爱吱声

标题: 职场上就该“虚伪”应对吗? [打印本页]

作者: 河蚌    时间: 2012-1-12 08:56
标题: 职场上就该“虚伪”应对吗?
      人生两方面,工作与生活,生活中的人际交往应该真诚,这一点,所有的人都赞同,但工作中人际交往,每个人的意见各不相同,更有些人则认为,工作所在的职场,充满了各种利益纠葛以及各种做假,在这个场子里,就要虚以委蛇,让人看不清楚自己的心性,这样才能获取更大的利益。
, o3 K" f- h9 L, R4 w) m      各位爱坛女校的MM们,不知道,你们怎么想?0 V( K6 c- w9 R2 c( K; |$ D: h
      我的想法,写在下面。# Z3 Y: ?" T; ~/ I

作者: 河蚌    时间: 2012-1-12 08:57
本帖最后由 河蚌 于 2012-1-12 14:38 编辑
- g2 K+ @7 v* s) y) n! X5 B4 q; u
: u, h- i3 W- j  a, }       在入职面试时,往往会提出“你为什么要离开现在的工作而想来我们这里?”这样的问题,而很多人都会讲一些虚话套话来应付,甚至认为职场就是这样的虚伪过程,但这个问题真应该这么回答,并且整个职业生涯就应该如此虚伪吗?俺觉得,其实并非如此。
6 E: @( ?$ ^$ @$ G       大多数面试会走两关,HR面试和部门经理面试。HR面试也许是走过场,但部门经理面试,这个问题也会被提出来,如果你还是以这种连你自己都认为“虚伪”的方式来回答问题,结果恐怕就很不乐观。2 U* U7 I* l! S2 @5 f4 N1 q: W
       部门经理面试,实际上就是来对未来的同事(或者说是下属)做一个全面的评价。当然,来新公司,钱是第一位的,或者说是基础,但是,在此之上,部门经理会希望你谈一下,为什么从老公司换到新公司,有什么看法。实际上,就是希望你谈一下,这一段时间你的感受,一个人换工作,实际上也是环境的巨大变化,不可能没有一些切身的感受。实际上,部门经理可能就是希望你说这个。而你要是说那些虚伪的一二三,我想,他会很失望的。如果还有别的人选,我想,他会去想着面试下一个。
# P2 O+ }' C- ?; ~. p       每个人从原公司离职,都会是怀着怨念,但最好不要有打以前老板耳光的想法。葛优的那句话十分的中肯,“散买卖不散交情”,职场就是工作的场子,或者说是一个名利场,天下没有不散的宴席,不管酒宴好还是坏,当曲终之时,我们就应该将其当作过去。新公司的领导,并不希望一个新来的下属,将以前的公司评价的一无是处,所以,我们在入职新公司时,更多谈的是前公司有一些小失误,所以和自己的想法不一致,这是离职的主因。这样,就显得更有人情味。
. z  y+ X6 n# a3 |& {8 R$ c       在职业的道路上,越往后走,越往上走,道路越窄,窄到最后,几乎就是一个几十人的圈子,到了一定的岁数,投递简历这种方式可能就无效了,更多是被人引荐。
- F. [" R( R; e/ [" d0 G* e( n# Y9 \       而想被人引荐,甚至是让人找来与你合作,别人主要是看中两点,一点是你有用,能力足够强,另一点就是你值得信任,不会在奋斗中弄出自己的小心思。前一点是基础,后一点是关键,甚至如果老板能力够强,对前一点的要求会降低,但对后一点,则是每个合作者都优先考虑的。; s+ z+ S/ R6 A+ ^# h4 T, V+ m
       而要做到后一点,就是说,在工作中,要与人深交。所以,建议千万不要以“世间皆虚伪”的心态,就对待职业中的人际交往。逢人但说三分话,不可全抛一片心,这话在人际交往中是经典,但如果在人际交往中总是虚伪相对,甚至谎话不断,从而在同事中落得个“不可信任”的印象,那此后的职业道路就只会越走越窄。
$ H1 u+ I% s. ~. H4 l( |0 X       办公室哲学的核心是“两不相犯”,但深层次里面却是“相互依存”。在职业生涯中,多交几个工作中的朋友,对40岁之后的工作生涯是很有好处的。我们在每个公司,都能看到那种不干活只拿钱的副总裁,年薪几十万日子过得有滋有味。这些都是与老板有旧交,和老板一起打天下的人,附骥之蝇可至千里, 但,老板之所以留着他们,就是因为十几年的交情,让老板知道,这些人,虽然可能已经无用,却绝对忠心,足以在某些危机时刻挺身而出。
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作者: 小黄鱼    时间: 2012-1-12 09:01
