公司的资产负债表看上去更出色。如果做不到外包海外的话,他们就会完全放弃产品类别,同时意味着美国完全失去了这些产业和能力。回顾华尔街过去三十年的趋势,很难不得出这样一个奇怪的结论,即在华尔街眼中,对资本的最有效利用是将其投入到金融资产或软件公司。
三十多年来,中国押注的是另一方。中国显然认为持有硬资产和制造能力是一件好事,不仅仅因为它们能带来即时的经济回报,还因为它们能够带来许多有价值的无形资产和协同效应:高技能的产业劳动力,更快的制造周期,以及对供应链的把控。三十年过去了,现在人们还能说中国押错了注吗?         
第二,治疗方法。美国及其他G7国家盟友不能再依赖单一的一个“友敌”(frenemy)。任何合理的应对方案都必须帮助重振美国工业,减少贸易不平衡,让重要的制造业重返美国本土,并在可预见的未来保护美国的经济和战略安全。幸运的是,美国不必从头学这些。我们已经可以复制一些战略,不仅可以从我们最成功的竞争对手的产业政策中复制,还可以从美国过去的经验中复制。              
事实上,过去50多年来,中国一直明确地将工业化看作安全问题。在1985年之前,中国的外商投资占国内生产总值的比例从没有超过0.54%;在1990年之前从未超过0.88%。直到1992年,当中国开始有意欢迎外商投资时,这个数字才猛增,在1994年达到了5.99%。而且,在这个时候,外商投资几乎完全集中在珠江三角洲的出口加工部门,而绝大部分其他行业和活动则受到严格的保护。这使得中国既能发展世界领先的出口产业,又能将产品本土化,还能避免对就业岗位和社会安排的冲击,保护了中国高度社会主义化的经济。一言蔽之,中国的工业化绝不仅仅是银行贷款账簿上的一些利润产物。这是一个维持结构性封闭和保护主义的经济体所做的有意识、有针对性的选择。它有意避开了休克疗法。在成本和利润问题上,我们应该像中国领导层一样考虑。         
第三,中国的计划。尽管人们一直抱有愚蠢的刻板印象,认为中国很神秘,共产党很神秘。但实际上中国的媒体很活跃,有很多样的声音,中国共产党也经常以公开的方式对政策进行酝酿研究。西方人对此可能会觉得有些奇怪,但中国一贯地、公开地、反复地把全部筹码都押在通过技术和生产优势实现国际秩序的革命之上。这些言论都是中国党和政府高层领导人在重要的党政活动及内部政策文件中(未翻译成英文)作出的,所以不需要去捕风捉影:你的所见即所得。由于中国肯定打算实施这些计划,所以无论我们如何看待这些计划,它们都是当今大国竞争的关键。我们不必认为它们一定是最优的,但可以承认它们确实驱动了中国政府的行动和选择。         
         
产业政策
         
如果把重点放在手段而不是目标上的化,“产业政策”是一个令许多人担忧的词。但如果我们说,中国通过努力将自己打造为一个制造业强国,确实取得了一些经济成果和政治目标,那么应该承认:中国有非常有效的产业政策。如果我们看看中国的目标,就能理解中国选择的手段。         
有效的产业政策往往从土地改革开始;并不是那种布尔什维克式的改革,即将私人庄园合并为巨大且效率很低的集体农场,而是那种原始资本主义的改革方式,通过将多余的土地或旧的地主种植园改造成密集耕作的家庭农场,比如由小农户经营的农场。这实际上相当于新成立了数百万个小企业。这种方式能够培育一个为本国工业提供需求的消费市场。实际上,中国在20世纪70年代最终也得出了这一结论:当时已经很清楚,集体农场无法满足城市对粮食的需求。中国国内产业受到贸易壁垒的保护,但同时也受到出口管制。这时,企业也被迫不断改进、提升技术、制造或购买资本产品。如果它们不这样做,政府将拒绝向其提供外汇、出口补贴或经营贷款,因为这些资源将优先提供给在出口市场上取得成功的国内企业。         
就美国而言,十九世纪,美国也进行了一种粗放的土地改革,当时,国会将西部的土地开放给数百万小农。在1850年至1930年的关键几十年里,不仅是美国,英国和法国的城市劳动力都依靠美国的谷物生存。这些盈余带来的收入表明:美国中西部能够支撑一个消费经济,而不仅仅是勉强维持生计。由此,生产与资本之间形成了良性循环的动态关系,并推动了“美国世纪”的发展。              
因此,令人震惊的是,如今的美国正在部分地退回到所谓的后现代自给自足经济。诚然,确实很少有人还在用砍刀切甘蔗,但事实是,数以百万计的美国工人陷入了零工经济和零售业工作,这些工作与更复杂的生产力形式都毫不相干。上世纪90年代,新自由主义者们曾向我们保证:高价值的服务业工作将会取代那些存在于夕阳制造行业的大规模就业。(为了理解这种观念在里根时代之后有多普遍,建议看看电影《风起云涌》(Primary Colors)中比尔·克林顿的角色,在1991年的时候建议朴茨茅斯海军造船厂的工人学习编程,因为“体力劳动将流向那些劳动力最便宜的地方——但肯定不会在这里(美国)”)现在很明显,这个承诺是永远无法实现的;相反,我们似乎把所有人都推向了服务业——这并不是因为服务业总比制造业要更好,而是因为我们没有其他选择可以提供。         
在发展中国家,“中等收入陷阱”的一个变种是,劳动者从事低技能工作是一种合理选择——尽管从国家人力资本的角度看这不是一种最优的选择。这也是我们实行义务教育的原因:让5岁的孩子呆在幼儿园里而不是擦鞋或叫卖报纸,能够让我们的国家变得更好。大多数试图实现工业发展的国家最终退回到某种形式的低技能服务经济。在最初的四十年里,中国未能理解这一点,依靠农民的劳动力艰难地实现了低水平的自给自足。现在我们必须问,在一个资本投资于生产设备不受投资者待见的环境里,对美国工人和美国制造业而言意味着什么。         
往日的大型制造业企业现在基本变成了合同采购者,尽可能地削减资产。美国劳动力已经分化为两类(a)企业里的设计人员和财务人员;(b)零售业中的零工;生产工人只是被勉强容忍,认为是某种必要的负担。在某些情况下,甚至连企业的核心资产也不再由运营公司持有,而是由投资者/股东持有。为了获得资本,你必须让华尔街分析师相信,在考虑到多元化、流动性、风险和时间周期的情况下,投资于你能够带来更好的回报。这里我们再次看到,华尔街迫使公司尽可能地缩小资产负债表,结果导致持有和雇佣自己的制造资源的企业走向资本枯竭。  
如果我们只在本土语境下讨论这个问题,那么“轻资产”可能是一种不错的企业经营方式。
然而,任何一个理论的有效性都取决于其证据:中国的体系在采用不同标准衡量优秀企业的同时取得了成功。最终的建议也很简单,就是尝试从中国的投资和会计中学习,通过客观分析了解中国经济的运作方式。这意味着我们可能需要摒弃一些先前接受的关于经济应当如何运作的观念。         
最近关于社会主义和资本主义下的预算约束的比较研究表明,资本主义下的硬预算约束确保只有能够立即获利的项目才能得到资金,而社会主义下的软预算约束则会资助各种项目,包括高质量项目、低质量项目和长期项目。社会主义中央计划的失败是众所周知的。然而,这种失败并不能证明:把软预算约束置于资本主义框架下就一定不能带来总体好处——尽管不少人认为对于许多软预算约束(特别是联邦政府的软预算约束)都要立即进行复盘考虑。我对发展经济学文献的研究表明,在有效金融/财务监管和出口管制下的软预算限制,正是产业政策旨在实现的目标(尤其是汉密尔顿或李斯特模型)。如果能够防止资本涌入房地产和交易资产,转而转向工业产能,则长期的产业目标是可能实现的。如果这听起来令人怀疑,那你可以看看过去三十年中国的产业发展史。         
         
失败的模样
              
“底特律固特异(Goodyear)产量牌子上的坏消息,它不断显示着1982年汽车生产的灾难性数据。而这个消息的糟糕程度可能比看上去更严重,因为这不仅意味着日本制造的汽车更好,工厂更新,工人与管理者之间的关系更融洽,还意味着日本社会更加和谐,拥有更强的基础教育信念和纪律,以及个人自由受到更多的限制,使得日本为即将到来的世纪做了更充分的准备。这才是真正的危机,是笼罩在美国上空更加严峻的阴霾。
——大卫·哈伯斯坦(David Halberstam)《清算(The Reckoning)》
         
