设为首页收藏本站

爱吱声

 找回密码
 注册
搜索
楼主: 河蚌
打印 上一主题 下一主题

[管理] ZT“助理辞职了”及感想

[复制链接]

该用户从未签到

101#
发表于 2013-7-7 09:44:18 | 只看该作者
从用人的角度看,这位长微博说得很好
& N' G; o# r3 ?; P. _楼主站在职员的角度看问题,自然有如此感慨,也很正常……& q" b5 j0 t. F- I
但脱离两边的利益角度,而纯从企业、社会人与人合作的角度看:, z" ]3 }. b; F2 R& b; X
1、职场新人在机会上天然不平等,即或太子爷,除非老板发疯,也不敢一上来就天降大任于斯人也,重要业务的机会成本是很大的,职场新人除非经受考验,证明他或她值信任
/ T/ S0 l" n2 P2 @( i0 [2、工作能力是工作中体现的,较好地完成一项工作,知识、技能和态度结合才体现出工作能力,毕业生职场新人的素质是感觉到的,知识一般不会对标工作所需,这个时候,态度往往是压倒一切的关键考察指标;只有少数知识和技能明显太弱除外,不过在进入一个公司时一般也会排除这个基础知识与技能太弱的人,毕竟这是最容易量化考察的领域
# X/ N7 I& u8 Y2 F3、一个在工作方法、态度上取得上司认可,除非这个上司个人有问题,通常不会太浪费这类人才,真在企业用人就知道,一个稍主动积极、有能力的新人,没人不原给机会让他成为大将
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-15 07:30
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]分神

    102#
    发表于 2013-7-7 16:32:12 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-7-4 23:24 1 S7 k5 Z3 s1 w
    哦,原来是回Zico的帖回错了。再一看,你们俩争上了。0 I% t; h; c/ I  i* E0 r
    哦,这事在我看来,就是职场体验,与市场一点关系 ...

    7 M4 D6 Q* G/ i$ b. O! O* g) c河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2016-4-20 00:14
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]金丹

    103#
     楼主| 发表于 2013-7-7 16:49:34 | 只看该作者
    齐的隆冬强 发表于 2013-7-7 16:32 + d8 {; n' L5 U% G
    河蚌兄,想问一下,在真实的职场上,你们公司有熬鹰这个说法吗?
    6 u3 w( t: j' C& E3 Q( J' h
    国营单位里面有,国际知名大公司里有没有不知道,但一般的公司里肯定是没有,在IT公司里是绝对不可能有的。! d$ ?7 ?0 ]* Y( O
    想熬鹰也得有资本,得保证你想熬的鹰不会走呀。8 k( B. l/ N; J! H0 }8 P# L
    现在的职场,有一点不顺,马上辞职的人有的是。尤其是那些技术特别好的,都是各家公司的抢夺对象,你看不好,就休怪别家招了去。

    该用户从未签到

    104#
    发表于 2013-7-17 19:22:53 | 只看该作者
    本帖最后由 Zico 于 2013-7-17 22:33 编辑 9 U) Y' Q& R4 f! `; B6 ?
    霜迹板桥 发表于 2013-7-5 01:55
    % v! k: i9 @* E2 y; |/ W这也是我之前也想说的- s6 P$ q& S  N/ ~
    企业和应聘者的矛盾一部分是社会矛盾的转移7 G5 U2 k. E" Y- Z
    物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?9 b2 N' s! @# [6 u% N( M& V' I9 g5 V" Q$ J0 m
    你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资
    % V% n: H" g& Y* S降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。6 r- l3 t1 I8 W) v' ^- k4 T+ K
    企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?
    . Y/ P' {; ?" [
    ( O: r5 {& U4 o; L! r
    没有回复提醒,刚发现,从上下文看,应该是回我的吧
    " ~+ S# r9 F/ I, G5 V4 Q; R) y7 M, z0 G: A$ u. o1 T8 y2 c
    回答如下1 E  b5 r7 J+ M$ [, T

    5 J' r* W- @5 f5 ?: b, e- l
    ' M; p. e9 c# g6 {3 q' V' U. t1、 “物价的上涨导致应聘者的对薪水的要求提高,而企业从另一方面需要压低用人成本,那么作为中间的应聘者该怎么办?”
    * e1 |' x% W+ t4 \, X" T
    4 n) W- S& ~/ w$ e! g" r答:怎么办都行。要么接受用工方提出的工资,要么坚持要求高薪水/ y6 m9 R# C/ k* V( \& S# \

