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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
3 a0 E! ]* o6 Q: J5 R' P, l/ t" Y" G  x- n$ Q0 S8 |
1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
2 n3 p8 j4 S. [8 {2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.6 H' ^) d) {, ]9 P/ Q  e/ i8 _  j
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
  O; z* g$ T  I. {/ f4.你周围的大多数同事都没有好的文凭./ _  |: h# B& A) n  K
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.# a3 Y+ F7 ?% Z
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
8 z! R; d4 G8 E- N5 V; D0 I, y7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
3 F/ C" c, i  p. t8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.* v& b' ~, M7 S% Z8 l
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
! [7 \* F3 o, w, K2 y10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.* h# P; c2 q" f
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
: m# O( I/ A2 }" K12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈./ l2 ^3 H' |! r- O
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
/ I$ _2 C" N, I" {8 z, G; H14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.4 ?8 Q# Q$ ?) ^( A
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 9 o; @! [5 a- v% S2 W+ f* o* \. w
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.7 b6 S0 a% z4 f; H, l$ _( P( K; f
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
1 j0 u  K, t2 y2 J- c: T: g18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
$ _9 z0 M; O  B; }) f$ |* a19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
8 F7 ^4 w( B: X4 H8 y20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?1 d7 x) l9 q$ ?0 P% Y/ [
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
8 s# \) n4 Z0 p$ o/ ]9 P22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
  n) f: w$ e* h& A1 D+ M2 l( |23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
: v+ @2 ^2 `+ O2 M" d7 k24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.3 R' `% w+ Q8 a2 c7 P
25.你听说过Arena/Promodel吗?9 V, n# c4 S( Q
25.你听说过system dynamics吗?0 n. A( e. w" l. h8 G% u7 w, `
26你听说过Manugistics吗?3 B2 P& U! l) i9 o+ O
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
0 A; g' d! m: _' d/ p# O5 F1 V# p  O28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
* U: d) V9 y- E- ?) e29.Trade compliance 的人都很聪明.: q9 G( A* y( q* W/ E& z6 B
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！
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作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：' `" s, q8 X% n

. W2 W8 k' t7 F8 ~9 n+ ~6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？" `! E# R: V3 l) I7 d9 E: \$ @
29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
0 e9 o% \1 D5 I" A30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？( B) x6 c$ `9 p. e$ M
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59 ! a# b1 n* `! g4 d0 T4 E
太好了，兄给多讲讲：9 o2 b. t3 X: R" w# ~8 B' `  u3 `" c

8 H; [0 k+ i" t6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...
  `# @9 Z2 c! @3 E5 m8 _6 t* ^" `
6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
  [9 C- t+ Q5 d# G, B6 J. [; J$ ]5 h' u, [. T; \: G/ q5 G
29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。* X. a, `7 a3 H9 e7 M  w3 e
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30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.' g% I+ p- [" h1 N1 p

. ~' F; P/ [6 b8 G# ^哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56
) b7 c& y1 J4 y. ?; M* w

4 l/ I* p" m" `# R8 K" ^. n转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09 6 e9 z9 w" b6 E" B- j
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

. L6 H. ^: Z. o+ U7 k1 F概率统计我丢开有些年了. 9 h0 O' |/ p# w5 E! X
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53 % z  ?4 p! z8 u) V: E/ g  M$ x; F
概率统计我丢开有些年了. : z4 O& I% W8 \( q

, ~1 W5 ?2 d% R+ a运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

6 P' N: s* n2 r' a$ h北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55 4 @' k# O7 g/ h
北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
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看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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