今天,许多到中国旅游的人都会感叹“现代”和“高科技”的感觉。当然我们得假设他们没有到云南或贵州贫穷的传统村庄,2004年、1984年或1964年的美国人不会对中国任何地方形成这样的印象。但一点小玩意儿和手机app是一回事,即便一个落后的国家也会有几座摩天大楼。要评估“高科技”在中国的真正含义,最好看看汽车。         
2024年北京车展以前所未有的电池能力、令人震惊的低价位和惊人的精密电子设备引起了人们的关注。美国人在读关于这个车展的报道时,可能会好奇吉利是什么时候变得如此优秀的,或者做手机的小米是如何变成一家汽车企业的。他们可能还会感到不安的是,一个高级汽车企业组成的平行世界已经悄然出现,而美国媒体对此却几乎没有评论。也许我们不会很快地看到比亚迪或小鹏在美国的经销商,但如果中国汽车继续变得更优质、更便宜,我们将看到世界出口市场在我们眼前溜走:不仅仅是通用或福特,还有标致、大众和丰田。世界汽车产业的年收入约3万亿美元,是迄今为止最大的消费品类别,中国企业从无名之辈一跃成为竞争者。
这里面有一部分是运气。中国从未生产过一流的国产汽车内燃机(ICE)。自制内燃机长期以来都被视为汽车行业的试金石,因为汽车传动系统是制造汽车中最困难的部分。如果没有自己的内燃机设计,所谓的汽车企业不过就是一个组装车间。内燃机是集机械加工、精密零部件供应链和电子控制技术之大成的结晶。掌握这一技术不仅能够确立一家汽车企业的独立性,也能确立其母国作为国际汽车出口国的地位。         
然而,随着电动汽车(EV)行业的大规模兴起,中国未能掌握内燃机技术已经变得近乎无关紧要:电动汽车不需要变速器或燃烧动力系统,但它们需要复杂程度惊人的电池和电力系统。而在电池领域,中国是无可争议的霸主。因此,向电动汽车转型,使得中国企业能够一举跳过发展具有国际竞争力汽车产业面临的最主要制约因素。这或许是自2014年以来,中国涌现出不少于五家电动汽车制造集团(合众、蔚来、零跑、小鹏和小米)的一个重要原因。              
尽管如此,机会属于有准备的人。如今的中国汽车电池行业起源极为“卑微”:为外国消费电子产品(例如摄像机和掌上电脑)生产售后电池。但中国做出了一个决定性的选择,将资源投入到电池行业,这些投入是远远超出当时规模较小、技术尚不成熟的出口加工业所需要的水平的。从上世纪90年代起,一些城市开始强制使用电动公交车,而在过去15年里,中国企业和政府一直专注于控制锂离子电池所需的锂加工。事实上,他们远远超越了自有市场的预期,甚至通过收购其他陷入困境的矿产企业,创造了一个澳大利亚锂矿开采行业。很自然的,这些研究和加工的最终都回流到中国国内。  
简言之,过去三十年,中国一直寻求从电动汽车转型中获得最大的好处。按单位销量计算,中国已经连续十六年成为全国最大的汽车市场,因此其国内市场有足够的深度,能够以完全自给自足的方式单方面地转向新技术。此外,中国已经调整国内基础设施,以便电动汽车转型得到充分支持。目前在运营的电动汽车充电站约有180万至270万个(而美国只有16.2万个)。  
相比之下,美国汽车产业虽然受益于对本土市场的牢牢把握,但却面临出口下滑的困境。美国在专注生产不受燃油经济标准限制的车辆方面实际上形成了一个巨大的非关税壁垒,制造商附属的经销商体系也是如此。2024年5月14日美国宣布对中国汽车征收100%的关税是一种明确的贸易保护。但无论中国车企最终能否打入美国市场(通过在墨西哥组装),但中国在其他地区的出口增加几乎是不可避免的。         
如今,通用汽车在北美的年产量与1982年持平,低于50年前的峰值产量,约为丰田2023财年产量的60%。然而,产量数据基本主要反映美国国内市场的情况,因为通用北美仅出口了约6万辆车。全球范围内,通用汽车的销量约为丰田销量的60%,其所有子公司的国际销量约为150万辆。相比之下,中国在2020年出口汽车约100万辆,2023年出口约500万辆。北美汽车出口业绩的下滑其实可以从通用汽车在中国销量的暴跌看出:其盈利能力和市场份额分别较2014年的峰值水平下降了约80%和40%。结合数量和质量的证据来看,美国汽车企业在短期内主导出口市场的可能性不大。如果这一情况属实,我们可以说美国是一个保护性的市场,其本土品牌在全球经济中日益缺乏竞争力。这种状况更像马来西亚的宝腾(Proton),而不是昔日的美国汽车巨头。         
在这个问题上,我们不能含糊其词:这是一场即将到来的灾难。美国汽车业雇佣了大约300万名工人,约占整个私营部门劳动力的5%。上世纪七八十年代汽车业裁员摧毁了无数价值——大城市人口流失,房地产和产业资本的贬值,大量熟练工人流离失所,美国也因此损失了数十年的潜在生产力。同时,人们不能忽视产业衰退与家庭破裂及暴力犯罪激增之间的联系。回头看,1970年代的美国汽车产业确实需要改革。但它的硬着陆导致几代人陷入萎靡和被救助状态,经历了价值毁灭,因此绝不可能是一个最好的结果。
虽然在考虑历史类比时要特别谨慎小心,但我们很难不这么认为:1973年石油危机之前,底特律对大尺寸、利润丰厚的汽车的偏爱,以及对现代化设计改良的排斥态度,与我们当代面临的情况颇有相似之处。然而,中国电动汽车企业的规模及享受的政府支持是远远超过五十年前任何一家日本车企的想象的。简言之,中国的技术优势绝不只是手机app,或者新城市的美丽航拍照片,而是中国将成为世界汽车行业的主导者,并在过程中摧毁美国一个主要的产业。认为这是一种“创造性破坏”,或是“看不见的手”主导的资源自由分配的结果都极为可笑:很显然,是“有型的手”使这一切得以发生。   
                    
全力押注科技

在中国高科技出口产业中,无论从规模上看还是从复杂性上看,汽车产业都不能算作特例。中国不仅是美国的最大贸易伙伴,也是世界大多数国家的最大贸易伙伴。大多人认为,中国作为出口大国的突出地位主要归因于低工资、较差的环境和安全标准,以及货币操纵。人们当然可以合理地质疑,光凭这些因素,能不能支撑其在尖端汽车技术领域的领先地位?但无论如何,汽车只是大图景里的一小部分。         
《金融时报》最近报道称,尽管中国人口是美国的4倍,但中国在2023年安装的工业机器人数量约为美国的7倍。这与其他主要工业国家的使用率相去甚远;事实上,仅中国就安装了全球一半以上的新型工业机器人。通常而言,如果自动化的边际成本低于劳动力成本的时候,自动化就会取代劳动力。然而,中国对机器人的投资远远超出了中国工资水平所能预测的水平。与全球其他地方的自动化投资相比,中国处于一种大趋势下最极端的一侧,这种趋势在韩国、日本等地也很明显。人们还应注意到,如果中国能够因机器人研究与制造之间的协同效应而获得比其他国家更高的投资回报,则安装新机器人的成本门槛也会低于其他地方。         
这一切似乎都很难用美国的投资理论来解释。实际上,美国本土的机器人投资仅为美国工资水平预测值的70%左右。这表明,在美国,用自动化取代人力工资的做法是相当谨慎的。这有可能是出于形象、“视觉”上的考虑,也有可能归因于前述提到的对资本投资的偏见。但是,中国对这些问题就完全没有敏感性吗?是否有其他因素在推动这一趋势呢?就像中国在电池领域的战略投资一样?         
自由经济学和自由贸易都无法解释中国在机器人领域的投资,但产业政策可以提供一个视角。今年3月,李强总理在全国人大会议上发表了年度《政府工作报告》,这是一份关于政府工作重点和方向的陈述。这份报告令人惊讶,因为它不仅像所人们预料的那样,把扩大内需列为工作重点,而且还包括:(a)推动产业体系的现代化建设,发展新质生产力;(b)科教兴国,为高质量发展提供基础支撑,发展培养能够推动人类进入新的技术前沿的科研机构。这份报告让“西方观察家们难以置信”,他们还认为中国处在数年疫情政策导致的需求低迷以及严重的房地产泡沫影响之下。然而,历史经验表明,如果你要押注中国产业政策失败,那么结果并不乐观。         
2016年,中国共产党一份高层规划文件宣布,要让中国成为“世界领先的科学强国”。通常而言,对于一个中等教育完成率低于50%、农村学生缺少眼镜,受寄生虫困扰的中等收入国家来说,这通常不会是一个优先事项,实际上也不可能做到。Tanner Greer和Nancy Yu指出,当代中国知识分子被清朝未能实现现代化的失败所困扰,这导致了广泛的内乱和“百年耻辱”。此外,他们还引用了中国一位知识分子政治家在1991年的宣言:“如果要超越美国人,必须做一件事:在科学技术上超越他们”。类似的观点也出现在很多政府官方教材中。对于美国人来说,这样的语言听上去可能有些偏执和自大,因为自1812年战争以来,美国一直享受本土安全;美国也在七十多年的“美利坚治世”(Pax Americana)中变得自满。但中国人从来没有这种安全感,如果对他们想法的严肃性有任何怀疑的话,都应该以中国领导人们重要、公开且毫不含糊的言论为准。即便在那些并不好战的中国知识分子心中,中国的发展规划也被视为中美制度竞争的决定性因素。              
值得一提的是,从美国人的视角看,中国产业政策鼓励的几乎所有科技都属于物理技术,而非软件。确实,西方媒体无法理解中国2020~2022年对软件类公司的“打压”,因为西方已经习惯与将技术等同于软件。当美国人谈论“科技巨头”(Big Tech)时,我们指的不是通用电气或雷神公司。但当中国领导人谈论先进技术时——例如人工智能、材料科学、遗传学、神经科学、量子计算、绿色能源和航天科技,他们指的也是物理技术。例如,连中国的人工智能都加侧重于工业应用,是计算机科学之外的一个独立学科。中国以不能更加明确的方式告诉我们,它所指的成为技术领域的霸主,意味着在超越常规的物理科学和制造业技术方面取得主导地位:这也是硬资产中最硬核的部分。  
在不削弱这一宏大抱负的前提之下,我们还必须考虑这一使命宣言将如何解决中国国内的政治关切。即使中国决策者真的把未来押在了利用技术在新世界秩序中取得领导地位上,他们仍需维持公众的支持。在中国的科技现代化的话语中,一个耐人寻味的沉默概念是人力资本。
许多人很关注中国的人口问题。从2022年开始,中国的人口开始减少,许多评论家预测,中国经济快速增长的时期很快就会结束,中国也将“先老后富”(这个颇为流行的说法至少可以追溯到2008年)。一个尚不富裕且人口老龄化的国,退休人员在劳动者中所占的比例将高于高增长时期的水平。对于一个制造业经济来说,这是个坏消息,因为在制造业经济中,从事“体力工作”的人最终都会退休。但至少在明面上,人们对中国的教育水平及其对实现中国的全面发展(或推动中国确立技术领导地位)的关注却较少。
                    
