鴻蒙操作系統

indy

鴻蒙，中國產業突圍的又一場“意外”

衣公子

十年也是彈指一揮間。

2014年的MWC上最大的明星是一款操作系統——Firefox OS。這款開源的操作系統，劍指壟斷的iOS和安卓。組織方預估發佈會能吸引來250人就算成功，誰想到媒體、傳媒、分析師一共來了700多位，擠爆會場。隨後的每一天，Firefox OS都登上大會雜誌的頭版。

最壯觀的名場面，是18位電信公司的CEO齊登臺，支持Firefox OS。打破壟斷和開源共用，工程師心裡最樸素的理想主義，這一刻被徹底點燃。

這場征戰，打頭陣的是中興。這一年，中興的手機出貨量正值巔峰，6000多萬台，僅次於三星、諾基亞、蘋果，排名全球第四，中國第一。還要推出Grand S，這是國產品牌第一次衝擊3000元以上的高端市場，可謂風頭正勁。Firefox OS宣佈，登陸的第一款手機是中興Open，馬上就來。

造一個操作系統，挑戰壟斷的最好時機，不是2019年，而是2014年。

中興是全球手機出貨量第四名，再看前三位，都沒有閑著。第三是蘋果，iOS是始作俑者。第二是諾基亞，自恃寶刀未老，認定自己是新時代不可忽視的力量，和微軟的聯姻呼之欲出。排第一的三星，靠安卓成功，但也要做自己可控的Tizen操作系統，不久，就將拉來Intel站在Tizen陣營裡。

這一年，可謂群雄聯盟，檄文蔽天。只是誰也沒想到，敗北來的如此之快，曾經的豪言壯志最終作鳥獸散。

01

中國的產業突圍，充滿“意外”。

環保、碳排放，從另一個角度看，也是發達國家對於後進者的“遏制”。西方國家自己經濟快速發展的時候，隨意排放，工業革命就是曼徹斯特的滾滾煤煙，美國是全球累計溫室氣體排放量最多的國家。發達國家工業化持續200多年的無序排放，給地球造就嚴重的環境問題。當自己完成產業升級，卻對全球變暖、環境問題大書特書，給後進國家一個緊箍咒。

這讓“世界工廠”中國苦不堪言，但也恰恰是這樣的壓力，“意外”地催生出中國極強的新能源產業，在光伏面板、新能源汽車、碳捕捉等領域全面領先。

操作系統，是一個至關重要的產業，也是一個非常靜態，很難突破的產業。誰也沒想到，中國的突圍同樣頗為“意外”，來源於屢屢遭受不公後的一次破釜沉舟。

2019年，華為上了“實體清單”。華為消費者業務正在高速發展所向披靡，但是突然由於無法搭載GMS（谷歌移動服務），華為用了多年的操作系統，也是華為投入無數資源精心打磨的操作系統，一夜之間，不能再用了。

搏一個操作系統的機會，最好的時間是2014年，那一年群雄起義。華為沒有挑頭打仗，不過已經在2012諾亞方舟實驗室裡關注、研究這門技術。

2015年，鴻蒙正式開始研發。此時，前人那些熱血沸騰的戰鬥都快塵埃落定，大家發現iOS和安卓撼動不了，陸續投降了。

2019年，鴻蒙發佈。而美國的打擊在繼續，華為已經無法取得和製造最先進的晶片，手機銷量暴跌。操作系統，拼的是生態，開發者往往要看到增量才願意跟進。因此，鴻蒙誕生之初，前途一片昏暗。

華為的回應，是努力給開發者帶來增量。鴻蒙從一開始，就不是為了和iOS、安卓做存量的競爭，而是面向萬物互聯的時代。

02

回望2019年，《連線》雜誌(Wired)用這樣的標題報導鴻蒙的誕生，If Huawei can't build a true Android rival with Harmony OS, no-one can.

前些年群雄並起，把能想到的都試了——當時新創的操作系統有開源，也有閉源。有的以開源號召工程師的理想主義，有的閉源但背後是三星、微軟、Intel這樣的帝國話事人。可惜，大家都輸在一件事上——生態。

而造不成生態的原因卻各異，或因為缺乏決心，或因為能力不足。

三星是不夠決心。正是憑藉和安卓的深度綁定，三星吃到紅利（安卓工程師和三星一起開發，每一次安卓更新幾乎都讓三星首發），長期力壓iPhone，是全球出貨量第一。這樣背景下推出Tizen，三星自然畏手畏腳，害怕和安卓撕破臉。說要發佈Tizen手機，竟然三年裡連連跳票。最終大幅妥協，Tizen只登陸三星的低端機型。所以，雖然三星和盟友Intel有錢有勢，但是卻涼了一眾追隨者小兄弟的心。

反過來，Firefox OS卻輸在資源不足。Mozilla是流覽器廠商，能調動的資源遠遠比不上三星微軟這樣的科技巨頭。Firefox OS認定自己在功能上贏不了安卓，設計上贏不了蘋果，所以把差異化競爭的重心放在了工程設計——Firefox OS可以運行在基於Spreadtrum晶片組只有128MB RAM的極低端硬體上，遠低於安卓的最低要求。在此基礎上，Firefox OS提出“25美元智慧手機”的概念，立志要讓眾多發展國家的窮人用上智慧手機。

這是一個想要四兩撥千斤的打法，可惜，也死在這點。Firefox OS犧牲太多性能，低端手機硬體差，比如攝像頭不行，螢幕率也僅為HVGA(480×320圖元，而且無法多工。這個戰略的後果是，眾多熱門APP放棄了Firefox OS，比如WhatsApp，西方市場的微信，不僅自己不開發，也拒絕授權Firefox OS代開發。

