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[经济] 中国的开源AI会打爆美国经济吗

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楼主
 楼主| 发表于 13 小时前 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 晨枫 于 2026-7-26 13:27 编辑 7 q& M! S" A+ D

: }; D/ ~) b; E0 r7 b美国经济已经高度受到AI投资的驱动,但AI投资是否会有足够的回报越来越受到怀疑。一旦AI投资的回报期望不能兑现,美国经济会因此“脱底”吗?! z) r( p! S$ f# ^
& t! c5 g' b4 k& |7 X
这本来就是近几年悬在美国经济头上的达摩克里斯之剑。也正是因为没人能确切回答这个问题,达摩克利斯之剑一直悬在那里,而美国的AI投资还在疯狂继续,2025年达到4100亿美元,全球一级市场AI融资有接近80%流向美国。2026年势头不减,亚马逊、谷歌、微软、Meta和甲骨文的规划投资就达6500-8000亿美元,其中75%投向高性能芯片、服务器和AI数据中心建设。
5 s) u1 O# F. o" o% i* l, u* G, |, |& j5 w2 s
回报仍然处在“局部业务减小、整体现金流承压”状态,但各家的AI投资已经入戏太深、进入“太大而不能倒”的疯狂。只有继续烧钱,才有希望坚持到回报的那一天。现在放弃,那前面的投资就全砸水里了。% I7 T: k7 {( o
! @, @" |  u/ K5 }- I5 E% l
美国AI的商业逻辑是:最先进的AI只能是闭源的,而且掌握在少数(美国)公司手里,用户必须持续高额付费才能获得使用权,以确保自己不被AI列车甩下。
4 g. k! l2 R) I# C+ K
: e1 O. c$ M' G) B现在,DeepSeek证明了中国可以更低的成本训练出“差不多和美国顶级闭源模型一样好的开源AI”,打破了美国AI“价高才有好货”的迷思。但Kimi K3则证明了中国AI不仅开源、低成本,而且在性能方面也赶上甚至超过美国。根据月之暗面公布的数据,Kimi K3拥有2.8万亿参数,是目前全球规模最大的开源模型之一。第三方机构如Arena.ai、Artificial Analysis等评测显示,它在代码开发、网页工程、复杂推理,以及智能体(Agent)任务上,已经达到或甚至部分超越OpenAI和Anthropic旗舰模型的水平。+ m1 L4 h6 o( p% [
2 y* e/ Y7 |+ ]' @
开源更加确切地说是开放权重,而不是开放源代码。但大家都用开源AI的说,那就沿用,与闭源AI相对应。开源AI意味着开放,容易形成更大的用户圈,吸引更多的外来贡献者,最终形成高效、高活力、低成本的开发生态。但开源有事不只是低成本,开源的优越性在于:用户不仅能够使用模型,还能够下载、修改和部署模型。这是闭源在本质上就不可能比拟的。$ Y' w2 X! I! _3 F
. s& h/ ^. I' J9 M) ?6 N
对许多企业而言,这意味着不必把所有数据和业务流程交给外部的AI供应商。在把知识产权视同生命的现在,这个特点对企业的重要性是怎么说也不过分的。反过来,过度依赖闭源AI可能导致核心知识产权流失,包括沉淀多年的业务工作流、内部修正记录和专有知识。当这些商业机密“拱手相让”后,原本自己的竞争优势成为AI巨头的竞争优势,用户还要自掏腰包,为闭源AI供应商的“双赢”作出不菲的贡献。2 @" H* e$ P8 b% U. v$ o+ ?4 F* i( A+ x