两个中国
         
展示一张显示各地人均GDP的中国地图会让大多数的美国人感到震惊。北京的人均GDP超过28,000美元(按购买力平价计算为47,000美元);上海接近27,000美元(按购买力平价计算为44,000美元)。但在中国的33个行政区中,有10个行政区低于10,000美元,其中甘肃最末,低于7,000美元。中国的贫富差距比美国更加明显,有约3.88亿的中国人生活在类似于纽约州与密西西比州之间的落后地区。         
此外,中国贫困省份的居民缺乏美国人认为理所当然的一个基本机会,即在全国范围内随意居住。中国保留了户口制度,在法律形式上限制个人在原籍省份以外长期居住,也限制了他们在外省拥有财产、上学或享受其他公共服务的能力。美国人惊叹于中国城市工人在春节期间进行的返乡大迁徙。这不仅仅是一项传统——对许多城市打工人来说,这可能是他们一年中见到父母和孩子的唯一一次机会,因为他们的亲属可能无法合法地在打工人工作的地区长期居住。因此,在中国是无法实现“大迁徙”的。         
因为,中国的流动劳动力一方面可以在一定程度上免受社会冲击的影响(比如被迫居住在新兴城市的贫民窟,或与祖籍村落的脱钩),但另一方面也会看到发展机会受限。人们可能会将这个制度与美国行比较和对比:但请注意,本文不是要去论证中国的制度是否更差或存在不公平,但不可避免的是,中国的农村生活和教育在发展程度方面落后于城市。政策是一部分的原因,但还有一部分原因在于,就在过去一两代人的记忆里,中国是一个更加贫困的国家,毕竟只有不到一半的中国劳动力完成了中等教育。
通常情况下,教育程度有限的国家发展前景黯淡,因为它们很难在价值链上爬升,往往停留在低水平的制造业——例如血汗工厂或加工厂。这种水平的产业,虽然生产力高于自给自足的农业经济,但几乎没有机会发展技能和技术基础以升级到一个完全发达的经济体。
许多中国观察人士正是这么预期的,认为1990年代新开放的中国大陆会停滞在这个水平,或者说至少停滞一段时间,直到它能达到与以色列、韩国、新加坡、爱尔兰、台湾等已经全面发展的经济体相当的教育水平。没有人能够确信中国会走出一条完全不同的道路,诚然,它只是在若干地区实现了目标。但考虑到政府的力量、根深蒂固的户口体制和流动劳工制度,中国承受区域不平衡的能力要强于同等收入水平的其他国家,但人们还使得考虑这一体系的长期稳定性。
当然了,中国可以继续对未实现现代化的内陆省份进行投资,但要改变劳动力状况还需要很长时间。即使中国能够在今年立即实现18岁年龄组100%的中学毕业率,并确保之后每一届都能达到同样的水平,把劳动力的未完成率从40%减少到30%(仍然不够理想的)也仍然需要一代人的时间。对于中国政府来说,这个时间表仍然达不到提升人口教育水平所需的节奏。         
回到中国的产业。我们应该注意到,中国许多领域的生产能力与世界任何其他竞争对手至少同等先进。这不是一个典型的中等收入国家,因为一个典型中等收入国家内部的资本化、教育水平和生产复杂程度差异很小。相反,中国是一个高度差异化的国家,它有比安哥拉还要贫穷的地区,也有与波兰或葡萄牙相当的地区,还有能经常性生产大量科学研究和连续六年获取数学奥林匹克金牌的地方。更不用说的是“X因素”,例如海外华侨,能够贡献专业知识和数十亿美元私人资本;天文数字般的贸易顺差,以及对海外资源生产的深度参与。         
综上,只要对中国人口结构和区域差异有所了解,就能明白为什么中国政府一边大力呼吁发展技术与制造业,一方面又让诸软件公司的市值减少了一万亿美元,同时这些行动又不影响中国在电信、芯片设计或出口制造方面的持续发展。中国政府认为,保持制造业和出口的领先地位才是关乎其生存的根本利益,在此基础上,中国政府进一步认为,目前中国大多数劳动力的生产力水平尚无法达到实现这些目标所需的水平,因此,它决定将智力资源和投资资本从软件和金融领域转移到它认为能够人为提高普通中国工人生产力的应用领域——如果没有这种干预的话,则许多普通中国工人的最佳选择实际上是停留在低附加值的血汗工厂和装配车间。这是一种形式最为高级(同时风险也最高)的产业政策。它揭示了中国领导层对自由贸易意识形态和“正和博弈”国际贸易的态度。如果将经济交由这样一套体系,将无法为中国政府在国内实现经济发展成果。而作为中国社会的管理者,国内经济发展成果又是中国政府维系公信力和可持续能力的根本因素。         
         
两个美国
         
美国是时候承认自己有“中国问题”了。即便不认可或不相信对方的意识形态,也不应妨碍你看到这些价值能够真正地激励他们,以及他们确实会照此行动。然而,美国领导人没有做到这一点。         
关于“不公平贸易竞争”的抱怨和贸易本身一样古老。当前,美国和欧洲加征汽车关税又在掀起新一轮的抱怨。西方国家以中国产业补贴为由加征关税,而中国则称西方的关税和出口管制不公平。与其在什么跨国仲裁庭上讨价还价,不妨各自问问对方的愿望是什么。              
中国的利益是显而易见的。如果中国能够成为国际汽车贸易的主导者,当然会希望中国企业赢得巨大的市场,在国际贸易中成为不可或缺的力量,并让数亿辆装载着各种传感器、无线电和固件的车辆行驶在全球每一条道路上。单是信息和情报方面的收益就无法估量,对于那些中国时常称之为地缘政治对手的国家而言,如果能够控制他们的市场,中国就能削弱这些国家,使其因经济动荡而陷入内部纷争,同时为中国拟定为国家优先发展技术领域的产业学习持续提供资金。
美国的利益也是显见的。短期来看,就是贸易保护主义,虽然狭隘,但在政治上总是受到欢迎。人们肯定希望这不会蜕变为服务缺乏竞争力的本土产业的贿赂性保护主义(但从长期来看,保护主义永远是输家),而是作为应对美国社会危机的一种产业政策。
只要谈到中国的产业学习和产业政策时,我们就不能不承认北京政策对美国的“去技能化”及其他镜像效应。我们必须扪心自问:制造业就业下降的背后,是不是美国国家利益所需的本土技能和产业能力的流失?如果这些本土技能无法轻易放在资产负债表上,那我们应该问自己,我们在多大程度上有意将这些工作外包出去?或者我们只是将外包归因于市场配置的结果?换言之,我们必须问自己,美国是否存在某种隐性的甚至可能是无意的“去工业化政策”,而对于国家的前景而言,在多大程度上这是一种错误的选择。
在这一点上,我们必须记住,美国是全球第二大出口国,同时要注意:美国的出口是一个奇特组合,涵盖了大宗原材料、尖端高科技产品和服务。可以这样总结:以前从来没有被认为可以进行贸易的经济部门已经成为我们的贸易行业,美国设计超高端高科技设备的能力也依然强大。与此同时,我们的进口和出口状况都不能称之为健康,因为我们存在许多不理想的进口依赖。
因此,下届政府(无论哪个党派)面临的关键挑战,是决定为了实现国家利益的目标,我们要在多大程度上将生产回归本土。如果把美国比作一家企业的话,我们会说,它在供应商关系上过度集中于单一一家供应商,这种情况十分危险,必须找到多样化的方法,避免在经济上被“芬兰化”。没有任何负责任的行动者会主动选择陷入这种境地,也没有任何成功的政府能够允许这样的情况继续下去。像二战后的许多亚洲国家一样,我们需要管束我们的资本和商业机构,以免我们在睡梦中陷入地主主义、裙带资本主义,以及更大的灾难。         
         
