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相关日志

分享 “老白左” 谈过去(转)
热度 5 gordon 2017-1-26 06:15
反川普的women march,嗯,在欧洲的报道还是不少的,相关电视节目上讨论了也不止一期……刚刚和以前住帕多瓦大学附近公寓时认识的一位老教授聊了很久,这位年近七旬的女教授对这个“女权游行”十分之不屑,意大利语翻译过来意思就是“图样图森破”。 女权er别喷,人家还真有资格说这话——老奶奶当年热血女青年时在巴黎深造的时候,参加过“五月风暴”= =不知道的去百度,这次反川普跟人家那时候闹的事比起来……我觉得还是乖乖跪着吧。 白 左?人家就是根正苗红的共产党;川普下台?当时巴黎的学生把戴高乐都闹得辞职;“妇女能顶半边天”?去看那时候照片,巴黎满大街都是毛主席画像,绿军装+ 袖标+红皮书是当时巴黎街头最时髦的“红卫兵”装扮;大批明星声援?当时法国最牛逼的电影领军人物,特吕弗、罗曼-波兰斯基、戈达尔,以戛纳电影节评委的 身份高喊“要电影更要革命”,直接迫使当年的戛纳电影节中止……So,人家川普不照样太太平平的登基,都是见过大世面的,现在这种毛毛雨,别说和五月风暴 比,和几年前的华尔街99%比都是小巫见大巫。 所以呢? 除了“五月风暴”,她还回国支持过“工人革命”……但是现在,她 却一直都在研究“五月风暴”对现在的欧洲的负面影响。相关的论题有很多,但是她还比较另辟蹊径的认为: 当时的风暴最直接的产生就是欧洲的高福利政策 ——政 府高福利养着底层人,既稳定了最不稳定的的因素,又堵住了白左们的嘴——然后呢?她自嘲的跟我说,然后你也看到了。 是的。到现在我还记得 和她第一次见面,是帕多瓦的退休教授在市政府前示威游行,抗议意大利政府因经济危机削减教育支出——减免奖学金、提高注册费、缩减各种教育研究经费和退休 教师们的退休金——当时的景象只能用凄凉来形容,一群白发苍苍的老教授们,在年轻教师们的搀扶下手持标语,在寒风凛冽中游行,年迈得喊不出任何口号,便一 人一个口哨——到现在我都没听过那么凄凉的口哨声。 而这位女教授当时还比较年轻,还有着当年“五月革命”的热血。在游行结束后她和她的学 生们在帕多瓦街头里聚集着,向路人持续的发传单演说——但是她看到我,主动上来和我握手,称呼我:“来自中国的年轻同志”,而情绪昂扬的她之后那一大串意 大利语,刚到意大利的我也没有听太懂——这一次聊天我听懂很多:她说他们都受到了惩罚,是他们自己打开了潘多拉魔盒。 没错,教育费用减免 是贝卢斯科尼的政策,但是在他下台后现在还在继续;继任者伦齐加完旅游税后迅速下台,但税收依然保持…… 都宁愿在国家的教育根本、以及七七八八想不到的方 面削减支出和收税,都不敢动高福利政策一根寒毛 ——即使现在欧洲的高福利养了一大帮又要钱又要闹事的非法移民和难民。 然而像她这样退休生活一年过得比一年 精打细算的高级知识分子们,则很难像年轻时得到底层人的支持 ,也得不到更多的补助——她的条件不符合政府补助政策。 ********************************************************************* 想清楚了自己的诉求会造成怎样的结果,可别像她这样的“五月革命党人”,到头发花白才明白年轻的时候自己究竟做了什 么。
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分享 好像人民又被出卖了!
热度 39 赫然 2016-11-10 09:53
几个星期前,我被问起,川普和希拉里谁会赢? 我坚定的回答他们:赢的一定是美国人民!!! 昨天,美国人民又赢了,而且是重要的一战。从精英统治的牢笼挣脱了出来。人民欢欣鼓舞。准备在床总的领导下,打倒华尔街,攻下国会山!将从一个胜利走向另一个胜利!!! 同时,希拉里困兽犹斗,不堪承认失败。一反传统和她自己的承诺,当晚没有发表失败演说。昨晚各地蓝旗招展,准备暴动。资本家惊慌错乱,股市期指暴跌。 但是,但是,今天早晨却是另外一番景象:股市低开高走,一路高歌猛进冲击历史最高。希拉里大度发言,安抚群众接受川普。 而这相里传出,川普准备让高盛系接手财政部的谣言。 偶不禁要大叹一声,华尔街这个胡汉三又回来了。好像人民又被出卖了! 川普果然是个好有节操的资本家! 红脖和白左们都歇了吧!激动半天也白搭,本季已经结束。 吃瓜群众们,请安心坐等下一季吧。
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分享 奥斯卡最佳改编剧本《大空头》原著选读:打败华尔街的蠢材 ...
得大自在 2016-4-26 10:56
编者按: 今天上午,奥斯卡最佳改编剧本颁给了电影《大空头》,电影改编自畅销书作家迈克尔·刘易斯的同名作品。刘易斯将美国次级抵押贷款债券及其衍生品的起源、发展直至演变为金融危机的过程融入有趣的故事中娓娓道来。 本书重点刻画了一群智力超群、性格怪异的“终结者”,他们或是名不见经传的华尔街前交易员,或者是非金融专业出身的“门外汉”,却由于对次贷市场的繁荣和金融衍生工具的层出不穷充满质疑,最终洞察到美联储、美国财政部及华尔街的“金融大鳄”都不曾察觉的市场泡沫,从而将赌注押在美国金融市场行将崩溃上。最终,危机爆发了,他们打败了华尔街。 本文选摘自中信出版社出版的《大空头》中文版最后一章,澎湃新闻经 授权 使用。 危机大爆发 早上6点40分,从麦迪逊大街和47街东北角的那个地下通道出口涌出的人流能告诉你很多事情,当然前提是你要善于观察。比如,在那个时间出现在那个地方的人,很可能是在华尔街工作。从佩恩站周围的那些出口钻出来的人,就不太容易猜了,文森特· 丹尼尔的火车在这一刻到达这里。“文尼的早班火车上只有55% 的人是金融界人士,因为从这个出口出来的主要是建筑工人,”丹尼· 摩西说,“我乘的火车上金融界人士的比例是95% 。” 对于那些没有受过专门训练的眼睛来说,从康涅狄格郊区赶到纽约市中心的这些人没有什么差别,但是在这群人里,丹尼注意到了很多细小而重要的区别。如果是拿着黑莓手机的人,他们或许是做对冲基金的,正在查看他们在亚洲市场的损益。如果他们在火车上睡着了,那很可能是属于销售部门的——经纪人,他们在这次游戏中毫发无损。提着手提箱或者大包的人应该不是经纪人,因为背着大包的唯一理由就是带着大量研究资料,而经纪人不会阅读他们自己的报告,至少不会在他们的业余时间阅读。带着一份《纽约时报》的人或许是律师,或者是后勤人员,也有可能是在金融市场工作而没有真正身陷市场沼泽的人。 他们身上的衣服也会告诉你很多事情。那些管理着资金的人穿得就像是要去观看扬基队的比赛,他们的金融绩效就是他们的一切,所以,如果他们穿得太好,可能会引起怀疑。如果你看到某个属于买方的家伙穿着正装,那通常意味着他遇到了麻烦,或者他要去见某个给他钱的人,或者两者兼而有之。除此之外,很难从穿着上看出一个买方人士更多的信息。 另一方面,卖方也会穿戴着他们的“业务名片”: 身穿运动服和卡其裤的,是一个在二流企业做经纪人的家伙;身穿价值3 000 美元的正装,而且头发梳得一丝不乱的,是一名投资银行家,在J·P· 摩根或者类似的其他公司工作。