爱吱声

标题: 后乔布斯时代的思考 [打印本页]
作者: 邓侃    时间: 2011-10-12 21:59
标题: 后乔布斯时代的思考
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! V5 Z% Y& d. n% D, C老乔走了，他想做但是尚未完全实现的产品，会有哪些？
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9 Q* w; x1 K- I9 C0 o/ t1. 过去的演讲. `, s, m, _! C
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或许我们可以从老乔最后的演讲，WWDC 2011 乔布斯主题演讲中[1,2]，领悟到一些线索。* T0 ~4 N) u- r  L" d3 K

  W8 u/ ~( `0 t- M2011年6月6日10:00AM，Apple 年度开发者大会 WWDC 2011，在旧金山 Moscone Center 开幕，乔布斯走上讲台致开幕词。老乔的开幕词很简短，“今天我们要谈三件事：OSX Lion，iOS5，还有一些很有趣的云计算的东西”。2 n5 M6 D1 |) p6 d4 T2 G; s3 n

/ _2 Q0 L: l8 Y0 e6 a老乔说完一句话的开幕词后，分管 Mac 的副总和分管 iOS 的副总，分别上台谈 OSX Lion 与 iOS5 相关话题。11:20PM，老乔再度上台，专讲 iCloud。之所以把 iCloud话题留给自己，或许是因为在老乔心中，本次大会最重要的内容，就是 iCloud。* P7 ]1 U  P2 v& n$ M

, }) M  T; T4 Y+ a2 |% x老乔对 iCloud 的描述很简练，“很多人认为，云计算等同于网盘。在我们看来，云计算能做的，远不止网盘。iCloud 存储着你的所有内容，并推送到你使用的所有设备。而且，云还与你使用的所有应用程序对接”。  O7 L: h3 k& a5 ~* M% i

9 D, ], r& x/ N4 V未来 Apple 的发展战略，核心是否就是把 iCloud 做大做强？如果是那样，一贯以创新为宗旨的苹果，是否走上了山寨 Amazon 和 Google 云计算的道路？有反对观点认为，iCloud 与 Amazon 和 Google 的云计算，在功能上会有显著区别。) m4 m& c' V9 G0 {5 R# @

0 Q  |6 q. a' S7 a0 E& v乔布斯列举了 iCloud 主要功能，包括自动同步和备份，云端文档读写，云端照片上传与分享，云端 iTune 购买音像作品，5GB 免费空间，免费邮箱 [3]。
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/ B  a4 E) y- @2 T单从这些功能上看，似乎没有什么亮点，没有什么显著超越 Amazon 和 Google 云计算的功能。“Think Different”的老乔，江郎才尽了吗？
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2. 未来的期待7 M3 I2 O" u% l

) y; x, T+ g6 V$ s, ]回顾一下消费者们对 Apple 的期待，会发现在消费者心目中，Apple 的魅力在于看得见摸得着的精巧的设备，而非隐藏在产品背后的 iCloud。例如去年 8月份，有好事者整理了果粉们臆想的 Apple 未来产品 [4]，见图一。1 S3 o# M! N7 g* d* B
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# T$ G5 L  J9 E" H& Y% s图一. 展望 Apple 未来产品。
% S1 Z/ w/ |" Z/ W# q& e, `Courtesy http://i.imgur.com/0OpVg.jpg
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在所有这些看得见摸得着的未来 Apple 产品中，最值得消费者期待的，莫过于 Apple 电视。但是关于 Apple 电视的猜测甚至谣言也最多 [5,6]。
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( Q$ w1 i5 k: v1 X9 I9 Q3 o+ B人们的猜测不是空穴来风。第一款 Apple TV 上市的时间是 2007 年 3 月。三年半后，2010 年 9 月，第二款才上市 [7]，产品更新周期远远超出正常周期。下一款什么时候上市，至今没有明确日程。目前上市的两款 Apple TV，基本上是一个机顶盒子，用于存储和播放来自 iTunes，Netflix，和 YouTube 等等网站的视频，功能比较单一，见图二。
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& }: U. w8 T) Y) w7 G: r3 q7 y2 l图二. Apple TV 外观。' D1 n/ y0 l: a" \( m$ B
Courtesy http://i.imgur.com/vieT9.png8 z& ]# b: D/ v7 M
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更糟糕的是，老乔公开否定了这款产品，称之为试验性的做着玩玩的东西（Hobby）。老乔说这番话的时间是 2010 年 6 月份。他说，由于电视业免费发放机顶盒子，导致所有以机顶盒子为产品形态的电视产品，通通没有出路。不仅目前的 Apple TV 没前途，TiVo，Roku 也面临同样的问题，未来几个月，Google TV 上市后，也将会面临同样的困境。电视业免费发放机顶盒子，导致在机顶盒子方面的所有创新努力，难以有所回报 [8]。/ o* @, ~7 Y' A! Z0 d
% l' X# O& ~  M$ b+ E( W
出路在哪里？老乔表示，唯一的办法是，重起炉灶，彻底颠覆现有的机顶盒子的产品形态，给消费者全新的冲击，以此赢得市场。电视的新的产品形态会是什么样？老乔说，目前他也不知道。但是他相信一定会有聪明的人，能想出办法。所以，目前的 Apple TV，只是一个尝试 [8]。4 s5 G6 k3 @& A" f# o
, @, p% z2 |* ]0 C* @
老乔是真的没主意，还是时机未到，不宜细说？- Y4 P3 ?. N! X

