outsouce正如您说的,未必成本就能节省。4 ?. r; a, B2 w- P7 K
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至少我在上家公司,走了标准的美国外包到中国的流程。核心的活基本是美国人在干,有可能是因为中国人干不了,也有可能是美国人想把核心掌握在自己手上# S' L% k4 F7 O! i
2 ~6 P% c6 Q. Z6 I: P: Q1 m4 a2 N不过您忽略了一些外包中的重要部分:耗费人力但是又不得不做的事。比如: 9 Z) N& {; I( _反复的回归测试 , w! c+ c/ D& ]; ?2 P) X已经稳定成熟的功能,由于加了新的功能而需要维护8 o; G( C8 H ~/ e% P
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这些活得有人来干,而且不那么复杂。这算是中国外包的特色6 E g& C5 U6 [2 o
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$ W) l1 U) A) q! W9 l7 \" n印度的外包还多了一个:service。因为他们英语好嘛,加上人工便宜。什么电话service啥的,基本都是能外包就外包给他们了。