代际挑战
         
中国不仅仅推行产业政策,还在实施明确的地缘战略计划,这些计划通过国家机构和各种场合以中文发布(未进行翻译),旨在通过在多项技术革命中取得领先地位来改变世界秩序。中国明确计划利用贸易作为实现这一目标的手段。中国本土政治需求决定了其不倾向于进口制成品,而是倾向于进口原材料,再将原材料加工成增值出口商品。
许多美国领导人和专家们将这些发展解释为“看不见的手”的产物,把它们看作是对美国生活方式的补贴。以前也许有些道理,但现在肯定不再适用了。纠正这些危险趋势的工作只进行了一半,因为我们已经开始考虑对国防的影响;然而,除非我们也能从国家能力和人力资本的角度看这个问题时,任务才能真正完成。我们必须彻底理解我们体制中的缺陷,正是这些缺陷使得我们自己的机构急切渴望削弱我们国家的实力和健康。
同时,美国和其他G7国家在军事工业能力方面也存在明显缺陷。很明显,这些缺陷在弹药制造、造船等传统经济技术领域表现得尤为明显。我们的问题并不在于我们不能开发先进的无人机或飞机——我们的问题在于我们不能快速地制造炮弹或无人机,而像朝鲜这样的国家却可以。在和平时期和军事生产之间是存在明显的连续性的,因此这应被视为我们制造能力不足的一个迹象。         
冷战时期的美国是绝不可能从华沙条约国家手中采购物流和电信领域的关键零部件的。我们从来也没有遇到过这个问题,因为苏联并不生产西方国家想要购买的任何成品。但如果他们确实能提供,则把苏联的产品融入美国的基本社会功能会被认为过于荒谬,根本不值得认真对待。然而,与中国长期的和平关系却让我们在不知不觉中陷入了这种不可接受的依赖状态。         
中国内部的话语已经清楚地向任何严肃的美国观察者表明,只有在稳定贸易、恢复实力的前提下,美国才有能维持与中国的和平。因此,任何新上任的政府都必须准备实施一个再工业化计划。这个计划要远远超过临时补贴的范畴,要能回到根本,回答我们为什么在一开始失去工业能力的更深刻问题。这个计划应当把关税和豁免作为针对战略产品和行业的精准工具,但也必须解决税收、会计和金融规则等更广泛的问题,因为这些问题助长了不利于产业投资的大环境。最后,推动这项计划必须有足够的决心和意志:通过重新分配联邦政府的支出,提升美国的实力,并最终让美国通过实力维护世界和平。
过去五年,在电信、物流和交通等主要产业领域都经历了巨大的国际格局调整。现在是时候认真对待这些变化了。美国人民也应该要求看到解决方案了。我们必须向世界展示以美国为主导的新世界秩序下的贸易和产业模式,我们要避免我们的盟友因为我们未能提供替代品而转投中国。无论是在美国国内还是在国外,失败都有巨大的社会代价,将影响一代又一代尚未出生的人的生活。我们到底能否迎接这个挑战?         
         
作者Nathan Simington:自2020年以来,Nathan Simington一直担任联邦通信委员会委员。此前,他曾在商务部工作,并担任一家国际电信设备公司的高级法律顾问。
         
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Chairman Rabbit
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6#
 楼主| 发表于 2024-9-6 09:12:12 | 只看该作者
indy 发表于 2024-9-5 18:40
【重点推荐】“中国正在获胜。接下来呢?”(参考资料)Original Chairman Rabbit tuzhuxi
2024年09月05 ...

掌柜滴神概括


总结一下,文章的内容是:
中国真心可怕
我大清药丸
我大清的汽车工业药丸
TG是个迷
TG到底咋回事没人知道
TG到底咋做到的没人知道(TG干嘛要大上机器人?好迷啊。TG的教育人口不到50%?好迷啊(估计是中考分流老美搞不清),TG有户口制度,人民不能流动,肯定药丸
TG到底想干嘛没人知道
TG内部其实也问题一大堆
我大清药丸都赖乱党,啊不,金融业那帮人
要想中兴祖宗基业必须精诚团结,不能再内斗了啊,燃鹅谁都知道内斗咋可能停呢
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7#
 楼主| 发表于 2024-9-6 10:26:46 | 只看该作者

这篇文章反映的美帝思想界的一些亮点很有意思。

1. 美帝国策思想界仍然停留在上个世纪的维度。中国的治国理政思想已经被美帝高一个维度。对美帝是降维打击(不夸张。我这人最实事求是。例如教育界美帝对中国是降维打击,也是实事求是)

2. 例如,中国对美思想界降维打击的一点在于,如何应对外部挑战?美帝只有一根筋,即打,死打,往死里打。难道他们没有想想,跟中国合作会不会是真正的出路呢?不会。老美的思想境界里面只有斗争和战争。

3. 而中国自古以来对于外患都有剿和抚两大思路。抚就是合作,大家一起向前看。这就是中国思想高一个维度的具体证据之一
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8#
 楼主| 发表于 2024-9-6 10:27:18 | 只看该作者
indy 发表于 2024-9-5 21:26
这篇文章反映的美帝思想界的一些亮点很有意思。

1. 美帝国策思想界仍然停留在上个世纪的维度。中国的治 ...

正相反,作者对中国优势一脸蒙圈,文章中明确说了中国这里奇怪,那里奇怪,肯定藏着秘密。其实中国的优势他不敢想,更不敢说。中国的优势是GCD领导,并且GCD的思想理论已经比作者学习的欧美理论框架高一个维度。这话咋敢说?[偷笑]

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9#
 楼主| 发表于 2024-9-6 10:28:41 | 只看该作者
indy 发表于 2024-9-5 21:27
正相反,作者对中国优势一脸蒙圈,文章中明确说了中国这里奇怪,那里奇怪,肯定藏着秘密。其实中国的优势 ...

是的,所以这篇文章在知华领域属于顶尖的。不过老美整体对华研究非常落后。这里中国的公知在迷惑老美的方面起了很大作用[Chuckle]


例如作者叽里呱啦说了一大堆美国汽车工业应该咋滴咋滴,有的没的说了一堆。一会骂金融,一会骂高管,一会羡慕中国政府从九十年代就支持电动车(其实并没有)。就是不敢提没有强有力的中央集权,金融业凭啥为汽车工业浪费情绪?


中国在思想框架上已经规划好了跟全人类合作,包括美帝,包括欧萌,包括小日本,包括小越南。这不是被迫的,而是中式思维文化的必然结果。剿抚并举,以夏变夷,老子化胡,本身就是中华民族长期跟外患互动的宝贵经验。这方面比美帝的战争解决一切论要高明至少一个维度


这篇文章一大亮点是简单分析后发现美帝汽车工业药丸。而且发现美帝汽车如果失去国外市场,表面上看起来还能过日子,可是这种小院高墙的日子想起来就是药丸
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10#
 楼主| 发表于 2024-9-7 05:36:40 | 只看该作者
https://mp.weixin.qq.com/s/maIGKMCyat4f3wpqCpWOdg

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]一篇西方精英“吹捧中国体制”的文章, 格外精准![color=var(--weui-LINK)][url=]哲学园[/url]
2024年09月06日 15:30


[color=rgba(0, 0, 0, 0.3)]The following article is from 文化纵横 Author Nathan Simington
[color=var(--weui-LINK)][backcolor=var(--APPMSGCARD-BG)]
文化纵横.
[color=rgba(0, 0, 0, 0.5)]倡导文化重建,共同思想未来,发掘不一样的深度阅读。



[color=var(--weui-FG-HALF)]

南森·辛明顿
美国联邦通信委员会
张谦和 毛克疾 (编译)
南亚问题研究小组

【导读】这是一篇在西方知识界越来越常见的“鼓吹中国”的文章。通过把中国塑造成对手,进而推动国内政策议程,已成为美国精英群体的一个流行做法。作者辛明顿(Nathan Simington)通过比较中美两国产业经济的现状和趋势,严肃地指出:由于制造业空心化,美国正在走向失败,而中国则凭借卓越战略谋划在各个新兴产业领域攻城略地,并逐步取得压倒性优势——中国在不如西方的领域,会很快追赶上来,而西方在不如中国的领域,则可能永远落后。然而,这篇文章绝不是简单地吹捧,作者希望借中国指出,美国存在政策失误和路线错误。其更根本的问题在于,构成美国社会经济运行基础的税收规则、会计准则、金融体系都存在严重问题,以至于过去的几十年里美国系统性地歧视制造业投资,造成如今国运积重难返的窘境。
什么样的错误最难纠正?“正确”的错误最难纠正,毕竟如果一个人觉得自己始终没错,那他自然也不会想着如何纠正。因此,这篇文章最难能可贵之处在于反思,而且是对美国赖以维系的政经体系进行了深入骨髓的“挖老根”式反思,简直恨不得推倒重来,成为当年《河殇》派的当代美国镜像。这恐怕代表了西方一股非常值得注意的新思潮。在他们眼里,中国势不可挡的崛起使西方相形见绌,这促使他们产生更深刻的质疑和反思,进而要求他们超越西方传统的左右之分、保守自由之辩,寻求一个更接近本质的解决方案。而“中国方案”正是他们振兴国运所需的思想素材,西方思想界的微妙转向,值得我们重视和思考。诚然,这种思潮的目标是使西方再次伟大,但在求索过程中却不经意间成为中国发展故事的同行者。过去一段时间,中国电动汽车的迅猛崛起、新能源产业压倒性的竞争力、《黑神话:悟空》惊世骇俗的登场一次又一次佐证了他们的预判,其历史意义在于:这可能意味着中国创造的产业科技奇迹,首次在西方催生出一批真诚支持“中式路线”的知识分子拥趸。也许这篇文章在中国的关注度要高于美国,但这篇文章代表的思潮和特定知识分子群体的形成才是我们真正应该长期关注的焦点。
本文为文化纵横新媒体原创编译系列“美国之变的想象与真实”之二十一,编译自American Affairs,原题为《China Is Winning. Now What?》,仅代表作者观点,供读者参考。

文化纵横新媒体·国际观察
2024年第35期  总第207期

中国胜利“进军”,美国又当如何?


