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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：. ^1 K0 h+ I" Z! v
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富士康与中国版图的工业化* D: `  d1 d1 o, ?0 b: [2 N
双11能打败美国黑五？看你怎么比了; F& Y% Q# z# m% \5 ?+ k0 ?" m

1 L1 e" c  L' n* C' B, ?有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？& [& d- Z, L9 T8 ]

. X* ?/ \* J) |7 }( w, Z. H在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。% m! U' d0 [! P) h. l; D* D; c9 E
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低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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  X' {9 p# M, I, j淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。% d, ]" A! N$ P9 p
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
# l  a0 l# o; u* e' H8 U/ L3 V哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
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绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23; H; U2 V- e: x& I/ ^# u4 ~9 G  ^
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

+ p& r! m1 q$ a+ B# c说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
0 V+ r* [4 l9 G互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。- O/ D4 w9 d, a" \* ?$ I
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限* A  M2 Z; V5 \  j+ A3 k( g& [: _
如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了
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其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。9 h8 F; t. S, o+ R  R
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9 S/ Z9 i* \! h) s: t( JBy the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把5 X$ r3 L6 s; p- Z( X# S
作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
+ ]$ s' u$ @& l- h  [6 U我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
. P& ^* _1 \% |& ?3 V富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限0 u* g2 w" L$ ~. y1 }" c+ S% \
如果再把 ...

1 w- |" G9 e7 F" J) @9 T5 L1 G- H说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
" M. y  Q& x& i. I3 ]* s- d$ ]( K我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。6 v: K, |- l% ~1 ]$ S! J
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
* W" w, T+ H6 M. e8 c0 \/ J% v* [如果再把 ...
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行长啊，富士康没啥研发能力。4 t7 d" t, r4 _' I/ s$ y* w) G

/ f' u- {2 V/ t工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.  I0 e0 {* G  w- H4 q, R5 k

  y; a; t$ R  Y. s; ~
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 ! @) Q/ N- E7 a0 g8 X1 ~7 O
燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
! z/ C( ]9 f- n7 N' n行长啊，富士康没啥研发能力。2 U' c5 \& v. |
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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( {+ `; C$ f' m. Z( t确实是这么个事儿; C# d( w, B* }0 U
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
2 X% p; `! q9 q  [0 c4 P+ Y9 O但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。
0 L3 g8 f2 W. M% M你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...
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1 f3 E) X4 f) @4 d. R, F实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了
5 E( j. U$ `3 i2 {笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改; z  v1 H3 [; U

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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
- T; S) n! o5 d/ y, r& w: n' U
3 `* e# J2 l+ F" F  N小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
- l) {9 `$ ?  f; ~/ u6 j2 O4 o- `IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。7 z5 e: h$ L" |" H, C4 P
90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
9 Y4 X: g9 B' C: S  p" F确实是这么个事儿
' Z3 p- p, L9 k0 n- y富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
, ~$ M; i# V7 J4 m! E, J# c( r但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
% v6 Q5 C& B* w施振荣：微笑曲线的最低端！
4 z# t7 c  H: q/ E! T( W1 k+ S0 P
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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8 g- O0 \4 j# y3 g9 F" I; D低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一0 Y0 `6 Z: ~+ }% ?9 s4 m+ [
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
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大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:476 `" V9 e! H* O: m; M( }9 l
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
6 C5 H/ M3 Q8 G$ x! L( x9 r" H, L8 s2 c$ d; z+ z- n
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

9 s) }' d& o3 _& ?/ V( b9 U& F3 J
/ b) q' x$ i8 [5 Y0 o2 B你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！# {4 Q/ W/ o( S% u8 n+ @3 N0 H: ^
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
# r( }% \; L0 f7 S" {. ]6 R当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:593 |5 p9 b' h5 k, a# r
确实是这么个事儿# r% B+ T& \9 R7 @: ^1 K  p" k( W
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多% x7 n# a7 j7 |% o/ }' t
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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研发和工艺各有各的擅长角色。
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8 k' I* @. U6 Y# J2 B' N( [5 p不可偏废，当然也不可混同。  j  [+ P) Z! W& g3 n9 E

* h3 ~! h( d5 [3 m8 \1 J; e一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。8 t  J/ c3 L$ H6 b- k3 H

! }1 ^" H4 Y$ o7 K. ]我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
: b4 h( _, n9 z+ O0 \$ L' B, i% {哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

. y6 G+ e  V  z. `5 q5 ?已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
# L! x% f; I  B1 _, C7 s我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。. X8 [, b3 H; K' k9 d4 Y3 @
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限" U/ V& f" |: E+ ?8 b
如果再把 ...
$ S/ z: I% f& V4 z2 g" x5 A9 m
很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:236 o7 O: J) n/ o! f
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
  X* l2 Y0 B' Y5 U1 c8 K根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...
' U$ V$ x" O; [6 W, v
纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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