丹尼还可以通过他们在火车上坐的位置大致猜出他们工作的地方。高盛、德意志银行和美林的人通常侧身对着火车的前方——尽管当丹尼研究这个问题的时候,高盛的人其实已经很少乘火车了,他们都有私人汽车。像他这样的对冲基金经理在上城区工作,所以在中央车站下车,向北走,那里的出租汽车随处可见,就像鱼塘里的虹鳟鱼争食玉米粒。雷曼和贝尔斯登的人通常都走向与他同样的出口,但是他们的工作已经彻底结束了。这也是2008 年9 月18 日早上6 点40 分在47 街和麦迪逊大街东北角的人流比2007 年9 月18 日少的一个原因。 丹尼注意到了他的那些货币金融业同事身上的很多细节——从某种意义上说,观察那些细节是他的工作。艾斯曼是一个有大局观的人,文尼是分析师,丹尼作为首席交易员,是他们在市场上的眼睛和耳朵。丹尼寻找那些从来没有广播过或者发表过的信息的来源:传言,卖方经纪人的行为,屏幕上的图案。他的工作是随时把握细节,对数字的反应要快,以避免被欺骗。 《大空头》剧照 为此,他的桌子上摆放着5台电脑显示器。一台滚动播放新闻,一台显示着他们的投资组合内部的实时变化,另外3台滚动显示丹尼与几十名华尔街经纪人和投资人的对话。他的电子邮箱一个月能收到33000封邮件。对于一个局外人来说,这些关于金融市场的琐碎信息可能令人无所适从,但对于他来说,它们都各有意义。丹尼是一个从微观上关注具体事务的人。 2008年9月18日,星期四,宏观局势已经变得非常不稳定,这些微观的具体事务也开始变得不连贯。这一周的星期一,雷曼兄弟申请破产,美林宣布在次级债券支撑的担保债务权证产品上亏损552 亿美元,并被美国银行收购。美国股票市场的跌幅超过了世界贸易中心遭到袭击后第一个交易日的水平。星期二,美联储宣布向美国国际集团提供850 亿美元,以清偿美国国际集团因为向华尔街银行出售次级信用违约掉期产品而造成的亏损——其中最大的一笔是美国国际集团欠高盛的139亿美元。如果加上美国国际集团已经以担保形式支付给高盛的84 亿美元,高盛实际上已经把超过200 亿美元的次级抵押贷款债券风险转移给了美国国际集团,这些或多或少最后都是由美国的纳税人来埋单。 美联储和美国财政部竭尽所能安抚投资人,但是到星期三,没有谁表现出已镇静下来的样子。美国最古老的货币市场基金Reserve Primary Fund 宣布,它在给雷曼兄弟的短期贷款上出现了巨大的亏损,投资人不可能拿回他们所有的钱,而且赎回资金也被冻结了。货币市场基金不是现金交易——他们支付利息,因而承担着风险,但是,直到这个时候,人们还把它们当成现金。你甚至不能相信你的现金。 在全球范围内,企业开始把它们的资金撤出货币市场基金,短期利率出现剧烈震荡,而在此之前,这种情况从来没有出现过。道· 琼斯工业平均指数下跌了449点,跌到4年以来的最低点,大部分市场变动的新闻不再来自私营部门,而是来自官方。星期四上午6点50分,当丹尼到达的时候,他听说英国的金融监管当局正在考虑禁止卖空,这个决定将会把对冲基金行业赶出交易领域,但是这种做法根本不能解释现在所发生的事情。“整个世界正在以一种我在职业生涯中闻所未闻的方式崩塌。”丹尼说。 前点合伙公司为这一时刻进行了堪称完美的布局。根据他们与投资者达成的协议,他们的基金可以以25%的净值做空或者以50%的净值做多股票市场,而总头寸不得超过200% 。比如,对于他们所拥有的每1亿美元的投资,他们可以净做空2500万美元,或者净做多5 000 万美元,但而他们所有的赌注合并后不得超过2 亿美元。在协议中没有任何有关信用违约掉期产品的内容,但那已经不重要了。(“我们从来没有说明怎么把它加进来。”艾斯曼说。)他们在两个月前的7 月初,已经把手里最后的合约卖给了格雷格· 李普曼,他们现在是纯粹的专业股票市场投资人了。 在那一刻,他们几乎用尽了允许他们做空的全部额度,而且他们所有的赌注都是针对银行,即那些崩溃得最快的企业。市场开市的那一分钟,他们的赢利就高达1000万美元。空头在下跌,而多头——主要是那些从次级债市场被挤出来的规模较小的银行——跌幅小一点。 丹尼应该感到高兴,他们曾经认为应该发生的所有事情现在都发生了。然而,他却高兴不起来,他很焦虑。10点30分,交易开始后的一个小时内,所有金融股都呈自由落体状,根本不分青红皂白。“所有信息都汇集到了我这里,”他说,“按理说我应该知道怎么处理这些信息,但是价格变动得如此之快,我根本无法处理。我感觉那就像一个黑洞,深不见底。” 自从允许雷曼兄弟破产以来,已经过了4 天,而且,崩盘最严重的后果现在已经能够感觉到了。摩根士丹利和高盛的股票一泻千里,而且显然,除了美国政府,谁也救不了它们。“这种情况就像一场大地震过后,”他说,“没过多久,海啸又来了。”丹尼的交易是人对人进行的,但是这次的感觉更像是人对自然:合成担保债务权证产品成了合成的自然灾难。“通常情况下,你觉得你有能力控制你周围的环境,”丹尼说,“你干得不错,因为你知道正在发生什么。但是现在,我知道什么或者不知道什么已经无关紧要了,感觉我们早就被扔到窗子外面了。” 前点合伙公司拥有大约70种不同的赌注,押在世界各地不同的股票市场上,全部都是针对金融机构的。丹尼试图保持对这些赌注的控制,但是做不到。他们持有KeyBank (一家美国银行)的股票,并卖空美国银行的股票,这两种做法都是他们从来没有采取过的。“市场上没有任何买方,”丹尼说,“根本就没有市场。只有到了这个时候,我才意识到有一个比我们的投资组合更大的问题存在。股票价格跟基本面没有任何关系,它只是随着人们的情绪和对政府行动的猜测上下波动。” 萦绕在他心头的担忧是摩根士丹利可能会破产。他们的基金为摩根士丹利所有,虽然他们几乎跟摩根士丹利没有任何关系,他们的做法和感觉没有任何一点像摩根士丹利的员工——艾斯曼经常说的话就是,他多么希望能够做空摩根士丹利的股票。但是,如果摩根士丹利破产,它在他们的基金中所占有的股份将会作为破产程序中的清算资产。“我在想,我们已经获得了整个世界,而我们为之卖命的公司却要破产了?” 摧毁华尔街 康沃尔资本管理公司对赌次级抵押贷款债券的赌注已经4倍于它的资本了,从3000万美元增加到了1.35亿美元,但是它的三位创始人却从来都没有开香槟庆祝过。“我们总是在想,怎么把我们的钱投到安全的地方?”本· 霍克特说。以前,他们没有钱。现在,他们有钱了,但是他们担心自己没有能力保管好这笔财富。他们在考虑,那些凭感觉做对事的人(也就是他们自己)怎样才能保持这种能够使他们做出正确决策的缺乏自信、充满疑虑和不确定的性格特征。你对自己和自己的判断越是深信不疑,就越难找到由于担心自己可能做错而带来的那些机会。 高风险的赌博从某种角度看,是年轻人的游戏。查理· 莱德利和加米·麦不再感觉自己很年轻,也无法表现得很年轻了。查理现在患有偏头痛,而且对接下来可能会出现的问题非常无奈。“我认为现在存在某些对我们的民主具有根本性威胁的问题。”查理说,“人们有了这么一种感觉,认为这个体系被操纵了,而我们也很难说它没有被操纵。”他和加米花费了大量的时间和精力去考虑如何打击他们认为已经彻底腐烂的金融体系。比如,他们制订了一个计划,试图对评级机构进行报复。