如果美国贸易战战败,那究竟需要多长时间才能意识到这场失败?美国金融体系实在太灵活强大,以至于成功掩盖了一个事实:美国其实已输掉了贸易战,我们已生活在中国获胜的“战后世界”中——在这里,中国不仅在贸易竞争中压倒一众发达国家,甚至促使发达经济体和许多中等收入国家被迫“去工业化”。然而我们认为,这一局面并不全然是中国作为“竞争对手”的“恶意”为之,美国自身的错误和经济扭曲才是中国获益的根源。美国工业产能和国外出口市场不断流失已充分表明,自由市场、自由贸易的思想并不足以应对一个“敢叫日月换新天”的中国对国际体系的挑战。即使在中国崛起为制造业大国之前,发达国家的制造业就已陷入危机。美国人都希望拥有白领工作,而华尔街则推动企业放弃可能拖累股权回报的“麻烦资产”,因为这类重资产意味着更多监管责任和更高维护开支。一方面,美国人越来越难以忍受过去几代人所经历的严酷产业工作环境,另一方面,美国开始专注轻资产企业结构——两相结合成为促使美国生产外包的强大动力。如今,外包已成条件反射,即使此举已伤害美国经济利益,但主流论调仍念叨着关于劳动力成本和监管灵活性的陈词滥调以作辩护。相比之下,中国实现了“不可能完成的任务”——根据其国内外政治目标重塑了世界。G7国家与其他共产主义国家打交道的经验对于应对中国毫无意义,因为中国已成为全球制造和出口中心,而当年的华约国家除原材料之外从未生产出任何西方想要的产品。二十年前的分析师们并未预见到中国能够凭借一己之力崛起为全球制造业主导国,也没有预见到中国在如此短的时间内,能推动数亿国民脱贫、实现城市化。从某种意义上说,中国后来居上成为“上中等收入国家”应被视为人道主义的胜利,这一胜利恰好验证了过去那些全球主义者的观点。然而,我们认为,从另一个角度看,中国崛起深刻影响了世界其他国家。G7国家的制造业产能降低,技术工人和相关支柱行业面临流失。同时,G20国家深度嵌入中国的产业需求,自身的工业化前景面临更多变量。世界上所有国家,甚至美国,都在无数供应链节点上高度依赖中国。美国虽有制造产品的技术能力,但却没有本土制造商能够获得足够资金以实现本地生产。因此,我们不得不在继续削弱本土生产能力和将钱浪费在补贴成本高于中国数倍的本土制造商之间做出痛苦抉择。G7国家的分析人士经常将这一问题归结为劳动力成本。这无疑是一个因素,因为中国的制造业工资通常在每小时2到4美元之间。然而,其他中等收入国家的平均工资按照定义同样在这个范围内,但这些国家显然缺乏中国在供应链和产品覆盖上的强大影响力——它们在国际体系中是“接受者”,而不是“创造者”。这些国家无论基数有多低,都无法取得三十年的高平均增长,也同样不具备中国在原材料加工、供应链、港口和物流以及先进制造技术方面的优势。更重要的是,没有其他中等收入国家拥有如此巨额的贸易顺差,更无法对工业化带来关键影响。简而言之,单纯用廉价劳动力来解释中国制造业的突出地位,只会严重误导外界对当前中国经济增长驱动力的理解。这种解释假定国际贸易中存在某种受金融调节的稳定状态,但这种状态显然是虚幻的。在20世纪90年代,全球化支持者认为开放中国消费市场会给G7国家的制造商带来丰厚回报。这一观点在某些方面是正确的。例如,移动通信公司在几年内获得了巨额利润,而许多G7国家的进口商获得了廉价且专业的海外制造服务,同时西方也保留了知识产权和分销权。然而,总体来看,虽然中国消费市场对G7国家的公司来说因为过于庞大而不容忽视,但贸易向中国极度倾斜——G7国家消费者为省钱而购买中国廉价商品的代价是债务和技术转让。出现这一局面,归根结底是因为中国经济其实正是西方金融体系的“暗黑反映”。因此,西方必须在继续维持这个有害体系和做出必要政策调整以实现自身社会目标之间做出选择。而且美国必须尽快做出选择,因为中国带来的“危机”已在快速蔓延,而解决问题的窗口正在迅速关闭。中国制造“中国制造”曾经是零碎廉价杂货的代名词。而现在,中国产品涵盖从2美元的背包到高端汽车、微芯片的全线产品,还生产全球一半船只。中国骄傲地自称“世界工厂”。中国学者高志凯最近告诉英国记者安德鲁·马尔,中国作为全球主要制造商,并不胆怯与英国展开竞争。考虑到中国庞大的贸易规模以及对所有发达经济体的巨大贸易顺差,这并不是一句空话。中国产品如今已成为全球最先进供应链中的关键组成部分。在一些重要的产品类别中,中国企业甚至是唯一供应商。这一发展近几年才初见端倪。邓小平著名的“南巡”——这次巡行打开了外资进入中国制造业的大门——大约发生在比尔·克林顿上任总统前一年。在随后30年中的大部分时间里,中国更像是一个基本产品供应源,而非先进产品生产商。G7国家似乎曾经笃信,中国要么会倒向西方,要么会在产业升级和复杂化上裹足不前。因此,中国制造业兴旺发达被视为值得庆祝的事;它通过降低西方消费品成本以提升西方福利整体水平;它扩大中国对西方商品的需求;它还增加中国与西方的互动接触。而中国人民也将在这一过程中摆脱贫困,也许还会顺便吸收一些“自由民主的政治理念”。这些信念1992年时或许很合理,甚至2012年时也是如此,但到2024年,这些信念已完全过时。中国实现了现代化,但并没有向西方“投降”。对于西方公司来说,从中国得到的市场远小于中国所获得的西方市场容量。西方国家发现自己正逐渐失去必要的技术技能和产业能力。此外,中国还被视为长期安全威胁,因为担心销往西方的产品带有“信息获取”功能。照目前趋势发展下去一定会造成灾难性的结果。在方兴未艾的电动汽车革命和电信革命,中国都即将占据主导地位。中国拥有远胜于G7国家制造业能力,并且具备可以转化为军事能力的“经济深度”,而美国国防工业基础却在快速衰退。如果这些趋势持续下去,资本将不可避免地逃离其他发达国家,奔赴中国这给当前全球安全秩序带来风险,对国际经济体系构成金融和贸易风险,同时对数以亿计的发达国家工人带来生存危机——他们终将发现自己只能从事零工和服务业工作,而这些工作完全不足以维持第一世界的生活方式。在2024年,我们必须面对一些艰难的问题:我们是如何走到这般田地?中国的意图究竟是什么?我们还能做些什么来收复失地并超越他们?

