爱吱声

标题: 后乔布斯时代的思考 [打印本页]
作者: 邓侃    时间: 2011-10-12 21:59
标题: 后乔布斯时代的思考
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' `1 U: s' h! T  K! s8 X, k) j老乔走了，他想做但是尚未完全实现的产品，会有哪些？3 u3 j% ]! B" ]6 k7 q9 W  v

* X* V3 K1 R' r1. 过去的演讲$ N! D, e( }7 I0 D7 s

: `0 U9 v! _% Y0 R: }4 X) s% k6 ]或许我们可以从老乔最后的演讲，WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2]，领悟到一些线索。5 S" p1 G, s: P- L3 D2 }; e" V/ J
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2011年6月6日10:00AM，Apple 年度开发者大会 WWDC 2011，在旧金山 Moscone Center 开幕，乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短，“今天我们要谈三件事：OSX Lion，iOS5，还有一些很有趣的云计算的东西”。2 x9 F( J. C) K/ N% p
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老乔说完一句话的开幕词后，分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总，分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM，老乔再度上台，专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己，或许是因为在老乔心中，本次大会最重要的内容，就是 iCloud。
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老乔对 iCloud 的描述很简练，“很多人认为，云计算等同于网盘。在我们看来，云计算能做的，远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容，并推送到你使用的所有设备。而且，云还与你使用的所有应用程序对接”。
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未来 Apple 的发展战略，核心是否就是把 iCloud 做大做强？如果是那样，一贯以创新为宗旨的苹果，是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路？有反对观点认为，iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算，在功能上会有显著区别。0 t3 y$ L( ~' v' j. i- x
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乔布斯列举了 iCloud 主要功能，包括自动同步和备份，云端文档读写，云端照片上传与分享，云端 iTune 购买音像作品，5GB 免费空间，免费邮箱 [3]。2 W/ c2 |' `; k( L8 r
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单从这些功能上看，似乎没有什么亮点，没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔，江郎才尽了吗？
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2. 未来的期待7 y5 V6 r, ^4 V
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回顾一下消费者们对 Apple 的期待，会发现在消费者心目中，Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备，而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份，有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4]，见图一。
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  n8 \# Y0 ]4 U  T! l- G图一. 展望 Apple 未来产品。
! B7 A% l4 g* _Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
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" S$ o1 [3 p. T: R: k- W4 t在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中，最值得消费者期待的，莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
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" d4 a/ z( ~" P4 t人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后，2010 年 9 月，第二款才上市 [7]，产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市，至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV，基本上是一个机顶盒子，用于存储和播放来自 iTunes，Netflix，和 YouTube 等等网站的视频，功能比较单一，见图二。4 P, J9 l- X- l5 _: ^  c4 L' O- v4 H
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% t; |/ e# k' D: I# x2 o' K; E图二. Apple TV 外观。. _" M, V7 a% F
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png
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更糟糕的是，老乔公开否定了这款产品，称之为试验性的做着玩玩的东西（Hobby）。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说，由于电视业免费发放机顶盒子，导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品，通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途，TiVo，Roku 也面临同样的问题，未来几个月，Google TV 上市后，也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子，导致在机顶盒子方面的所有创新努力，难以有所回报 [8]。
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出路在哪里？老乔表示，唯一的办法是，重起炉灶，彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态，给消费者全新的冲击，以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样？老乔说，目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人，能想出办法。所以，目前的 Apple TV，只是一个尝试 [8]。
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老乔是真的没主意，还是时机未到，不宜细说？0 J& x/ X, b! c1 [& }; D

% [6 S$ l  x" C8 [5 C( }- q3. iWall4 B# X2 O  Z" n  f8 o; S

7 q& `# d; t" a8 [$ R如果 Apple 的产品战略，只是把看得见摸得着的数码设备，做得更精致，那就不是 Apple，而是 Sony 了。2 z( T& U2 K# r
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我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业，但是 Apple 的做法，的确超越了 Sony。Apple 的数码设备，不仅更精致，而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说，它们的赢利模式是营造 “生态环境”，Apple 不是单纯地卖产品，收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中，将购买文字图片和视频等等内容，将购买网络带宽和存储等等各种服务，将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业，都将在 Apple 提供的生态系统中获利。- v1 H* V" K, _' [$ |5 y! o8 {
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在种种对于未来 Apple TV 的设想中，既能颠覆现有电视产品形态，又具有技术可行性的，或许是尺寸更大的，挂在墙上的 iPad，简称 iWall，见图三。* q/ [' M2 z9 j9 ^9 w& q7 Z5 t

