|
|
本帖最后由 Judychan 于 2011-10-28 20:31 编辑 ; _5 d: C" ]3 e/ W+ k E
万里风中虎 发表于 2011-9-27 23:59 ![]()
7 K8 _: j. C6 ~: u# o每个制度都有弊病,这并不意味着没有高低上下好坏之分。, b$ f' s6 U" @. s
( B" ^' \8 Z2 V) }7 o
现在中国即使还是封建残余,也不说明未来不可能 ...
3 [$ [+ w/ @! h% W% ~
- C* j i; R: C& }我是做 管理的,有机会了解一点顺德改制一鳞半爪;也亲眼看着一些中型国企,怎样把自已整死;还有现在些大型国企的弊病。
+ y8 ]0 O9 y( K2 `! Y9 x& [
+ ^4 ~7 l$ {, M! B我的眼里也没有什么封建不封建的。对所谓神化了的民主教更不感兴趣。$ {2 O, z- L( S
( L3 @" i- L4 p
我的眼里只有两种管理模式而。
1 b6 j% ^2 T7 G8 V
4 T/ }! P$ @) |2 U' ?讲一下中国的现实:' x9 V5 n+ V( d& y- @8 l' L# R& U
2 `; c0 B6 n4 k9 O
这个国家从上到下,都习惯了上面指挥下面才动。你让基层管理人员学习计划一下自已该做什么,你会看到一脸迷茫。我的意思,无论如何集权制的管理模式是这个国家的优势,在这一方面,我不相信世界上任何一个国家能比中国优秀。
6 R' @" S9 c `( V. q1 X, Q$ n+ a$ m8 K. i) S
从管理上讲,转变是需要成本的,因为经验曲线的学习成本的存在,学习、错误和随之而来的低效与浪费,就象我所看到的一些国企,公正来讲虽然管理有所改善,但是改善带来效益之前,改善的成本就让自已先挂掉了。
" Q* q# A* |: ]3 A/ z
5 O9 a" g/ m0 M我所看到的另外一家,坚持集权管理,只做局部微调,现在依然活的很好。
, H6 N9 e7 y5 |- K; D
& d. u6 e# f7 g" ~9 \我的意思,中国能付得起这个成本吗?
0 p/ G: r; _/ M1 p$ r6 L* N8 j, _1 H' p9 J2 o( t2 f) R6 C
未知生,先知死;未知进,先知退,也很重要。
* ^2 m/ `7 Y1 }+ q Z& C5 t O7 U
很多吹鼓民主的说法,从来不提风险和成本,更无从谈起应对,这种态度让我很担心。
+ o. M. n) v! I+ U
1 _0 {/ T! Y1 o中国也许是到了必须要改变的时候,但是怎么改,需要小心应对。5 ~$ }& K4 M% c2 S
! R: I7 b6 X( w$ E4 r正如企业做出较大改变之前,都要预计风险,以及相关风险如期出现,如何应对。甚至要对那些无法预计的风险留出准备金,或者说放慢或停止扩张。
5 g6 E% w2 D* `4 O L
! }& }) J" k3 f2 \. M: ?一个国家的精英,只谈问题;只谈民主。真的不正常。$ \# m& ]6 j" ^( X
( v) f }; y9 i我不是针对您,只是有感而发。 |
评分
-
查看全部评分
|