我赞同反方意见。一个人的优点也正是一个人缺点,反过来也差不多。学不来虚伪的话还是实诚一点好。
作者: sylvia    时间: 2012-1-12 09:11
不虚伪是我的原则。" V' s3 }% g9 l5 n  t; R. j7 c
不过,让我痛苦的是看到了很多虚伪,让人很不理解。
作者: 如风如雨    时间: 2012-1-12 10:25
俺是说不来谎话,做不来假事,
( U% ?, `" y* \4 P4 }7 Q6 c" G俺感觉,只是希望自己能够在他人做错的时候,能够宽容以对,心态平和的对述说过去遇到过的不公和所采取的措施。如果是自己的错处,坦率承认,至于未来准老板的看法,那不是俺这种心眼少的人能够强求的。
作者: 河蚌    时间: 2012-1-12 11:03
sylvia 发表于 2012-1-12 09:11 ; R& N9 E( X- ?: q1 }- A
不虚伪是我的原则。( C: [; R: z! w; ^# s5 G
不过,让我痛苦的是看到了很多虚伪,让人很不理解。 ...
* A) w, Q" l( T! Q# i5 F$ j4 H) }
似乎每个人都反感那种职场上的虚伪,但是似乎每个人都感觉到很多职场上的虚伪。: ?" J5 w0 ^3 Q$ \8 K: Z! l
俺想,这个关于虚伪的PK大概会是n:0,没有一个人会选择支持虚伪,或者说,从潜意识里,每个人都认为真诚是必须的,但具体怎么做时,却不一定了。; J' h1 w3 L3 m8 Q% i/ ~- Q2 C
这个社会现象,其实挺有意思的。
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作者: 空气精灵    时间: 2012-1-12 11:57
平心而论,职场上确实有很多需要注意的地方,确实不能随便乱说话,把自己对同事对老板对手头工作的想法全告诉同事,但这并不能说明就可以虚伪。毕竟虚伪和谨慎是两码事!
7 s* j; t9 x/ |% \% Q( s5 U我的看法是,尽可能把工作与私人关系分开,不要把太多个人感情带进工作,即要不带情绪化地工作。然后再加上谨慎原则,不造谣不传谣,不多谈是非。不多话并不等于不表态。! G& K: o1 d" ~" v5 ]  m5 n* w. I: ]
也就可以了。
作者: 猫元帅    时间: 2012-1-12 14:00
你提的问题和你二楼的说明完全说的是两回事。
作者: 猫元帅    时间: 2012-1-12 14:08
1、见人说人话,见鬼说鬼话。这个是最基本的。
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2 {4 L# v4 }% B- E9 ]2、即使再好的同事,也有自己隐秘的一面。关系再好,说话也要注意。
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, }- p! O: T$ V0 t" S0 m3、并不是所有人的想法都和你一样,所以你敞开心扉,等于是给别人凑材料呢。
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( i4 s) _8 o+ U, y3 N4、真正没有利益冲突的同事是存在的。但是他们可能和别的人有利益冲突,拐弯抹角的会牵连到你。5 y4 m* [' D2 b

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作者: 猫元帅    时间: 2012-1-12 14:09
但如果在人际交往中总是虚伪相对,甚至谎话不断,从而在同事中落得个“不可信任”的印象,
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这种人智商有问题,但凡正常一点的都不会这样。
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但是这种人也有很多成事的。
作者: 河蚌    时间: 2012-1-12 14:17
猫元帅 发表于 2012-1-12 14:08
2 L/ i4 Y! T0 i1、见人说人话,见鬼说鬼话。这个是最基本的。: z5 `5 Z$ K# K7 C; Z( j
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2、即使再好的同事,也有自己隐秘的一面。关系再好,说话也 ...

