/ a) t v5 P: e$ E8 L! V+ P就我知道的中国的不少外企,就是offshore模式。通讯模式也可以解决,乙方加班呗。晚上8~10点加班,所有讨论在这个时段进行。 5 v8 I% A7 R2 K. ?至于您说的外语问题,有。不过年薪给到了20~35万,外语一般还是可以交流的。或者管事的负责做交流。哪怕是一个团队找一个外语好的懂点技术的专门做接口人呢?这点成本和节省下来的成本比,是有限的 A& h/ ~4 C, i. O( y, b/ W6 `0 E/ d j! Q$ |' P
另外我想说:印度人的外语确实很好,不过他们的习惯是有的没的说一大堆,也许已经是增加了沟通成本。 / V. W. T; n; s. M4 y* u% T/ G5 l* h& K$ Q/ t( u K! F1 b
您在关注开发的同时,忽略了一个小问题:软件不是只有新feature的开发的。还包括很多的维护/测试工作。这一些offshore就非常合适了。
# N2 f `" ]. I- s语言问题在于,技术好的一般英语都不太好,倒过来也一样,原因就是时间投入的分配。管事的负责作交流是不可能的,因为开会的时候要直接人对人谈话,还有很多的业务和技术讨论,你要加进去多少语言好的呢,他们懂得业务和技术嘛,那样成本也就上去喽。其实这也就是为什么做软件外包印度比中国强,不是印度技术多好,而是时差和语言问题比较好办一些。 3 e& l0 l, O. r M: q) @/ ]$ \% Z. Z0 Q; e) l
别处不清楚,我这里测试QA一类是绝不外包的,因此唯一合适的就剩下technical support了。