他们组建了一个非营利性质的法律实体,其主要目的是起诉穆迪和标准普尔,并且捐钱给那些因为投资3A 级债券而亏损的投资人。 《大空头》电影海报 正如加米所说,“我们的计划是去告诉每一个投资人,你们不知道自己有多么可悲,你们被欺骗了。你们真的应该起诉。”因为他们与华尔街大公司以及那些靠他们吃饭的人之间的关系一直以来并不融洽,他们不敢找纽约的律师。他们跑到缅因州的波特兰,找到了一家愿意听他们诉说的律师事务所。“他们的反应好像在说,‘你们这帮家伙就是榆木脑袋’。”查理说。缅因州的律师告诉他们,因为评级不够精确而起诉评级机构,就跟一辆汽车因车祸被撞毁后起诉为汽车做过广告的《汽车族》杂志一样。 查理认识一位研究金融危机史的著名的历史学家,那是他过去的老师,他给他打了电话。“这些电话通常在夜里很晚的时候才会打来,” 这位历史学家说,他希望不要公布他的名字,“而且通话时间一般都会很长。我记得他劈头就问,‘你知道什么是夹层担保债务权证吗?’他开始跟我解释它的工作原理:华尔街投资银行怎么哄骗评级机构对一堆垃圾贷款给予浮夸的赞美;这种方式怎么使得借给普通美国人数万亿美元贷款成为可能;普通美国人为了获得贷款怎么高兴地编造谎言;把贷款包装成被认为没有任何风险的证券的机制又是多么复杂,复杂到连投资人都无法进行风险评估;问题怎么变得如此严重,以至于注定要以灾难性的结果收场,并且具有如此巨大的社会和政治后果。”这名历史学家说:“他想谈他的推断,而且想知道我是否会认为他是傻瓜。他问我美联储是否会购买抵押贷款,我说可能性不大。对于美联储来说,如果有了这样的想法,那将会是一场巨大的灾难。” 让这位杰出的金融史学家印象深刻的,除了那些令人警醒的事实外,还有……他第一次居然是从查理· 莱德利那里听说这些事情的。“我是否可以说,查理· 莱德利把它看成是自大萧条以来最严重的金融危机?”他说:“不会。”不是因为查理愚蠢,而是因为查理并不属于理财圈。“以任何一种方式看,他都不是一个现实的人,”教授说,“他不是受金钱驱动的人。他会怒火中烧,他把这看成一种非常个人的方式。” 尽管如此,2008年9月18日早晨,查理· 莱德利还是被惊得跳起来了。他和加米没有像往常一样坐在他们的彭博终端前面看着新闻不停地滚动,虽然一直到前一天,17日,星期三,这都是他们每天的日常工作。华尔街大公司宣布的在次级抵押贷款债券上的亏损开始变得巨大,而且还在不断增加。美林一开始说他们亏损了70亿美元,现在承认这个数字是500亿美元。花旗集团大约有600亿美元。摩根士丹利的损失在90亿美元以上,后面还有些什么,谁也不清楚。“在对现状的解释上,我们错了。”查理说,“我们以为它们把3A级担保债务权证产品卖给了像韩国农业公司这样的企业。它们被摧毁的事实说明它们没有这样做,而是自己留下了。” 华尔街大公司曾经留给人们的印象是很精明、很自私,现在却变成了一群蠢材。那些管理这些公司的人不懂自己的业务,而监管者显然更不懂。查理和加米总是认为有一些他们不认识的成年人在负责着金融体系的运转,现在他们看出来了,根本就没有这样的人存在。“我们从来没有进入过这些野兽的肚子,”查理说,“我们看到尸体被抬了出来。但是我们从来没有进去过。”彭博社的一条新闻标题吸引了加米的视线,而且击碎了他的心:“参议院多数党领袖谈危机:没有人知道该做什么。” 《大空头》原著作者迈克尔·刘易斯
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热度 31 常挨揍 2016-3-11 12:27
导读:今天的棋局之后,朋友圈被一篇名为《战胜李世石之后,人工智能下一步将入侵华尔街》的文章刷屏。可是在真实的世界中,他们早已深入其中 一些私募基金已经开始将其三个子领域:机器学习,自然语言处理,知识图谱 融入到自己的策略中,尝试获取收益。本文将从这三个领域切入介绍十家在AI领域已经进行过充分实战的量化基金 可以想象,人工智能和金融领域的结合必将日益紧密。如果你学会使用人工智能,就不用再担心因为它而失去工作 ----------------------------------------------------------------------------------------------- AI阶段一:机器学习 在传统的投研中,分析员们对财务、交易数据进行建模,分析其中显著特征,利用回归分析等传统机器学习算法预测交易策略。 这种方式有两个主要弊端,其一是数据不够丰富,仅限于交易数据,更重要的是它受限于特征的选取与组合(Feature Engineering),模型的好坏取决于分析员对数据的敏感程度。 此外一种做法是,模仿专家的行为,选择某一领域的特定专家,复制他们的决策过程,并导入可重复的计算框架。 代表公司: 总部位于纽约的Rebellion Research在2007年推出了第一个纯人工智能(AI)投资基金。 该公司的交易系统是基于贝叶斯机器学习,结合预测算法,响应新的信息和历史经验从而不断演化,有效地通过自学习完成全球44个国家在股票、债券、大宗商品和外汇上的交易。 日本的初创公司Alpaca, 他们的交易平台Capitalico利用基于图像识别的深度学习技术,允许用户很容易地从存档里找到外汇交易图表并帮忙做好分析,这样一来,普通人就能知道明星交易员是如何做交易的,从他们的经验中学习并作出更准确的交易。 伦敦的对冲基金机构Castilium 由金融领域大佬与计算机科学家一同创建,包括前德意志银行衍生品专家、花旗集团前董事长兼首席执行官和麻省理工的教授。他们采访了大量交易员和基金经理,复制分析师、交易员和风险经理们的推理和决策过程,并将它们纳入算法中。 坐落在香港的Aidyia致力于用人工智能分析美股市场 ,依赖于多种AI的混合,包括遗传算法(genetic evolution),概率逻辑(probabilistic logic),系统会分析大盘行情以及宏观经济数据,之后会做出自己的市场预测,并对最好的行动进行表决。 全球最大的对冲基金桥水联合(Bridgewater Asspcoates) ,使用一种基于历史数据与统计概率的交易算法,让系统能够自动学习市场变化并适应新的信息。与其类似的公司还有Point72 Asset,Renaissance Technologies, Two Sigma。 AI阶段二:自然语言处理 久而久之,人们发现仅仅从数字推测模型是不够的,开始考虑引入新闻,政策,社交网络中的丰富文本并运用自然语言处理技术分析,将非结构化数据结构化处理,并从中探寻影响市场变动的线索。 这方面直接用于投资交易的并不多,更多是用于风控与征信。通过爬取个人及企业在其主页、社交媒体等地方的数据,一来可以判断企业或其产品在社会中的影响力,比如观测App下载量,微博中提及产品的次数,在zhihu上对其产品的评价;此外将数据结构化后,也可推测投资的风险点。 这方面国内的很多互联网贷款,征信公司都在大量使用自然语言处理技术,例如宜信,闪银等。另外一些公司则利用这些技术进行B端潜在客户的搜寻,如Everstring,并将信息出售给其上游公司。 代表公司: CommEq是今年6月份在伦敦新设的一家基于人工智能(AI)的对冲基金。 