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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：8 P3 C% q5 i, F; b
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富士康与中国版图的工业化
5 A8 _7 b. |7 B双11能打败美国黑五？看你怎么比了$ v4 Q; R+ l& Z7 G' F

6 u$ F& ^* }+ w7 }/ x. y2 a有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？9 I2 a4 z2 ]0 V0 E" ~
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在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
; a- ~) q) c! b" `, h$ m! I3 ]$ ^哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
# b. _5 w7 D0 Y# b) F
绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
1 p  i( B/ e6 u( T" Z1 F7 X4 g如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

9 J4 W5 x( \9 `: a说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了- U% C6 r3 c+ \& C2 R8 L" s% U
互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
3 ~+ V, q. S3 s8 h. R富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限6 j# U! l; `2 G8 }
如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了
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其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。% H) X! y$ c/ r9 C

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. X  u' r" {" F2 |By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把/ C1 w: ^$ j- p5 n* A
作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
/ N7 A% T) H4 ^  A我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。; A0 [0 v" U1 y; P; z
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限7 @& L" I1 t' _/ a, u9 G
如果再把 ...

) D/ N; m( Y% U* d# m' M" j说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:232 S" ^4 R+ I5 @( E$ w( p
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。1 G# E& c) g6 ?) P! q8 |
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
! J( z% x2 c+ R% B  X( T如果再把 ...

2 [" K7 b: G9 X  e行长啊，富士康没啥研发能力。9 ]; S) H, a# r

$ o6 Q  v& |7 S% Q' x% K工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49& P" W% }. C- x
行长啊，富士康没啥研发能力。- |* R$ B- s( V1 H5 H% m4 z

' z2 I9 e( ?- S' b工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

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确实是这么个事儿
8 a9 r% i! _+ a3 W* Y0 q5 \8 e富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多  |# q3 x; e9 a% t
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。3 [8 `/ i2 G: A$ D) M
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...( O' G0 e9 _0 `; Q) V
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: e( G: m+ J4 h$ _" r实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了! q+ @! u2 X! B/ f
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改4 {0 S! e8 G" J- W, T5 I
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑 7 z' {( F& z; @; a  b; A' L( t
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小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
. b; U$ ]: H$ A, ?, c& \' _IT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。
  u) D8 M- K/ c* A90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
% n. C& S( M% L4 x确实是这么个事儿. r  u* S/ l  \
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
: K2 G- J. ?- I6 q7 a% p$ M但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21+ N( p0 }! M. i; W% i7 E) Z
施振荣：微笑曲线的最低端！

6 s3 X; a4 ~( U6 g7 d0 k少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？& N/ w2 m9 `  S" J) A* J% Z) w
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 $ q, d5 L- [+ X
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47( M+ r  ], L( f" Q5 h
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
& q; W9 C0 a1 [- @" X% ]2 e% m/ g  t* B* [7 W$ W/ |
低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

' O* E* x) n# M, \& g  R& i; I  E7 f4 _/ I( h) R5 X2 E7 m& n
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
+ x3 F3 x2 \4 }5 j& }9 ^3 F5 R根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。6 C3 Y0 v+ x* n/ Q/ P
当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:598 ?3 _% Z: T" p; l
确实是这么个事儿
3 f7 |2 ~8 k" V2 S% u+ C富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
6 N/ {: Z; C( Y% D5 n5 R$ p$ `但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

0 |+ e8 U# l  V: |4 Z5 j" J4 {研发和工艺各有各的擅长角色。+ k" l% ?1 P& v' w) z

) K- N8 r4 j) A5 {不可偏废，当然也不可混同。
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. O6 l) Y; u# O$ l, v一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。4 o8 r2 f. r/ L& z; ]
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我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59. `2 O( i; q  ?; d
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
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已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
+ |# K1 p; }2 e6 x我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。; D% U$ {( L9 t7 L& R
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限( G  S& ~, g6 c5 o
如果再把 ...

9 E  q/ y9 p& N* U1 @- S# C很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
  B+ T5 R+ `# j- U% O你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！+ c0 u% U3 Y2 H6 o7 O
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

, V/ \  P/ }6 a% P; @" j纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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