我当新鲜人时候的老板们

宝特勤

我供职的第一个公司是一个不大的公司。在纽约和伦敦各有一个分部。

进公司有一些很特别的印象。一个是公司气氛很平等。除了大老板有一间他不经常去的办公室，和公司律师有一间办公室，其他人都一起在大堂里坐着。除了大老板配一个保镖，其他人都和所有上班族一样出入。另一个是公司职员间联系很紧密。大老板和二老板不会邀请我这样的新鲜人去他们家，但三老板家大家不时去。至于其他同事串门是常事，这在美国很少见。IT 的头和公司一方诸侯可以随便开玩笑。

后来我知道大多数职员跟随大老板很长时间了。公司在业内有一定名气，大小老板们也以为人体面著称。公司曾经遇到过困难。平时笑脸相迎，甚至跑到公司来摆酒席请客的上下游全部人间蒸发。打求援电话，对方接了听说来意，会说不好意思我现在要去上厕所，回来我们接着谈。当然这个厕所到现在还没上完。大老板凭他惊人的毅力、能力和信念（他宣布公司破产没什么了不起，但不愿意抛下跟随他的员工），最后缓了过来。所以公司充满兄弟姐妹的气氛是有原因的。

大老板是个真正的天才，工作先不谈，业余能玩上拉斯维加斯赌场黑名单的级别。可能年轻的时候太专注事业，没有孩子。理所当然有很多朋友，喜欢美食美酒美女。据说他家有个大 walk-in closet （怎么翻译？房间一样大的衣橱），里面各种名牌鞋子。年轻女客去他家，往往被邀请到那里随便挑自己喜欢的鞋子拿走。

二老板是个犹太 nerd. 全身心投入工作。据说他当初在另一家大公司做的时候，几年没有和邻桌说过一句话。我离开公司的时候他设宴送行，前无古人。大家很怕他布置任务，因为二老板智商太高，认为自己说的有些话大家应该马上懂，事实上大家听不懂又没有胆量问。他以脑子比计算机还好著称，但跟随他时间长了我发现他使用数学但不依赖数学，主要是靠洞见和常识。当然他的数字敏感性无与伦比。一次他要我整理一个几页都是数据的表格，我交上去他扫一眼就说这几个数据不可能是对的，回去改正，以后不要这样。他可能年轻的时候太过专注事业，孩子有严重的自闭症。我为此还参加过他夫人参与组织的自闭症研究筹款游行。

三老板是COO的角色。一般公司技术人员不怎么看得起COO, 认为他们是欺上瞒下玩政治的角色。不过大家对他有真正的尊敬。他的夫人是自己事业上有巨大成就的女强人，但是舍弃了事业专心相夫教子。我去他们家的时候她就是一个周到的主妇，不是有同事告诉我，我完全不知道她有如此辉煌的过去。

三老板是三号人物因为他是COO. 还有几个地位很不低的。

一个很大的老板，和我业务没有交集所以平时没有太多往来。但是一年暑期他儿子来实习，他要求我带他儿子。他儿子无论如何算富二代。非常彬彬有礼，说话行事样样不可思议地恰如其分，理解力我所仅见地高，和他一起工作是吃米其林三星的感受。

伦敦分部的领导。北非阿拉伯人。高大、帅。很多女职员的偶像。

最后一位，拉到了公司三分之一的投资，被安排了一个职位。大家心中有数，对他面前恭敬背后非议不少。公司提供餐饮。一次他的两个女儿给大家端菜。总是觉得她们有点太表现了，和前面提到那位老板的儿子相差一些。

我一次拿到更好的机会，离开了这个公司。以后我还回去和大老板以及他的朋友吃过一次饭。

老票

业余能玩上拉斯维加斯赌场黑名单的级别

俺坚持认为天才不会只在一个角落里体现，当然是指大部分职场中人。  换个角度，工作能力极强的人在自己的业余爱好上也会获得很好的成绩。  所以多年前做招聘的时候，会不经意问起面试对象的业余爱好，探测一下他的成就动机强度。

发现他使用数学但不依赖数学，主要是靠洞见和常识。当然他的数字敏感性无与伦比。

而且，敏锐直觉的洞见往往建立在数学逻辑能力的基础上，但又不会囿于细节不能自拔。




对于初入职场的人来说，和精英共事的机会是最最重要的，其价值远远超过薪水等物质条件。 宝兄是幸运的，当然因为您也是精英中的精英

hsb

一眼看成了新“鲜人”---莫不成宝兄去的是韩国公司？

宝特勤

老票 发表于 2024-5-2 14:23
俺坚持认为天才不会只在一个角落里体现，当然是指大部分职场中人。  换个角度，工作能力极强的人在自己的 ...

票大谬赞。

我的确从他们身上学到很多东西。

比如真心对待团队成员。多年前一位为我工作到进医院的金发女郎，直到今天还在请安。