捷径是没有滴

indy

每天都回答讀者問題，今天我反問大家一個問題

碧樹西風

這些天集中回答了很多讀者留下的問題，今天換個角色，我來問大家一個問題。

這個問題很簡單，你真的覺得複雜問題有簡單解麼？

比如說大到一個國家，大到一個社會，想要解決很多複雜的問題，有沒有簡單的方案？

比如幹掉一兩個壞蛋，一切就OK了？

這種問題很容易思考，你換個對象就可以。

好比我們的競爭對手美國。看排名，人家排第一，我們排第二，這個承認吧？

那麼我問你，美國的排位比你還高一名，以他們的排位，以他們的牌，有沒有什麼簡單的方案？

比如，懂王說，我懂，我懂，秘笈我知道的，12345，然後美國就重新輝煌了，有沒有？

或者找到問題的癥結了，美國之所以沒能重新回到輝煌，都怪黴黴，只要黴黴不再唱歌，美國就贏麻了。

是這樣麼？

還是說，這兩者都不對，你最懂，你知道秘訣其實是34567，你比懂王還懂？你的外號叫懂懂？

你好好想想我說的這一切。

複雜問題，是不是真的有簡單解法？

其實我很少思考這種問題，因為八竿子不靠。

我告訴你，這個地球上有70億人，真的思考這種宏觀複雜問題有沒有簡單解法的，大約有20億＋200個人。

前面那20億，是月收入3000以下，但是，又有飯吃，掙更多，是不可能了，餓死，也不可能。

後面那200個，是level到了。

而我，既不屬於前者，也不屬於後者，這就是為什麼我沒有思考過這麼宏大的複雜問題的簡單解法。

那麼我們把它投射到具體個人的人生，團隊的前途上來看，這是同樣一類問題，只不過範圍縮小了。

俗稱你這個個體，你的家庭，如果你是老闆，是高管，你負責的團隊，這些小範圍內的複雜問題，有沒有簡單解法？

其實我想過這個問題，而且得出過答案。

方法就是我前面告訴你的，把問題投射在別人身上。

假如真的可以隨隨便便這麼加十萬年功力，那麼現在滿世界應該到處是這樣的高手。

現實是嗎？

現實不是。

那說明什麼？

說明沒有。

我分析宏觀也好，微觀也罷，這就是切入點。

假如有什麼很簡單的方法，可以讓我所在的社會，一瞬間加十萬年功力，變得十分完善，那麼為什麼沒有發生在美國？發生在歐洲？發生在日本？為什麼沒有這麼容易地給他們加十萬年功力？

