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标题: 富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗? [打印本页]

作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?
看到两篇文章:9 c: f. d3 S. A
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富士康与中国版图的工业化
4 V/ ^- P7 C( B1 n双11能打败美国黑五?看你怎么比了
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有点感触:富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?; c' D& _  P& \1 K1 y* s

3 f" t& L9 O& K/ x( U" E/ |4 g在很长时间里,富士康是作为血汗工厂的代表,被口诛笔伐的。但在第一篇文章里,富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值,带动上游行业的发展,更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业,大幅度提高人们的消费能力,促进更多的产业,这本来就是福特拉动美国的招数,现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金,促成人口转型,都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国,都是这样。现在富士康要向机器人化转型,这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上,不一定多么精细,而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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低学历就业压力会越来越大,靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题,只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人,而是中国工人。另一方面,大学生、中专生的需求和就业会大大增加,未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求,技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展,最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势,大量产品集中在不多的品牌中,大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中,后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说,具有无穷大的议价能力,高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样,如果物种够多,这样的竞争是有利的,优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后,继续这样做,就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地,使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利,丰富生态环境,使得优胜劣汰可以持续。$ P6 B& [3 H. r' d+ G$ |+ v; d
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境,淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境,或许这是中国成功的奥秘?
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
3 b+ S) y( H( [哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

: _) I9 w9 r6 Q+ N! Q绝对的!
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23. J4 v( ?* O. T
如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。

( G% p# @; v, _* a) B说的是,这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块,比富士康作用大的企业多了去了% Y, Y2 Y, S0 k' T/ d& q
互联网这块, BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
0 l( g" b9 e9 X$ b- g0 G. h5 d富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
  g2 _$ k3 w/ V5 I7 l/ e$ M! L) L如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话,更是不得了" `2 [* E5 x9 U0 Y: w' h) m. r
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其他不说,深圳富士康厂区十几万人的工作住宿,意外死亡率(除掉疾病和交通事故)是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁,这个管理能力就更彪悍了。
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* s2 ^4 Y3 k# K' ^5 R, g/ BBy the way,富士康是有数的几个高技术含量的研发公司,各种专利一大把3 Q5 Z# m% v4 F+ U% y$ r

作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实,通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品,促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23" G5 ~; K3 D$ C( G
我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。0 b% F8 y, i' t
富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限2 g, [# P' P; g) |3 g+ \- G
如果再把 ...

2 P: e" m. Z7 s0 r6 F* v% p5 ~说个段子吧。有一年坐黑车,和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比,他亲戚是收破烂的,整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了,一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23- U3 v' F& m' z3 u+ @0 b9 D+ E
我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
6 A, E8 O' s; y' j5 U- {富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
4 s* G! C5 j/ V8 z- ]7 Z8 c0 N) ]如果再把 ...

/ s# q% e3 L. N# P8 Q1 Z行长啊,富士康没啥研发能力。2 m7 b/ h2 ]4 P+ t" h) u2 W  o$ j9 M

+ U3 A+ o6 `% A# J工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:492 w3 ?6 l- o% u& c  x
行长啊,富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.
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. f6 o" Q: |+ G/ i确实是这么个事儿6 `) ]: G4 e" h! r% B/ p& d3 _# A
富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多. }7 G, v0 V$ n8 {+ m+ X1 }) y
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间,还是有很多know how的价值的。# b2 t$ e( _: ~9 I2 {
你不能不拿豆包不当干粮,“啥都想好了,就差一个程序员了”,嘿,很多时候还真是缺程序员...
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实际商务中,已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了,甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具,改个logo就出来卖了. f, @$ ]  p% d; I
笔记本行业中,除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外,其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
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小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀?美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆!低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗,衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。9 m" J2 e2 J. r6 U
IT消费类电子产品,台代稳居第一阵营,富士康是它们中最大滴。2 Q& i7 e8 i2 c8 F7 Y$ M
90年代,三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59* a8 ~8 A: l) e  O
确实是这么个事儿4 E7 V. e9 H$ D- n
富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多9 e# u* @7 a. v; [, |) E/ c3 v, O1 B
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

. W) R, Q5 \6 y) P; p( C3 I6 b- m. l施振荣:微笑曲线的最低端!
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
. v; y0 E6 n1 O- h: g( D施振荣:微笑曲线的最低端!

) Z9 i; d; q8 a, ~7 y$ W, b少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?4 N4 Q! |2 F! [' ^# T
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低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一% m% ~5 G& c& W& F. r4 |4 A* z! J

作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
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大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47" ]) `! j' Y6 T5 `& l
少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?  w. p$ @. T, S$ A/ C/ F8 o
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低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一
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8 u& T. \9 p% g  ]4 A! |你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!
8 |2 i  q; X) }+ b+ F+ t# F根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践,不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看,随着分工扩散,行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业,抛售利润下降的鸡肋部分。- D& A( Q, R; M7 A- l( I
当然,从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局,产业升级、产业链规划都不一而论!
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
, k- n% p' T4 j9 x( K6 [确实是这么个事儿- a" @- B7 }4 C4 O- Y6 c* K3 ]) o
富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多' A8 o& R% R% g, a1 D( p" K2 J  K
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

. g5 U7 F9 q8 `# }3 x. D研发和工艺各有各的擅长角色。2 m4 |6 t$ C+ ^+ M9 H6 M& E7 ~
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不可偏废,当然也不可混同。
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一个注重“设计”,另一个注重“实现设计”。. k6 t8 @* Z" ^- g

! X* a" s( ]: }3 _1 |& V我这里两面墙上,一面都是研发的专家,另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
8 @8 |& T% X* u哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

, E: {8 e0 O9 t4 J已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
' i9 N. N! F# P- H; h5 F. r! _( O' t$ @我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。. j3 {6 B! L" r; B6 g) {
富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
8 s, a0 u( w" L( d1 H  a如果再把 ...
8 m; x1 @: `2 Q. N7 S& _% A) W
很对,赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
; l4 E1 \! E; f, p: k* T" U你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!
7 \# f0 \4 e# O. b5 q/ n6 V( d根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践, ...
3 a5 r* K! M5 {/ _: t* O% S
纯做高端,营业总不上去,不好的时候,就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家,都曾经碰到过这个问题。




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