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标题: 供应链分析师教战守策 [打印本页]
作者: 假如十八    时间: 2012-1-19 15:11
标题: 供应链分析师教战守策
本帖最后由 假如十八 于 2012-1-19 15:11 编辑 % l2 \% U, O- J# N: e# |
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1.供应链是个低利润的行业.大多数公司认为这是个不得已,只产生成本不产生利润的部门.2 n  k6 _% o& W7 Q
2.大多数人会认为你是管仓库的或者送货小弟.
0 h! i: j8 p) T+ S# e8 W4 R% R3 Y3.有些人认为这个热门行业很来钱.
0 m9 |4 \& L& z3 q9 }( y4.你周围的大多数同事都没有好的文凭.5 B/ h: f9 E* j( R7 j
5.国内的供应链培训你可以去,多认识人,但是千万别相信广告词.有些的著名培训师是我以前的同学,研究生时候带过的本科生.出来做培训的一般都是差生.( [7 ?; u7 H" F8 N
6.国内的供应链注重实务,国外的注重优化.
  g, _' g6 |2 y% Z7.如果你是做优化的,请学好概率统计和运筹学.职业生涯中百分之九十的时间用不上这些,但是如果另外百分之十的时间里你能用这些作出一些东西,你能得到一个比较好的职位或者收入.& \% g1 `: ?" G0 Y: G5 i7 o
8.你所服务的经理,请注意看他是实务出身还是优化出身.前者你要把报告作的简单可用,后者你要把分析作的深入鲁棒.
) S6 V. @4 Y/ E4 K" {; {9.供应链三大块:仓库,库存,配送.5 e+ w2 [, }& o& t5 u" [
10.仓库的经理和其他供应链的经理很不同,因为他们面对的员工不同.+ ?; a6 f/ v+ ^
11.库存的经理必须要知道怎么补货,从下单到跟货.还要知道最优补货点和补货量.不知道这个,库存经理不合格,A管理到Z管理模式都没用.
' I& f* ~7 @9 Y8 D. `' a12.配送现在外包给第三方的比较多.如果你是做solution的,你有机会认识很多人.如果是做算法的,请去fedex这些大公司.顺丰圆通虽然很好,但是,你的屠龙刀会生锈.
5 ^. K9 ]0 ?5 m: K13.如果你知道fob,还有报关员认证,恭喜你,你有好的机会.但是千万不要以为自己能解决所有问题.印度和中国的清关,税收的流程,有时候你要借助咨询公司.
0 o" X! V; D; }' E# A14.不要依赖google,百度,itpub,买几本书是很必要的.! K6 K0 K& [; {9 N$ {
15.对中专生要有足够的尊敬,尤其当他是你老板的时候.人家比你知道的多得多,也比你以为的要聪明的多. 8 c2 {0 a/ H" I
16.仓库选址不是你能够搞定的事情.
1 }: N3 j$ K" J2 l0 W. }17.积压库存在哪个公司都是疼的那个蛋.
: H# P: a& X* g, a% K5 C. _( Z0 U% t6 K18.财务有时候要找你拿数据,有时候你要找他们拿数据.很快你就会发现他们是外星人,说一种奇怪的语言.% Q! g: g7 P  D, X( g" b1 s
19.你会Excel吗?会在pivot里面做公式字段么?7 V5 u9 `' Z& S% ^* F3 X- t
20.你会access吗?会用计划自动运行这个access的macro嘛?8 Q& ^- `# x2 W  A; N) a9 t
21.你会Orcle/Sql吗?会不会用fetch?" f# C# d/ S! E3 P2 c. F6 y$ i
22.以上三点不能帮你真正做到分析,但是可以使得周围的人认为你很会分析.
0 b) N7 M  [0 [* b, J23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.1 U7 v$ Q- D# \
24.你应该知道你们行业的主要竞争对手,整个行业的规模,你所在公司的份额--以便在泰坦尼克沉掉之间赶紧开溜.( O& G/ C6 ?+ y# b
25.你听说过Arena/Promodel吗?
8 U* K" Q* y# a& T* A$ Y  g25.你听说过system dynamics吗?6 }4 l/ t5 [% Z
26你听说过Manugistics吗?
) x! T. r  X- _; C/ e* p, J27.以上三个在面试时候有用.面试完之后,请忘掉他们直到下次面试.绝大多数时候你的老板和同事最多能明白Pivot table.
" r7 ?# c2 {& B& U$ \/ w28.如果在供应链行业你很忙,你被lay off的可能性很大.( C2 \( @  Y# S# x3 X7 H
29.Trade compliance 的人都很聪明.
3 c2 Q7 f( }5 c5 [30.Supply chain的人都很笨,包括本文作者.
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-19 18:10
有道理，谢谢！
作者: 魔术师    时间: 2012-1-19 21:01
帮主的这张头像好帅！
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作者: 黑JK    时间: 2012-1-25 16:11
科普了~谢谢
作者: 混天球    时间: 2012-1-30 01:59
太好了，兄给多讲讲：
) L* ]; H3 Y2 v: Q: n  V9 _9 b5 A6 B+ E9 f& u6 i
6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什么的？  [/ I+ E) W! ]$ s% i6 m8 d
29. Trade compliance干什么的？我一个兄弟，老进出口了，后来改供应链，最近改这个了。这家伙猴精，所以必是好位子。
! U1 R& s6 `' ^4 U: N$ `) c30. 为什么呀？是不是供应链的人都很老实呀？2 ~: @% n; C0 r7 ~