: ]  x% D; `' U% t" E! i5 b3. iWall/ R/ b9 Z5 g# ?% U3 x. R

8 b# n5 Q, j7 P8 `9 r" P如果 Apple 的产品战略，只是把看得见摸得着的数码设备，做得更精致，那就不是 Apple，而是 Sony 了。: U+ I( l7 G9 R

" X* L6 {  A3 Z1 V: w我们无意贬低 Sony 这个伟大的企业，但是 Apple 的做法，的确超越了 Sony。Apple 的数码设备，不仅更精致，而且更强调产业链的整合。用 Apple 的话来说，它们的赢利模式是营造 “生态环境”，Apple 不是单纯地卖产品，收一次钱。消费者在使用 Apple 的产品的过程中，将购买文字图片和视频等等内容，将购买网络带宽和存储等等各种服务，将持续不断地付钱。提供这些内容和服务的相关企业，都将在 Apple 提供的生态系统中获利。
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1 B8 }  y  f! d' k" n& X" g在种种对于未来 Apple TV 的设想中，既能颠覆现有电视产品形态，又具有技术可行性的，或许是尺寸更大的，挂在墙上的 iPad，简称 iWall，见图三。3 T6 C/ D/ e- ?5 c

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图三. 未来的 Apple TV 是 iWall？3 @& x7 _# E7 ?0 U' G" j
Courtesy http://i.imgur.com/kFxel.jpg
( Q/ s: h8 m- L" E& h4 J$ w视频 http://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html。
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iWall 的意义，不仅仅在于触摸屏，更本质的问题，可能是颠覆现有电视台的在内容播放方面的统治地位。
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现有的电视台，在整个电视产业链中，提供 1.5 个功能，播放，和部分内容的制作。其中内容的制作，正在逐步从电视台移出，分散给专门的内容制作工作室去完成。这类内容制作室，为数众多，分门别类，导致整个电视产业链更加细分。
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/ U% Z9 d4 A4 {, ?4 P  G3 riWall 将提供内容播放的渠道，使之更简便，更容易被普通大众使用。这就从根本上削弱了电视台对于内容播放的控制权。
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5 N7 g5 ?5 N4 W9 |" _* b9 S6 P对于 Apple 这种与虎谋皮的攻势，电视台会轻易让步吗？当然不会。但是 Apple 在历史上成功地改变过传统行业的行业规则。先是 iPod/iTunes 改变了传统音乐的发行方式，而后 iPhone 改变了移动运营商对于手机应用软件的发布、安装和运营的控制权。& M3 Y# r3 U/ n: `, T
" l( T; O9 k! c
老乔的战术，是恩威并施，是四面楚歌、网开一面的围城战术。问题是，老乔走了以后的 Apple，是否能够继续与虎谋皮？
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要做 iWall 那样以视频为主打的设备，需要比以往 iTunes 和 MobileMe 更充裕的网络存储空间，和更宽裕的网络带宽。这两个基础不夯实，就没有电视内容播放的话语权。所以，Apple 不仅会全力推进 iCloud，将来或许还会开发 iBackbone，只有这样才会有资本，与传统电视业摊牌。
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总结一下，
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/ r: U* J. v8 Y" m6 Q$ z
% M: N0 p  ?  {  t2 r1 p$ oReference,
8 n3 |0 E( _0 J2 T0 k# F' E# e) o4 ^; }( b8 R0 W; P; }! X) q$ u

