|
|
outsouce正如您说的,未必成本就能节省。
7 @& U; w1 \. }5 z" \, `! W- ?0 D( N* h. m* g" G; q7 y
至少我在上家公司,走了标准的美国外包到中国的流程。核心的活基本是美国人在干,有可能是因为中国人干不了,也有可能是美国人想把核心掌握在自己手上2 f' ?6 X: g2 ^* V: b! [! o
) d J, O$ i: H" w: ^6 B
不过您忽略了一些外包中的重要部分:耗费人力但是又不得不做的事。比如:
: W" m {& z8 v! A% F' h- y$ U* ~反复的回归测试. h0 J) W& ]! A4 Q3 G @
已经稳定成熟的功能,由于加了新的功能而需要维护- W- Z! I8 e0 `: Q& p
5 f& k+ N1 X, Q这些活得有人来干,而且不那么复杂。这算是中国外包的特色% @& P' Y9 c+ z, s% m
8 R# Q; q8 B7 _$ @& C, R* ~6 t/ S! U* U
印度的外包还多了一个:service。因为他们英语好嘛,加上人工便宜。什么电话service啥的,基本都是能外包就外包给他们了。 |
|