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图三. 未来的 Apple TV 是 iWall？
0 e! ^' }  z; A( s) s# |# gCourtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
: P1 M4 x' f: i6 L5 X* u* d视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html。3 T/ ~3 e2 K7 |; x* }- b9 z

: Z* F( Q+ y0 ^; aiWall 的意义，不仅仅在于触摸屏，更本质的问题，可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。5 _6 v! n& O# p. E  N5 d4 }
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现有的电视台，在整个电视产业链中，提供 1.5 个功能，播放，和部分内容的制作。其中内容的制作，正在逐步从电视台移出，分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室，为数众多，分门别类，导致整个电视产业链更加细分。
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iWall 将提供内容播放的渠道，使之更简便，更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。8 M+ x. N' q; V) V9 ]3 A- v

- z5 F# M. u  W/ A8 M对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势，电视台会轻易让步吗？当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式，而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。5 ~; B* ?# W' L4 o6 }2 C  H
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老乔的战术，是恩威并施，是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是，老乔走了以后的 Apple，是否能够继续与虎谋皮？' x9 ~3 t; G- {+ W5 }- E

0 Q; g: u; X+ X要做 iWall 那样以视频为主打的设备，需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间，和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实，就没有电视内容播放的话语权。所以，Apple 不仅会全力推进 iCloud，将来或许还会开发 iBackbone，只有这样才会有资本，与传统电视业摊牌。
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7 [# y+ [* z3 p) e) v* I! c6 Q+ G( D! c总结一下，
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Reference,
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$ A/ G/ w- b5 o' x; S
) y+ j$ j# N. R  f[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live! e: |1 V- c& x9 V* o0 s
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud. r- {7 X& `! {: j8 \

; @& }8 {7 n+ P1 F2 H# U" }[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know7 R( n* f& o8 n
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/2 o, {0 _: k) f$ m
  }' V4 r6 V5 w* [% T" d
[3] WWDC 2011 发布会总结：Lion，iOS5，iCloud) J; z) R: E6 D) k1 U7 X
http://www.ifanr.com/42444# ]0 Z& m$ b- ]( k) E
/ ^1 i8 E* F% ~: B2 d2 p
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
; M8 @; j! w! A9 mhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html/ o+ W: `+ ?8 }+ A' [5 v
) n; ?3 D5 T/ Z9 i. f
[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
9 W/ y/ k7 y" s7 i, |# b# ihttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
2 M( a0 [/ \  E: G% Z- ]0 }! M3 p$ C' ?
[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?4 M5 F7 W, e) `- N- R( o/ f
http://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/3 O; R$ j) U4 w* Q+ {& W: b1 A
. S" e  Y! {" w! k" e, N
[7] Introduction to Apple TV.4 j1 J# \+ T8 M9 l. Q
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV
8 c; u6 e( @6 c, {7 w
9 v2 w3 d5 Z/ S8 w4 H# S[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products./ A  B  d% T' `6 C& a* d( M
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/
2 d6 e5 T* y3 ?' d' p- I3 b/ R0 r( W
[9] 触摸式屏幕无所不在.# O2 _# a1 l. M& n
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html* Y. F. u  ]/ o- |  z
作者: 魔术师    时间: 2011-10-12 22:38
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣，这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。
作者: 旅途愉快    时间: 2011-10-13 13:03
老兄是ifanr上的邓侃？
作者: 明月回春    时间: 2011-10-14 12:28
本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑 # w& ]6 O4 c* I' g5 u$ `- q

; t4 D8 D+ C! Y- q2 t* g8 x苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
7 J- q  `& T) `# ?9 ^4 M所以，全家一起用的应该不是苹果的方向。
9 ^: R' d8 S0 X2 Q苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以，他一定是硬件、软件和服务，总之能想到的一切都在一起搭着卖出。
, F& T" T4 \% v& a所以，他在中国赚的钱比M$多的多。# \: u3 a/ I: E. k; O1 _
苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准，然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则，苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。: u# Z2 ]/ r9 w# v1 e- S
苹果自成一个体系，各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样？谁也不知道。。。
作者: XYZX    时间: 2011-10-14 15:04
魔术师 发表于 2011-10-12 22:38
5 ^0 r: ]6 N4 F& G: I+ P我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣，这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