严肃应对首先我们需要诊断问题。在金融和会计领域,美国对上世纪六十年代到九十年代经验的吸收和学习已到了过犹不及的地步。那个时代具有远见卓识的企业,从泰雷达公司(Teledyne)到伯克希尔哈撒韦(Berkshire Hathaway),都认为优秀管理者与平庸管理者的关键区别在于能否高效利用企业资本。毋庸置疑的是,当时资本错配是常态,因此企业领导者通过提高股东回报率赢得声誉(和财富)。然而,追求尽可能高的资本效率最终导致了荒唐的激励机制。华尔街的理想是找到没有资产却能无限扩大利润的公司。美国资本密集型制造业行业(如造船业或钢铁业)中很多堪称伟大的企业被鼓励甚至最终被迫将生产外包到海外——并非为了节省用工成本或改善产出,而仅仅是因为将制造业外包给外国第三方会使他们的资产负债表看起来更具吸引力。如果这些企业无法离岸外包某一类别产品,他们就会选择完全放弃生产,这意味着美国将完全失去这一行业以及对应的生产能力。如果回顾华尔街过去三十年的种种现象,很难不得出一个诡异的结论:在华尔街眼中,使用资本最有效的方式是将资本投入金融资产或软件企业。而三十多年来,中国则一直坚持押注另一产业路径。中国显然认为硬资产和制造业能力值得拥有,不仅因为它们能带来直接经济回报,还因为它们带来了许多有价值的无形资产和协同效应:高技能的产业劳动力队伍、更快的研发迭代周期、对供应链的掌控。三十年过去了,真的有人能够说中国下错了赌注吗?其次我们需要解决方案。美国及其西方G7盟友不能再依赖一个“亦敌亦友(frenemy)”的国家来维持自身运转。任何有效的解决方案都必须指向振兴美国工业,缓解贸易失衡,促进重要制造业回流本土,并在可预见的未来维护美国经济和战略安全。幸运的是,美国并不需要从头学习这些。我们可以借鉴已有策略,不仅向最成功的竞争对手学习产业政策,还可以从美国自身经验学习。诚然,中国过去五十年多年来一直将工业化视为一个安全关切。1985年以前,中国利用外资占GDP比重从未超过0.54%,1990年之前从未超过0.88%。直到1992年中国开始有意吸引外资后,这一比重才迅速上升,到1994年达到5.99%。当时,这些外资几乎全部流向珠江三角洲的出口加工企业,而当时中国大多数其他行业和活动则被严格保护。这种格局下,中国既能够发展领先世界的出口产业,又能实现工业产品的本土替代,同时还不用担心大规模失业和社会组织瓦解破坏原有的社会主义性质经济。简而言之,中国的工业化绝不单是其银行贷款账目盈利的产物。这是一个在保持结构性封闭和保护主义的经济体中,所做的有意识、针对性选择。中国因此极力避免了“休克疗法”。如果我们能像中国领导层那样思考利润背后的隐性成本,我们应该能做得更好。第三,我们要了解中国的计划。尽管“中国不可捉摸”或“中国喜好秘密行事”的刻板印象仍大行其道,但中国媒体却信息量极大,领导层也常常公开商讨问题。这对西方来说似乎很奇怪:其实中国一直以来都公开、反复地把全部筹码摆在台面上——通过实现技术和产业主导来改革国际秩序。这些声明往往由中国政府在重要活动中用中文发表,也出现在内部使用的政策文件中,所以真没必要认为中国话里有话:所见即所得!既然中国显然打算持续推进这些计划,那无论我们看法如何,中国的计划都是当今大国竞争的关键。我们不必认为这些计划是最优的,但必须承认它们确实塑造了中国政府的行为和选择。产业政策产业政策是一个充满争议的术语,特别是当你关注手段而非目标的时候。如果我们假定中国确实通过努力成为制造业强国,并因此收获一些经济成果和政治成就,那么我们就必须承认中国的产业政策已经奏效。了解中国的目标将有助于解释中国选择的手段。成功的产业政策往往肇始于土地改革。这里指的不是将私有土地合并成巨大(且效率极低)的集体农场,而是将多余的土地改造为密集耕作的家庭农场,例如那些由小农拥有的农场,它们实际上成了数以百万计的新创小企业。这种方式有力促进国内需求,为国内工业提供下游消费市场。事实上,中国自己到20世纪70年代也最终得出了这个结论,当时集体农场显然已完全无法满足城市的粮食需求。与此同时,在贸易壁垒的保护和出口纪律的约束下,中国本土工业不断改进、提升技能,并制造或进购资本货物,以便获取外汇、出口补贴以及合作贷款的机会。其实,美国19世纪某种意义上也经历了土地改革,当时国会开放西部土地以供数百万小农迁徙定居。从1850年至1930年的关键几十年中,来自美国中西部的谷物不仅供给美国城市,也是英国和法国城市劳动力的主粮来源。这种盈余收入意味着美国中西部能够支持充满活力的消费经济,而不仅仅是仅够汲取口粮的“生计经济”。这种动态平衡在生产和资本之间创造良性循环,并带来了“美国世纪”。因此,令人震惊的是,如今美国已部分倒退到了后现代版本的“生计经济”。的确,在美国很少再有人挥舞着砍刀砍甘蔗,但同样不应忽略的是,数百万美国劳工被吸附在零工经济和零售业中,而他们的工作与更高级的生产形式毫无瓜葛。20世纪90年代,新自由主义者曾信誓旦旦保证:高价值服务业工作将取代垂死制造业的大量岗位。(要感受这种观点在后里根时有多大行其道,可以参考《选战风云(Primary Colors)》中的比尔·克林顿角色1991年提到的建议:朴茨茅斯海军造船厂的工人应该学习编程,因为“体力活将转到劳动力更廉价的地方,而那不会是这里。”)现在事实已经很清楚,这个承诺永远不会实现。相反,我们似乎将每个人都推入服务业——不是因为它总是比制造业更好,而是因为我们已别无选择。发展中国家,“中等收入陷阱”有一个变种:工人基于个体理性从事低端工作,即便从国家人力资本的宏观角度看,这并非最优选择。这就是为什么我们要实行义务教育:从国家视角看,五岁的孩子显然应该去上幼儿园,而不是去擦鞋和卖报纸。然而,现实却是,大多数试图实现工业化发展的国家最终沦落到某种形式的低端服务经济。在最初的四十年里,中国未能理解这一点,仅仅依靠农民的劳动在自给自足的低水平上艰难维持。在当前系统性歧视制造业资本和生产设备投资的环境中,我们必须问这对美国工人和美国制造业究竟意味着什么。曾经的著名制造业企业如今为了尽可能轻资产运行,已大多转变为采购企业。美国劳动力业已分化为(a)受雇于企业的设计和金融专业人士,以及(b)从事零售业的零工,而生产线工人仅被勉强容忍,只是因为他们是“必要的恶”。在某些情况下,甚至企业核心资产的所有权都属于投资者,而非运营公司。要获得资金,你就必须说服华尔街分析师,考虑到多样化、流动性、风险和时间范围,投资你仍会带来可观回报。我们再次看到,华尔街推动企业尽可能将资产从其资产负债表中剔除,因此,拥有自备设备和投资自用设施反而导致融资困难、资金短缺。如果我们只谈论美国内部情况,将“轻资产”看作企业优势也许可以理解。然而,假设的有效性只能通过事实来确认,而中国体系成功证明另一种标准同样可以用来衡量好企业。最终开出的处方其实很简单,那就是尽量向中国的投资理念和会计准则学习,以及从公允分析中国经济运作模式中学习——这可能需要我们摒弃一些长期奉为圭臬的经济运行理念。有关社会主义和资本主义预算约束的比较研究表明,资本主义硬预算约束造成只有那些能够立即盈利的项目才能获得资金,而社会主义软预算约不仅支持高质量项目融资,也能兼容低质量项目和长期项目。我阅读发展经济学文献发现,由“有效金融监管”和“出口纪律支持”的软预算约束正是汉密尔顿模型或李斯特模型中产业政策所欲实现的目标。如果能防范资本涌入房地产和投机资产,并转向产业能力投资,那么长期的产业目标也是可以实现的。如果对此还有怀疑,不妨看看中国产业过去三十年走过的历史!
失败就长这样底特律固特异标牌(固特异是美国著名轮胎制造商)继续显示1982年灾难性的汽车生产数据,但实际情况只会更糟。美国汽车生产数据惨淡,可能不仅仅意味着日本制造出更好的汽车、拥有更新的工厂、劳资双方关系更融洽,还可能意味着日本社会更和谐,对基础教育的信仰和执行纪律更强,以及个人自由更为有限,因此更能为即将到来的世纪做好准备。这才是悬在美国头上的真正危机,更为严峻的危机。——大卫·哈尔伯斯塔姆,《清算(The Reckoning)》如今,许多访客感叹中国“现代化”和“高科技”的氛围。假设这些人没有看到过云南或贵州那些贫困而原始的乡村,但中国的变化依然令人震惊,毕竟没有美国人会在2004年、1984年或1964年对中国任何地方产生“现代化”的感叹。当然,电子设备和手机小程序也就那么回事,毕竟一个落后的国家也可以拥有那么几座摩天大楼。要评估中国高科技的真正含金量,还得看看汽车行业。2024年的北京车展引发轰动,展会展示出性能前所未有的电池、价格低廉却令人惊叹的先进电子产品。美国人读到这报道时可能感到困惑,搞不清吉利到底何时变得如此优秀,或者原来搞手机的小米何时又变成了汽车制造商。他们可能也会感到不安,因为一个拥有先进汽车公司的中国就像平行宇宙一般,鲜少被美国媒体提及。我们可能不会很快在美国看到比亚迪或小鹏经销商,但如果中国汽车继续变得更强大、更便宜,我们将看到全球出口市场在我们眼前逐渐消失——这不仅仅对通用汽车或福特成立,也同样适用于标致、大众、丰田。全球汽车行业的年营业额约为3万亿美元,是遥遥领先的全球最大消费品类,而中国车企从无到有,业已成为有力竞争者。中国的成功一定程度上带有运气成分。中国从未生产出一流的内燃机(ICE)汽车。长期以来,能否自主研发内燃机被视作汽车行业的试金石,因为汽车驱动系统是技术难度最高的部分。没有自主内燃机设计的车企也不过一个组装车间。内燃机是机械加工、精密零部件供应链、电子控制密切配合的结晶。掌握这一技术才能意味着车企建立真正的独立性,也因此确立其母国作为国际汽车出口国的地位。然而,随着电动车(EV)行业大规模崛起,中国的内燃机之痛几乎变得无关紧要。电动车不需要变速箱或内燃动力系统,但它们需要极其复杂的电池和电控系统。在电池领域,中国是当之无愧的王者。因此,电动车转型使中国车企得以绕过直到现在仍制约中国汽车产业提升国际竞争力的掣肘。这恐怕也是中国2014年以来接连涌现至少五个纯电车大牌(合众、蔚来、零跑、小鹏、小米)的原因。不过,机会眷顾有准备的人。中国车载电池产业从最不起眼角落发展而来:中国一开始为摄像机、个人数码助理(PDA)等国外消费电子产品代工电池。然而,中国做了个关键决策,选择向电池制造投入超过小规模和不成熟加工行业所需的大笔资源。从20世纪90年代开始,一些城市就强制要求使用电动公交车,而过去十五年中,中国企业和政府一直专注于掌控用于锂离子电池的锂加工工艺。实际上,它们的表现远超自由市场预期,甚至收购了陷入困境的澳大利亚矿商,并在澳建立了一整套锂矿产业。当然,随之而来的研究能力和加工技术也都转移到了中国国内。简而言之,中国30年来一直致力于在未来可能出现的汽车电动化转型中实现收益最大化。中国已连续16年蝉联全球最大的汽车市场,因此完全具备国内市场深度以支持自主技术转型。此外,中国已重构国内基础设施,确保为汽车电动化转型提供充分支持——中国现有180万至270万个电动车充电站,而美国则只有约16.2万个。相比之下,美国汽车行业因牢牢控制国内市场而受益,但同时却面临出口萎缩问题。美国专注于生产不受燃油经济性限制的车辆,形成了无形的非关税壁垒,而附属于车企的经销商也形成了自身的壁垒体系。2024年5月14日美国宣布对中国汽车加征100%关税,则是露骨的贸易保护举措。然而,无论中国公司最终能否够绕道北美自由贸易区其他国家进入美国市场,中国增加对其他地区出口似乎难以避免。如今,通用汽车在北美年产量与1982年相当,低于50年前的年产量峰值,仅为丰田2023财年产量的六成。然而,生产数字主要反映出美国国内市场的情况,因为通用北美公司每年仅出口约六万辆汽车。总体而言,通用全球销量约为丰田的60%,其所有子公司总共销售约150万辆车。相比之下,中国2020年出口约100万辆汽车,2023年约为500万辆。北美出口表现持续下滑可以从通用在中国的销量崩溃看出——2014年达到顶峰以来,通用中国利润下降近八成,市场份额下降约40%。考虑到定量和定性证据,近期美国汽车制造商不可能在出口市场中再扮演任何主导角色。如果真是这样,可以说在美国这样一个被保护的市场,本地品牌在全球经济中只会越来越缺乏竞争力。这种状况只会让人联想到马来西亚的宝腾,而非昔日的美国大牌。我们必须直言不讳地指出:这是正在发生的灾难。美国汽车产业雇佣约三百万工人,占整个私营部门劳动力的约5%。上世纪70年代和80年代汽车行业紧缩摧毁了天量财富——从导致大城市空心化、房地产萎缩、工业资本消亡,到大量技术工人失业,以及随之而来且持续数十年的生产力流失。我们也不能忽视这一经济灾难与家庭破裂、暴力犯罪激增之间的关联我们假设1970年代的美国汽车行业确实需要严肃改革,但它急剧下滑,导致了几代人的困境、无止境的纾困、财富的毁灭,这绝不是我们努力所要达成的最优结果。尽管在做出历史类比时要保持谨慎,但很难避免将底特律对大型、利润丰厚汽车的偏好及其在1973年石油危机面前裹足不前的情况,与当下进行平行比较。然而,与五十年前的日本车企相比,当前的中国电动车企却坐拥更大规模和更高强度的国家支持。