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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 . S$ L2 \& z& l& y+ Z1 e$ X0 I, i

% i+ c3 N3 V1 e% |  ^, L1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.- w, g* Y3 p. t4 \- `+ X! |
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.3 [6 W9 M9 B& ~2 u
3.有些人认为这个热门行业很来钱.
' A7 l& I+ _5 k" ?4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.0 {$ G  y! \! s
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.- Y) ^7 ]3 r9 z& k  J8 e( S9 F
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.3 v. J$ X2 D# z) h. f7 {1 G+ {
7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.
/ \. m6 J8 E* J5 C8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
1 ?# U" g9 k( z1 C( E* O9.供应链三大块:仓库,库存,配送.
8 W- d, b! w) a: d$ `10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.( Z4 [3 @6 r: a
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.* `9 F5 Q$ ^  X
12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.6 k, d( j( H1 L* w6 t3 E2 S
13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
/ [7 O$ g9 A+ L. b8 M5 d9 @% B3 [14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.5 e. H% v  [) K
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. # i) s2 S- {" ~3 s$ d
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.3 p  M$ e. P7 }$ s$ {/ ~( D) Z
17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
7 T& u' b' D! ~18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.
$ Z, M. ?4 p) {$ v' |( h; [19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?" _1 K8 R  Q; S7 V* @6 ]
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?
: j. G! Z$ v# M) v% u21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?
9 N  T% X/ z$ [5 J& c# M4 h$ _22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
7 A: Y- k1 w+ `# e6 I0 ^9 m23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
  Y8 t* b& F  i6 e7 O- U24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.5 ^3 b% \; |# r. H0 f% _& n
25.你听说过Arena/Promodel吗?4 w( ^& g  p! h7 ]
25.你听说过system dynamics吗?' p. |: ]5 g+ S% V+ ^! Z
26你听说过Manugistics吗?# S+ X5 E$ k' A8 C* G1 w+ H' X
27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table. 8 ^( @+ L' F+ X" _& M
28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.9 ], F. j& o! C: c# t3 q
29.Trade compliance 的人都很聪明.
9 z0 D: V& `+ q' s0 e% F8 _30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！, V$ f/ l* G7 w  z" D: r
作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：/ i6 X$ f& }" z6 L$ z

" V  ]4 i! O/ E6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？
+ i+ t3 X2 q: o3 `; G2 C3 V" S* T$ S29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
( A/ `* S: s/ O, [30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？
4 d  }  z/ y! [. }4 u5 W5 h0 u# D, \' A7 l- q5 {4 @" Y
作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59
1 e5 A+ z. Y' r+ q  Y6 _太好了，兄给多讲讲：
1 }# E- h1 |9 f' z# d) [& w! ^
" B: v+ H+ L2 q; n6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...
" D7 o6 b) \& H2 v
6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。' l' w4 C6 y- h1 c1 A- J7 [$ q

$ c* X- D5 [. X4 x29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。
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" X: o9 k, j6 d  k' M30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
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哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56

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转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09 + x" d$ ]' k- c. W
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
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概率统计我丢开有些年了.
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53   k9 G. B2 Y  u2 f" j! p% K$ K8 k
概率统计我丢开有些年了.
% Y4 s$ l" S2 p! ^5 R' H) ^) E1 A! e* f5 d0 {3 d2 M' ~, o  v; C9 X
运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...

# g% c; c, n' s, e( K北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55
% P4 j: R+ X! b1 W' T北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。

& M! ?, O: P! J# j0 O6 X看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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