  d2 J/ V* A( _9 Z% A# i3 B在理论上,用户的商业机密得到保密协议的保护。在现实中,知识和经验一旦融化到知识结构中去,尤其是“去特征化”和“去参数化”后,就很难区分来源了。这不是有意偷技的罪过,而是知识本身特点所致。在操作层面上,这也和有经验的员工跳槽一样,只要不涉及明显的特征性的东西,一般很难追究知识产权侵权的事情,在很多时候,连当事人都未必说得清楚自己的想法到底有没有明确的出处。说到底,很多东西是捅破一层纸的事,但与闭源AI供应商捆绑,就是在帮助捅破这层纸。
; V9 {, Y  E  e% P1 G
5 c9 G3 D% Q# A+ m$ l* b7 [: b在这样的情况下,开源AI不仅是付多少费(开源不一定免费,但一般费用低于闭源)的问题,更是知识产权保护的问题。
( J$ ]9 N: e2 c8 e- Z8 M) W* K& ^/ E& g) A4 v) {& w+ u
事实上,美国科技界也认识到这个问题,黄仁勋力挺题为《开放权重与美国在AI领域的领导地位》的联合公开信。这封信由英伟达、Meta、微软、Palantir、IBM、Hugging Face等20多家科技巨头与知名机构共同签署,鼓励开放权重模型,鼓励允许用户自行下载、修改并在自有基础设施上运行,强化市场竞争,确保技术红利“被广泛共享,而非集中在少数人手中”。他们当然没有那么大公无私,也不只是在嫉妒少数闭源AI的利益独吞,而是看到闭源AI主导的真实危害。
, ]7 U: n6 }) Y0 H' d5 f. R# H$ i, ?2 c7 P7 z( e- z7 D4 u
开源模型具有模型发布后就会超出开发者控制范围的风险,但闭源模型同样可能被破解、滥用,或以外界无法察觉的方式发生故障。将先进的AI能力集中在少数几个闭源模型背后,反而增加“单点故障”的风险。
: T% S& Q$ _( [6 y7 _) ?
  B  J- R/ s: s# R3 @英伟达等也不是在鼓吹“挺开源、灭闭源”,而是主张两条腿走路,尤其是避免用立法形式封杀开源AI。
, Y) ^1 \& v% L, @
1 X2 V1 d) O. V4 a5 c有意思的是,美国三大闭源AI供应商OpenAI、Anthropic和谷歌没有联署公开信。
+ l8 `2 e" G& y3 C1 f8 Y# @- o) s3 @4 k3 }$ D
开源从根本上危害他们的商业逻辑,但回避是没用的,尤其是在闭源AI已经无法保证领先的情况下。他们的护城河只有美国的保护主义,但保护主义也解决不了企业的知识产权焦虑。
) N; T% i8 I  T$ k$ G" B
5 s. e$ ?9 n3 n# V  N" r! s, x2 Y在赛博世界,“小院高墙”都难。
6 G$ F4 ~6 x" R$ V- k1 ]& L: s& }+ n* O& g2 ]) n8 @& c
问题在于美国的开源AI不给力,在闭源AI的压力下,已经明显跟不上自家的闭源AI,也跟不上中国的开源AI。对于美国来说,最危险的情况是最终形成美国的闭源AI与中国的开源AI的对垒。要是AI竞赛只是赛诗会,这无所谓,但AI竞赛关系到工业4.0,这是人类发展完成从实体向虚拟跨越的关键一步。( U+ y2 ~' |% A2 f
/ s( i9 p3 x8 J# S1 p
这不是说以后世界就虚拟化了,而是在实体的维度上,增加了虚拟的维度。而且不是简单的假发,而是彻底的由内到外、由外到内的三观级变化。要是闭源AI走错了路,“美国世纪”就一点救的药都没有了。
% b* N& n2 u. {. o. r8 }) ]' S
+ ]" N" O& p" g* L1 V! b3 ^# D有意思的是,开源AI的两大优点可能在世界上不同的地方有不同的发威方式。在发达世界,低成本依然重要,但数据主权可能才是压过闭源AI的主要推动力;在全球南方,低成本则是主要动力。: }) H+ L' ^* D% C  X& M

& w- z5 U- B8 W时代不同了,全球南方的“数字疆土”可能和殖民地时代的物理疆土一样重要。欧洲靠大航海赢得殖民化的先机,殖民地对滋养欧洲有巨大作用,战后英国衰落与丢失殖民地有直接关系。数字化和网络化可以看做“数字大航海”,AI开启了“数字殖民地”时代,尽管没人用这样政治不正确的说法。低成本的开源AI好比大航海时代的帆船,自以为是的闭源AI则好比马车。帆船不取代马车,但比马车要跑得远得多。. v) v* i6 w- `) @/ e1 w5 L& i

