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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：
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& T  s; u8 G* B$ V( J8 m富士康与中国版图的工业化
8 {, m, r  X7 o5 \! Y9 E7 |双11能打败美国黑五？看你怎么比了, L0 R- n4 w& p# V) W  L# R

! p3 s2 D6 r0 b# t4 m) |有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？4 Y& r) A/ u9 k( x. o+ Y

+ m* N) N5 s  x3 F在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。5 [* ^7 v( v9 g  `( i& d$ x
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。  }" {9 |6 E. q5 w3 K
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
* D/ W/ ^# ^/ y) P- [. }3 a0 D哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
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绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23& m9 W2 o  G) _; a+ T
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
' B& l* ?: f% n
说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
6 `2 h6 K# X5 _, W# x& X6 ^& h互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。* `0 ?) g) S5 G% |
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
/ g0 q$ T6 k3 C如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了6 {/ a% T3 R! }- T2 S! C* ?
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其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。
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( \! l  q. L% N, z3 nBy the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
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作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
' w. n* F9 d) |) N% c& W我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
. F/ `( o$ z' I富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
. |4 f; w+ f* ~! p& m0 F3 c: ]) |如果再把 ...

1 Y" e6 e3 ~- T& ~+ Y# ?  x2 d说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
  T# i. S3 R- z, Q2 A4 u我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。' {3 Z7 L- [, B
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限8 q" Y6 ^* n6 J5 n' a5 L
如果再把 ...

2 I2 e6 M, L" b* q, S1 u& e# {行长啊，富士康没啥研发能力。$ G9 X, c/ E! g9 y9 Q& o! T9 N

( [0 u+ }: u) S6 f工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.. A! H( d' k4 ?
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
' s* U- [+ t5 \! M行长啊，富士康没啥研发能力。
# Q/ j" F% |! A' R; D; p' ~2 g: ~
工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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2 G8 D8 q' p- @, I+ Z8 e- h* V确实是这么个事儿
! K! D9 q$ N9 }富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多" |- _" ^! e2 m/ L& L4 O
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。
; n/ h* X* ?% H你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...
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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了) r8 C4 K/ v( z* v2 r+ B8 a
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改1 j' X9 v. Z3 I

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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
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# E; q7 J4 L; a. Q小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。, O8 F* ^5 U3 w; Q5 y
IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
/ l& Y; G! C: p/ H! P/ Y, @% c- Y8 Y90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
: K0 C" {7 e9 E) c确实是这么个事儿/ O% H- h0 V; t
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
/ j2 r1 o  p$ f* s  T! U但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
8 T+ d+ h/ l( c& x8 I4 G7 B6 J施振荣：微笑曲线的最低端！

0 t; M- Z6 Q" C" V8 [0 d少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？, D1 ~/ k3 X& S4 d% M2 D7 D3 D, u
, Z  I. z7 Z) G
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一, d/ t- [0 O0 `
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 / Z: D3 _- z( l( r+ J  a: i9 ]
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
6 b7 H$ [0 e/ @; s/ s9 g# R少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？" G. r) ~! C" ^( u  A
8 l( Y) _$ r6 U) }; h7 A- S
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
( C0 [) ~" j4 E- M5 |6 x根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。, ?3 }3 o' y2 E& J8 e) z, U' [; j6 @2 ^
当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:595 C4 G  x" |& I. t( ]9 ?- u
确实是这么个事儿) A" Z6 K. V  p5 J4 x5 r0 y
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多- ~' N3 m! f  p+ r+ P
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

3 T1 a) j9 B0 ~: J( E研发和工艺各有各的擅长角色。
% c: n7 s9 u6 g( P" }3 a) ?7 Y8 H2 E8 f7 ~8 Z5 [/ P
不可偏废，当然也不可混同。% d/ F; Q0 F& c

& N! p$ p! d8 j7 w: }) I一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。1 L$ x/ l. D& E8 G2 I9 o

) R  Y8 N1 M. I3 w% p$ u$ K, P我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
3 d& w5 Q2 Z! r: {1 g哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

2 O. i; _0 k# g% L已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
8 y: J$ {+ l6 z- [, E6 r0 O我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。4 ~$ R  u0 R/ u- v& H
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
+ H  c; ]5 A2 }  a如果再把 ...

5 l: U5 y" Q: j9 J很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23! x, R% X. w5 `. q
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！8 b" A; t6 o. R+ G" o8 A
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...
" m  v+ T" y7 }( A, h
纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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