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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
7 |/ g; @1 E1 {# t# k1 e4 @: U
1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.# l) G6 ]' j! w/ S' p
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.4 S& O0 u& Q& V, _
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
+ e! Z& }( r5 y4.你周围的大多数同事都没有好的文凭./ ~, g. }! @% @0 |4 z, p7 L
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
4 ?. F& N+ s! }6 |: @3 H' f6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
1 Y7 V1 E) c; j* {7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.; o& Z& B, e' C2 Y
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
3 c+ _$ e4 z- Q/ C, i$ c. |9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
% R0 n) q" [, @' [. j+ B10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.
5 S; z, d% z- p9 @! k, H' ^0 A11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.& `& C6 P( O. m  d- F
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
- C& e/ o  K: B4 g13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.$ }& p. D3 d; H/ q+ q) I3 k
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的., l3 U$ N: `' ^$ U2 @
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.   }# {" n( z0 _
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
3 a/ e4 U' i* m9 y& t4 W) y. x: L17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. : E; K$ \. q; {& G& G& T; Z
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
% Q. E% H1 j, Q0 p$ n19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
; R0 l3 F9 X0 r( r20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?* C+ K* r, U/ T# R3 j  _. {5 k
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?" t6 B; \3 G2 r' ~6 j  G
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.8 |. m7 r( }  h& Q# }
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.1 W) I4 ^. @& }
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
# [9 ]8 ]8 `/ |25.你听说过Arena/Promodel吗?
. }3 M& K. t" Q1 p" h8 |+ ^25.你听说过system dynamics吗?
# G. r+ e; L# v7 i0 u$ ]  N26你听说过Manugistics吗?# Z' x0 s) v% ^. Y
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 5 u" @* _) c! l. X2 @& Y! ?; K
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大." w, z/ y/ B1 H! y; d5 u
29.Trade compliance 的人都很聪明.
0 q3 ?9 ?4 K$ y$ w$ Z# U30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！% @. I4 f- }7 h8 _7 j; u- z
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：7 @2 a' d9 H* ]# F1 Z1 E& G
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6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
# h3 h$ \/ C( j5 P4 r1 s0 _29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。! h2 X4 G5 s/ i3 Q
30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
9 a; z5 x, G) K8 o! `太好了，兄给多讲讲：
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) H. W/ k( u' S3 G% e6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...
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6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
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29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。! _1 u& M! D( f) ^( a7 L+ Q
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30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.* i9 T1 W* |) z5 D
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哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56

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6 \& t) E2 ~( Z! Y# I转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
; N6 Y0 b1 C  Q; @" n关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
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概率统计我丢开有些年了. & v/ g& Z! q8 A$ H6 N0 _

+ [% {" A9 \2 d: [- _) X运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
6 i0 Y- `% C1 q2 e" X2 D; N概率统计我丢开有些年了. : o$ k1 U2 |. f1 h! M: q) U
( {/ i4 |' _; G( W
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

, D* h( z: j2 a# |& D+ H# `北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55
7 a2 K6 }5 h! x% U+ n北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
+ y  `/ A$ W% M; }
看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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