, j3 H$ O5 q# d' ^6 Z3 v+ P- v[1] WWDC 2011: Steve Jobs on iCloud, iOS5, Lion - live* f& s6 W+ o3 K1 G) R* Y
http://www.guardian.co.uk/techno ... g-steve-jobs-icloud
/ c/ c# n; e/ Y& ~. n. I3 }7 y
4 ~* |- `( G$ N8 o8 m[2] Steve Jobs’ Keynote: The Apple news you need to know! Q8 Q' Z% m# M" t5 ]6 l" k
http://mashable.com/2011/06/06/s ... -to-know-live-blog/2 E4 g  W' |% ~# w$ p9 Z
* q( T5 q3 T  i- v9 P8 u/ B
[3] WWDC 2011 发布会总结：Lion，iOS5，iCloud
2 Y" s5 t7 b5 {: r2 c" Chttp://www.ifanr.com/42444
( H+ `% Q0 W- Q4 c4 {% n& j* j) N2 C- j2 x  H+ Z3 l
[4] 27 Stunning Apple concept products from the future
# n+ x2 r6 Y* k$ h% p. w3 n. z$ N& xhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ducts_n_685412.html
  l; Y$ K% z  G, u7 A/ k
& F% A( ?$ ~5 r  G1 `- O" w3 D; e[5] Redesign Apple TV: Show Us What An Apple TV Set Would Look Like
2 [- }# l1 d4 Qhttp://www.huffingtonpost.com/20 ... ow-us_n_600908.html
6 F+ H, j( I- y7 q1 ]
8 I6 G+ k0 R& A[6] Next Generation Apple TV References Found in iOS 5, But When?
0 Z% Q' ^2 N. ?9 Q4 g# phttp://www.macrumors.com/2011/10 ... -in-ios-5-but-when/
- Z, v3 O( @6 w" x: m! d# F; P' R
; v1 ~6 X6 t( S) @0 k$ V8 q[7] Introduction to Apple TV./ f; E% ]3 [# h; c; N
http://en.wikipedia.org/wiki/Apple_TV$ L/ F& c# p; t- m9 B4 Z
, o% m1 o; s) x+ |
[8] Apple CEO Steve Jobs Live at D8: All We Want to Do is Make Better Products.5 {% r: g6 [( h! H5 U
http://allthingsd.com/20100601/steve-jobs-session/, M6 D- W) Z9 F. z  Z6 C

# z+ l  a3 M) ~# G" x3 M[9] 触摸式屏幕无所不在.
5 `; Y: ~6 W- |" e6 N- Zhttp://v.youku.com/v_show/id_XMjQ0MzA0NTA4.html3 i: i, l8 F& I9 |0 ?2 s, \1 G% ~, b
作者: 魔术师    时间: 2011-10-12 22:38
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣，这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合”。
作者: 旅途愉快    时间: 2011-10-13 13:03
老兄是ifanr上的邓侃？
作者: 明月回春    时间: 2011-10-14 12:28
本帖最后由 明月回春 于 2011-10-14 12:50 编辑
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' D8 x' Q  @4 p# _5 y苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
# }1 I6 z, w2 C0 ?所以，全家一起用的应该不是苹果的方向。! p2 u" |6 e3 Z1 q; A( T: ]
苹果的盈利模式是贩卖应用体验或是说是解决方案。所以，他一定是硬件、软件和服务，总之能想到的一切都在一起搭着卖出。, q0 }& c: g8 v5 v
所以，他在中国赚的钱比M$多的多。
1 w7 ~5 b5 K; v* q9 w2 z( x苹果现在的研发模式恐怕是以需求体验拉动的。也就是说提出一个应用体验的标准，然后以此来设计、调节软硬件的开发方向和进度。否则，苹果还会陷入90年代的那种软硬件不搭配的困境。7 C2 ?- I  }2 E% q$ G, q
苹果自成一个体系，各部门之间的方向与进度调节需要很高超的资源配置能力。继任者在这方面的能力与教主相比怎么样？谁也不知道。。。
作者: XYZX    时间: 2011-10-14 15:04
魔术师 发表于 2011-10-12 22:38 ) p0 A$ ?: h% s; ~0 N
我对云计算和 Apple TV 比较感兴趣，这两者都可能是下一个大方向。感觉 Apple TV 有点像中国说的“三网融合 ...