$ f+ c$ l9 D, a( q$ q9 e! ~闭源AI会是在走错路吗?看看操作系统就知道了。在PC世界里,微软纵有万般不是,但对MacOS的优势还是显而易见的;在手机世界里,安卓对iOS也有巨大优势。
" P+ J1 p) _8 ]$ {
3 H  s* @" o/ B+ G7 M! F7 a3 C  i这同样说明:闭源有闭源的好,不会被开源斩尽杀绝,但好处抵不上开源的活力和低成本。, S* U8 v( n: u& o! S$ M5 H9 l
! w& x1 |% |( l" c$ h. P
回到前面的问题,要是中国的开源AI打爆了美国的闭源AI,至少使得后者不能形成预期的回报,美国经济会爆吗?
  t* o6 _6 j2 i- t* K- p. P6 c+ k
AI投资已经占美国GDP增长的1/4。抽调这1/4,还有3/4。但AI代表最有活力的增长,把活力抽调了,经济靠什么增长?美国股市“七武士”几乎都在不同程度上是“AI大户”,加起来占S&P约1/3。不要说这1/3都消失,即使发生大一点的地震,都足以“吓坍”整个美国股市。美国经济已经高度货币化,政府运转依靠美债,经济运转依靠股市,社会运转依靠寅吃卯粮。- u: R/ w. h) a
$ ~: ]3 p9 Q# x2 B  p
经济的底层逻辑在于提供有用性的实物,自己不能造,就需要通过贸易来取得。贸易从交换有用性开始,但可以货币所代表的有用性作为中介。问题是,当美元所代表的信用越来越空洞化,越来越缺乏实物基础,美国经济不再是稳定的金字塔,而成为叠叠乐。多年来,美国经济的持续货币化正像叠叠乐游戏,一块一块抽走,但还是不倒。AI会是抽走既倒的哪一块吗?9 ^+ E. s6 h$ {' l8 Y7 @. R

) e, I! n2 d$ G不知道,问AI吧。

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沙发
发表于 11 小时前 | 只看该作者
本帖最后由 孟词宗 于 2026-7-27 03:12 编辑 ; s! e6 o* b$ m
闭源AI会是在走错路吗?看看操作系统就知道了。在PC世界里,微软纵有万般不是,但对MacOS的优势还是显而易见的;在手机世界里,安卓对iOS也有巨大优势。

/ H  F$ X9 p' J, R5 q6 w
1 _. q) @& |/ E. K: t$ F微软不是开源的。Linux 才是开源的。从渊源上讲,Mac OS 反而是从开源的 BSD 衍生出 Darwin 演变而来的。
& K3 m1 e, d0 U: ?- E7 A) ?. g2 e! l/ S, w9 s3 L) w
微软能成功主要不是靠开源,而是靠捆绑销售。与此同时,当年苹果主要是被 IBM 用PC开源构架并允许大量仿制机打败的。这不但有开源对闭源的问题,同时苹果当时和现在一样变成了挤牙膏,性能和功能上都不如 PC还不肯降价和开放仿制机,还不管软硬件都要吃独食,不建立生态。史蒂夫又非常顽固,不肯改变经营策略才被赶出去的。
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板凳
 楼主| 发表于 10 小时前 | 只看该作者
孟词宗 发表于 2026-7-26 13:10
; w$ M9 H) I2 t% c6 O- e微软不是开源的。Linux 才是开源的。从渊源上讲,Mac OS 反而是从开源的 BSD 衍生出 Darwin 演变而来的。 ...
% x0 S. G# J5 `0 r4 O
在这里,开源是nisnomer,更加确切地说,应该是开放架构。6 y4 E4 N! o8 I  n

% R) y% [* a- O) H' V, K. K微软打败MacOS是因为开放架构,容许所有WinTel机器用,而不想MacOS,只能运行在苹果自己的机器上。
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该用户从未签到

地板
发表于 10 小时前 | 只看该作者
晨枫 发表于 2026-7-27 03:24
0 V4 S7 `% [7 _( ?" }/ O在这里,开源是nisnomer,更加确切地说,应该是开放架构。, F! B  M8 R+ P7 r, u/ \" q
: T* `/ ?! B& @" r0 h
微软打败MacOS是因为开放架构,容许所有WinTe ...