# X# Y, ]3 @+ ~" `+ o云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品，可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
作者: MacArthur    时间: 2011-10-15 03:58
苹果主要的口碑是在个人电子产品里，像电视墙这种玩意儿，很怀疑能像iPhone/iPad那样，大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage，拿啥去跟电视台谈？
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: K% g0 T, B/ X4 g7 q- V. RiPhone/iPad火了多少年了，但是在桌面机、笔记本领域，他们虽然有所起色，但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥？他们虽然可以营造生态环境，但是那个“生态环境”的影响实在是有限，不宜无限扩展到所有领域。。。 / q& W- b0 R$ b& m9 R3 a
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Jobs说他不知道出路在哪里，我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作，不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧，也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死，搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话，那也一定是在内容创新方面有所突破，而不是渠道。。。 : h- s& z" \; E4 D8 |6 e; [

7 V6 ?' ^- t/ w/ B- F把Pixar Studio做成Pocket Size，人手一个？( c0 f; z( O9 Z

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作者: mark    时间: 2011-10-16 19:46
本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑 * Z9 u( b3 D3 L* D1 J
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个人意见认为：  Y- z% G+ p; t7 r

; m# x9 U! b2 W4 o/ F; x# _; b一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。; w3 {5 L2 u6 [9 W3 O" G

2 Z- }$ A- W" u% l二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。$ X. S0 y2 n# n) ^7 c# q
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三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破，就像触摸屏一样，一旦技术取得突破后，就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注：一个是电子墨水技术，一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完，美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移，在那个时候又会迎来一个技术的春天。
作者: purplue    时间: 2011-10-16 20:55
这么个东西，最终会是什么结果，一切用户信息都到了破苹果哪里，被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质，这些信息被方便快速采集之后，会发生什么结果？
作者: 辛常诚    时间: 2011-10-17 13:27
发帖加reference，太专业了！
作者: luda    时间: 2011-10-17 14:05
向版主致敬，向教主致敬！
作者: 冰蚁    时间: 2011-10-22 01:52
apple 的设备不光是精巧，而是时尚。
作者: 小卡    时间: 2011-10-22 15:58
Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。
作者: 张七公子    时间: 2011-11-7 12:07
明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
1 y( N/ u0 i) n) @# y5 z7 ]苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
( z* G* N# F& v  u* T所以，全家一起用的应该不是苹果的方向。$ [2 s( K9 y4 R' t; d/ y0 t
苹果的盈利模式是贩 ...
& t) f$ n3 T0 f; Q- o8 x
ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后，让相关产业进一步延伸，比如越来越大的硬盘，越快越快的cpu，但这些都是让其他厂商来做，实现整个产业链的共赢。+ S% ~6 {3 n8 T5 q
但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链，这样不说他有没有这个能力，肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功，其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的，但对其他企业，苹果有这个影响里？但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了，怕iphone也产不出来。
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:15
语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧  {, ]( n5 Q5 q1 V9 D& p

2 d- o% X* @+ b- Q我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向
- @9 L! I/ F# r& t/ a  ?
  W" c( Y3 M, L. O8 z云计算这个是目前苹果的短板，但是这个投资力度大一些就能翻越
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:20
张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 / |4 F. j/ W, m1 e7 r% R
ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后，让相关产业进一步延伸，比如越来越大的硬盘， ...
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苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔：
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& F0 o; Z. [/ U& V) D: D; N明年一部分分给台积电，还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工（INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩）
作者: 爱思伯爵    时间: 2011-12-24 17:58
科技让生活更美好！
作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:17
iWall至少在UI技术出现突破前不看好
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; b9 L' ~/ g8 [# s6 ~6 D' E7 O如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图片说，这么多的方块，我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局，那么问题来了，这个操作怎么办？* C0 Z8 X+ S* Q  L! o0 F
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触摸？看过阿汤哥的《少数派报告》，对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口，导演不厚道，拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备，不要太大，100寸左右的尺寸吧，这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸，现在做家庭放映系统的选择的也很多，这时候触摸就是个挑战了。
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- M) i& B! H5 A# c# |$ Q- O, \语音？在杜比声场的环境下面，得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了，夜深人静的时候，絮絮叨叨，如果家里隔音不好，邻居会报警，当然直接打电话给精神病院也是可能的。# r( W- w9 N9 C7 F3 ~6 P; U

