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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑
! v# F; f  x5 e5 _1 n# a, S
0 ~8 _! Q8 V7 w2 ^1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.% g, U1 c  _% @6 ~
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
# ^! n. x- q4 C/ q3.有些人认为这个热门行业很来钱.9 a" Q% `0 ?4 C5 V
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
# C# N" u, e  M6 A5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.( ~: ?. b- i, }1 h, n
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.  Y2 r# j- [. Z% a
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入., E) P+ X  w9 k5 ]" b$ U6 A
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
3 n" K, u+ [! e+ g/ a9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
6 O( |2 N8 S. k: t9 f- A10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.  P$ }. j* ~' O) @( I; R+ N1 o
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
$ l0 \2 _* J" [' D12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.* F- F* m, @0 x1 Q8 t
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
: z$ y1 q' ?/ [( c5 a3 f6 X14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.7 ^, w; J: N0 ]" S5 E$ g# C
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 2 g' O& q3 I6 {! K" T
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
: d; v0 A; w9 L$ Z, Y17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋. 3 w: Z' i& U8 }  e  d; V* E8 a
18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
0 J5 V7 S+ N+ Y6 @4 P6 T/ D" |19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?
' e0 Q  N. \+ d2 G: c+ ?  N20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?4 _. H& s6 S# r6 I& ^5 ^
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?' q! c: B- t; x, |, \) q, H2 _5 Y& B0 h
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.; @  O) w0 ^0 f; j) C, ~
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.& @; p" L* T3 _# I; G. H' k; Z
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.8 t+ E, {6 |: o
25.你听说过Arena/Promodel吗?8 f  U9 c; ?; b. M& o; p7 M
25.你听说过system dynamics吗?
# I* D+ b; ?$ p26你听说过Manugistics吗?% _* P2 L, j2 U0 O! u, F/ t: Q+ `/ T
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. + c# J# j: O# A$ c, a! a; C: N" m* N
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.! I- f( ?, N* a8 \3 F" h( Y
29.Trade compliance 的人都很聪明.4 c$ V; X. c0 u$ s
30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！4 x- I( I  l" B) A6 _3 y7 T
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：
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& g, \2 ]$ E9 _2 X! i! B6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？1 g6 j* w6 U  l& s  ]) f3 V
29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。+ `3 y2 q5 G, {7 {7 S
30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59 + r' F+ e3 q& @7 G( J) T
太好了，兄给多讲讲：
* f" P$ R& {% E/ G5 @$ n4 y5 g9 D/ L' G0 K4 `) V! @9 f
6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

6 {# p2 j4 f. ]6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
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  ?. R% \3 P) `) J4 b* l# l29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。
( @* S( F& c% z$ A7 M
- ]1 s9 L# C3 _30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
5 b5 Z% Z) Y+ {
+ b8 w# e' U9 k哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56

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转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09 3 K3 J% C+ f% G) A
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？

/ g2 ~) i4 j0 l: u概率统计我丢开有些年了.
4 J/ }8 j6 {5 X: Z  r0 m6 ^, Y! s# y' l) H$ K
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53 ; Y2 E0 g4 V9 F' ?% O
概率统计我丢开有些年了.
! R0 C5 D8 r' J5 l* H/ ]+ E/ g3 u5 n. Q& m) O6 R5 g' a
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

5 o$ _* J  R8 }' O7 i5 r# T: G北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55
% T, i5 n0 O' m4 w北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

1 r3 ?" n) q5 G/ s9 F看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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