简而言之,中国的技术优势并不在于手机应用程序或华丽航拍下闪闪发光的新城,而在于成为全球汽车行业的主导力量。这一成功并非创造性破坏,也不是自由贸易“看不见的手”在资本配置中发挥作用——这里显然有“看得见的手”在推动这一切。押注科技汽车工业在中国高科技出口行业中,无论在规模还是在复杂程度上,都不是个例。中国不仅是美国的最大贸易伙伴,也是世界大多数国家的最大贸易伙伴。人们普遍认为,中国在出口领域的主导地位主要依赖于低工资、低环境和低标准,再加上“货币操纵”。但就如某些人质疑的,仅凭“三低”是否能支撑中国在尖端汽车技术方面的领先地位。但无论如何,汽车其实只是全局中的一个小部分。《金融时报》最近报道称,中国2023年安装的工业机器人数量约为美国的七倍,尽管中国人口才是美国的四倍。中国采用机器人的情况与其他主要工业国家明显不在一条线上。实际上,中国单独安装的工业机器人数量已超过全球新工业机器人安装总量的半数。通常情况下,当自动化的边际成本低于人力边际成本时,自动化设备才会取代劳动力。然而,中国在机器人领域的投资强度却远超其现有工资水平所对应的程度。如果说这些投资与其他经济体的自动化投资有任何相似之处,那就是中国投资更为极端激进,相较韩国、日本也有所体现。还应注意的是,如果中国在成本效益方面得益于机器人研究与制造之间的协同效应,那么中国和其他国家相比安装新机器人的门槛成本也会更低。然而,美国投资理论似乎难以解释这种情况。实际上,美国本土机器人投资仅约为工资水平预测值的70%,这表明美对于自动化机械代替劳动力更为谨慎——这可能是出于形象考虑,也可能是因为前文提到的“资本品投资偏见”。然而,中国是否真的这些问题缺乏敏感度?是否有其他因素驱动这一趋势,如同中国在电池领域的战略投资?自由经济学和自由贸易根本无法解释中国在机器人领域的投资,但产业政策却提供了关键线索。2024年3月《政府工作报告》中阐明了政府的优先事项和工作方向。这一报告引发热议,不仅因为其毫不意外地强调“扩大内需”,更是因为强调(a)工业体系现代化和新质生产力发展,以及(b)通过科学和教育强国以巩固高质量发展的基础,并建立能够推动人类迈向新技术前沿的科学机构。在经历多年疫情和不动产险情之际,这个报告简直令“西方观察家感到难以置信”。然而,正如我们所见,与中国产业政策对赌,结果都不咋的。2016年,中国提出将以成为“世界领先的科技强国”为目标。通常来说,这类目标不应成为一个中等收入国家的优先事项,甚至在中职分流的情况下,实现这一目标应当更加困难。Tanner Greer和Nancy Yu的研究指出,当代中国知识分子认知深受清朝现代化失败的影响,这一失败引发巨大内乱和“百年屈辱”。此外,他们还认为:“如果要超越美国,必须做到一件事,就是在科技上超过他们。”类似的表述也见于中国教材中。对于1812年以来一直享受国内安全的美国人而言,他们在七十年的“美国和平”中变得自满,因此中国的想法在他们听来既偏执又狂妄。然而中国人并没有享受过这样习以为常的安全,即使对于不好战的中国知识分子而言,中国发展规划也应被视为中美两国体制竞争的决定性变量。值得注意的是,从美国角度看,几乎所有中国政策支持的技术都是实体技术,而非软件。实际上,中国2020至2022年“监管打击”软件公司已被西方媒体视为“肆意妄为”,因为后者已习惯将科技等同于软件。当美国业界谈论“大科技”时,他们不是在谈论通用电气或雷神公司。然而,当中国高层谈论包括人工智能、材料科学、遗传学、神经科学、量子计算、绿色能源、航空航天工程等科技时,他们指向的却是实体技术。例如,即使是人工智能,中国也专注于其在工业领域的应用,以至于人工智能在中国是独立于计算机科学的单独专业学科。再次强调,中国再清楚不过地告诉我们,其追求科技上的至高地位,就是要在突破性物理科学和制造技术方面取得主导地位,掌握最硬的硬资产。在不削弱这一雄心壮志的情况下,我们还必须考虑这一政策目标如何回应中国国内的政治关切。即使中国决策者确实将未来押注在通过科技获得新世界秩序的领导地位上,他们仍然需要公众支持。在中国的科技现代化言辞中,令人震耳欲聋的却是对人力资本的默默无声。中国人口下降已吸引颇多外界注意力,这一趋势始于2022年。这刺激一些评论人士预测,中国的快速经济增长时期行将结束,因为中国“未富先老”(这一固定表述至少可以追溯到2008年)。一个尚未富裕且人口老龄化的中国,将比繁荣时期拥有更高比例的退休人员。这对制造业经济体来说是坏消息,在这种经济中,体力劳动者退休是不可避免的。然而,至少在表面上,舆论对中国教育水平、其实现全面发展的潜力,以及其对激励中国勇攀科技发展高峰的作用却缺乏关注。两个中国从人均GDP看,中国的地域发展不平衡会令大多数美国人感到震惊。北京人均GDP超过28,000美元(按购买力平价计算为47,000美元),而上海接近27,000美元(按购买力平价计算为44,000美元)。但在中国33个行政区划中,有十个人均GDP低于10,000美元,其中甘肃最低,不足7,000美元。中国地区间的贫富差距,比美国的(例如纽约与密西西比之间的)更为显著。而在十个GDP低于10,000美元的省份中,生活着3.88亿公民。更重要的是,中国的户口制度在保障民众在原籍省份上学、拥有房产、享受医保等其他公共服务的同时,也造成了异地务工的大迁徙。美国人对中国春节期间的人口流动感到惊讶。但这不仅仅是文化传统——对于许多在城市工作的人来说,这可能是他们一年一次与父母、孩子团聚的机会。由于户籍制度的严格管理,异地务工者的亲属们往往不会随迁居住,中国也没有出现其他国家的大城市贫民窟的问题。然而,中国在避免了社会冲击的同时,民众也受到了相对的机会限制,比如农村与城市之间的教育、生活质量的差异。通常而言,发展中国家由于很难向价值链高端攀登,往往会陷入低端制造业的困境产生无数血汗工厂或马奎拉多拉(即在拉美国家设立的出口加工厂)。这个层次的产业比自给农业更具生产力,但提供的机会却也很有限,无法发展技能和技术基础,也无法成为全面发达的经济体。正是这个层次,许多中国观察家推测,刚刚开放的中国在1990年代至少会在这个阶段停滞一段时间,直到其教育水平达到以色列、韩国、新加坡、爱尔兰等最近迈入发达之列国家的水平。当时,的确没有人确定中国是否能跨越这一门槛,然而如今我们看到,中国在某些生产领域与全球任何竞争对手一样先进。这并不是一个在资本化、教育水平、生产复杂性上差异极小的中等收入国家具备的典型特征。相反,它展示了一个内部差异性极高的国家,其中一些地区比安哥拉的人均GDP还低,而另一些地区却达到波兰或葡萄牙的水平。同时这个国家还在不断产出大量科学研究成果,并在国际数学奥林匹克竞赛每年斩获六枚金牌。更不用说那些“X因素”了,例如与侨民社区的联系,这些社区可贡献专门知识和数十亿美元的私人资本,还有巨额贸易顺差,以及对海外资源生产的深度参与。因此,从中国人口结构和地域差异不难看出,为什么中国领导层在公开呼吁科技和制造业跨越式发展的同时,却同时对数字平台的垄断、金融化做相应地收缩和治理——必须指出的是,这并没有明显阻碍中国在通讯、芯片设计、制造业出口方面持续进步。我们认为,中国将制造业和出口领域保持优势视为事关生存的关键利益。所以中国政府有意将投入在软件和金融领域的资本和资源转至能提升大多数工人生产力的领域中去——如果没有外部干预,这些工人的最佳选择仍是在工中从事低附加值制造业工作,而这本应是为资本最大获利做出的明智之举。这表明中国政府在最高层级上明确反对“新自由主义”意识形态及“正和国际贸易”。那样的贸易体系显然不能实现中国理想的发展道路。而这条道路又是中国政府维系公信力和可持续能力的根本因素。两个美国是时候让美国承认自己存在“中国问题”了。你不必相信对手意识形态的真实性,但你应该相信这种意识形态确实能够激励他们,并且他们会按照这种意识形态行事。然而,美国领导人往往未能做到这一点。抱怨“贸易不公行为”无疑与贸易本身一样古老。美国和欧洲当前出现了新一轮抱怨,于是他们提高了汽车关税。西方国家以“中国产业补贴”为由来证明自身关税壁垒的合理性,而中国则称西方关税和出口管制不公平。与其试图在某种精神正义的法庭上解决这一矛盾,不如问问双方究竟希望实现什么目标。中国的利益显而易见。如果中国成为全球汽车市场的主导者,它希望为国内企业赢得巨大的海外市场,使国际贸易难以摆脱对他们的依赖,并使世界各地每条道路上都充满数亿辆配备传感器、无线电、固件的中国车辆。此外,控制这些市场还将削弱中国的“地缘政治对手”。美国的利益也同样显而易见。短期内,美国的利益关切是坚持保护主义,但保护主义在政治上多多少少不受待见。希望美国的保护主义不只毫无原则的保护缺乏竞争力的行业,因为从长期来看,这种做法注定失败。相反,美国的保护主义应是系列产业政策的开端,而这是应对美国社会即将到来危机的药方。在讨论中国产业学习和产业政策时,我们不能不接受“去技能化”,以及中国政策在美国的镜像效应。我们必须诚实地扪心自问,制造业就业萎缩是否掩盖了我们已丧失某些技能和产业能力的事实——从国家利益的角度看,这些技能和工业能力本应被留在美国本土。如果这些在岸技能难以在资产负债表上体现价值,我们也应该扪心自问,我们在多大程度上刻意将这些工作向海外转移,或者我们只是将外包归因于市场作用的结果。换句话说,我们必须问清楚,美国是否在奉行一项隐含的、甚至是出于巧合的“去工业化政策”,同时我们也要问清楚这在多大程度上有损于美国未来前景。在这一点上,我们必须认清,美国是全球第二大出口国,同时注意到美国出口是一种奇怪的混合体,同时囊括大宗原材料、尖端高科技产品和服务。对此,我可以得出结论,我们现在正在出卖曾经长期被认为“非卖品”的部分,而美国设计超高端高科技设备的能力依然强大。与此同时,美国的进口和出口结构都不甚健康,因为我们存在许多不受欢迎的进口依赖。因此,无论民主党还是共和党上台,下一届政府面临的关键问题都是确定美国在多大程度上需将制造业产能带回国内,以此实现国家利益目标。如果美国是一家公司,那么它正过度依赖某家单一供应商,因此必须找到分散风险的方法,以免陷入经济上的“芬兰化”。没有负责任管理层会放任公司陷入这一境地,也没有成功政府会允许这种情况在一国持续下去。就像二战后许多亚洲国家一样,美国现在需要节制资本、规范商业,以免在不知不觉中陷入地主经济、裙带资本主义、经济灾难的陷阱。一代人的挑战中国不仅推行产业政策,还在各个国家机关等多个场合以中文清晰宣示其地缘战略计划,即通过在多场技术革命中取得领先地位以颠覆世界秩序。中国明确打算通过撬动贸易优势以实现地缘战略目标。中国限制制成品进口,但鼓励原材料进口,因为后者将被加工增值后用于出口。美国领导层和专家将这些趋势解释为“看不见的手”的产物,认为自华进口廉价工业品其实是在补贴美国人的生活方式。即便这种说法曾有一定合理性,现在也早已不能成立。扭转这些危险趋势的工作才刚刚开始,因为我们已经开始考虑国防方面的影响。然而,除非我们能够认识到产业转移对工业产能和人力资本的影响,否则这项任务就无法真正完成。我们必须全面认识到自身的体系性缺陷,而正是这些缺陷使我们自己的机构热衷于破坏自己国家的经济实力和产业健康。与此同时,美国和其他G7国家在军事工业能力方面也存在明显短板。显然,这些短板在成熟产业技术中最明显,包括炮弹生产和船只修造。我们的问题不是无法开发先进的无人机或飞机,而是我们无法足够快地生产火炮弹药(或无人机),但像朝鲜这样的国家反而也能做到这一点。平时和战时生产之间显然存在连续性,因此这一问题应被视为我们制造能力不足的强烈信号。如果美国冷战时期仍需要依赖华约组织国家获得物流和电信关键部件,这是难以想象的。当年的美国从不担心这个问题,因为苏联无法生产任何对西方国家有吸引力的工业制成品。然而,即使苏联有这种能力,美国也不会将其产品纳入日程使用,因为这种过于荒谬而不值得认真考虑。然而,我们与中国长期和平相处的经验,却让我们陷入这种不可接受的依赖状态而浑然不知。面对中国,任何严肃的美国观察家会痛苦地认识到,只有当美国能够稳住贸易,并恢复自身实力时,才能与中国维持长期和平。因此,美国下一届政府必须准备好实施一项远远超越临时补贴的再工业化计划,并从根本上纠正导致我们失去产业能力的根本原因。这一新计划应将关税和豁免作为塑造战略产品和战略行业的精确工具,但是同时还必须解决与税收、会计、金融规则相关的根本性问题,因为正是这些规则助长了“反工业”的投资环境。最后,该计划还必须通过重新分配联邦开支加以落实,而分配原则正是通过美国力量促进世界和平。过去五年,电信、物流、交通等主要产业类别都经历了剧烈国际分工调整。我们是时候严肃审视这些变化了。美国人民是时候提出解决方案了。我们也是时候向世界展示由美国主导的世界秩序能够产生贸易和产业新模式了,否则我们的伙伴和盟友就会因为美国未能提供替代方案而被迫投向中国怀抱。西方在本土和海外社会失败的代价,将会毁掉西方未来几代人的生活。问题是,我们能应对这个挑战吗本文为文化纵横新媒体原创编译系列“美国之变的想象与真实”之二十一,编译自American Affairs,原题为《China Is Winning. Now What?,仅代表作者观点,供读者参考。


