7 @6 ^# o* z. T0 j/ L . u7 x# o, P' L9 q0 W- f一想还真是,这一点不是虚言。不仅可以比肩,可能在实际经验方面已经超过了。原因很简单:中国过去十几年里,接二连三首飞了多种新型战斗机,而且因为需要得急,都是按照快车道高强度试飞进行的。中国试飞员队伍好比中国土建,这是大量实干里干出来的,不第一都不行。* G+ l% l+ }! E! D) g7 ]
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相比之下,美国过去二十年里只有F-35。这里应该提一下Paul Metz。他是1946年出生,大学毕业后参加空军,老飞干了12年,1980退役,但在空军期间在试飞员学校进修,所以退役后到诺斯罗普当试飞员。YF-23时期他就是首席试飞员。YF-22入选后,他跳槽到洛克希德,成为F-22的首席试飞员,YF-22的原首席靠边站。这里面多少是他主动跳槽,多少是洛克希德投怀送抱,多少是美国空军暗中鼓励,不得而知。到F-35的时候,他负责试飞事宜,但自己不飞了,那时已经快六十岁了。; N' F4 u+ D: K4 a. G
- s# j; j2 U% O+ Y0 D优秀试飞员非常难得,不仅是优秀的飞行员,也是优秀的工程师,通常是顶层设计团队的一份子,抓住了就不放手,这是对的。但这也意味着挡住了别人实践的机会。在实践机会本来就非常稀少的时候,问题更大。欧洲就是这样。到下一代战斗机试飞的时候,不知道是不是还有具有实际新机试飞经验的人主持。再厉害的试飞员学校还是纸上谈兵,就像欧美各大土木名司和中建、中铁建的差别一样。- a$ \ u1 i. M
Q. ?- C! {' ]1 ?+ d& F2 x试飞包括各种气动、动力的是非,也包括对各种任务系统的测试,如雷达、红外、座舱、先进弹药等。试飞员是有分工的,但最终还是在全能的基础上分工。# c/ l/ g1 m# q, D' A1 S
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中国近几十年工业、建设和科技的高速发展培养了巨大的科技、管理、物流人才,还有很多磕磕绊绊,但真是巨大的财富。