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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 # U) n- w9 _+ b( g" I% X, T9 L

3 u' B( Y, ^' k0 D7 z: b1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.7 a2 }4 T2 R4 @/ b
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
# ?% [6 s  V; s9 p2 P3.有些人认为这个热门行业很来钱.# ?& [: w$ I; g5 R$ I
4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.
4 Q% p* Y0 s% T2 @( r5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.: N2 ~  V3 T( K4 `  {6 r$ J/ a
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.8 D- k/ e  O9 m! B" t
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
- \  n. P- u, \0 i) K4 A# {8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.( a  {; {8 u* O6 C& v
9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
' W  Y, [' L# G3 c; i10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.+ q. N: d. n( q! D
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
. ~* q& w6 f0 Q+ Q12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
2 m0 C4 d9 T) F/ z13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.$ i# w3 i* y  X- X9 b9 o# k
14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.
8 A& J1 q7 O! t0 i15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多.
* \9 [6 y5 j% H. z2 ]! a/ A16.仓库选址不是你能够搞定的事情.1 ~% f- i* k& _" R' E! M0 k
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
4 ~; e* i5 O: l0 M  P0 h0 h18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
0 N# T. z$ @+ S% p19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?. w0 S, i9 ?3 ?
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?$ [" y) c6 Z2 `4 @7 `8 `# \  j. x
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?- O; ?: m9 N$ D% X( \
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.# l" J4 r* j+ l  M6 q% g6 E: X
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多./ B+ S3 x$ C1 i/ T% }
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.9 t9 v" E: _# A/ P8 i
25.你听说过Arena/Promodel吗?. Z$ @* M0 K. V
25.你听说过system dynamics吗?
' z8 P/ w0 D3 ^6 G6 P26你听说过Manugistics吗?
" w9 H6 `% E5 [27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
( l* v- U: [+ V4 ?( U5 n7 t7 T28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.
2 X/ \% H$ ^" e  z! L% r7 v; d29.Trade compliance 的人都很聪明.
& _8 \5 L2 w/ w* k( B! i! `: |& ~30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！
9 C5 A! l& k& w& h
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：" l+ i- k' f' r7 h  z5 Y" z) E
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6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？2 s0 E" x8 {5 \
29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
- ^6 l) x/ p3 D9 ?% m9 S! I4 g30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59 : B+ r- s( h/ m/ g# l+ g5 ?% {
太好了，兄给多讲讲：
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6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

, c) l5 ^8 H. G: o* [( g6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。
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4 k4 V; O. i* ?! o5 M29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。
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' T0 O/ R7 e7 N' L) e30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
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哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56
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' N( f( k; R: N- O( l' p转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
- l4 s! l, J% g/ d关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
2 c4 j* J! l; d
概率统计我丢开有些年了.
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/ V& \4 e6 k( `运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53 3 S% X5 _3 g+ F5 I$ X5 \0 W) U5 Q
概率统计我丢开有些年了. / {5 d! ^/ ~/ K; a
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

7 I0 J9 k' f5 n/ _" a, W" {北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55
6 ?2 k$ Q" W* `/ D北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

' Y+ U( q2 z, s; V$ i2 ?8 x  _8 k看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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