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	那兔，到底是什么兔？	酒庄	萨苏 2017-2-28	5 65	禅人 2017-3-17 23:52

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分享专业化和协作 ——组织的科学: gordon 2017-2-13 12:16; 个人主义哲学，即选择和自由意志哲学的最普遍的含义是“目的”。其相反的哲学，即决定论，行动主义，xx 主义的最一般的表现是“限制”。个人目的的存在，或相信其存在，以及个人受到限制的经验导致了达到目的和克服限制的写作。个人行为与组织行为如果我们消除了人的个人满足感并把个人的目的规定为主要是生物的需要，那么，他们除非为了做个人做不到的事，就没有理由进行协作。协作存在的理由就是克服个人能力的限制。一个单独的人感到的限制一般来自物的环境，因为他的生物的能力不能有很大的变化。这样，如果物的环境限制他达到目的，他就会设法对付它。运用生物的能力来改变物的因素，以便克服限制。只有当人们感到本来是可以达到目的的，但却受到了限制时，才能认识到限制显然存在于环境。在这种情况下，改变生物的能力来达到目的可能性在直觉上就被否定了。限制的克服是达到目的的手段。当不能克服限制时，就必须放弃目的。 *************************************************************************** 放弃人本主义，因为首先要做一个有用的螺丝钉，在本专业里出色，然后学点管理，尽量利用组织的力量来克服环境的束缚。其它的都是扯淡甚至人文安慰，也是扯淡。更清晰的理解这个东西，能很好的指导你的行为。 *************************************************************************** 对于组织来说，卓越不一定好。（很多人在社会上混不好，就是因为在一段时间内太卓越了，导致不一定适应组织生活。）举手的大婶子，才真正是这个世界的主人还有光sir 跟你想象的不同，有所谓的真本事，可能并不重要。当然，你个人能力很强，身先士卒，被别人拥戴，这是一种管理风格。没有能力，当个“影帝”也不错。 **************************************************************************** 大道废小术，骄狂不一定能赢因为还有更宏大的组织在哪儿呢我也放弃了人本主义。普通一兵，普通一个螺丝钉，合格的螺丝钉，这才是你的归宿。注：不创立一个组织，不需要你特别的优秀；几乎很少人能用到这个能力。 **************************************************************************** 参考阅读：《经理人员的职能》正面《人性能达到的境界》反面; 192 次阅读|0 个评论

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