CommEq的投资方法结合了定量模型与自然语言处理(NLP),使计算机能够如人类一样通过推断和逻辑演绎理解不完整和非结构化的信息。 由李嘉诚与塔塔通讯投资的Sentient Technologies 运用自然语言处理,深度学习(Deep Learning)等多种AI技术,进行量化交易模型的建立。 Kensho是美国一家基于云计算的智能计算机系统先锋公司。 Kensho 结合自然语言搜索,图形化用户界面和云计算,为金融市场的投资人们提供一套全新的数据分析工具——Warren。Warren 能够回答复杂的金融市场问题,如各种数据、股票走向等,可回答约 100 万种关于全球事件对股价影响的英文问题。 AI阶段三:知识图谱 上述技术经常会在一些意外发生的时候预测失败,例如911、熔断机制和卖空禁令等等。人工智能系统没有遇到过这些情况,无法从历史数据中学习到相关模式。这时候如果让人工智能管理资产,就会有很大的风险。 此外,机器学习擅长发现数据间的相关性而非因果性。 很有名的一个例子是早在1990年,对冲基金First Quadrant发现孟加拉国生产的黄油,加上美国生产的奶酪以及孟加拉国羊的数量与标准普尔500指数自1983年开始的10年时间内均具有99%以上的统计相关性,1993年之后,这种关系莫名其妙的消失了。 这就是由于自学习的机器无法区分虚假的相关性所导致的,这时候就需要专家设置的知识库(规则)来避免这种虚假相关性的发生。 知识图谱本质上是语义网络,是一种基于图的数据结构,根据专家设计的规则与不同种类的实体连接所组成的关系网络。知识图谱提供了从“关系”的角度去分析问题的能力。 就金融领域来说,规则可以是专家对行业的理解,投资的逻辑,风控的把握,关系可以是企业的上下游、合作、竞争对手、子母公司、投资、对标等关系,可以是高管与企业间的任职等关系,也可以是行业间的逻辑关系,实体则是投资机构、投资人、企业等等,把他们知识图谱表示出来,从而进行更深入的知识推理。 目前知识图谱在金融中的应用大多在于风控征信,基于大数据的风控需要把不同来源的数据(结构化,非结构)整合到一起,它可以检测数据当中的不一致性,举例来说,借款人张三和借款人李四填写的是同一个公司电话,但张三填写的公司和李四填写的公司完全不一样,这就成了一个风险点,需要审核人员格外的注意。 以投资关系为例,知识图谱可以将整个股权沿革串起来,方便地展示出哪些PE机构在哪一年进入,进入的价格是多少,是否有对赌条款,这些信息不仅可以判断该机构进入当时的估值,公司未来的发展情况(公司成长的节奏),还可以看清PE机构的投资偏好,投资逻辑是如何变更发展的。 目前知识图谱在工业界还没有形成大规模的应用。即便有部分企业试图往这个方向发展,但很多仍处于调研阶段。我们认为这其中的难点在于如何与特定领域机构建立起一套合作方式,如何将合作变成一种可轻易编程的界面,让领域专家可以通过系统以一种非常简单的方式进行行业逻辑的建模,而他的逻辑可以通过系统实时得到验证,使其进一步更新,只有通过专家与机器反反复复的迭代,形成闭环,才会服务好用户。 代表公司: 知识图谱在金融最早的应用代表是Garlik。 这家公司2005年成立于英国,核心成员来自南安普顿大学(University of Southampton,是语义网的核心研究机构之一),主要业务是在线个人信息监控。他们收集网络和社交媒体上的个人信息,当发生个人信息盗窃时Garlik会及时报警。2011年他们被美国的三大个人信用记录公司之一Experian收购,其技术被用于个人信用记录、信用盗窃的分析。Garlik的核心技术之一是大规模语义数据库,前后开源发布了3store, 4store, 5store等高性能数据库。 Palantir,估值仅次于Uber的科技创业公司,曾用大数据帮助CIA干掉本·拉登 。他们有一个基于知识图谱的金融数据分析平台—Palantir Metropolis,可以整合多源的量化资料,并提供一套方便易用的分析工具来满足复杂的研究需求,其中的组件能够进行复杂搜索,可视化编辑与分析,有非常丰富的人机交互能力。 本文来源:文因新三板
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分享 挫男就要多努力一点
热度 3 gordon 2014-11-24 13:16
传统上,美国社会的主流价值欣赏品学兼优,又擅长体育、社交的男性。他们高中时代是是查尔斯河上的划艇运动员,是爱荷华农田里的橄榄球队队长,未来是美军上校,IBM蓝血精英和华尔街投行家。 但 这让另一些男性受到了冷落——那些瘦弱、矮小、貌不惊人的男生。这些Nerd往往不被主流认可,但计算机时代的到来,使得Nerd们扬眉吐气:通过比尔盖 茨,扎克伯格这些IT精英们,人们发现,原来高中时代那些躲在角落里,带着厚眼镜,腼腆不说话的“盖茨”们,居然能通过看似呆滞的计算机工作,改变世界, 积累起惊人财富。 1980年代,Nerd文化逐步成型,其标志性电影“The Revenge of a Nerd(Nerd的复仇)”、“War Games”等,都在这一时期推出。他们重复强调同一个主题:貌不惊人的高中男生,通过玩计算机,不仅干掉了学校的霸凌(Bully),还拯救了世界,再 抱得校花归。 这 种文化从最初被视为弱者的Nerd的美国男性,逐步扩展到世界其他国家的青少年中(其实印度、中国的理工男在西方社会的整体形象,就是标准的Nerd)。 好在今天Nerd们已彻底咸鱼翻身,《生活大爆炸》和《社交网络》大热让Nerd们扬眉吐气。这种文化之下,编程,仿佛是传统文化中的美式橄榄球,成为的 男性骄傲的标志——前者代表着巴顿式和华尔街式的领导力男孩,后者代表着比尔盖茨和穆斯克式的腼腆但却能改变世界男孩。 **************************************************************************** 赢弱身体,厚厚的眼镜片,就是比尔盖茨 这样的挫男。 因为长时间没有照到阳光,皮肤有点发白。 不聪明,你能怎么办?只能多努力了。 参考资料: http://www.aswetalk.org/bbs/blog-663-45625.html 计算机与消费文化 —— 为什么男性抢走了计算机岗位 **************************************************************************** http://player.youku.com/player.php/sid/XNTg5MzU0NTA4/v.swf
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分享 陆家嘴何时可以比肩华尔街?
热度 1 mooninthissky 2014-10-24 09:00
香港已成为各方利益博弈的中心,由于占中人士和香港政府都不会退让,2017年普选前,香港都不会安静下来,香港的衰弱已不可避免,极有可能失去金融中心的地位,这对上海是个好消息,使2020年实现金融中心又近了一步。陆家嘴何时可以比肩华尔街?
