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[转贴] 中國的白手套

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 楼主| 发表于 2024-4-30 16:49:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
越南,中國的白手套?

teafox

可能有人覺得,白手套這個詞不太好,其實,這是一個中性詞。世界很大,國際生態很複雜,不同的國家,在國際舞臺上,扮演著不同的角色。在大國競爭日趨激烈的形勢下,某些國家就充當了仲介(白手套)的角色,遊走在大國之間,在夾縫中求生存。

在各方面心知肚明的遊戲中,有些國家得到面子,有些國家得到裡子,有些國家獲得翻身的契機。總之,這是一個皆大歡喜的局面。

前段時間,我去了一趟越南,對「白手套」這個詞,有了更深入的理解。

▲ 越南姑娘,2024年,攝於河內

從帳面上看,如今的越南製造,確實非常厲害!

比如說,根據世界銀行的資料,2022年越南的進出口額占GDP的比重高達185%——這是一個逆天的資料!相比之下,中國進出口占GDP的比重約為38%,美國為27%。其他的一些製造業大國,日本47%,韓國96%、德國99%,都遠不如越南的185%。

如果算絕對值,2022年,越南進出口總額為7300億美元,僅次於廣東和江蘇,超過中國絕大多數省份。

這樣的資料,遠看的確很漂亮,仿佛越南工業化指日可待,甚至有取代北方老大哥的趨勢。但近距離觀察,你就會發現,這數字的背後,隱藏著很多不為人知的細節。

我發現,在越南的高級商場,幾乎所有的運動鞋都是「越南製造」,但價格卻不便宜,一雙國際知名品牌跑鞋invincible run 3,原價為557萬越南盾,折扣價為390萬越南盾,折合人民幣1115元。一雙跑鞋就相當於越南中學教師半個月的收入,普通人根本消費不起。

根據我在全世界旅行的經驗,無論是人均GDP為7.6萬美刀的美國,還是人均1.3萬的中國,或者是人均4000美刀的越南,國際品牌的價格,都相差不多。

中國百貨商店裡的國際品牌,價格也不便宜,但中國和其他發展中國家最大的區別在於,我們有一個強大的本土供應鏈,錢不夠,你可以買國產品牌。如果你連國產品牌都嫌貴,還有神奇的拼夕夕,9.9元包郵是很多人最後的選擇。這就是所謂的「工業化紅利」,很多人習以為常,但實際上,這是一種非常稀缺的能力。

越南有沒有工業?顯然是有的!否則出口額不會這麼高。但越南巨大的工業產值能不能造福百姓,那又是另外一個問題了。



我在越南考察最大的感受就是:越南的工業體系和我們完全不同。我在胡志明市最大的市場——濱城市場,逛了2個小時,意外地發現,越南基層老百姓的日用必需品,居然都是中國進口。

舉個例子,一個叫「某敷」的品牌,在國內我從未聽說,但在越南,這可是一個知名的拖鞋品牌,某敷在國內有網路旗艦店,產品價格從50~100元之間,到了越南,價格高了至少三分之一。市場裡的某敷拖鞋,很少低於25萬越南盾(75人民幣),但依然生意很好。一個代理商正在拆包裝上新貨,地上堆滿了某敷紙箱。

越南跟廣東有點像,天氣炎熱,當地人喜歡穿拖鞋,買不起國際大牌,越南本國的牌子,又缺乏競爭力,於是,中國產品填補了市場空白。

作為鞋類出口大國的越南,居然要從成本更高的中國進口鞋子!乍一看有點荒謬,轉念一想,又非常真實,這就是越南製造業的現狀。換個角度看,連「工業強國」越南都這樣,其他發展中國家,就更不用說了。

至於原因,就是越南本國的製造業幾乎被外資壟斷。能代工生產外國品牌,卻不能生產本國老百姓最需要的普通產品。在越南大眾市場,從拖鞋到電器,再到各種零食,甚至連家家戶戶膜拜的神龕也是中國生產,上次我寫了越南人拜中國神的文章,後臺有讀者留言告訴我,他就是在越南做神龕生意的廣東人,那些產品他非常熟悉。

最讓我意外的是,越南的綠箭薄荷糖,居然是上海工廠生產。眾所周知,上海的要素成本非常高,但製造業依然有生存的空間。究其原因,主要是工業自動化,如今的上海,已經有很多「黑燈工廠」,從原材料到最終成品,所有的加工、運輸、檢測過程均無需人工作業。這些工廠,每週7天,每天24小時,不間斷生產。相比之下,越南的勞動力成本優勢,可以忽略不計,只剩下關稅優勢。