* v9 v7 c0 W7 _  |1 F& P% }+ q% ]% S不是微软打败MacOS,而是IBM用开放构架打败了苹果。
: D. a$ L% e: \2 ^, i, l
- @7 ], P' R8 F3 B3 a微软的DOS在早期并不和 Mac OS 形成直接竞争。微软的直接竞争对手是其他 DOS 供应商。微软能够占据主要市场份额是因为微软以低价让IBM PC 兼容机制造商们预安装 MS-DOS。这就是典型的捆绑销售策略。如果没有这个策略,MS-DOS会不会几乎一统江山就很难说了。3 l9 x8 D5 {, C$ O. V

6 ^& Q& b: M1 W* j" y- ]; u; \/ f1 N微软的Windows 和 Mac OS 有竞争,甚至史蒂夫认为微软剽窃他的创意(真是一个贼骂别人黑吃黑的典型)。但奠定 Windows 地位的不是开源,而是 MS Office。这才是真正的大杀器。
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该用户从未签到

5#
 楼主| 发表于 10 小时前 | 只看该作者
孟词宗 发表于 2026-7-26 14:05, h+ W: K3 a6 e# A8 t" d, |
不是微软打败MacOS,而是IBM用开放构架打败了苹果。6 Z  I. \% h9 B/ m

+ ?/ p9 t: [% p6 f微软的DOS在早期并不和 Mac OS 形成直接竞争。微软 ...

+ x3 M0 X6 q* r5 r你说的都没错,但不代表Wintel的open architecture不是决定性因素。Win和Tel是捆绑的,IBM只是最初捆绑的那个人,后来反而没有自己的位置了。
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  • TA的每日心情
    开心
    2020-4-8 10:45
  • 签到天数: 227 天

    [LV.7]分神

    6#
    发表于 4 小时前 | 只看该作者
    晨枫 发表于 2026-7-27 04:088 U8 ?/ h+ D- t
    你说的都没错,但不代表Wintel的open architecture不是决定性因素。Win和Tel是捆绑的,IBM只是最初捆绑的 ...

    0 Y, [/ r" O. C- E) `# k晨大好。3 H% a2 a  O, x7 Y
    ) F. z$ r- t% X( P; @! N% @
    其实我非常赞同晨大的核心逻辑。不管是过去的操作系统,还是现在的AI大模型,开放生态带来的技术活力和庞大用户基数,确实可能会形成一股封闭系统很难抗衡的长期势能。
    - t* B# E1 {: G; x: A7 {: ~9 G  x- F0 k! }# q; l) E4 E
    至于孟老师的说法,他抠“Linux才是真开源”这个字眼也没毛病,但在反驳的时候,逻辑上确实有点倒果为因了。' U$ L' D- ?  a& C4 i
    " ?" h) I" i% L
    比如他说微软是靠“捆绑销售”而不是开放架构成功的。但如果当时PC阵营没有采用开放架构,市场上哪来那么多做兼容机的厂商?没有这个庞大的硬件生态做基础,微软拿着系统想去搞“捆绑预装”都找不到对象。捆绑销售只是个商业战术,开放架构才是让这个战术能落地的土壤。
    ' b, t6 D9 D% j0 m* r9 t
    & s8 v9 j% j, I: {% H他接着又说,当年用开放架构打败苹果的是IBM,不是微软。这其实也有点错位了。IBM虽然的确是最初掀起开放架构浪潮的那个人,但后来它自己反而失去了控制权。在这场开放与封闭的生态大战里,真正借着这股东风反客为主,把苹果系统挤兑到小众边缘并笑到最后的,毫无疑问还是微软(可能还要加上wintel联盟)。5 g/ d+ X/ [* [+ H& V4 o; W4 w! w; k8 d