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分享 华尔街和减肥
热度 25 就爱抬杠 2013-7-5 10:19
华尔街和减肥有什么关系? 前面说过,利用规范的方式管理减肥,做到“目标明确、流程规范、考核量化,反馈及时”。制定好减肥目标,规范好每天的饮食和运动,每天称量体重,及时根据称量结果调整饮食或运动量。 有了这个规矩,减肥就成了很重要的任务,体重和公司利润差不多,目标就在那里,无论如何也要完成。 这和华尔街与上市公司盈利预测的关系很像有木有? 华尔街对公司盈利的要求就是增长增长再增长,最好还是加速增长;我对体重的要求就是减少减少再减少,加速减少就不敢想了。 问题是上市公司都会有个天灾人祸,人要减肥也会有特殊情况啊。 前两天就是,有同事要离开,总得一起聚餐吧,我现在规矩是午饭少吃,晚饭基本不吃,但总不能说聚餐改早饭吧。 中午吃完饭了下午请假去接小朋友,姥姥给买了肯德基套餐,小朋友基本都吃完了,剩下可乐没喝,我这中午吃完饭正渴呢...... 然后带小朋友去图书馆借书,借好书了两个小朋友嚷嚷要吃哈根达斯,大热天的,吃点就吃点吧,一人一个球。 谁知道有一个小朋友吃了一口不吃了,这么贵的东西浪费了姥姥能愿意吗?...... 这可肿么办? 咬咬牙游了2000米,比平常多游了500米。 还是不太放心,干脆去理发吧。 我计提了两个月的减值准备啊! 各种手段之下,体重指标在这样恶劣的环境里居然完成了!!
个人分类: 杂谈|714 次阅读|7 个评论
分享 向Facebook致敬:拒绝成为华尔街的傀儡
热度 11 xsada 2013-5-4 11:08
Facebook的长远计划不讨好目光短浅的华尔街,却是全社会的福祉。 Facebook 拒绝成为华尔街的傀儡(腾讯科技配图) 腾讯科技讯 (苏格)北京时间5月3日消息,据国外媒体报道,Facebook的长期决策虽然不讨好痴迷于短期收益的华尔街投资者,也不会为公司带来明显的短期收益,但是终将会给Facebook和全社会带来福祉。这种具有远大抱负的公司有资格获得我们的尊敬。 是的,Facebook走在正确的道路上。 Facebook竭力为客户(用户)、员工、股东和社会创造长期的价值,其它公司应该以此它为榜样:放长线钓大鱼,为未来投资,不考虑对短期收益产生的影响。 如果一家大公司为长期的效益而放弃短期利润,那不算是新鲜事,每家大公司本来就应该这样做。然而,具有这种气质的公司却在当今越来越少见。 现在,大多数美国公司和公司管理层都已经被目光短浅的华尔街交易员所劫持。后者只会沉迷于年度奖金和股票价格,痴痴地幻想每个公司的业绩都可以“超过分析师预期”。 他们对那些可以产生巨大长期价值的投资行为不太感冒。因此,许多公司不会把钱投在能带来长期效益但不能在5-7年内带来回报的项目上,而是会收紧研发投入,把重心放在营收业绩上;不会在员工培训上花多一点钱,而会裁掉有天赋的员工;不会给表现优秀的员工加薪(所以为公司尽心尽力的好员工在生活上没有后顾之忧),而会以“控制运营成本”为借口拒绝提升他们的待遇。看看沃尔玛、星巴克、麦当劳都做了什么。 如下图所示,由于美国公司的管理层对短期利润的热切追捧,美国的大公司的营收利润已经被推到了历史的最高值——无论是从利润绝对值,还是从利润率的角度来看。 现在美国大公司的利润率处于历史最高位 与此同时,美国大公司向员工支付的薪酬达到了历史的最低点,在资本设备上的投入也处于历史的低位。 美国大公司向员工支付的薪酬处于历史的最低 美国大公司的投资率也处于历史低位(投资/GDP) 如果你质问这些大公司为何如此目光短浅,他们会告诉你,他们沉迷于追求短期效益是因为“要对股东负责”,至始至终都要实现最高的资本回报和最高的股价。然而,如果他们不这样回答,那是因为他们受限于一些明文的规定或潜规则。如果他们的确这样回答,那是因为他们受鼠目寸光而喧哗不已的华尔街基金经理的教唆。这些基金经理担心的只是手头上的基金在下个季度、下个月或下个星期的表现,而不是未来5-10年或更久远的时间范围内的表现,他们也不会关心这些基金如何被利用来创造长期价值。因为,他们受雇于人,其工作性质决定了他们的行为。 如果一位基金经理提交了一份糟糕的季度业绩报告,那基金投资者开始发牢骚和抱怨。如果一整年都很糟糕,那基金投资者开始寻找新的资金。如果基金经理连续好几年都没能向基金投资者提供好消息,那他自己也该准备后路了。 他们从来不用考虑市场周期,因为市场周期并非以“季度”来衡量;他们从来不担心“追随”过气潮流和高买低卖的风险。 不过,华尔街追求短期效益的风气是各种各样的原因造成的,因此,指责具体某个人没有意义。然而,最重要的一点是:华尔街对短期利润的痴迷会伤害公司、普通美国人和整个经济。 为什么呢? 因为,如果一家公司提倡“节约成本”,拒绝在长期项目上投资,那就意味着普通美国消费者的收入减少,其它美国公司的销售额也会萎缩。这最终会拖慢经济的增长率。 换言之,如果每个人都追求“效益”和“最大化的短期利润”,其直接后果将是:居高不下的失业率和增长缓慢的经济。 让我们把话题转回到Facebook上。 几个季度前,Facebook宣布,该公司将减少利润,以大举投资未来的项目——这对华尔街来说可不是什么好消息。受此影响,今年第一季度Facebook的每股收益并没有出现增长。如果Facebook积极实行“节约成本”的战略,或减少投资,以实现“每股收益最高值”,那Facebook股票的短期表现将会很出色。 重要的是,Facebook的决策将保证Facebook在未来5-10内能乘风破浪。 换言之,Facebook为更久远的事业打下了基础,它并不担心会收到基金经理的抱怨——后者从不会关心Facebook的长远发展。得益于对未来的“大举投资”,Facebook的市值将会更高。如果屈服于基金经理的喋喋不休,Facebook的前途会更差。 同时,这种积极的投资将会推高员工薪酬,刺激设备和服务的销售——投资资本以这些形式重新回流到经济中去。 这不仅仅是Facebook的福祉,对全球经济也是一件好事。因此,我们应该向Facebook脱帽致敬。 当然,最能抵挡得住华尔街牢骚的公司是 亚马逊 。该公司一直致力于长期的发展,对嚎叫不已的华尔街视而不见。 在过去的15年中,投资者和媒体从来没有停止过对亚马逊低利润率的嘲笑。