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作者: 假如十八    时间: 2012-1-30 09:33
混天球 发表于 2012-1-30 01:59 ) k" Z: f8 W" N5 q/ S# v8 i' d: F0 H
太好了，兄给多讲讲：$ i) P9 S' D4 Q# z9 c6 g" S/ w
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6. 你说的供应链实务是什么呀？是不是供应商选择，谈判，进出口实务，提单，保险什 ...

0 u/ |8 b3 t) d2 I2 _1 _6.是的，实务一般是这些。但是大公司分工都比较细致，供应商选择和其他流程变动也比较少。提单，保险都常有外包的公司。( Q3 C3 g+ y6 |/ }8 X0 C

# Z5 j' T6 B5 ~; ~; o29. Trade compliance主要处理贸易管制方面的，有些生物制剂，电子，机床不能出口去某些公司。干这个的很多都是有报关员认证，或者从海关的相关部门出来的。专业程度很高，对自己职业的忠诚往往高过对公司的。见过有这方面的经理，要求去美国参加贸易管制协会的年会，公司没给批，一怒之下就走了。/ f. ~9 l( }- Z7 q
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30.供应链的入门一般是做buyer，补货，很多都是资质一般的人进来做，熬成的经理。
作者: 人在江湖    时间: 2012-2-19 01:10
23.随着你职务的提高,你分析的时间越来越少,扯淡的时间越来越多.
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哪行都一样啊
作者: 胖子    时间: 2012-2-21 10:56

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( @; R% b7 u* v. [: @* L转呈LD学习
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:09
关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 17:53
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:09
) o5 n6 E) b3 B& O# b关于“概率统计和运筹学”，帮主有合适的教材推荐俺自学咩？
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概率统计我丢开有些年了.
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科生教材的.我觉得蛮好用,不知道有没有校外发售
作者: 逍遥探花    时间: 2012-3-7 17:55
假如十八 发表于 2012-3-7 17:53
3 Y5 G, r5 H* d/ |概率统计我丢开有些年了. 0 ]+ s! d7 ]" ^% o% E, Y8 K) Y
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运筹学,清华的很全面,西安交大杨民助的小册子不全,却很实用,是西交用来做本科 ...
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北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
作者: 假如十八    时间: 2012-3-7 18:02
逍遥探花 发表于 2012-3-7 17:55
' m- Q" n, R+ ]+ U4 E+ W北理工的韩伯棠写的教材如何？关于管理运筹学的。
# h( R) H% x! f% p6 `% b9 s
看了一下,内容基本上都包括了,讲得不如清华的深入.不过工作用肯定是足够了



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