沒有這些明星APP的坐鎮，生態輸了，操作系統就輸了。

這樣看，《連線》那篇文章的標題，直指要害，華為在能力、決心、戰略上，是一個獨特的存在。

華為不會像三星那樣畏手畏腳，猶豫就會敗北。鴻蒙是破釜沉舟，放棄幻想，開弓沒有回頭箭。憑藉強大且持續的技術積累，鴻蒙的差異化不是像Firefox OS去低端市場，而是面向未來，面向萬物互聯的時代訴求，一開始就把全場景、智慧和安全作為鴻蒙的“王炸”底牌。

華為與夥伴共建了超過20個鴻蒙原生應用“樣板間”，給開發者提供全鏈路工具，從而大幅減少工作量，降低接入新系統的難度和成本。比如，“人民網+” 使用了新聞資訊樣板間。樣板間80%的公共特性代碼都可以複用，不但完成原生多端的新聞閱讀體驗，還增加了新聞朗讀等智慧化功能。再比如，“蜻蜓點金” 使用了金融“樣板間”，85%的公共特性代碼可以複用。

鴻蒙的出發點是面對“全場景”，抓牢分散式這個獨特的技術特點，開發者一次開發多端部署。鴻蒙決定走向原生後，立刻贏得美團、小紅書、釘釘這些重量級明星APP支持。

開發鴻蒙原生應用不是重寫一遍代碼，而是利用這個機會重新設計用戶體驗，即便是熟悉的功能也能煥然一新。

美團重新設計了騎車體驗。過去，騎車前要先解鎖手機、打開美團app、找到騎車入口、點擊掃碼，然後開鎖。現在通過鴻蒙NEXT開放的掃碼直達能力，用戶只需拿起手機直接掃碼，一鍵解鎖。還車時，也無需解鎖手機進入APP操作，新增的鎖屏實況窗，在鎖屏狀態可以直接還車。新的體驗，明顯更省心。

釘釘在開發後，與系統深度融合，使用者可以從手機系統的日曆之中，一鍵進入釘釘會議。把“全場景“的特點玩起來了，會議跨設備接續，使用者可以把平板上的會議無縫接續到手機。

2015年正式立項，到現在正好十年。從2019年正式發佈，到開啟商業化，從第一次登陸智慧屏，到如今完整覆蓋全場景，鴻蒙生於憂患，但卻扎扎實實邁過一個個里程碑。

當下，千行萬業乘勢而上，紛紛上車。已啟動開發的5000多個應用，實現出行、社交、金融、辦公、生活、娛樂等18大垂域全覆蓋，可以滿足平時用戶99.9%的時長。

Counterpoint Research最新資料顯示，HarmonyOS在中國的市場份額已由2023年一季度的8%上漲至2024年一季度的17%；而iOS份額則從20%下降至16%。也就是說，華為HarmonyOS正式超過蘋果iOS，成長為中國市場的第二大操作系統。

鴻蒙生態大勢已成。

03

地緣政治下的新時代，很多重要的產業呈現出三足鼎立的特色。

比如全球定位系統有GPS、伽利略和北斗。大飛機有波音、空客和中國商飛。現在，智慧手機也演變為鴻蒙、蘋果、安卓三種。

如同歷史上的三國，滾滾長江東逝水，淘盡天下英雄。產業大勢的變遷，也會改變產業裡大大小小每個參與者的命運。

第一，鴻蒙成功立足，給中國資訊產業加了一道保障。在操作系統這個根基上，再也不會有中國品牌因為地緣政治，遭遇無故的突然癱瘓，永遠有一個成熟的托底備選。

第二，操作系統是一個非常重要，但又高度壟斷的產業，鴻蒙帶來了久違的競爭。這對開發者是有利的。

蔚來李斌就分享過，為什麼造手機，因為蔚來第二代平臺的車標配 UWB，但是蘋果很強勢很封閉，不開放介面。如今操作系統多年的兩極壟斷已經被打破，鴻蒙是注入的活水。由於這幾年鴻蒙的到處“折騰”，開發者能感受到自己越來越受重視。

第三，鴻蒙是增量，萬物互聯再到萬物智聯給產業帶來新的流量，帶來新的業態。

開發者的一大苦惱是互聯網的流量見頂，格局定型，如今巨頭在APP之間築起高高的“圍牆”。在這一背景下，萬物智聯這個增量，對產業的價值正在慢慢彰顯。

舉個例子，單純手機上地圖APP已經流量見頂。再怎麼創新，再怎麼投放，對各個地圖廠商的市場佔有率，都不會有很大變化。但是，地圖在“全場景”的流轉，是新的業態，是增量。鴻蒙就有一個經典的使用場景，我在手機地圖上查好目的地，下樓開車，打開車門的一刹那，導航路線就順滑地流轉到了車機地圖上。到停車場下車，一抬手，手錶上就能看到停車場步行到目的地的路線。

全場景的絲滑，來自于鴻蒙一誕生就面向萬物互聯的底層設計。目前，鴻蒙生態設備數量已超過9億台，今年採用鴻蒙智慧駕駛的車預計超過50萬輛。僅僅手機和車就已是一個巨大的市場，再加上，AI大模型的出現，所有電子設備的人機交互正在發生革命性的變革，湧現全新的業態。

十年，既是彈指一揮之間，也是大江東去，鑄劍化蝶。當年MWC群雄並起討伐壟斷，到塵埃落地作鳥獸散，也就四五年光景。而鴻蒙從2019年正式發佈，到今天正好也是四五年，不僅沒有像前人一樣敗北，反而越做越深，終三分天下。這背後，有天時地利人和，即靠技術上厚積薄發，十年磨一劍，也靠各方共贏，獨行快，眾行遠。