    . ?% I; ^/ t' H* L, V最后孟老师提到奠定Windows霸主地位的是Office这个大杀器。这就更是“皮之不存,毛将焉附”了。Office确实厉害,但如果前期没有依靠开放架构打下绝对统治级的装机量,它怎么可能成为全行业的标准?Office的垄断,恰恰是开放生态红利的大地上结出的“果”,拿它来否定开放架构这个“因”,显然是站不住脚的。
    2 y9 p* B  C1 F& h# D- Q9 E9 s+ @# g' k7 T( W. m
    所以总的来说,孟老师有点拿局部的商业手段去否定宏观的生态战略了,忽略了这些战术和大杀器,其实都是长在“开放架构”这棵大树上才得以枝繁叶茂的。
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    该用户从未签到

    7#
     楼主| 发表于 3 小时前 | 只看该作者
    xiejin77 发表于 2026-7-26 19:51
    0 A) ^) Y# [3 ~1 `" Q; G+ Q! R6 @: c3 k" r晨大好。$ K  q' x) S5 C8 L/ O1 ]

    . d# l- o2 v' h0 a! s其实我非常赞同晨大的核心逻辑。不管是过去的操作系统,还是现在的AI大模型,开放生态带来的技 ...

    4 o5 w7 M- z* X* n( B, r: X4 h而且Windows实际上从NT时代开始也在server方面很下功夫。这个市场相比于桌面要小多了,但有corporate用户付钱铺路,相关的成果很多都转移到desktop上,使得windows越打越强。3 y7 H1 a: y& S

    * h5 X' H- q. j8 i6 Q8 d不要小看windows server,宙斯盾和赤腊角机场是90年代用NT的两个例子,工业DCS也用NT。现在继续用server版本。
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  • TA的每日心情
    擦汗
    3 小时前
  • 签到天数: 3372 天

    [LV.Master]无

    8#
    发表于 2 小时前 | 只看该作者
    xiejin77 发表于 2026-7-26 20:51
    * X4 I2 g. A- u1 n8 y8 b/ Q晨大好。9 x  t, `2 \- ~: P& K" h

    % [) ]2 u; o' F% |5 u+ o其实我非常赞同晨大的核心逻辑。不管是过去的操作系统,还是现在的AI大模型,开放生态带来的技 ...

    & A. Z2 d% o! c5 H$ b同意。。。
    ; g+ R8 S/ U" d' F7 b9 h0 r' H7 ~office是果,X86架构才是因。
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    该用户从未签到

    9#
    发表于 2 小时前 | 只看该作者
    本帖最后由 孟词宗 于 2026-7-27 12:00 编辑 " l3 X$ i: t8 K5 _) Q( i8 y8 N8 g) E7 @
    xiejin77 发表于 2026-7-27 09:51
    9 K( C) \( {. G  ?5 I晨大好。- z. L' d4 B6 j) B- V
    3 ?; O9 M$ z) E" w$ ~
    其实我非常赞同晨大的核心逻辑。不管是过去的操作系统,还是现在的AI大模型,开放生态带来的技 ...

    6 e8 [7 x+ G) K4 y# y- G' q0 S) @" r9 e% k& n* }% e
    最大的逻辑问题,就是把"IBM开放架构创造了市场"直接推导成"微软因此打败了苹果"。
    ! x- j; h6 ?* ^. T* E! W. w9 |5 f6 Z' M. L! {. S# O
    这中间至少隔着两个完全不同的问题:
    1 Y4 z3 Z( P- {! @. D+ P, Y9 o9 R, Y0 H5 J
    第一,谁创造了生态?* o' Y' J2 @2 {2 i" M
    答案是IBM。/ F- K9 x  ^4 l3 J* z3 ~; Q
    ( u7 [. p6 U+ J; j5 J9 E
    第二,谁利用了生态?3 ?' G3 D8 m: ^$ ^0 O
    答案才是微软。; z* v6 Q8 |$ q, i( A. A! S* h

    ( {# n5 C5 e7 i% U6 O( N5 T如果没有IBM开放PC标准,就不会有兼容机市场;但同样,如果没有微软,也会有DR-DOS、PC DOS、CP/M-86等其他DOS进入这个市场。开放架构决定的是"有市场",并没有决定"一定是微软赢"。! n8 G# X, p" W