1990年代,亚马逊常常被人讥笑“从来不会赚钱”。现在,亚马逊能挣钱了,大家却认为亚马逊 “赚钱太少”。 事实上,IPO之后的15年以来,亚马逊的市值增长了70倍之多,而该公司也已经成为全球电商行业的领导者。同时,亚马逊在全球各国建立起了强大的服务网络,成万上亿的消费者因此得益。 当然,亚马逊从来不会担心短期的每股收益情况。在考虑长远发展战略时,亚马逊总是豪不迟疑,毫不手软,常常把大赌注押在昂贵而长远的项目上。比如,Kindle和Amazon Web Services。而且,亚马逊从来不理会喜欢咆哮而又对公司长远发展漠不关心的投资者。现在,Facebook走在亚马逊走过的道路上。短期内,Facebook专注于客户(用户)、员工、股东和全社会创造价值——这是每一家伟大的公司应该做的事。 Facebook不是任由华尔街摆布的木偶——这对Facebook的用户、员工、股东和全球经济来说都是一件好事。我们向这种伟大的公司致敬。
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热度 8 gordon 2012-11-3 15:23
注:我这个ID 的典故出自电影《华尔街》,和 Charles George Gordon 没有任何关系。 不了解英俄争霸是不足以谈论中日甲午战争的,曾纪泽能为《里瓦几亚条约》争取到一个好的结果,俄土战争后,俄国政治上孤立,经济上财政紧张,发动战争力不从心,不得不说是一个重要的原因。(要搞明白清代的历史事件,得拿清代的地图看,拿现在的地图是看不出什么的) ================================================= 下面这段文字可能是史鉴写的,我是在网上找的,原文没有注明来源。 http://www.aswetalk.org/bbs/archiver/tid-4177.html 戈登(Charles George Gordon)生于1833年1月28日,父亲是英国皇家炮兵部队的一位中将。1854年,戈登自告奋勇加入英国远征军到克里米亚参战,先参与修筑冬季营 地,然后到前线去测绘俄军的战壕。做这项工作需要经常从己方战壕探身眺望,然后描绘下来看到的俄军战壕走向,许多工兵因此被俄军狙击手射杀。戈登抱着听天 由命的态度,按步就班地完成测绘工作,最后却毫发无爽。克里米亚战争结束以后,戈登被派去测量土耳其和俄国的边界线,1859年返回英国。1860年,第 二次鸦片战争爆发,戈登跟随英军后续部队,于当年9月到达天津。由於来得晚,戈登错过了大沽、张家湾和八里桥等重要战役,只赶上了火烧圆明园。戈登在日记 里记述英法联军官兵“洗劫之后纵火,以最野蛮的方式毁坏这些最宝贵的财产…每一个人都发疯一般地抢劫。” 战争结束以后,戈登随英法联军在北京驻扎了一年多,然后移驻上海。这时太平天国忠王李秀成兵势正盛,对上海形成包围之势,於是一个建功立业的机遇出现在 30岁的戈登面前。 李鸿章请求英军司令斯塔夫利(C. W. D. Staveley)为常胜军任命一位统领,斯塔夫利挑中的人就是刚刚升任少校的戈登。这个任命有裙带之嫌,因为斯塔夫利是戈登的嫂兄,而且两人曾经在克里 米亚共事过。由於这个任命必须得到英国政府的批准,戈登一直等到次年3月才走马上任。戈登上任以后,很快用他的人格魅力和领导艺术征服了常胜军。戈登治军 公正严明,他严肃军纪,建立刻板的操练制度,禁止士兵掳掠,而代之以优厚的军饷和奖金。戈登虽然严厉,但通情达理,以身作则,自己做不到的事情,决不强求 士兵去做。为了鼓舞士气,行军时戈登走在队伍的前面,除了一支手杖并不携带任何武器。部队行军时常遭到伏击,戈登每次都安然无恙,很快被部下敬为神灵。此 时李秀成在苏南一线分散兵力,固守星罗棋布的据点,消极防御。太平军的要塞堡垒对付寻常的绿营乡勇绰绰有余,在常胜军和淮军新式火炮面前则不堪一击。 1863年5月,常胜军进攻太仓,戈登先以榴弹炮进行四个小时的狂轰滥炸,将太平军的防御工事彻底摧毁,然后再命令冲锋,常胜军、淮军士兵和残余的太平军 激烈肉搏,经过苦战才攻克太仓。此战太平军阵亡两千人,是常胜军的十倍。接下来攻昆山,戈登和淮军将领程学启考察地形,发现昆山被水道包围,唯一退往苏州 的道路建在河边。戈登於是率军乘炮艇迂回西南,断敌退路。昆山太平军溃逃,常胜军的铁甲炮艇沿河追击,在十几码的距离上以密集的霰弹猛烈轰击,太平军伤亡 惨重。苏州太平军守将谭绍光率兵来援,和淮军、常胜军发生激战,被击退。昆山之役太平军阵亡三千,而常胜军也伤亡五百人。1864年3月,常胜军攻陷数座 江南城池。5月,常州城破,太平天国在苏南最后的军事重镇陷落。常州克服以后,太平天国的灭亡指日可待,於是常胜军在昆山解散,戈登随即返回英国。 1879年8月,中国驻俄公使崇厚未经清政府批准,同俄国签订了丧权辱国的《里瓦几亚条约》,消息传来,朝野大哗。翰林院中以张之洞为首的清流上书朝廷, 力主撕毁条约,内惩崇厚,外拒俄夷;诸疆臣中左宗棠主张“先折之以议论,委婉而用机;次决之以战阵,坚忍而求胜”,倾向主战派;而李鸿章认为“崇厚所定俄 约行之却有后患,若不允行后患更亟”,力主通过外交斡旋争取修订条约。主战派意见在朝廷成为主流,一时间中、俄之间战云密布。李鸿章通过总税务司赫德请戈 登来中国,想利用他的声望说服各主战大臣,争取和平解决中俄争端。1880年7月,戈登在阔别中国16年以后,再次来华。此时戈登虽然已经47岁,但依然 心直口快。在和主战派大臣们会面时,戈登说了一席话,让旁边的译员惊恐不安,拒绝翻译。戈登於是拿出一本字典,翻到某一页,将他想说的词指给大家看 - 戈登指出的赫然是“愚蠢”二字。慈禧经过庭议,采取了一个折中办法,将崇厚治罪,派驻英公使曾纪泽赴俄修约。曾纪泽经过艰苦的谈判,同俄国签订《中俄改订 条约》,终於使伊犁等地和平回归中国版图。 1871年,戈登被提升为上校,出任“多瑙河委员会”委员,负责解决多瑙河口的领土纠纷。1872年,戈登在君士坦丁堡结识了埃及总理努巴尔(Nubar Pasha),让后者印象深刻。次年,戈登接到了埃及总督赫迪夫(Khedive Ismail)的信函,邀请他出任苏丹赤道省(Equitoria)的总督。在得到英国政府的批准以后,戈登于1874年初走马上任。1880年,戈登递 交辞呈,怅然离开了辛苦经营了六年的苏丹。在他的继任拉乌夫(Raouf Pasha)治下,苏丹的奴隶贸易恢复了过去的规模,而戈登改革政府的成果全部废弃。