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标题: 富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗? [打印本页]

作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?
看到两篇文章:" w. W- |2 q4 t. n2 E
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富士康与中国版图的工业化
  E+ d8 {" E9 g6 Y6 b双11能打败美国黑五?看你怎么比了
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7 u* s' D9 P) U& V有点感触:富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?
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9 S" [% r- l$ o3 e' K- G- M在很长时间里,富士康是作为血汗工厂的代表,被口诛笔伐的。但在第一篇文章里,富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值,带动上游行业的发展,更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业,大幅度提高人们的消费能力,促进更多的产业,这本来就是福特拉动美国的招数,现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金,促成人口转型,都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国,都是这样。现在富士康要向机器人化转型,这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上,不一定多么精细,而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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低学历就业压力会越来越大,靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题,只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人,而是中国工人。另一方面,大学生、中专生的需求和就业会大大增加,未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求,技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展,最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。/ h( i; p3 |+ u* `6 h9 ^  B2 m: O
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势,大量产品集中在不多的品牌中,大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中,后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说,具有无穷大的议价能力,高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样,如果物种够多,这样的竞争是有利的,优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后,继续这样做,就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地,使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利,丰富生态环境,使得优胜劣汰可以持续。6 E. z7 p. w( W/ m- d
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境,淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境,或许这是中国成功的奥秘?
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
0 Q' _* u" s. m: E哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

5 r: ^. k5 D/ y: o绝对的!
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
( I5 |) S3 O* e5 T如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。

$ p2 i* I' t) y4 W+ Q说的是,这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块,比富士康作用大的企业多了去了0 `0 s3 e+ Q8 v; `2 O% l8 v
互联网这块, BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
/ ?! u9 j' g3 _( Z富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限$ V( {' ~8 G! |7 p1 Y1 T" @% w+ b, W: u
如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话,更是不得了4 K% n# B' }' y( u5 T3 W+ u

9 o( c! t9 k% E) @  ^3 h- V其他不说,深圳富士康厂区十几万人的工作住宿,意外死亡率(除掉疾病和交通事故)是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁,这个管理能力就更彪悍了。
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By the way,富士康是有数的几个高技术含量的研发公司,各种专利一大把
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作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实,通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品,促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23# q& ~- l' {; @6 c. \5 e
我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
; d* j7 y- U5 r9 M5 O) e2 f3 Z- g7 L富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
9 e' u$ ~6 j% P9 `; V9 v如果再把 ...

' ~/ y+ v7 e: B! m( B说个段子吧。有一年坐黑车,和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比,他亲戚是收破烂的,整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了,一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
2 c  k& U$ B- x. M1 E1 O我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
  P2 v1 ^; u9 |: b( e! Z富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
$ z. F8 g% i0 d& p/ f8 b如果再把 ...
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行长啊,富士康没啥研发能力。7 v) f0 {% S- c; X

9 k6 S+ N! K- _& M* M& P. s工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:494 k4 a1 s. y: Z  H
行长啊,富士康没啥研发能力。6 _* ?6 _( T3 R, ^& r' @+ B  K1 k, M
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工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.
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" m$ g6 P6 h- j* Y# @; d# ^6 g确实是这么个事儿
7 M" q' [5 r5 t0 {/ Z# {" U( {富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多; L( P( s$ Y1 [( D8 }* U
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间,还是有很多know how的价值的。! W: Q4 L: n! M8 J
你不能不拿豆包不当干粮,“啥都想好了,就差一个程序员了”,嘿,很多时候还真是缺程序员...6 p+ L/ o- j! h9 B( i

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( Z7 L( ~8 {/ ]8 p! e实际商务中,已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了,甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具,改个logo就出来卖了% D& d: U) [6 L- c  `8 ]8 S
笔记本行业中,除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外,其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改- D9 i5 s. F: w9 e
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑 2 H2 f3 F  _" Y; F9 Z: [+ J6 P6 [
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小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀?美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆!低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗,衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。# f( V7 Z5 \( {8 C, H
IT消费类电子产品,台代稳居第一阵营,富士康是它们中最大滴。
/ \5 L* ^1 N% G% Q90年代,三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
3 }5 R% v2 T. h6 x& u8 @" b/ w确实是这么个事儿- z% W0 a( C9 o" b) U
富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
+ v4 U4 A- X. F6 l+ @但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

5 K8 h: ~4 _: i( a# v施振荣:微笑曲线的最低端!
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:211 d4 ^4 l8 Z6 G5 ?. L9 }4 I
施振荣:微笑曲线的最低端!
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少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?
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6 G. S* q7 u% H; e8 D+ A7 e低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
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大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:474 `$ ~& @. n+ `9 _- x# v: C! m
少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?
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低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一

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你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!# u' d6 k# a' G0 g/ R
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践,不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看,随着分工扩散,行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业,抛售利润下降的鸡肋部分。
4 Z. n" K4 x; O+ i, \当然,从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局,产业升级、产业链规划都不一而论!
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:597 i0 d  J; _) C5 f9 O2 ~
确实是这么个事儿
) K* ?' b" ^2 T! J0 ~6 i3 k: ~富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
2 s2 Q1 U1 j% S3 o; K但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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研发和工艺各有各的擅长角色。
1 S& [! M2 M/ p& E! R8 u% ^
. |) N. p) Y$ a. g9 x不可偏废,当然也不可混同。8 q8 E2 c$ u4 k0 S

0 r2 S& l! ^1 a一个注重“设计”,另一个注重“实现设计”。( A; R& B* @7 E3 S3 g  N6 J

9 i) ?! w, e! G我这里两面墙上,一面都是研发的专家,另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59
1 A. l' T: e/ g( {! e; H哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?
- ]. ^8 `" L  ]$ n( L
已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23% y2 h) ~9 @+ `$ E+ u* o
我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
( c. M# \8 n- Q2 y( i1 ]0 p. b富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
6 B- C) m4 s2 x" G% E如果再把 ...

$ r8 j' k7 }' k  S3 \* `很对,赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23& ?8 [: a  y* T) j
你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!
9 J  s* E  A7 l( y+ v根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践, ...
$ h: U% _5 U( s$ R6 w
纯做高端,营业总不上去,不好的时候,就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家,都曾经碰到过这个问题。




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