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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：
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0 T' H- ^9 J# |, [- d& }富士康与中国版图的工业化* Z# t) q1 }+ [: b
双11能打败美国黑五？看你怎么比了; z7 _  H0 L6 z* D2 r* Z

) X+ y! I9 |7 P& X- A% U有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
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在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。7 D- _9 J8 L" o- k' c2 z! ~

' F  U$ e. j! y6 W& I. _低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。3 _8 H, @, `9 \* N+ `
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59, Y  ~9 A% n  N$ N* ]
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

4 _& c6 ]; {# F( g绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:238 V( F8 c1 h/ \; r9 X0 W8 C% l
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

) F/ H+ z7 V# U' r% X; O$ ?说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
) A* c% h- ]1 q  j" `* {/ T7 @, i互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。( f# B' I' [, s
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
2 p9 C8 Y  O* U+ y3 Y如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了
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其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。9 x9 Y/ Q8 Y; n1 }+ v! R, ]4 ]9 m

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By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
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作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23" v1 z5 n1 t# p8 J
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。0 ^/ x* X- _# o  i4 U
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限2 m  Q2 R& \+ c# ^, K* {4 F. C. q
如果再把 ...
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说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
; s0 [1 g- U  I% [我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。3 q- }) M; l! s0 W, a0 Y" m4 v
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
: ~9 G! X/ G# C# ^( n4 \( G  Z如果再把 ...

6 k9 H+ i" [( V2 S% ?行长啊，富士康没啥研发能力。0 j, ^2 }8 Z5 k/ H7 f6 n

! O4 U3 q6 g5 M) f5 t工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.) w9 ?& C" |& ?- H. m
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 ) f! b" c# z5 {' ~' _) J
燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
7 p: Q* f$ [5 B/ T9 I' L行长啊，富士康没啥研发能力。3 r& Q5 X+ q- u- t

" e5 W: i. e) j& Y( E# e工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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确实是这么个事儿
  K* a$ e' |1 O, P6 Y4 E富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多7 A' ]6 P8 t3 B  r  t) i
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。" ~- U1 _( \& J
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...
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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了
# w$ O7 E, P5 ?" [笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改: X6 `. l; [) m  a" L# U9 }4 I

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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
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9 z' F1 g+ [9 l  Q$ f* ^小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。  p5 V+ K0 X/ _. f. J6 a. [( j. d5 m
IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
  v" [4 F/ x/ u; i% n1 O5 P) m90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
9 e& E$ n- @# b. _+ ^确实是这么个事儿
3 {2 P! F# @+ F* D4 p6 n富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
( D4 j" |% ?8 g; t但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
8 |7 F* _  Y8 b. i施振荣：微笑曲线的最低端！

! |8 m3 d% e6 ]" @0 w5 [% {少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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! y3 ^* Q2 S, h0 e3 S/ D) {* a" d低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一% H8 v  `. S3 L: a1 A/ h* v2 j
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
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大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:474 {6 A5 f  [; b( Y3 p+ l
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？; x& G: X9 y3 I7 z9 a

( `2 U% d- V% m; o! n/ W低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
! q+ Y" A0 F: r7 l/ M' R9 q& e

9 l- x4 p6 \" a3 i你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！4 N/ c1 H! F, B% U3 M
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。; v0 \9 R1 ^0 Z$ K  z3 J2 X5 X
当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59# [4 F; l" |+ z( U% |/ `4 p9 N* ?
确实是这么个事儿
( C" M( L9 C! W, Q; g$ g富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多9 Q7 g1 A! @6 l0 ~% _1 Q+ S
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
0 C( e9 `/ w$ a! [) d7 l# H6 V
研发和工艺各有各的擅长角色。
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" p' }, \$ b& \0 C9 N! {0 H3 F2 H不可偏废，当然也不可混同。
2 }* a+ `; K* H; B$ Y$ G) b2 J9 s$ T! O* q/ D
一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。
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1 A( M* `" J$ n; c9 K  y我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59& J8 g0 a+ }9 {: @; Y4 A
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
' g. i; \: M& @3 B0 n% D# x, p4 J
已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:231 @4 J8 I7 k! ?8 @  }
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
2 q1 \& f0 ]) R富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限$ {: Y) n- }5 Z2 G
如果再把 ...
! ?1 ^9 @& W; x( y, Y# u" v! Z
很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23/ L6 N5 @0 N6 X, z9 ~( e: d1 J
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！( M# A, h, e' V. @
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...
: c& d  _& R+ Y. S2 d8 R
纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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