就第二个问题谈一谈。教育部这个做法,其实可以反相思考一下,如果教育部不这样做,结果会是什么?不出意外,高校将乌烟瘴气,腐败横行。。。国情如此,教育部的做法有可理解之处。 * Y/ e% s9 q) I 1 J4 C" g4 k& ^: F阻碍高校原创科研的原因之一就是严重的行政化、官僚化,目前看是无解的。因为导致这个现象的原因有两个:* ?" f/ M8 {# z4 t }
一是党要保持对学校的绝对控制,就必须行政化、官僚化,否则学校就有脱离党控制的危险。更不要说,高校是思想最活跃,又有一定组织力和社会影响力的地方。。这样做的后果是显而易见的,一是老师大量时间花费在文山会海的琐碎事务之中,没多少时间可以搞科研。二是高校最优升迁路径是,趁年轻出一些成果以为“当官”的晋身之资,到教授一级向“当官”方向发展,逐渐脱离学术活动,转型之后还在学术一线,很难。三是压制学校的创新意识。即使是理工科也存在这个问题,学术科研只是权力的附属装饰品,老师毫无尊严。我亲眼见过一些老师为了弄一些横向项目的钻营状态,这只会加深老师对权力的敬畏和羡慕,强化当官的升迁路径。1 o. S' s- B, B i
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又是一个对高校一无所知的人。凡事国内能称得上研究型高校的地方,做研究的老师都是常年996,甚至007工作,你来懒一个试试看能否混的下去?但凡是走研究路线(但有教学任务),不是纯教学、行政路线的教师,基本从博士时代起就是这个工作节奏。1 Q$ i# }% S, L
“非升即走的人事制度淘汰无科研能力的人”,这个除非是全新创建的大学,否则很难发挥国外的同等作用。因为现在非升即走针对的都是新来的老师,那些混了几十年有编制的老人不受影响。现在的新科博士,说白了比20年前评上教授的人水平要高,都不可能是无科研能力的。但是中国多数高校的非升即走都不是培养年轻人而是割韭菜。美国的新入职教师,有独立的实验室、博士生名额、不少的启动资金,给以6-8年的考核期足够让你成长。中国的高校招新“非升即走“教师,没有独立的实验室、大都没有博士生名额(有的连硕士名额都不给)、多数高校启动资金少的可怜,说事6年考评,但是往往第3年就要先考核一次。这不叫培养这叫割韭菜,所以才有中山大学5-6年”引进人才“5-6千的笑话,真是割完了一茬又一茬。那年轻教师如何才能立住脚?只有依附权贵,抱上院长、处长、学术大佬的大腿,才能解决实验室、学生名额、项目的问题,才有可能留下来。你想不跪,独立做科研而留下来长聘?除非你在国外已经混的不错,引进人才一来就是教授博导。