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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：
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富士康与中国版图的工业化8 |' m7 Q, c  g: ^3 d- K* i9 ]* T+ ?& n7 H8 ~
双11能打败美国黑五？看你怎么比了
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有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？: W* [$ B$ `5 Y

6 l8 x+ s% h- D1 \5 X在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。
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5 c4 s" `7 v# A1 K8 t/ y! K低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。' E9 n1 o$ O7 c+ u! \
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59
8 S& R( \' w" o  t哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
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绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23
- n% R* a, R/ M0 J如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
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说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了
/ D& ]% ~8 K# M+ T. g- u1 n" H互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
" A" w8 `  M) y' _富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
; x5 Z8 W4 @, T$ a4 A如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了
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其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。
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; {! O/ C! p; Z6 z6 yBy the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把. I9 V3 S5 J% S" o
作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
3 [" K- f5 w' X% ]' S我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
7 h) N" F# ^  t富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
2 q2 R! R5 U  m( f7 T9 }9 S+ K- N如果再把 ...

5 U2 y  }) U' {) `说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23# p( e- _# v' a4 S( i
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
: r- ]) g3 F6 r; {  |富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限; m0 I" I) M7 N# u. o& @- x: s
如果再把 ...
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行长啊，富士康没啥研发能力。6 H+ j8 L0 ?, H, a4 G7 P
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
. e7 A- l$ W6 X' y2 ?$ G; I# N) X行长啊，富士康没啥研发能力。
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2 F$ @" A2 h+ a: ~4 a/ S工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

5 Y, r$ M1 a* y- s7 v. c/ z) ^1 u- E3 M) E$ X$ I
确实是这么个事儿
0 ~0 I2 I) p1 o( z" d- p富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多( J' D, p4 E; ?* p2 G  {
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。
  ]4 n# @% j: O- I5 @你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...1 m& v9 }+ L* L- c3 A/ f  F4 N

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实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了5 ]' s2 q" |8 d9 f% q1 Y. J" h
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改, i( q. a8 o, V, d

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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑 / V( f" M9 L! n! l+ Y- o2 n" M

2 x% @" [  n9 C  |' R小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
* s( {0 Z# l% e! D9 xIT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。& @3 O. p5 t- N8 Y: [1 x; q
90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59  ]5 V( S3 l# N: v
确实是这么个事儿
+ h7 ]1 l( N( h, V9 o' B富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多
$ }. j8 z" l0 Q# {) @但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...

1 O. `+ r* w; S9 ]0 ^( {施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:21
" V* Z) S, t  M, c; i' v施振荣：微笑曲线的最低端！

$ b9 a+ x0 L6 v0 z+ ^少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？+ z: Y' w2 A" W' G* B* I3 d

8 y5 s8 ~$ [% `- }' j. b/ U低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一6 p, o6 X2 A0 }
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
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大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:47
. H0 Z. C& @" Q1 N5 B( f* _8 b少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？8 b3 o2 J4 `2 J( w+ ^

" }3 {. D/ d( J( v$ z4 n低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

8 a- ]! z; j, V+ q0 Z1 k
9 S/ o/ G1 c5 S你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！
. {$ O+ A. e2 f根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。2 N0 l; A4 _* R8 ]% L3 `
当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:593 [% s( ~/ R0 e
确实是这么个事儿
9 G- ?" q  i; q$ E. x富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多1 \% y9 w" Q6 |# d5 L* l
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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研发和工艺各有各的擅长角色。. I0 C9 `1 N$ t# O/ A6 L

- y( K9 p. @  b. ^$ R9 v/ D不可偏废，当然也不可混同。  P- d( O3 T" E1 E" o9 a6 S* c9 H
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一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。
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0 G0 }* S- f) M- u2 ?8 f- s( r我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59* b  x" t! `0 o$ f- T/ [: S
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

/ _6 c! ^1 T# \7 G7 q  Z5 r# X: C/ M已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:231 {2 f4 b; V- m  q+ b- M
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
+ X0 u- P( G! x7 l# m7 s7 T富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
+ B/ E- Y1 K" |5 D如果再把 ...

2 T* d' V" a: F9 V$ A, V很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:235 L! J  G# m/ ~# u- |' l) Q
你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！7 N6 E  E' [3 i& B+ n& c# u8 O3 B
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...

5 s" p5 `. r% w纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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