從本質上說,越南就是一個規模巨大的陽澄湖,各大工業國,都把原材料運到越南,利用當地的勞動力,經過簡單加工,有些甚至就是貼個牌子,利用越南比較低的關稅優勢,把產品出口到第三國。

看到這裡,我們就可以發現,巨大的進出口規模,對越南來說,也是喜憂參半。一方面,越南的進出口貿易非常活躍,說明經濟發展速度快,另一方面,越南的產業鏈不完整,製造業韌性不夠,工業門類不齊全,對外依存度過高,受世界形勢影響很大,無論中國還是美國,只要打個噴嚏,越南就可能重感冒。

看到這裡,也許有人會問,越南就沒有本土品牌嗎?有!而且還是非常高端的汽車工業,巔峰期市值曾經排名世界第三。意不意外?驚不驚喜?

這家公司叫VinFast,2023年8月15日登陸納斯達克證券交易所後,股價一路狂飆。在8月28日,達到歷史巔峰82.35美元/股,市值高達1912億美元,成為全球市值第三大汽車廠商,僅次於特斯拉和豐田。

越南的GDP只有4000億美元,相當於中國的2.2%,人均GDP是中國的35%,人口只有一億,工業化處於起步階段,就在這麼不利的環境下,VinFast殺出一條血路,在美國上市成功,成為中日韓歐美之外,極少數擁有汽車品牌的國家。

但這件事背後,有很多蹊蹺的地方,值得我們細品。

實際上,VinFast的來頭不小,它的母公司,是越南頭號財閥Vingroup,創辦人範日旺(Phạm Nhật Vượng)在1968年出生於一個河內的普通家庭,母親經營茶攤,父親在越南軍隊服役。他憑藉數學天賦,獲得了蘇聯大學的獎學金。蘇聯解體後,他搬到烏克蘭的哈爾科夫市,並在那裡開了一家越南餐廳。後來,他在烏克蘭靠賣泡面發跡,掘到第一桶金後,2000年回越南涉足房地產,然後一路狂奔,成為越南首富。

經過多年發展,VinGroup的業務在越南幾乎能滿足一個人的所有需求:一個富裕的越南人可以出生在VinMec醫院,在VinSchool學習,住在VinHome,在VinCom購物中心購物,從VinUni大學畢業,在VinPearl度假村度假。如今,富裕的越南人還可以開著VinFast電動車,出門兜風。

看到這裡,很多讀者應該都有似曾相識的感覺,沒錯,Vingroup幾乎就是當初的恒大,範日旺就是越南的許家印。這兩位地產大亨,連蓋房子的風格都非常類似。

胡志明市的地標Landmark 81,就是由Vingroup集團開發,高461.2米,81層,現為越南第一高樓、東南亞第二高樓,及世界第18高樓。在Landmark 81的75樓,有一個網紅咖啡廳 Nest by AiA,也是越南最高咖啡廳,在露臺上,我俯視Vingroup開發的高層住宅,那密度高得令人窒息,很多住戶完全曬不到太陽。

該地區位於城市邊緣,放眼望去,遠方還有很多空間,土地並不緊張。我曾經住過海南的恒大海花島,感覺那容積率高得喪心病狂,沒想到,一山還有一山高,Vingroup的做法更絕。

日本德國等傳統汽車強國,都培育不出電動車獨角獸,而這家越南房地產公司,怎麼就打造出市值千億美元的新能源車企呢?秘密就在於,越南有一個汽車工業成熟、供應鏈完整的北方鄰居。

VinFast和中國企業的合作非常密切,它的中國供應商包括: 金杯電工(新能源漆包線)、豪森股份(扁線領域)、光庭資訊(車載通信)、英博爾(電源系統)、奧特佳(汽車熱管理)、深圳華強(電子元器件)、國軒高科(合資電池工廠)、巨一科技(電驅動系統產品)、保隆科技(角雷達)、東軟集團(智慧座艙)等等,幾乎涵蓋了新能源汽車的方方面面。

和比亞迪這類新能源車企不同,VinFast甚至可以被稱為“組裝廠”。借助中國的供應鏈,VinFast獲得了大量技術成熟並且產品價格實惠的部件。搭著中國供應鏈的東風,VinFast才在如今的全球電動化浪潮中取得了自己的一席之地。

VinFast甚至還生產電動大巴VinBus,外形有點前衛,行駛在擁擠破舊的越南街道,有一種非常彆扭的反差感。

從國家利益角度出發,我希望VinFast能成功,我們需要一些小夥伴構建產業鏈,分擔關稅壓力。但事與願違,VinFast目前處境堪憂,在美國轟轟烈烈登場,才過了半年多,如今銷售慘澹,傳說中在北卡羅來納的工廠也已經長滿荒草。一個發展中國家,想從零起步搞汽車工業,談何容易!