! K+ Y+ o3 ~; _( e第一条“见人说人话,见鬼说鬼话”。我的原则是不说假话,也就是说,如果我不同意,那我就不说,不发言。对于那些喜欢说假话的人,不附和,不反驳。
2 U: h$ `- `! ~4 }7 _1 W第二点,与同事交往,我可以选择哪些人深交,那些人只是点点头。即使是至交,有些东西也不会告诉别人,但我可以选择不说,并不会违心地附和别人,或者说一些谎话。* Q/ z3 @( E0 H. u4 i  @5 M
当然,这里面有个特例,就是对其它同事的评价,我会尽量地说些无关痛痒的好话,而不会揭他的短。这个叫与人为善。
2 t/ G7 n9 B# R$ R+ Q+ Q' F# a) ^第三点,与第二点是一样的。面对同事,你有选择说还是不说的权力,但是不说假话。
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作者: 河蚌    时间: 2012-1-12 14:28
猫元帅 发表于 2012-1-12 14:00 " ~# |# ^, c- W& }% {; m
你提的问题和你二楼的说明完全说的是两回事。

6 C" r0 Y! V) K0 C% V      我认为提的问题和二楼的感想是一致的。7 A8 x/ u5 i) E& L, a& c& t5 K  v
      很多人,在职场上始终处于一种挣扎状态,有个风吹草动就会担心自己的前途,总觉得自己欠缺运气,总觉得自己费了很大的心思,可是总是达不到效果。为什么,这就是把当前利益与长远发展割裂的结果。太多的人相信,伪装自己去迎合别人,以为这样就能赢得同事的信任,赢得领导的欢心。但实际上,这种伪装经常就被同事一眼看穿,只是人家犯不着去告诉你罢了。; T+ ^  m) b: A" d
      一个在职场上很虚伪的人,难以获得别人的信任,因此也会缺少机会。但是,身在局中的这个人反而可能感觉不出来。但是,从一个长时期还回顾一下,其实就可以看到差距。当然,虚伪的人,其实也是最少反思的,因为他们会将问题推给别人或者社会。
+ G  B& x" E  Q; Z0 Q. y: ~+ ^      说起来职场真是很复杂,从“不说假话”到“说点假话”再到“假话连篇”,这中间一步步间,都缺少一个界限,但是,这个端到那个端之间的距离,还是大家能感受到的。5 h2 |' Q* h& Q2 q/ \+ ^% f