& j; Z* `% u: _+ d云计算一定是。Apple TV个人认为是ICT中的一个新应用。Intel貌似也推过类似产品，可惜因为其企业对于合作伙伴过于苛求而没推起来。
作者: MacArthur    时间: 2011-10-15 03:58
苹果主要的口碑是在个人电子产品里，像电视墙这种玩意儿，很怀疑能像iPhone/iPad那样，大规模走进千家万户。。。 恐怕只有商业用户才会感兴趣。。。 而苹果在商用领域基本上没什么影响力 --- 没有影响力没有Leverage，拿啥去跟电视台谈？' g6 T' }7 F9 V

4 _: y& p/ U0 z9 }# ?3 aiPhone/iPad火了多少年了，但是在桌面机、笔记本领域，他们虽然有所起色，但仍然不能颠覆传统市场份额 --- 说明啥？他们虽然可以营造生态环境，但是那个“生态环境”的影响实在是有限，不宜无限扩展到所有领域。。。
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; B8 L" [% H0 L6 c7 [& Y  L+ x* GJobs说他不知道出路在哪里，我看他说的是实话。。。 媒体播放这一块儿的门槛在于内容创作，不是随便什么人都能搞个Studio拍个电影电视剧，也不是随便哪个电影电视剧大家都爱看。。。 内容被媒体公司掐死，搞什么渠道都白搭。。。 如果说将来有出路的话，那也一定是在内容创新方面有所突破，而不是渠道。。。 ; t+ W% P. |, P* m/ l& E
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把Pixar Studio做成Pocket Size，人手一个？2 B# w" l3 v2 ]# _

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作者: mark    时间: 2011-10-16 19:46
本帖最后由 mark 于 2011-10-16 19:47 编辑
8 z/ Q" B6 F. b  I4 d
; `. A7 m# f8 U/ f8 B个人意见认为：$ @0 P0 S& d8 `* X4 E
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一、APPLE在云端最多能做到接近GOOGLE和亚马逊的水平。不会有太大的突破。, R1 X2 Y  z4 Q5 J6 A$ w0 Y) ]7 M0 p

) c! ~' J2 {6 s4 J2 f2 s7 C! F5 }9 F  E二、不看好APPLE TV。TV这个东东已经有无数先驱倒在探险的路上。从来就木有一家真正成功过。另外从技术上来说也木有太大的突破。
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2 k- |% L% _9 R, L/ l9 N5 [" X三、后乔布斯时代还是需要等待硬件技术的突破，就像触摸屏一样，一旦技术取得突破后，就完全改变了人机交互的方式。我觉得有几个方向需要关注：一个是电子墨水技术，一个是远程遥控技术。阿富汗战争一旦打完，美国的军事技术毫无疑问会立即向民用方向转移，在那个时候又会迎来一个技术的春天。
作者: purplue    时间: 2011-10-16 20:55
这么个东西，最终会是什么结果，一切用户信息都到了破苹果哪里，被啃掉红色果皮的那个地方会露出惨白的内质，这些信息被方便快速采集之后，会发生什么结果？
作者: 辛常诚    时间: 2011-10-17 13:27
发帖加reference，太专业了！
作者: luda    时间: 2011-10-17 14:05
向版主致敬，向教主致敬！
作者: 冰蚁    时间: 2011-10-22 01:52
apple 的设备不光是精巧，而是时尚。
作者: 小卡    时间: 2011-10-22 15:58
Apple TV 还是很有想象空间的。直接把iTunes上的内容推到电视终端。
作者: 张七公子    时间: 2011-11-7 12:07
明月回春 发表于 2011-10-14 12:28
# H$ M5 O$ ^9 d- e7 m苹果的产品主要都是个人的、随身的、时尚的。
+ C" v8 u9 U% v7 K+ z所以，全家一起用的应该不是苹果的方向。# N( |. X' q. P" V) @' r1 c: a% N
苹果的盈利模式是贩 ...
  Y' ]: G' y- e# h4 j* ^5 b+ L0 m
ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后，让相关产业进一步延伸，比如越来越大的硬盘，越快越快的cpu，但这些都是让其他厂商来做，实现整个产业链的共赢。0 \+ v* _. N8 c
但苹果则是试图垄断“从摇篮到坟墓”的整个产业链，这样不说他有没有这个能力，肯定会激化和其他企业的矛盾。ipod和itunes的成功，其实离不开乔布斯手里迪斯尼的股权的，但对其他企业，苹果有这个影响里？但从这次由于日本地震导致部分元器件减产而无法推出iphone5和苹果对三星的官司就能看出端倪。三星要是不给苹果供货了，怕iphone也产不出来。
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:15
语音操纵和IC设计应该是苹果下一次变革的主力吧4 N1 ]- h  @! b. m2 Q2 s  I* W4 e+ n/ u
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我猜苹果方向还是便捷操纵和硬件设计这两个方向0 m& v! U6 E9 X2 u) y: b