埃及政府为了创收,变本加厉地搜刮苏丹人民。苏丹上下群情激愤,整个 国家已经成为一个火药桶。在尼罗河小岛上静修的一个苦行僧一直在默默关注着形势的发展,他这时看到时机成熟,於是率领信徒揭竿而起。 戈登于1884年1月回到英国,意外地发现自己又成为炙手可热的人物,各大媒体异口同声地为起用戈登造势。没几天,戈登的老朋友沃斯利就代表国防部和他会 晤,请求他再次出任苏丹总督。这是英国政府迫于舆论压力,丧失判断力的一个典型例子。戈登是一个斗士,一个冒险家,一个理想主义者,以桀骜不驯、宁折不弯 著称,而英国政府交给他的任务却是屈辱的撤离。没有人比戈登更不适合这项工作了。这个意外的任命使戈登胸中熄灭已久的热情之火又开始熊熊燃烧。近几年的怀 才不遇,使戈登相当郁闷。现在他的价值终於得到了应得的认可,而苏丹将是他建立丰功伟绩的地方。面见外交部长格兰维尔(Lord Granville)几个小时以后,戈登就在副手斯图亚特上校(Colonel Stewart)的陪同下,来到伦敦车站,格兰维尔已经为他们买好了前往南安普顿港的车票。戈登上车以后,沃斯利匆匆赶来,从车窗塞给他一个皮包,里面是 几个朋友凑的两百英镑路费。火车在汽笛声中渐渐驶离站台,戈登从车窗向送行的亲朋好友挥手道别,就此一去不复返。戈登乘船沿尼罗河而上前往喀土穆期间,发 的电报象雪片一样飞到英国驻埃及公使巴林爵士(Sir Evelyn Baring)的桌上。在这些电报中,戈登向巴林坦白自己解决苏丹危机的打算:佐拜尔将作为副总督到喀土穆来协助他,以佐拜尔在苏丹的号召力分化瓦解马赫 迪阵营。由於苏丹政府和佐拜尔都没有足够的武装力量,戈登认为英国应该派遣军队“粉碎”马赫迪运动。未来的苏丹应该由苏丹人佐拜尔领导,而英国在幕后指 挥,如同阿富汗一样。正在此时,马赫迪军队攻占了苏丹红海岸边的苏阿金港(Suakin),威胁到英国的红海航线。驻埃英军立刻派出格兰姆将军(Sir Gerald Graham)率部反攻苏阿金港,并两次击败马赫迪军队。戈登认为这支部队应该立刻乘胜前进,一举剿灭马赫迪运动。英国政府非常干脆地拒绝了戈登的建议。 格兰姆将军的部队在收复苏阿金港以后,立刻撤回埃及。不久英国放弃苏丹的计划公布于众,持观望态度的苏丹各部落首领对英国彻底绝望,全部投靠马赫迪。戈登 于1884年2月18日抵达喀土穆,仅仅一个月以后,马赫迪军队就完成对喀土穆的包围。戈登只在合围之前将城中的妇孺抢运到埃及。巴林3月24日发电给外 交部长格兰维尔,认为撤离苏丹的计划已经流产,现在的问题是如何将戈登和他的助手安全撤出喀土穆城。 马赫迪大军于1月26日对喀土穆发动总攻。在饥馑中苦熬了一个多月的守军只抵抗了几个小时,喀土穆终於陷落。城中四万军民几乎被屠杀殆尽。根据英国官方历 史记载,马赫迪士兵冲进总督府以后,发现戈登身着将军制服,手持指挥刀,站在楼梯上等着他们。戈登和总督府院内黑压压的马赫迪士兵对峙了几分钟,一时间鸦 雀无声。这时一个名叫沙辛(Taha Shahin)的马赫迪将领大喝一声:“遭天谴的家伙,你的末日到了!” 话音未落便投掷出手中的长矛,透入戈登的胸膛。戈登一脸的轻蔑,身体只是晃动了一下。接着又有两支长矛刺中戈登,戈登这才倒地,马赫迪士兵於是一涌而上, 刀斧齐下。戈登死后,他的头被马赫迪士兵割下来高挂在树上示众,那一双无神的眼睛依然瞪视着北方。 自从戈登丧生喀土穆以后,有好几年英国政府忙於应付俄国在阿富汗的咄咄逼人之势,似乎已经将苏丹遗忘。事实上正如维多利亚女王所说,戈登之死是大英帝国的奇耻大辱,为戈登复仇成为政府的责任,反攻苏丹只是一个时间的问题。 1892年,基奇纳被任命为埃及军队总司令(Sirdar),开始为反攻苏丹做准备。英国政府决定攻占苏丹,一方面是给戈登复仇,为帝国雪耻;另一方面也 是形势所迫。苏丹落入马赫迪亚政权以后,法国和比利时开始从中非向尼罗河上游扩张,大有吞并苏丹之势。为了确保英国对尼罗河水道的控制,反攻苏丹势在必 行。 基奇纳于1850年生于爱尔兰,早年曾在瑞士求学,后来考入英国皇家军事学院,毕业以后进入皇家工兵部队,被派到巴勒斯坦、埃及和塞浦路斯绘制地图,期间 掌握了阿拉伯语。1884年,基奇纳作为情报副官参加了解救戈登的军事行动。基奇纳性情孤傲冷峻,组织策划一丝不苟。“如果胜利是绚丽的花朵,运输则是花 的梗茎,没有梗茎的鲜花无法盛开…同马赫迪亚的战争主要是一个运输的问题。” 基奇纳对现代战争的理解可谓深刻。 1895年,基奇纳得到英国新上台的保守党政府批准,开始远征苏丹。虽然反攻苏丹完全是大英帝国的军事行动,对外却以埃及政府的名义,而全部军费由埃及政 府承担。自古以来,埃及进入苏丹的主要路线是尼罗河的水道。尼罗河在苏丹北部的河道呈“之”字形,蜿蜒一千公里,其间有3道落差瀑布阻隔,水位低的时候便 无法通行。基奇纳主持修建了一条350公里长的铁路,穿过大片荒漠,直达尼罗河“之”字形河道南端的阿布哈马德(Abu Hamad),这条铁路于1897年竣工。接着基奇纳又沿着尼罗河修建了200公里铁路,抵达柏柏尔城(Berber),此去奥姆德曼仅400公里。这段 铁路直到现在都还是苏丹的运输干线。1898年4月,英埃联军在柏柏尔以南的阿巴拉(Atbarah)同一支马赫迪亚军队发生激战,将其击溃。 基奇纳反攻苏丹的时机非常好,哈里发治下的苏丹经济近于崩溃,人口由於连年的饥荒、瘟疫和战乱减少了一半。马赫迪运动初期的宗教狂热经过十几年已经逐渐消 退,一些部落首领公开反对马赫迪亚政权,导致内战不断。尽管如此,哈里发依然拥有6万大军,和几个忠实的宿将。当英军逼近奥姆德曼之时,哈里发在城外举行 大阅兵,号召苏丹人民投身圣战,消灭侵略者。大战前夕,马赫迪亚军队有6千人逃亡,加上尼罗河要塞需要2千守军,在奥姆德曼之战中哈里发的可用之兵只有5 万2千人。马赫迪亚军队并非只是大刀长矛武装的军队,他们拥有大约1万5千支缴获的步枪,甚至一些火炮,但弹药奇缺。 英埃联军的2万5千人中,英军有8,600人,其余都是埃及部队,包括6个营的苏丹部队。和13年前相比,英军发生了许多变化,最明显的是土黄色卡其棉布 军装代替了红色呢制军装。英埃联军士兵装备的李-梅特福(Lee-Metford)新式步枪,使用无烟火药,射程达2,500米,射速可达每分钟10发。 联军拥有40挺轮式水冷马克辛机枪,射速高达每分钟600发,此外还有50门榴弹炮。