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作者: 河蚌    时间: 2012-1-12 14:31
猫元帅 发表于 2012-1-12 14:09 ( V, H" \6 B, m8 Z7 Z7 u
这种人智商有问题,但凡正常一点的都不会这样。
: n% s) F+ l. x$ G0 @) E$ L) n0 d/ B5 _( P& q7 V
但是这种人也有很多成事的。 ...
  g: Y, p/ u: f/ u: @5 {2 V0 t8 T* ^+ n
是情商有问题。
' K- r! p! Q& L+ l在职场上,这样的人,还真不少,往往是因为能力不足,交给的任务完不成,就编瞎话,直到最后没法掩盖。: q2 N! N) e$ O
其实,如果他在做事过程中,真心去请教一下,别人也会帮他参谋参谋,这任务也是可以完成的。
作者: 穆都    时间: 2012-1-13 09:20
本帖最后由 穆都 于 2012-1-13 10:21 编辑 & h7 U7 y, I# O: B" u4 Q7 ]" X# V
猫元帅 发表于 2012-1-12 15:08 ! i0 G1 g" B& q
1、见人说人话,见鬼说鬼话。这个是最基本的。
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2、即使再好的同事,也有自己隐秘的一面。关系再好,说话也 ...
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人说人话,鬼说鬼话,忽人忽鬼的,在别人看来就是鬼了。所以见人说人话,见鬼不说话,或者,见鬼瞎白话可能更好。人和人之间可以谈的话题很多,最差也能说句今天天气很好嘛。
- A% I  e7 {- y6 f; g6 B; T朋友是自愿聚在一起的,想分开也简单。同事被迫聚在一起的,想分开也不容易。拿对待朋友的态度处理同事关系,这种想法本身有问题。- u# f- Z9 r  Z- {" u- i' m' M. `
朋友之间可以不设防的胡说八道,同事谈论的内容要有所局限,有些谈话的内容,更主要的是有些谈话的方式不适合同事。; R" x2 L& e2 F: X
确实有乐观下属互斗的领导,不过大多数情况下,领导更重视解决问题的能力,而不是打小报告的能力。
作者: 晨枫    时间: 2012-1-13 12:59
我这人懒,玩虚伪多累呀!一个人要虚伪不难,难的是一辈子虚伪,还要不穿帮,太累了!
作者: gordon    时间: 2012-1-13 23:14
对于一个企业来说,人性化很重要,但是他仍然是一个盈利机构。/ v) X! O  w3 h: n. x) r
" P& A& G* b$ _. w) ?
一个企业存在,雇佣员工、给国家交税,给客户提供服务,丰富了社区。1 p8 L* K1 J9 L0 k4 p" E0 S

: J1 L* T( V6 v4 n* H% S# }当它再也不能盈利的时候,就要被关掉。就像一个运动员当它再也不能赢球的时候就要下课。
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6 q/ Z. i' b( r+ C$ ]4 F, V  U  \$ C为什么应该“虚伪”,正是因为企业是一个盈利组织,我们都是成年人,都是在这样一个平台上理性的认为我应该处在什么位置,拿到什么利益。
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5 P( c1 Z: `6 b# S4 S  b如果在企业里拉帮结派搞小集团,该辞退的辞不退,整个激励机制失效而以关系亲疏来论赏罚,将会破坏整个组织的根基。
7 g# E' L  d, u; H( H$ x) T. K
+ d5 W& }. W1 |- g/ s! z- c% p说实话,个人的利益和组织的利益是不一致的。
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人性化也不能掩饰这是一个赢利机构的铁一般的事实。也可能是建立在利益至上的客气,让人觉得很“虚伪”吧。
作者: 老票    时间: 2012-1-14 19:20
我觉着和企业文化以及个人价值观取向有关系。
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5 H2 |. y8 r2 i/ S1 j. Z企业追求绩效最大化的初衷,其实是很光明正大的;个体追求个人利益最大化,只要不是特别损人利己的手段,当然也无可厚非。  只是过程中,每个人会掺杂不少个人价值观的选择。  打个比方,有些人能接受嗟来食,有些人不能;   河蚌阿姨的命题是:“在这个场子里,就要虚以委蛇,让人看不清楚自己的心性,这样才能获取更大的利益。”  我个人的观点是不必,坦诚待人其实也是可以过得不错的,而且这么多年也照此实践的;至于结果是不是很好就见仁见智,但有一点我比较自信:我不会因此选择而后悔,至今也没有,估计以后也不大会。
5 M5 L7 i# n4 n6 m1 w1 K6 N: k
8 J: H9 O! z, c- M/ j* U  _, V这是个人价值观和我的实践:不必虚与委蛇,也可以获得不错的利益。  回到另一个命题:企业文化。  
2 p. O/ i1 U$ r' c2 h; m6 j. m7 L. X  [2 E/ s9 P4 D9 E
如果说企业文化的要求,不这样就无法活得好,那我可能不会选择这家企业,还好现在可以跳槽,这是比较庆幸的;如果倒退30年经济没有搞活,家庭和生活压力也比较棘手,可能选择的难度会大很多。- [. a9 `- U3 r! w9 T3 P3 n