- s/ E; {) u5 u& U& q# I5 K; U2 e云计算这个是目前苹果的短板，但是这个投资力度大一些就能翻越
作者: 砺剑    时间: 2011-12-24 17:20
张七公子 发表于 2011-11-7 12:07 ' U0 b! [  H: \5 z
ms和苹果在产业生态上的考虑完全不同。ms是在占有主动权后，让相关产业进一步延伸，比如越来越大的硬盘， ...

; e6 q/ A6 U6 O  H- E苹果在芯片生产这边已经预备两个伏笔：
1 B4 J  j$ J: W- M
) [* c. `2 x' e) a# n明年一部分分给台积电，还有一部分有人猜测或许INTEL能放开代工（INTEL投产的产能预计明年开始出现产能过剩）
作者: 爱思伯爵    时间: 2011-12-24 17:58
科技让生活更美好！
作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:17
iWall至少在UI技术出现突破前不看好
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* T+ X, Z8 V; t1 @2 R  @如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图片说，这么多的方块，我一定想去移动他们实现一个我更喜欢的个性化布局，那么问题来了，这个操作怎么办？
* n8 i. l! `9 }4 F, j1 r3 U% ?: h1 w* n2 m, P" y- N, z  X7 K
触摸？看过阿汤哥的《少数派报告》，对着一面2米高的透明显示屏做四肢运动拖动窗口，导演不厚道，拿人身高开玩笑。。。如果生活中的一个大屏幕设备，不要太大，100寸左右的尺寸吧，这个尺寸基本上是投影幕布的常见尺寸，现在做家庭放映系统的选择的也很多，这时候触摸就是个挑战了。
" O) }- V, b0 q: J7 `* b$ }* i7 n; m3 @  \, ?$ I1 F
语音？在杜比声场的环境下面，得多大嗓门儿才能换个台啊。。。再说了，夜深人静的时候，絮絮叨叨，如果家里隔音不好，邻居会报警，当然直接打电话给精神病院也是可能的。; P8 t$ Y+ t. |; L6 U! K# c

; N; y: h3 a9 z8 t鼠标键盘？严肃点，咱们在谈geek的事儿呢。
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遥控？传统遥控器控制智能设备，那是开玩笑呢，要么用个pad，微缩显示大屏的内容，在pad上面操作同步到大屏去？这倒是给个路子，现在很多家电厂商已经开始了这样的探索。
作者: 橡树村    时间: 2012-3-20 20:39
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 1 x; C8 p. f4 N; s
iWall至少在UI技术出现突破前不看好
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0 b8 r, W/ \2 V2 F' ]$ l如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...
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可以使用手势操作，通过识别手的动作，或者手上的传感器。已经实现的技术了。0 R$ i% }! C" f$ |- |* N) q5 p0 g
9 S; A# x) u5 N
这个玩意的推广应该就是成本问题了吧，看不出有什么硬件软件上的障碍。当然还有服务内容的问题。
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作者: 羽羊    时间: 2012-3-20 20:42
还真是，脑袋秀逗了，没想到体感操作这一层，多谢村长提醒。
作者: 夏雨    时间: 2012-3-22 12:36
iWalll配合icloud和DLNA技术就可以完全取代apple TV+电视的组合。
* W; g3 ]8 N3 F3 r不过iWall如果能商用，至少要有kinect一样的功能，可以用手势取代遥控器操作。
作者: baogesj    时间: 2012-4-14 03:23
用原始NOKIA手机的我,只有学习的份.
作者: profer    时间: 2012-4-15 00:02
不看好苹果。苹果依然是电子消费品设计制造商，他在云上的积累跟google亚马逊根本没法比。
) a2 E. M8 I3 s- p" O下一步如何走，可能帮主心理都没数
作者: daxiang    时间: 2012-4-15 21:47
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17 . ?, Y0 E/ U4 X2 U( ]8 h9 k9 |: T
iWall至少在UI技术出现突破前不看好
: a3 ]$ W6 O/ c! H7 T3 _) B, Q* K* x0 h+ a6 z/ n( l, j- d
如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...

