嘉洲 发表于 2021-6-4 21:474 S e7 q( W9 E7 z
谢谢分享。就贴里谈到的第一点法宝,有些想法。最近几年跟大家拿的几所大学合作,带了几个从国内来的博士生 ...
" N2 o3 Q3 ^, b: D3 h. X
不同高校的导师跟学生比例是从计划经济年代的基数形成一直沿袭下来的,因此高校水平跟研究生名额没有直接关系,比例非常不合理。# {4 j y& M5 f' v
同一所高校内,导师的水平高低跟研究生名额也不成比例。行政领导比如校长院长处长的学生名额一大堆但是根本没时间指导,越是名气大经费多的教授越是没时间指导学生,一学期见不了几次面。还有,年纪大的教授,60前或60后的,自己应该受教育的时代经历 文革,学术水平最低,但在国内大学学术水平低的时代早就混上了教授博导,再加上人脉丰富或者
$ l% M! F8 D. B4 r6 h0 r9 X3 A! k3 V) l8 ?$ h
把一个体系嫁接到另外一个体系,不能保证成功,即使最后成功,恐怕也要经历一个痛苦的过渡期。 这中间也需要领导有一点创新能力,东施效颦单纯模仿肯定很难成功。- @6 G! v9 t. g+ v& b
% b; t% [$ y L* p U' ^具体事情上,评Tenure过程中三年中期考核在美国学术界也是常态,也许没有那么严苛吧。在美国,助理教授一开始就可以带博士生,只不过要看你能不能吸引学生了。国内所谓硕士生导师博士生导师资格,还需要搞行政的批准,在我看来是个笑话。这个可能是两个体系最不协调的地方。公平讲,你要新人走“不升即走”的路子,开始就要严格筛选;选上了,应该有前几年基本的支持,特别是需要做实验的;带博士生的资格必须是默认的。