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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：2 H( I5 y! b1 y* l4 K

$ x4 D* F& d' @7 u. L富士康与中国版图的工业化
. M7 v: E- Q- T双11能打败美国黑五？看你怎么比了
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有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
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在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。# ^' l- S, p9 `6 @) `/ H1 W+ O

8 u& h( p9 G+ V( o/ W8 v6 s: a低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。1 s/ ?2 Y; w& g! y: c! B
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。( u" x- ^, t2 i( m4 x

0 L. X# ?8 K* _富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:595 n& e; T& ]/ S' E3 R
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
: B" h- r2 P( l& B
绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
7 V3 s8 ~7 H! E  d( r如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

9 j; k2 k7 D; v1 B- f( J: B! I说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了: O0 d4 z( R9 t, a
互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
4 B. s" N3 ]7 d4 W+ z5 E富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限2 G/ I- x  r6 ^5 c8 d0 Z" A
如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了$ e: G! _# t2 H- S
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其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。
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By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
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作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
. K) M! t. v( f& W- f) z0 p我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
0 X& B* b0 D9 W* r" R' p; J# L7 |富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
" ]0 ?7 G) {' ^& E$ ^% K7 ^如果再把 ...

. U9 g6 V- a( J/ L; B* g/ }6 @说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
' Y2 @& i2 z9 o/ [我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。$ K7 a8 _2 T0 y7 L
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
  h3 A2 k+ ~# J  ~" _# K+ e/ r* k如果再把 ...
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行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 . H; D9 f+ i  H4 X: H9 A
燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49* W1 @, F% g3 Q* A: B
行长啊，富士康没啥研发能力。5 z. O" J6 s' Q+ a1 q
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

, u7 D* K: D% e& [% A- a9 _" u8 a1 [9 s3 ^
确实是这么个事儿
$ c) }4 b" A$ n5 L富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
  ^& D* H! P; ^( w+ l) L) Q+ j但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。
) j1 K* o! ], ~9 c6 x4 [你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...% I5 d* g, ~. Y' ?+ ^: p8 a8 |
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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了8 S: E  q7 G' r
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改2 R% z2 O  Q* C6 r. s$ {

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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑 / s1 r( K  F' d5 m2 v

' ~; B; s9 E! x6 h6 m小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。; C- e. K, P. D6 g  T1 e
IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。6 S" T; t' i& u
90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:593 ?. o& ?0 D: r! t, i
确实是这么个事儿
3 F  R) g0 o! Y5 R# X4 [富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多, \: }6 r! T; n. d  [
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

5 l# A% I& E( w# e; R; ^+ I施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21) {9 f: L, ?5 @/ N0 D- C; `
施振荣：微笑曲线的最低端！

% g! k1 M, [' t( q2 o& T少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
& X# a5 f" k1 c# }; Y, N" }, E7 w% _! w/ I: P/ L1 [
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 9 Y* I; l* g: p6 E( D9 L
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
# N& v! @+ a$ W& i少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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# U! R# j: S# P; F0 V9 R8 K低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

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& A/ T+ k5 s9 f( r, K你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
+ Y) d' K; p2 C4 c6 @9 U根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
$ g3 M- ^1 K0 F5 k1 E当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
/ m7 n5 V4 l; H( `& J6 v: Q& s确实是这么个事儿2 v* ?5 i8 T* V# s
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多5 j7 n0 a7 E$ B3 V% W
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
) [7 a* f) a  W# b% u: b+ i
研发和工艺各有各的擅长角色。4 O5 d* f( N4 @1 w; s1 u( P
$ S; O; d! }# ?: R# }
不可偏废，当然也不可混同。; f3 H# B9 b0 T5 n3 C9 X
4 ^; t* `3 s, ]" Y* i" G+ o; n) q
一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。
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' I0 q! Q: {! b- H3 x我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59# n# k+ t9 v$ L9 _) V6 I
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

0 h! j+ G/ w- o. k已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
5 Y# X. [# L' F$ g( t% }我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
! Z0 G. s) I  i2 ?/ V" N富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
" H5 ], h6 s! |9 D: z1 M如果再把 ...

1 ^  w0 O- U* U2 y+ ]: g4 i7 U很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:233 U7 L' X  T" j2 t. L
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
* _9 Z4 q0 `$ b7 H/ i根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...
# ]2 U/ v7 W) |4 c( N+ J7 V0 A
纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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