答案只有一個，不存在。

人家國家能過富五代的日子，是因為他們富一代的時候，做了點什麼。

就像我們過去的幾十年，你看看咱們那些人，是怎麼從鞋子襪子做到全產業鏈的。

所以把這個問題從宏觀投射到微觀，我的看法是一樣的。

很多讀者都誇我，說我太牛了，太了不起了，3年做到架構師，5年做到高管，8年做到資方，還橫跨多個行業，還能在國際市場上從事高頻交易穩定盈利。

一個人何以如此多才，做什麼成什麼。

想知道我太太眼裡的我麼？

我太太經常開玩笑說，哪怕一隻豬，做人做事做到我這份上，它都能進化成人了。

我倆19歲就在一起了，她親眼見過我所謂的成長的代價。

她當年剛認識我的時候，充滿了學渣對學霸的崇拜。

我們倆的高考成績差距太遠了，她就沒有接觸過我這個層面的學霸，在她眼裡，我大約是文曲星下凡，一定是帶著什麼神秘光環的。

但相處之後很快就發現，根本沒有捷徑。

說白了就五個字，你活得太苦，這是她對我的評價。

她當年的同學，朋友裡面沒有名校畢業的，她誤以為我們都是天之驕子，一畢業就會如何如何。

結果，她看著我研究生畢業後，從領取一點死工資開始，是怎麼給人家撅著屁股加班，到處出差的。

像鸕鷀一樣，每天辛辛苦苦給老闆捕一船的魚，都被從脖子裡擠出來，自己才能分一點殘羹冷炙。

我所有窘迫的樣子，她都瞧見過，或者聽我給她描述過。

比如我當年做實習生的時候，CMO的侄女要我陪她打羽毛球，我不賞臉，左右推脫。

人家姑娘就在食堂裡當眾羞辱我。

說，咱們公司連前臺都是985的，只要她跟她叔說一聲，放一個offer出去，來面試，求一個實習生崗位的名校碩博士，能排出去三里地。

言外之意，你當自己是哪根蔥，本姑娘讓你作陪，你還給臉不要臉。

我會不會反駁？

不會的，我只會點頭哈腰，好的，對的，是的。

我有原則，比如我不是三陪，但是你要我陪笑臉，陪加班，這些都是可以的。

因為這就是現實，您是地主家的小姐，我是來應聘的長工，我心裡有數，這是我該有的姿態。

你比如還是我當年在做實習生的時候，有前輩同事問起我的職業目標，我就講了規劃，然後人家就笑。

他說，別這麼不切實際，一個打工人，最該思考的是如何在城裡定居。

顯然，他把我當外地進城務工人員了。

我就笑笑，好的，對的，是的。

你總喜歡反駁別人的話，你會辯贏，但是你順著別人說話，現實中你才會真贏。

別人說什麼，我都以很尊敬的目光，45度仰角看著，這樣留給大家的感覺就很好。

很多同事就願意指點我，幫我一點。

因為他們可以得到虛榮心，我也就順便得到了幫助。

我這樣的性格保持了很多年，和地位無關，這是一種性格。

上午我聊過，我當年做高管的時候，帶市場團隊，其實那時候我已經要辭職了，因為我財務自由了，我要去做全職投資人了。

而且我要離開那個行業了，那是我在執行層，也是那個行業裡的最後幾個月。

我在甲方開會，被一個甲方的中層當眾斥責，讓我滾出去，我就笑著在地上打了個滾兒，出去了。

其他供應商都笑。

然後他氣消了，我再笑眯眯回來，意思是說，領導，您看我這態度咋樣，還滿意不？

我可以不這樣做的，我甚至可以掀桌子，我甚至可以動用資源讓那哥們下崗。

那個會議室裡，沒有人比我有錢，而且當時我已經不在乎是否得罪整個行業。

別說那個會議室裡的那幫人，哪怕是行業老大，哪怕是整個行業所有從業者加起來，我都無所謂。

我沒聽說過國內哪個行業能聯手打擊國際投資人的。

但是我沒有，因為我要考慮其他同事以後的吃飯問題。

明白這意思麼？哄領導開心不是我的個人態度，是團隊態度，我不玩了，別人還要玩。

這是什麼？

這是做人。

我用不上你了，所有的人脈，我統統用不上了，我完全可以由著自己的性子，像沈騰一樣，攤牌了，不裝了。

可是我沒有。

我依然顧及每一個人的利益，我依然裝了最後一程，這就是做人。

做人是深入骨髓的，是性格的一部分，哪怕那一刻，我變身上帝，可以操控所有人的生命，我依然會滾出去的。

你回頭想想看，這樣一個人，這樣一個時時處處，在自己已經完全利用不到大家的時刻，還能為別人的利益著想的人。

即便單純靠做人，也會脫穎而出的。

你做過老闆就懂了，誰都想要這樣的下屬，沒有為啥，這年頭找個這樣人品的屬下，很不容易。

哪怕這樣的人早晚要去當老闆，哪怕只能暫時相聚，也值。

因為靠譜，是對一個人最高的讚譽。

所以你問我相信什麼？我相信向內求。

如果我做了1，這個世界沒有回應，那是應該的。

如果我做了10，這個世界沒有回應，那也是應該的。

我只會做100，做1000，我只會鞭策自己，要求自己，一遍一遍地要求自己做到更高。

我就是這麼一個蠢人，所以我老婆才會說那句話，哪怕一隻豬，它要是像你這樣，也早該進化成人了。

但這就是我的信仰，所以我說，我信仰向內求，我信仰郭德綱的那句話，沒有哪一晚，只有每一晚。

我信仰一切複雜問題都是用每一晚來解決的，而不是哪一晚。

如果複雜問題真的是有什麼所謂的簡單辦法，如果真的有什麼哪一晚，那我也很好奇。

從我研究生畢業起，我可是沒有休過一天，那些白天工作的日日，那些晚上交易的夜夜，那些一次又一次的嘗試與復盤，難道我是在胡搞瞎搞麼？

你是要告訴我，前六個饅頭都沒作用，我是靠第七個饅頭吃飽的？

這就是為什麼這兩天有讀者問我，幹嘛不相信講道理，是道理不對麼？

不，不是，是道理太容易了。

成年人的人生，沒有容易兩個字，由成年人組成的社會，又怎麼可能有容易兩個字呢？

我從來不懷疑道理是對，我只是不相信那有什麼用，因為那玩意兒，太容易了。

用我太太這個旁觀者的評價說，我活得太苦了。

你覺得像我這樣一步一個血腳印往前走的人，會相信世上有那麼容易的事兒麼？

會麼？

說到底，你只要做成過一次事兒，你就會明白裝B與真B的區別。

裝B，是總以為世上那些複雜的事兒，有什麼簡單的做法，大不了我砸錢，看看大家服不服我，爭的是個名頭，是別人表面讓著你，實際上，消耗的，都是自家的資源。

真B，是甭管外人看起來我多麼人畜無害，多麼溫和謙遜，多麼裝孫子。我咬下來的每一口，都是肉，我走過的每一步，都算數，我是真的在滾雪球，越滾越大。

無論你是要解決個人，家庭，還是你作為老闆，要解決一個團隊的複雜問題。

你都有兩個選擇，簡單做法與複雜做法。自己的路，自己選。

indy

老票

违禁词：  sanpei，xiaojie


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住在乡下

先赞一下
小市民的角度，还是有的。
国企顶替，父母，岳父母，夫妻，年80万。
我等拼命干，累死累活，会3门外语，读到博士，做到部长，买地买车，同事大多地中海甚至自杀，有的  大专  毕业，不比我们差。