% R9 \9 c5 F/ G' G! r" h可我觉得自己依然不会那么选择,因为也见过这样坚持的前辈们,最后结果也不错。) q& x# u( a7 M6 ~7 s# K& X

1 v! S' M6 R8 o% ~* i, D# \8 a# A+ |3 ^' A- w8 F7 s
1 E; V: j+ D. y
BTW,坚持自己的价值观,其实本身也是一种收获;甘于苦乐自知,这也算一种获得利益么?
作者: 河蚌    时间: 2012-1-14 20:54
老票 发表于 2012-1-14 19:20
6 c1 L2 q# N6 t7 M$ Q1 _我觉着和企业文化以及个人价值观取向有关系。3 {, F) ?  `1 z! U9 p* {

2 x" p! W/ m9 V  r企业追求绩效最大化的初衷,其实是很光明正大的;个体追求个 ...

' [3 c- ?3 W. L9 l3 t# J      是呀,俺也是反对这种虚以委蛇的做法的,俺在公司里面,就是对于不同意的事情,尽早向老板提出来,如果这事情还是继续的话,那俺就不再说话,不反对,但也绝对不赞成。实际上,俺所经历的IT公司,大多数技术高管都是相同的处事原则。但也许是在公司中所处的位置不一样吧,我们这些以技术立身的,和那些混关系的人不一样。
+ D& h' ^6 j+ C( Z7 W: H      俺前一个公司辞职就是上面的原因,老板的想法有很大问题,但又十分固执,所以在多次劝阻无效时,就在合同期满一年前向他提出到期辞职的请求。这其实十分危险,因为还有一年合同期里,老板可能会施出各种难为人的手段,俺也是做了最坏的打算,想着就把最后一年当成一种历练。但实际上,在这一年里,过的风平浪静,甚至该涨的工资都涨了,最后和老板和平分手,现在还有联系。4 y2 Y: m8 D4 Q
      所以,俺也十分不赞同,离职时打老板一耳光的想法,不是说这事做不做,而是在脑袋中想都不应该这么想,合则聚,不合则散,存着那样的想法,难免会对某些事情的处理产生影响。& V& N1 H& V- y3 b9 j# @) m) [

作者: 奉孝    时间: 2012-1-16 00:15
没真正踏入职场,不过我觉得不乱搅和是最基本的原则。
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作者: cyclouns    时间: 2012-1-16 16:47
大家注意这个虚伪是打引号的,虚伪不是表示没有真话或者是大部分话都扯谎。! S! \4 k$ g% r) y( K* W
我觉得这个“虚伪”表达的更多是“自我保护”--老板的小孙子照片拿出来,自然要说些好话,虽说自家只养了两只猫。
& W. K) Q" `8 ]6 V% Y+ |1 l职场上能交的朋友不多,虽说多个朋友多条路,很多“朋友”只是互相的利益交换,一些稍微内心一些的想法不会对这些‘朋友’说的。即使这样这个朋友很也少会是同一家公司的同事,因为同一家公司的利益纠葛太多,不自己小心一些躺着也能中枪的。
8 ^& |! ?1 T$ L" ]# G" S想当初俺也是抱着与世无争的想法的,用句流行的说:直到膝盖中了一箭...
作者: 爱思伯爵    时间: 2012-1-23 11:11
我认为应该真诚待人。
. d3 `( f. G) `: |9 e% }% d& y待君子以君子之道,对小人以小人报之。/ m2 Z$ _+ u3 Y. t
祝大家新春快乐、幸福安康、龙年吉祥、万事如意!
作者: 独步    时间: 2012-1-23 15:37
开始真诚些好, “虚伪”有时侯是对自我的一种强迫。 强迫自己去适应,接受。 这样得到的东西也许会让所追求的目标变味。
作者: 何生    时间: 2012-1-26 22:11
见人说人话,见鬼说鬼话。
作者: 西楼客    时间: 2012-3-5 23:21
"虚伪"有度,过犹不及




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