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本帖最后由 Judychan 于 2011-10-28 20:31 编辑 4 w) S3 n* V, Y4 p
万里风中虎 发表于 2011-9-27 23:59 . b" i2 [' G% N& \) [
每个制度都有弊病,这并不意味着没有高低上下好坏之分。
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* l9 N" @) @$ F1 ~2 ^现在中国即使还是封建残余,也不说明未来不可能 ...
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* ~" S; e& x. W; A7 T4 }7 i我是做 管理的,有机会了解一点顺德改制一鳞半爪;也亲眼看着一些中型国企,怎样把自已整死;还有现在些大型国企的弊病。, q! C/ P* p) w3 e
M8 L% J' A9 L# G我的眼里也没有什么封建不封建的。对所谓神化了的民主教更不感兴趣。8 n6 K/ U6 w- p6 V! J y. d
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我的眼里只有两种管理模式而。
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讲一下中国的现实:
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这个国家从上到下,都习惯了上面指挥下面才动。你让基层管理人员学习计划一下自已该做什么,你会看到一脸迷茫。我的意思,无论如何集权制的管理模式是这个国家的优势,在这一方面,我不相信世界上任何一个国家能比中国优秀。
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从管理上讲,转变是需要成本的,因为经验曲线的学习成本的存在,学习、错误和随之而来的低效与浪费,就象我所看到的一些国企,公正来讲虽然管理有所改善,但是改善带来效益之前,改善的成本就让自已先挂掉了。
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我所看到的另外一家,坚持集权管理,只做局部微调,现在依然活的很好。" Z. M4 c. C0 V) U' B7 B
( q+ N$ x: O% ^3 t我的意思,中国能付得起这个成本吗?6 @3 H$ E. w8 {
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未知生,先知死;未知进,先知退,也很重要。
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很多吹鼓民主的说法,从来不提风险和成本,更无从谈起应对,这种态度让我很担心。
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, g4 a7 F- q+ |/ w9 w. B# { |中国也许是到了必须要改变的时候,但是怎么改,需要小心应对。$ H; r' l& K( H9 D8 R
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正如企业做出较大改变之前,都要预计风险,以及相关风险如期出现,如何应对。甚至要对那些无法预计的风险留出准备金,或者说放慢或停止扩张。1 D5 j7 P: S) p: G
& ]2 i9 [' [* K) H% H一个国家的精英,只谈问题;只谈民主。真的不正常。
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1 v/ L" S F+ N- s2 u我不是针对您,只是有感而发。 |
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