奥姆德曼之战将成为所谓“非对称战争”的代表,欧洲军队的技术优势如 此巨大,使战争的结局早已注定。 9月2日清晨6点,马赫迪亚大军开始发动进攻,战斗首先在两翼展开。英军第21骑兵团占据的索加姆山受到马赫迪亚右翼谢里夫“白旗”军团的攻击,大约6千 人迂回到索加姆山的南侧,开始向山顶攀登,而第21骑兵团有目的地退到山脚。马赫迪亚士兵登上山顶以后,立刻沿东北一侧的山坡冲了下来。他们并不知道,这 一侧的山坡正在英军大炮的射程之内。瞬时间20多发炮弹呼啸而至,在“白旗”军团上空爆炸,马赫迪亚士兵立刻倒下一片。虽然勇敢的苦行僧们前仆后继、勇往 直前,无奈英军数十门大炮将索加姆山炸成一片火海,“白旗”军团在山坡上丢下一千多具尸体以后退走。 与此同时,谢克埃丁的部队15,000人向科莱里山上的埃及骑兵进逼,而左翼的瓦德赫鲁军团5千人则向科莱里山北侧迂回。基奇纳发现埃及骑兵团处境危险, 命令团长布劳伍德(Colonel Broadwood)率部撤回英军阵营。布劳伍德回复基奇纳,决意向东北方向撤退,吸引谢克埃丁的部队远离主战场。谢克埃丁以步兵为主的部队徒劳地向北追 击了5公里,结果远离主战场十几公里。布劳伍德的大胆主见,事后被证明是此次战役的胜负手。 哈里发的作战计划其实相当精明。他将部队分为三个部分:谢克埃丁和瓦德赫鲁的左翼军团2万人前进至科莱里山麓,隐藏在山后;右翼谢里夫军团和中央阿兹拉克 军团大约15,000人组成第一攻击波,向英军阵营发动正面强攻;他本人率领最精锐的卫队和雅库布军团共17,000人组成第二攻击波,隐藏在索加姆山背 后干涸的河谷里。倘若第一攻击波失利,英军必然向西南方向追击,哈里发打算等英军大部队越过索加姆山以后,向英军迎头痛击,同时谢克埃丁和瓦德赫鲁的左翼 军团攻击英军的侧后方。哈里发的作战计划体现了运动战歼敌的思路,如果得以顺利实施,战役的胜负未可逆料。 7点钟,马赫迪亚右翼的谢里夫军团和中央的阿兹拉克军团合兵一处,向英军阵营发动正面进攻。1万2千马赫迪亚士兵越过科莱里平原中间隆起的高地,他们前进 的同时,将密集的队形向两翼扩展,形成一个新月形。马赫迪亚士兵刚刚进入英军视野,就遭到炮火的袭击,英军炮兵和尼罗河里的炮艇矫正射角以后,纷纷开始急 速射。由於此时马赫迪亚士兵队形相当松散,炮火造成的伤亡并不大。当马赫迪亚军队接近到两千米的距离时,英埃联军的步兵陆续开火。由於敌人距离尚远,英军 步兵以整齐缓慢的排枪射击,而40挺马克辛机枪不停地扫射,在英军阵前形成一道弹幕。有好几挺机枪冷却筒里的水用尽,不得不用士兵水壶里的水补充。每一挺 机枪的旁边,弹壳堆成了小山。在这种滴水不漏的火力封锁之下,马赫迪亚士兵象秋收的麦子一般被成片割倒,无人能够冲到英军阵营前300米的距离。悍勇的马 赫迪亚将领阿兹拉克亲自率领一队骑兵冲锋,结果身中数弹毙命。上午9点钟,枪声渐渐稀落下来。阿兹拉克军团几乎全军覆没。 马赫迪亚的第一次进攻被击退以后,基奇纳命令第21骑兵团向奥姆德曼方向攻击前进。第21骑兵团行进途中遭遇马赫迪亚阻击部队,一共约3千步兵。他们大部 分隐藏在一条干涸的河谷里,只留数百人在河岸上。由於不明敌情,第21骑兵团贸然向这股部队发起冲锋,虽然最终击溃敌军,但伤亡71人,其中包括几名尉级 军官。这是英军历史上最后一次骑兵冲锋。 第21骑兵团离开不久,基奇纳就率领5个步兵旅向西南方向前进,目标奥姆德曼城。英埃联军各旅以四行纵列行军,呈梯队依次出发,麦克唐纳准将的步兵旅拖在 后面。基奇纳知道科莱里山中尚有为数不少的敌军,於是把最强的部队做为后卫。英埃联军前队翻越索加姆山时,正位於索加姆山北侧平原上的麦克唐纳旅突然停止 前进,急急忙忙地面向西南方向展开战斗队形,在他们的正前方,哈里发指挥精锐部队雅库布军团1万7千人从隐蔽的河谷里冲了出来,向麦克唐纳旅发动突然袭 击。敌人如此密集,距离如此之近,英军士兵们射击可以不用瞄准。基奇纳见此情况,立刻命令离麦克唐纳旅最近的部队迅速靠拢与之衔接,其他3个旅从索加姆山 上冲下来,攻击马赫迪亚军队的右侧。马赫迪亚军队受到英军“V”字形阵线的夹击,伤亡惨重,但仍然作困兽之斗,疯狂冲击英军战线中较弱的埃及部队,逼迫其 渐渐后退。基奇纳不得不派两个连的英军上刺刀在埃及部队后面督战,才避免埃及部队崩溃。 在不远处观战的哈里发心急如焚,他此刻唯一的指望,就是谢克埃丁和瓦德赫鲁的左翼军团出现在麦克唐纳旅的侧后。可惜这两支部队远离战场,狂奔十几公里赶到 时,雅库布军团已被消灭大半,雅库布本人也已经战死。哈里发策划的分进合击,结果变为逐次投入兵力的添油战术。当马赫迪亚的正面攻势渐歇之时,基奇纳将部 队陆续调到麦克唐纳旅的右侧,组成一道面向北方的战线,并在这一线加强了3个炮兵连和8挺马克辛机枪,以应对马赫迪亚左翼军团越来越强的攻势。在这一侧马 赫迪亚士兵冲到英军战线200米距离以内,英军炮兵不得不用霰弹直瞄射击。随着越来越多的部队赶来助战,英军阵线火力也越来越强,马赫迪亚左翼军团伤亡惨 重,渐渐失去了进攻能力。 瓦德赫鲁看到大势已去,亲率400骑兵排成密集队形作最后的冲锋。他们中间许多人连武器都不带,一个个策马疾驰,狂呼呐喊着冲进英军的火网,结果全部毙 命。作为战役的尾声,英埃联军士兵上刺刀冲锋,向西扫过科莱里平原,将马赫迪亚残余部队赶进沙漠里去。上午11点半,基奇纳收起望远镜,满意地认为“敌人 被很好地清理了一下”(The enemy had been given a good dusting)。奥姆德曼一战,马赫迪亚军队阵亡20,000人,伤22,000人,被俘5,000人,战损率高达90%。英埃联军仅仅阵亡48人,伤 382人。哈里发有幸逃脱,一年以后死于英军的围剿中。战后基奇纳拒绝救护马赫迪亚伤兵,留他们躺在荒原上听天由命。 虽然此战马赫迪亚军队惨败,他们视死如归的勇敢精神征服了战地记者丘吉尔。丘吉尔写道:“战败者的英勇举动被胜利者贬低了,我认为这很不公平。一个有勇气 的人应该承认他们都具有高尚的理想,坚信自己的牺牲能够保证他们的名誉不被失败玷污。” 奥姆德曼之战中,马赫迪亚军队不但表现了勇猛顽强的精神,也展示了相当高的战术素养和组织纪律性。英军的胜利,其实是高能炸药、马克辛机枪和达姆开花子弹 的胜利。此战反映出精神力量的局限性,不能指望其完全弥补技术上的巨大差距。
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