TA的每日心情 | 开心 2023-1-5 00:48 |
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本帖最后由 老兵帅客 于 2012-7-24 20:54 编辑
/ {/ x2 O3 M* z/ P/ g河蚌 发表于 2012-7-21 19:58 ![]()
+ n; f( M0 D8 m) P呵呵,难怪你举这个例子作为制度与人情的冲突。7 I- G. q2 i, _5 i4 |4 K& g
其实国内的银行,研发和运行,也都是两套班子,这个在97年 ... ?8 ^; T, r! o
0 e# h& W2 W% B5 I7 i0 {" ?! w, b你说得那个大银行自己的队伍可以掌控全局,这点在这边已经不成立了。加拿大五大银行中的至少两家,我已经可以确定他们的核心IT业务要依靠contractor来维持了,自己的理论上可以控制局面的full time队伍已经蜕化成八旗兵了。4 _+ `& d6 j: p* X, j
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现在这边争论的不是是否外包,而是包给本地公司还是印度那边,自己的full time只能做些简单的开发和技术支持,其他的都没办法。为什么会这样,因为人都有私心,你的业务强了,你就会不甘心只挣full time那点钱,而想着把自己变成contractor来挣大钱;而如果你安心于只挣full time那点钱的话,你也不会有兴趣把业务搞的精通的,怎么混不是混?就是这么简单。于是我们见到了一些人进了大银行做full time,做了几年手艺练成了,就出来做contractor,合着那里的full time就剩下混子和新手了,能有好结果嘛。 |
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