    3 d' r9 J2 q8 \( b" {0 c7 w4 W& S也就是说,开放架构解释的是为什么PC阵营能赢苹果,捆绑授权解释的是为什么微软能赢其他DOS厂商。这是两个不同层次的问题,不要把它们混成了一个。. p1 ~3 ?/ f$ _7 r3 _% S. n

    ; ~+ I5 Y! ^$ G/ [" l"没有开放架构,微软连捆绑销售都没有对象。" 这句话其实只是证明开放架构是前提,并不能证明微软成功主要靠开放架构。
    # v* E) N0 s0 |& [/ q, s. H. j( ~, L9 _, i/ f& _
    举个简单例子,高速公路是前提,但不是每家物流公司都会成为顺丰。互联网是前提,但不是所有搜索引擎都会成为Google。: n2 |: u$ I* j  C; c$ m2 r2 K
    & Y* P6 H* M3 [2 I
    开放PC市场也是一样。IBM创造了一条高速公路,而微软真正获胜,是因为微软拿到了OEM授权合同,而且允许厂商复制安装MS-DOS,而IBM自己的PC DOS反而绑定IBM硬件,Digital Research又错失IBM合同。
    ( u* ]& V; }1 D0 X' I
    ' I: t- K7 D  T' b: Y" ~所以真正决定微软胜负的是商业策略,而不是开放本身。# P( D% B/ k# X9 m+ R+ n$ p
    ) ]" N% E. S% C1 y( X
    开放只能回答"为什么PC能赢苹果?",但回答不了 "为什么微软赢了DR-DOS?"  @! Q9 T, q3 `; }$ X

    9 \7 R1 S9 B* t  Z& z) {2 dWindows真正成为不可动摇的平台,大约是在Windows 3.0、Windows 3.1之后。而Office真正形成不可替代的网络效应,则是在Windows已经拥有巨大装机量之后。我并不否认Office建立在Windows平台上。但我的观点是 Windows让微软拥有平台,Office让微软拥有护城河。0 U3 l8 c0 H2 p: a1 l$ T8 h

    1 w; W( C0 u1 ~% Y+ Y2 `( v! G( l这是两个阶段。如果没有Office,Windows仍然可能是最大的操作系统;但微软未必能长期维持统治,因为办公软件完全可能像Lotus 1-2-3、WordPerfect那样被别人抢走。4 e) u, Y$ ~# ?& W2 e- h3 g+ m. N
    % S7 W2 |6 M+ g
    事实上,微软后来反垄断案中被重点讨论的,也正是Windows与Office形成的平台锁定,而不仅仅是Windows本身。
      i: l1 l% \+ x1 e" E/ c8 W
    2 L, G; H. ]* X; q  M, R7 S; n最后笑到最后的是微软,所以开放架构就是微软成功原因? 这才是典型的"结果倒推原因"。9 O" ~: Z& [0 A7 F+ t9 y
    / G" O% ^% t# G, {
    IBM发明开放架构。Intel提供CPU。微软提供DOS。康柏等兼容机厂商推动兼容标准。整个Wintel生态共同壮大PC阵营。最后微软获益最多,并不意味着开放架构就是微软独有的竞争优势。# ?/ Q3 }+ Q- H# v% b2 o
    # e0 }4 I7 k) j; A. l- x
    否则IBM为什么自己输了?. `- A8 r+ |5 J! Z  H5 ]; P: g
    " ?% W, k' }& D8 K
    如果开放架构天然等于微软成功,那么IBM作为开放架构的发起者,理论上最应该成为最终赢家,但历史恰恰相反。
    ( a9 _/ K6 y& H; E8 c
    ; W( }4 h: S" l这恰好说明,开放架构只是让大家都有机会,真正决定赢家的是商业模式和授权策略。
    0 E. H# [2 P9 t2 m; n' I5 c5 U8 k9 T" J; t/ O! u
    IBM开放架构解释的是" PC为什么打败Mac ",微软OEM授权和Office解释的是"微软为什么打败所有PC软件竞争者"。把生态优势、商业策略和平台垄断三个不同层面的因果关系混为一谈,把"开放是前提"偷换成了"开放就是决定性原因",这是典型的因果层级混淆。
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