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标题: 富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗? [打印本页]

作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?
看到两篇文章:
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富士康与中国版图的工业化5 ^4 F/ Z0 S' r
双11能打败美国黑五?看你怎么比了6 t4 D- ]+ I% T9 C: k
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有点感触:富士康加淘宝,这就是中国成功的奥秘吗?0 D! \/ p8 P7 @0 t: c* E

# P" h' P0 M( h7 [2 J+ u在很长时间里,富士康是作为血汗工厂的代表,被口诛笔伐的。但在第一篇文章里,富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值,带动上游行业的发展,更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业,大幅度提高人们的消费能力,促进更多的产业,这本来就是福特拉动美国的招数,现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金,促成人口转型,都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国,都是这样。现在富士康要向机器人化转型,这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上,不一定多么精细,而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。' V; x: s, A2 X* ~# ]% r
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低学历就业压力会越来越大,靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题,只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人,而是中国工人。另一方面,大学生、中专生的需求和就业会大大增加,未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求,技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展,最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。0 l. q, h* G9 J
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势,大量产品集中在不多的品牌中,大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中,后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说,具有无穷大的议价能力,高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样,如果物种够多,这样的竞争是有利的,优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后,继续这样做,就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地,使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利,丰富生态环境,使得优胜劣汰可以持续。
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" I9 m& C; i( d9 i富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境,淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境,或许这是中国成功的奥秘?
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:592 A7 h; E6 x3 [7 j
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?
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绝对的!
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
4 z( @& x2 }/ T: I" L6 l如果没有基础设施的大发展,淘宝怕是没办法起作用。
4 q. f$ i8 d+ P: S7 F1 q
说的是,这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块,比富士康作用大的企业多了去了
' [5 i) L1 B& |8 |互联网这块, BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
; G# }2 X9 s& d富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
' Z8 v/ V, X% C# R8 x- I1 q如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话,更是不得了* C# v% k) Y. F- s" S) Z/ r
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其他不说,深圳富士康厂区十几万人的工作住宿,意外死亡率(除掉疾病和交通事故)是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁,这个管理能力就更彪悍了。
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By the way,富士康是有数的几个高技术含量的研发公司,各种专利一大把5 r+ ]& E$ A$ G$ v

作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实,通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品,促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
9 L6 h, s, D2 ]/ Y; F9 O我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
/ Y5 ?7 f- O" E* Y富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限/ z" z" e' i3 z& y$ ~- i
如果再把 ...
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说个段子吧。有一年坐黑车,和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比,他亲戚是收破烂的,整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了,一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23  U% W5 d& T# w; s6 h% `
我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。8 L6 u/ S/ W6 j! w$ e; ~
富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限" t) h3 x! p2 A8 }( m
如果再把 ...

7 S  h' i/ ~2 _+ i行长啊,富士康没啥研发能力。7 _( U" [. D3 F
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工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑 $ B' {# q  G! T6 C3 V% U
燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:499 i, Z5 p+ N* o
行长啊,富士康没啥研发能力。5 P" i0 _& g$ P  Q1 J5 a
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工艺能力非常强,也就是,专利多来自Process,而非R&D.

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确实是这么个事儿. z  G+ q6 d0 }/ {6 Z* l* k1 u
富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多
8 J5 G8 {& J6 |$ F5 t但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间,还是有很多know how的价值的。# I% ]' Q$ j; K& Q; e2 E
你不能不拿豆包不当干粮,“啥都想好了,就差一个程序员了”,嘿,很多时候还真是缺程序员...9 A2 A& M/ @7 N1 J) C% k

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实际商务中,已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了,甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具,改个logo就出来卖了
. P) [& W/ N- R+ t) [笔记本行业中,除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外,其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑
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3 B) _5 Q! P1 b) ~# E6 D0 L5 }小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀?美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆!低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗,衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
# \! M( R5 M( t2 a3 N9 gIT消费类电子产品,台代稳居第一阵营,富士康是它们中最大滴。) R- f' M8 @+ S+ N; H
90年代,三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
3 q* v4 p" A; b* Z- @6 @( j确实是这么个事儿
  J) A3 [% o: R, v* _& u9 w" n; d富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多4 ?- x$ u# [9 L0 N
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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施振荣:微笑曲线的最低端!
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
3 f. e  ?7 B* l% K施振荣:微笑曲线的最低端!
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少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?- ?) [3 d4 d/ F9 Q7 G

: ^* {) V$ L. H  w低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一
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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑 - O1 `4 F  D' Y, _: m5 h, c! e
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47! I$ e, [8 I" x6 \1 y( [6 M3 G
少扯什么微笑曲线,有本事自己做啊?
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* l, @# w2 g& ]0 t: ~低利润的大规模产业,本来就是企业最强大的护城河之一
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3 t; v: |0 T; I9 z% t你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!
8 E) {" G$ w3 l. ^根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践,不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看,随着分工扩散,行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业,抛售利润下降的鸡肋部分。
+ t- ^5 r3 ^% V6 @当然,从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局,产业升级、产业链规划都不一而论!
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59" g* u& K8 ~1 Q: ]7 U
确实是这么个事儿/ O+ G4 w7 M! `+ @* E/ X2 Y
富士康所长在工艺实现,基础方面的专利占比不多: _2 `- |  H$ Q2 x
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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研发和工艺各有各的擅长角色。% r) }- f& C( M/ j
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不可偏废,当然也不可混同。7 p+ H" \4 r* g) H2 F. q5 L
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一个注重“设计”,另一个注重“实现设计”。2 w2 o& p/ P7 l9 w7 J

2 l$ r+ {$ |) g6 s5 D9 f/ z我这里两面墙上,一面都是研发的专家,另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:593 m& s6 u5 M# l
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢?

) y1 h1 ]4 y! \/ w" k0 A已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23+ o  P* A' L( `& c3 G1 M, k
我一直都说,坊间对富士康的作用大大低估了。
- I8 N+ f2 A! K* _2 n% O, c8 b富士康再烂,也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限) L+ a( j+ T+ ]) w
如果再把 ...
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很对,赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
9 w4 P+ a5 }! F0 r& v你也太情绪化了吧!谈的是企业发展运营分析,不是创业!9 Y7 `" s0 J* K+ e
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践, ...

7 B& D0 a& R, ^0 f) s$ \! F1 c纯做高端,营业总不上去,不好的时候,就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家,都曾经碰到过这个问题。




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