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11#
 楼主| 发表于 2024-9-7 10:24:22 | 只看该作者
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[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]贸易战,美国已经输了?[color=rgba(0, 0, 0, 0.3)]Original [color=var(--weui-FG-2)]申鹏 [color=var(--weui-LINK)][url=]平原公子[/url]
2024年09月06日 22:16
[color=var(--weui-FG-HALF)]
这话不是我说的,而是美国专家说的。
最近美国专家正在深刻“反思”,他们写了篇文章叫做“中国赢了,现在我们怎么办”?

全文比较啰嗦,长达好几万字,除了分析事实,还有各种对美国前途悲观的抒情,总结一下,就是“中国赢麻了,美国输玩了,贸易战个屁,贸易战输得妈都没有了”。
详细说,美国只会搞金融搞金融搞金融搞TM狗屎的金融,但中国人家把实业做到了极致,中国不是“工业化”当做经济问题来搞,而是把工业化当做“国家安全”来做……意思是,中国的工业化本意上就不是为了赚钱,而是为了拿下所有产业链,防止最极端的情况发生。

中国人“不辩经”,不像西方抱着死板的意识形态不放,而是把所有的力量都放在技术突破和提高生产力上,中国人的宣传也不说废话,他们宣称“你看到的就是你得到的”,举个例子,有谁不喜欢技术先进、配置豪华的新能源汽车呢?有谁不喜欢先进的工业机器人和无人机呢?大部分中国人都享受这个时代,并且努力去争取更好的生活。

而西方,早在在长期的自由主义、金融至上、制造业空心化的狂潮中失去了所有优势,欧美国家甚至不能为一场小规模冲突提供足够的炮弹,G7号称七个“工业国”,但工业总产值加起来也比不过中国。
这十几年美国干了什么?持续的金融化,去工业化,科技公司都成了“做账企业”,无休无止的“政治正确”、LGBT运动、党派内斗、把资源和财富都消耗在了虚无飘渺的地方,只创造了更多的亿万富翁,却摧毁了美国的根基。
其实这些话并不新鲜,美国福克斯新闻的卡尔森也说过:“中国人肯定正目瞪口呆地看着这一切发生,非常高兴。他们不敢相信自己的好运。他们眼睁睁地看着整个美国的政治领导阶层朝着错误的方向全速前进,中国人一定在想,这些人怎么能这么愚蠢,这么能如此自我毁灭?”
虽然是反思,这篇文章中依然充满了恶意揣测和想当然,他们直言不讳提出,当年和中国缓和、自由贸易,就是为了让中国人接触西方现代生活后,加快“民主化”(颜色革命)的步伐……但没有想到,中国人“把糖衣吃掉,把炮弹打了回去”。
“想要了解一个国家的科技水平,主要看他的汽车,因为汽车是成熟且复杂的工业品,设计几十万个零部件和无数研发设计部门、上下游产业链,中国的汽车科幻得像未来飞船一样,美国完全没有这样的产品……而中国,已经是世界第一大汽车出口国。”

“中国和苏联完全不同,就算苏联全盛的时候,西方国家也从未依赖过苏联的产品和技术,但现在,几乎整个世界都依赖于中国的生产力。”

“所有清醒的美国观察家都痛苦地知道,想要恢复并且捍卫美国主导的世界秩序,就必须首先恢复美国的工业生产力……但这完全没希望做到”。

这篇文章还认为——“中国不但颠覆了世界秩序,甚至还重塑了世界”。

这篇文章是悲观、迷茫并且充满敌意的,但他们并不蠢,他们会承认自己的失败,只有殖人不承认。
如果美国政府中都是这样的“专家”,美国衰落的速度也许还会慢一点。
可惜,美国政府里全是自私自利、傲慢蠢钝、屁股决定脑袋的蠢货。
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[color=var(--weui-FG-0)]平原公子
[color=var(--weui-FG-1)]讲人间故事,说是非曲直!
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[color=var(--weui-FG-0)]唐赛儿
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申鹏
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