4 Z; |% q+ o7 j少数派报告的技术原型来自美国一家大学的实验室，后来那个技术被做成了产品，开发人员在TED show某一期做了展示。不过，他们的产品是要带一个手套的，与kinect比起来用户体验要差很多。语音识别的话，kinect用麦克风阵列，应当可以过滤掉除了用户之外方向上的声音。实际上kinect现在就可以用来控制xbox，只是受限于硬件性能，还无法做到如同鼠标一样精确的控制，下一代大概就会好很多了。
作者: 歪脖柳    时间: 2012-4-16 18:52
乔帮主是空前，很可能也是绝后的。
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苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品，因为这意味着用户。但是，如何让自己的产品持续保持足够的吸引力，是苹果最大的挑战。苹果做手机时，除了乔帮主自己，没有人看好。现在的库克及继任者，还有这份眼光和魄力吗？
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-4-30 22:19
拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:30
羽羊 发表于 2012-3-20 20:17
& o% F2 R" T: c6 D' niWall至少在UI技术出现突破前不看好
& Y- R; d! u6 A* t' x% O% s1 [5 @$ ~$ V
如此大的显示设备，还是智能的，怎么控制它？这是个问题，就拿主贴图 ...

  f8 ?6 t  L4 ~! z' v没有做不到，只有想不到。让我们拭目以待
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 01:34
我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭了。需要时间的检验
作者: 老土拨鼠    时间: 2012-5-1 17:08
小剪子 发表于 2012-5-1 01:34 # s$ U4 A9 }) A# |$ l1 T
我不担心苹果的研发能力 更在意继任者能不能坚持乔布斯的既定方针走下去。历史上离开教主的苹果差点就倒闭 ...

) i2 U" G+ ~3 f  I( q乔布斯上来第一件事就是精兵简政，这种事一般人做不来，时间久了只怕苹果还是回到老路
作者: 小剪子    时间: 2012-5-1 20:24
歪脖柳 发表于 2012-4-16 18:52
4 k& V# I( T6 I6 P) }. x5 ?7 M) Z乔帮主是空前，很可能也是绝后的。
2 W# L* y& A- S9 j) `2 h/ D4 _1 o$ h# A, B
苹果还是会努力推出创新的终端硬件产品，因为这意味着用户。但是，如何 ...

  e8 M5 {5 p8 m' I  Y3 R6 l乔帮主不一定是空前的 也不一定是绝后的 我想他之前有比他更厉害的人 改变了人们的生活 他之后也会有
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:35
DLNA会是主流 我猜。
8 K9 h9 a6 v  X* U3 `
* C* F6 |/ V2 \" k$ G" E家用电器都被连起来了，随时随地的操作。
作者: nimenkanne    时间: 2012-5-4 12:36
老土拨鼠 发表于 2012-5-1 17:08
, z' O2 i, y1 T) N" W乔布斯上来第一件事就是精兵简政，这种事一般人做不来，时间久了只怕苹果还是回到老路 ...
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苹果已经是历史高位。
% j  `' a: {: A/ f# t. e' K/ u
$ V/ f+ [3 D) w: w随着乔布斯的离去，股价势必会下降。
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& R9 {' L- ]7 _9 T2 I3 k' Y这个和乔布斯的偶像地位是分不开的，后来者没有那样的魅力了～
作者: lybgy    时间: 2012-5-6 10:23
楼主专业，看到好多惊艳的概念图片，期待苹果推出新的产品。



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