河蚌 发表于 2012-12-20 09:59 ) S' E" F! v B' G3 g3 K
IT公司的流动性,也与IT业员工的择业范围很宽有关系。IT实际上是实体产业的润滑剂,在中国,大 ...
( o- X5 S0 C. f3 J5 R t我的感觉,开发人员的最大愿望就是成为甲方。甲方也非常欢迎项目经理的加入。项目的开发建成之后,甲方的需要稳定的人员进行运维和后续完善,这些项目经理就是最佳人选。5 k% R V0 f' s0 u
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在我们公司,也开始加强自身运维能力的建设,将信息化人员与业务人员进行岗位的交流,相互洗脑,相互融合。
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这个没有仔细核定。: c' s* ^7 Y$ ?* X9 f# a8 M4 r
其实可以按外包人月数来来作为基础衡量,一般而言,给客户提供人员外包服务,最低的人月钱应该在2万,低于此数,一般就意味着无利可图。' A6 o# m0 p' P1 S
所以,俺觉得部门也可以参照这个标准来衡量,即每人每年25万左右的产值。9 n: _, S# ~+ v