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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 / Z7 w1 e, c( V" E; \4 p0 [0 X

9 P7 o/ [! t6 g! A! ~1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.
2 [0 V7 [3 w& ]) t2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
( I* ]  H3 k5 \- q0 c3.有些人认为这个热门行业很来钱.
, w6 i$ b0 F- `& `+ E4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
/ i) `* E2 T8 c0 p' S5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.
) v0 T  {' t2 }9 u9 \6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.: Q' Z2 E  s! N5 n
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
; M, a' U" @" U/ ^: @8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
8 m- Z5 J. v" q* n9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
+ w, l: a- X$ C; g  u. T10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.0 C9 _8 P" B+ X9 a
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
6 M2 R' P. r8 A- n! \- u12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.$ x9 A! F% M0 H0 P; C  z5 X
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.5 i: x" ^. ~7 K& c. m5 ?, {
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的." V& J* s' b% Z4 U
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 4 [3 ~8 Z) s* T7 k  }
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
6 r  a6 n' H$ C4 X' Q3 e0 W5 E# g17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
1 D9 N3 H& i* F! z7 E$ L+ l18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.5 U$ E, o0 N! ^
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?, ?& J3 k* t! ?" V
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?0 A1 }+ |0 H; T# u. T6 w
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
. u% {; @% t1 g8 ^( N9 {( N22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析." P4 ?8 y! e+ e% {6 Z* ~  y7 z0 l
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
! V3 f' j' u( l& H' g24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.
0 ?3 N$ I7 L' w; ~2 s+ S25.你听说过Arena/Promodel吗?5 _1 a, W( `4 i. Z: R. t
25.你听说过system dynamics吗?4 w7 J/ p3 f, L& s
26你听说过Manugistics吗?
5 V+ z- y; J7 ]/ K: X27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. & {: p6 a& n# X; `) R) d
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
& V* f' h5 ]$ j29.Trade compliance 的人都很聪明.
6 `4 U0 y; Z' U* A% z+ d+ t30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！# Q' \& @) R* w
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：
- N: T1 b) e8 z2 S+ ~: t  Z0 Q8 w' K: j# _9 b  g# g3 q/ M
6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
) ]! \# O: R, H29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
  ^: `% X7 s5 `% l% j4 a30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
: L% Y% b: I2 f: E6 S太好了，兄给多讲讲：$ |! }7 E2 }0 Y8 j
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6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

$ U& a2 w7 v5 ]) Y6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
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29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。- B4 X! ^' A$ ?8 Z2 x8 k- S
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30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
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哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56

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转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
: _- S, j" m2 R, Q关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
% E+ K4 Q* d2 J, P# e! K; S
概率统计我丢开有些年了. 9 f0 g2 R* {# n$ h. d* r* r1 H  B' w6 C
! u7 P" J2 L2 `) `; s
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
4 {, N1 P- }' i( ~3 N; r( b3 z" M概率统计我丢开有些年了. ) X, t% ~7 `! C) y  ?5 @

  m: G5 B1 w9 c: z% w, q运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

0 C( W2 H: D1 n: y北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55
( i# s/ v& n( d北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
1 A8 m- t. k/ O9 a
看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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