    6 h' t  y2 q, F6 P0 q  V反过来对企业也一样,要么坚持自己能承受的人工成本,要么接受应聘者的高工资要求,否则就别招人,干脆自己当光杆司令
    8 `. m! e, I/ x/ h( j) K1 ~* z; r  Z8 g2 @& j7 N% C
    再不行就直接把公司关了1 t% y% k! \- U# K% s/ m* _8 n6 b
    0 q" p- Q5 ?$ ?3 @5 Z, ^/ b# [
    多简单
    & L* d2 x8 F* i2 p% t% `
    : D% y2 Y; K/ y* P" r. y: S% ^' i+ J% ?/ G: l
    2、 “你说到政府调控,可以,这里有两条思路,提高工资,和降低工资。降低工资的结果是什么,物价的压力在就在那里。”
    8 Y; [; j, k% K" J2 p1 z  U" P2 r$ r6 r  x% f  T0 Z* O* b9 m, x* y. @
    我没有提政府调控,这是你提起来的。我反对是政府调控的,认为应该让市场去选择
    5 z4 O2 Q' j( t% d* Z0 ~, e: e- o1 e# Q/ `- o7 h3 s# `
    就算用工成本逐年高涨,公司要破产,我也是反对政府调控的,OK?
    0 x/ @$ ]5 T/ f" L; ~
    % t* `" t% O4 d8 J& x& w/ Z如果要我对ZF提要求的话,那也是希望政府精简机构,减少三公消费。还有就是减免税负,不论是对企业还是个人
    3 k& P8 W3 G2 x9 u2 u# ~& H" f  F0 E' g) Y# d
    最后,关于物价压力,这事儿对大家都一样,提高工资的结果是什么?你觉得物价高,我也觉得物价高啊,你想买房,我也想买房啊
    ) r: }$ ~# V; A  M  `& G0 U# `
    3 }$ z! e, k" `
    3 ~9 Q  k1 V# z) g4 G3、 “企业敢承认是自己的能力不足创造不了足够的剩余价值么,为什么一定要强调是应聘者自己的能力问题?”
    , @( L9 G' Q7 E& `/ }! h- n7 j* D" f) C' a" o
    这有什么不敢的,我觉得完全可以大大方方的承认0 A, n# a- l5 ?

    1 U5 v2 L0 [7 c. j谁觉得自己能力强随时可以来办企业啊
    7 d6 L. N) n  E  B2 }) F& t1 Z$ {4 m- B; b
    你自己办个企业,雇个名牌大学生当助理,然后给她发高工资,问题不就解决了嘛,多好- k7 f1 v  L# r. `

    3 Q8 C" j0 @& I) C( H+ X) V3 C1 Y再说就算我能创造足够的剩余价值,那也肯定自己留着。为什么要给别人?既然这个剩余价值是我创造的又不是别人创造的?
    . _1 Z+ ?' i( i" ^" M' K
    , B3 w" S1 o, `4 T5 r8 }# `; o# Y  k2 D7 x2 K

    $ F0 E6 n4 r% ~' K7 s8 a重申一下,没有怀疑应聘者的能力有问题,我们相信应聘者的能力是没问题的,完全可以找到高工资的工作+ ]! L7 @5 I0 z5 a! e4 [2 \

    4 X# m- n+ U% J2 U( F; D  {* C' g我们是真心实意的觉得自己有问题,能力不足,付不出高薪水,更没有能力给一个助理的职位开高薪,不管她是不是名牌大学生) j9 m6 H) W6 |
    $ f1 v! L9 J6 a2 C
    原因很简单,给她高薪我就OVER了; r' R( a2 p) ]

    8 @! A9 g) C/ u5 B7 l- F2 tSO,谁有能力谁来吧,我表示欢迎,欢迎市场上出现大批给助理开高薪的竞争对手

    该用户从未签到

    105#
    发表于 2013-8-16 10:24:49 | 只看该作者
    河蚌 发表于 2013-1-24 11:34 / E" Y' B+ }' `4 D6 ]! q7 k
    我觉得她找领导谈话的目的,也就在于此。想干好那些喜欢的工作内容,让领导将繁琐的工作不要交给她。 ...

    ' o' T9 L) G4 w  Z5 X很不幸,领导假装不知道,还用鸡汤教训了她一遍。

    手机版|小黑屋|Archiver|网站错误报告|爱吱声   

    GMT+8, 2024-9-28 02:28 , Processed in 0.038490 second(s), 17 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表