& |( u6 @4 K1 U+ ^鼠标键盘？严肃点，咱们在谈geek的事儿呢。4 a" H/ i; Q1 }4 V6 }
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遥控？传统遥控器控制智能设备，那是开玩笑呢，要么用个pad，微缩显示大屏的内容，在pad上面操作同步到大屏去？这倒是给个路子，现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
作者: 橡树村    时间: 2012-3-20 20:39
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 6 h) b1 \3 o% A- u2 k- y; C
iWall至少在UI技术出现突破前不看好9 M+ m3 r, h: r/ z/ y

# E  ~1 u5 M6 T- s如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...
+ ^' s$ s  v( D7 u* |' ~0 ]/ M/ P
可以使用手势操作，通过识别手的动作，或者手上的传感器。已经实现的技术了。: `. k7 a* }' E2 k
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这个玩意的推广应该就是成本问题了吧，看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
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作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:42
还真是，脑袋秀逗了，没想到体感操作这一层，多谢村长提醒。
作者: 夏雨    时间: 2012-3-22 12:36
iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
$ v! b- K. V! v% @* o3 ~不过iWall如果能商用，至少要有kinect一样的功能，可以用手势取代遥控器操作。
作者: baogesj    时间: 2012-4-14 03:23
用原始NOKIA手机的我,只有学习的份.
作者: profer    时间: 2012-4-15 00:02
不看好苹果。苹果依然是电子消费品设计制造商，他在云上的积累跟google亚马逊根本没法比。8 j1 X3 N; }  }0 [
下一步如何走，可能帮主心理都没数
作者: daxiang    时间: 2012-4-15 21:47
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
  T5 h7 k, f: `0 o5 _iWall至少在UI技术出现突破前不看好
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- h% A3 o# ^1 u/ K( `如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...
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少数派报告的技术原型来自美国一家大学的实验室，后来那个技术被做成了产品，开发人员在TED show某一期做了展示。不过，他们的产品是要带一个手套的，与kinect比起来用户体验要差很多。语音识别的话，kinect用麦克风阵列，应当可以过滤掉除了用户之外方向上的声音。实际上kinect现在就可以用来控制xbox，只是受限于硬件性能，还无法做到如同鼠标一样精确的控制，下一代大概就会好很多了。
作者: 歪脖柳    时间: 2012-4-16 18:52
乔帮主是空前，很可能也是绝后的。- A$ R" @5 F+ \& l
5 d. H9 O; k! ?
苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品，因为这意味着用户。但是，如何让自己的产品持续保持足够的吸引力，是苹果最大的挑战。苹果做手机时，除了乔帮主自己，没有人看好。现在的库克及继任者，还有这份眼光和魄力吗？
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-4-30 22:19
拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:30
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
! Y; [; G" {( x( xiWall至少在UI技术出现突破前不看好
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& e6 @9 K3 k" l如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...
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没有做不到，只有想不到。让我们拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:34
我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭了。需要时间的检验
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-5-1 17:08
小剪子 发表于 2012-5-1 01:34 / x4 N/ N8 x+ u- H* r8 f
我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭 ...

; F7 J" \1 B% i  H9 A乔布斯上来第一件事就是精兵简政，这种事一般人做不来，时间久了只怕苹果还是回到老路
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 20:24
歪脖柳 发表于 2012-4-16 18:52
* y( ^$ o3 S  P乔帮主是空前，很可能也是绝后的。5 U! k; s0 ], N/ E
6 y/ Q5 O: Y1 h
苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品，因为这意味着用户。但是，如何 ...
3 ]" H# o+ i* }2 o2 _/ P$ N+ z
乔帮主不一定是空前的 也不一定是绝后的 我想他之前有比他更厉害的人 改变了人们的生活 他之后也会有
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:35
DLNA会是主流 我猜。
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, H: h; c, p' o家用电器都被连起来了，随时随地的操作。
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:36
老土拨鼠 发表于 2012-5-1 17:08
, M/ i8 M! a% Z" Z7 Q7 X乔布斯上来第一件事就是精兵简政，这种事一般人做不来，时间久了只怕苹果还是回到老路 ...

2 _1 O+ B& W# U9 d苹果已经是历史高位。+ |5 R  Y7 `+ [. _5 A/ W! y7 c

3 ?2 g9 l1 m2 d0 l随着乔布斯的离去，股价势必会下降。
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这个和乔布斯的偶像地位是分不开的，后来者没有那样的魅力了～
作者: lybgy    时间: 2012-5-6 10:23
楼主专业，看到好多惊艳的概念图片，期待苹果推出新的产品。



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