我在越南遇到本地司機,問起他們對VinFast的看法,大多數人都直搖頭,說品質不太穩定,充電也不方便,在越南,大多數摩托車和汽車,依然是內燃機動力。

越南還有vinfast專屬計程車,價格比網約車幾乎貴了一倍:第一公里,2.1萬,相當於6人民幣,然後,1.95萬/公里,相當於5.5人民幣。單程5公里,就要26人民幣,基本上就是一個裝點門面的形象工程而已。

寫在最後

目前,我國的產能已經遠遠超過我們的市場容量,比如說:鋼鐵產量世界第一,超過第二、第三、第四的總和。水泥產量世界第一,占世界總產量一半。電解鋁產量世界第一,占世界總產量的65%以上。煤產量世界第一,占世界一半。化肥產量世界第一,占世界總產量的35%。

中國的工業產值,已經超過美國、日本、德國、加拿大、印度、巴西之和。這在人類歷史上,是空前絕後的奇跡!蘇聯在巔峰期,工業產值也遠不如美國,而我們,憑一國之力,碾壓西方世界。

特斯拉CEO馬斯克說,如果沒有關稅壁壘,中國的汽車工業將碾壓全世界。

聽到這個消息,我是既高興又擔心,高興的是,我們的汽車工業終於崛起了,擔心的是,如果真有那麼一天,一定會招來很多沒有必要的妒忌和怨恨。

小時候,課本就教育我們,中國是人口第一大國,全世界每5個人中,就有一個中國人。但眨眼間,我們的人口數量已經變為世界第二。如今,全世界人口80億,中國人口占世界的17.5%。我們的人口和市場容量決定了,不可能什麼產業都一家通吃。

墨西哥、烏茲別克、泰國、越南等國,都是我們潛在的合作夥伴,目前來說,越南和墨西哥的進展最快。自從川普發動貿易糾紛後,他們對美國的貿易順差都激增,與此同時,他們對中國的貿易逆差也在增加,兩者的增幅幾乎是同步的。其中的奧妙,不言自明。

在我看來,相比墨西哥,越南又是更好的選擇。

首先,規模合理。太大,容易滋生野心,比如印度,以油管五常自居,難弄。太小,又沒有足夠發展空間。越南人口一億,既有充沛的勞動力,又不足以支撐一個獨立的工業體系,這樣的規模最合理。

其次,距離很近。墨西哥雖好,但「離中國太遠,離美國太近」,不可測的風險太大。越南是鄰國,現在通鐵路和公路,未來還可能通高鐵。每天都有大批的集裝箱,在陸路口岸等待出境去越南。正所謂,近水樓臺先得月。

再次,氣質剛好。

正如我前面一篇文章所說,越南讓我印象最深刻的事情就是,從早上七點,到淩晨一點,越南的街頭都有人坐著,要麼喝咖啡,要麼喝茶,要麼聊天,要麼吃飯。越南人的人生終極目標,就是在街頭坐著,那種快樂,我實在無法理解。

經歷過法國殖民的越南人,沾染了法國人的慵懶氣質,又不具備法國人的工業水準。從百姓生活角度看,中國人活得有點累,越南人活得沒心沒肺。窮有窮的活法,富有富的焦慮。

從國際競爭力角度看,越南這樣的氣質,很難對「中國製造」產生威脅,在越南人的身上,完全看不到我們當初那種艱苦奮鬥的決心,也看不到為了美好生活不惜一切的執行力。這樣的越南,才是中國製造的首選陽澄湖。

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沙发
 楼主| 发表于 2024-4-30 16:57:03 | 只看该作者

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板凳
 楼主| 发表于 2024-4-30 16:58:04 | 只看该作者

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地板
 楼主| 发表于 2024-4-30 16:58:43 | 只看该作者


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