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标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？ [打印本页]
作者: 晨枫    时间: 2017-11-26 23:19
标题: 富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？
看到两篇文章：
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富士康与中国版图的工业化
' Q# `7 n+ n2 m( c+ _9 A6 S/ `: J双11能打败美国黑五？看你怎么比了
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1 y* O  h2 S. H有点感触：富士康加淘宝，这就是中国成功的奥秘吗？3 X2 B4 e8 h: u5 T. r/ m
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在很长时间里，富士康是作为血汗工厂的代表，被口诛笔伐的。但在第一篇文章里，富士康对中国工业化的贡献被清除地摆了出来。富士康不仅提供直接的就业和出口产值，带动上游行业的发展，更是为中国培养了大批工业化人才。大量就业，大幅度提高人们的消费能力，促进更多的产业，这本来就是福特拉动美国的招数，现在中国通过富士康实现了。任何后进国家如果不能通过大量就业来淘第一桶金，促成人口转型，都将走进死路。印度、巴西、尼日利亚、中东产油国，都是这样。现在富士康要向机器人化转型，这可能是又一个契机。富士康的机器人不一定高大上，不一定多么精细，而是首先用于没人愿干的苦活、重活。这对未来的工业和就业结构是巨大的冲击。* F+ E$ A8 A! Y+ Y2 r5 l; ]  T
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低学历就业压力会越来越大，靠力气和吃苦不再足以谋生。这是欧美制造业一样的问题，只是欧美低学历群体的竞争不是来自于机器人，而是中国工人。另一方面，大学生、中专生的需求和就业会大大增加，未来是当作高级技工和“白领操作工”使用的。这会对中国教育是一个冲击。只要有需求，技工教育会发展起来的。希望这能带动间接的、更大层面的技工教育发展，最终涵盖一直到水电工、理发师、厨子、幼教保育员这些现在认为“自己学学就够了”的行业。
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5 ~( y$ o' @; b  \4 p3 |! ~$ v  K/ E" |5 w淘宝是另一个线索。现代制造业和零售业有高度集约化的趋势，大量产品集中在不多的品牌中，大量销售渠道也集中在不多的超级零售链中，后者的“危害”尤其大。沃尔玛这样的巨无霸对中小制造商来说，具有无穷大的议价能力，高度压缩利润空间。赢者通吃还有扼杀发展的危害。这像生态环境一样，如果物种够多，这样的竞争是有利的，优胜劣汰。但到物种减少到一定程度后，继续这样做，就是竭泽而渔了。华尔街对美国制造业的危害正在于此。淘宝则提供了平等的竞争场地，使得大量小品牌、新品牌具有与大品牌、老品牌竞争的便利，丰富生态环境，使得优胜劣汰可以持续。' G: X0 u7 H4 n" k
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富士康在地域和人才方面打造了中国工业化的环境，淘宝则在商业渠道上开创了新的生态环境，或许这是中国成功的奥秘？
作者: liuqing098    时间: 2017-11-27 07:59
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？
作者: smileREGENT    时间: 2017-11-27 08:23
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:23
liuqing098 发表于 2017-11-26 17:59- T5 \6 S& d. s. u
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

! T/ C/ b, Y$ M6 J  B2 a: z3 p绝对的！
作者: 晨枫    时间: 2017-11-27 08:25
smileREGENT 发表于 2017-11-26 18:23! }+ Q" D- h& @' E! M. y
如果没有基础设施的大发展，淘宝怕是没办法起作用。

$ Z+ w; b6 f: G1 t+ J1 s" L: n说的是，这也是很大的因素。
作者: nettman    时间: 2017-11-27 08:29
工业这块，比富士康作用大的企业多了去了/ \( S' a2 f8 G: m
互联网这块， BAT这些企业起了加速器的作用
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 11:23
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。- v" P$ a" j- |7 t+ e8 J& O4 P& w
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
* x4 H( _' X9 J; B如果再把动辄几十万人的规模考虑进去的话，更是不得了
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其他不说，深圳富士康厂区十几万人的工作住宿，意外死亡率（除掉疾病和交通事故）是远远低于同等规模城镇的。如果再考虑到这十几万人的平均年龄不到30岁，这个管理能力就更彪悍了。$ W6 z4 U7 e; {# o" D
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By the way，富士康是有数的几个高技术含量的研发公司，各种专利一大把
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作者: 天行健康    时间: 2017-11-27 11:24
确实，通过淘宝可以买一些从来没听过的品牌、或者一些从来没想到的产品，促进了创新发展
作者: 一无所之    时间: 2017-11-27 12:25
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:235 f/ A+ B- V; ]: k* {
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。0 j/ i/ }) |; R
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
) W, r% M7 Y0 ~. K7 G* Z5 t如果再把 ...
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说个段子吧。有一年坐黑车，和黑车司机聊天。聊聊他们这行的收入。他对他的亲戚羡慕无比，他亲戚是收破烂的，整个富士康生活区的破烂由他亲戚承包了，一年好几十万的收入....
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-27 15:49
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23! w# F- L, C7 p/ G
我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。
4 D7 t3 `# j% v4 f  J' ^富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
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行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.
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作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 16:59
本帖最后由 大黑蚊子 于 2017-11-27 17:49 编辑
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燕庐敕 发表于 2017-11-27 15:49
& ]9 Q+ T. `8 |+ `0 w* R6 e( v行长啊，富士康没啥研发能力。
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工艺能力非常强，也就是，专利多来自Process，而非R&D.

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4 F  p  F, j5 F确实是这么个事儿; j2 ^9 a2 V& P2 [3 [
富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多+ _! X  O& B% c
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么这样做”和“怎么做出来”之间，还是有很多know how的价值的。, L3 D# `9 U( U
你不能不拿豆包不当干粮，“啥都想好了，就差一个程序员了”，嘿，很多时候还真是缺程序员...3 }. G- ]! M  `* ^

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7 y* u4 c# w) Y8 ~, q% s实际商务中，已经越来越多的电子消费公司倾向于把工艺实现外包给富士康了，甚至很多公司干脆拿富士康提供的模具，改个logo就出来卖了6 S" e% M$ f' ]
笔记本行业中，除了Lenovo、HP、Dell、Asus这几家大家伙以外，其他的基本上都是在代工商提供的方案上面修修改改: v+ u+ P' b- @' |7 `. J' j% q8 t. ]

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作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:12
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 17:18 编辑 * I  P" Z/ z- |1 X

: J, O5 S1 V% \) O% i7 d小作坊、小工厂才是90年代开始的脊梁。叫它们乡镇企业也对。你不允许它们中的慢慢做大呀？美的、格力、吉利、比亚迪、力帆、德力西、万向........一堆！低端的劳动密集型产业还是老百姓饭碗，衣服、皮包、小电器.....遍布中南沿海。
/ z# i& l) Z8 o9 Y5 f+ [4 ?; D4 cIT消费类电子产品，台代稳居第一阵营，富士康是它们中最大滴。) `9 W8 }/ i, @2 X
90年代，三来一补、服饰、家电、五金、摩托等轻工业崛起冲击着世界市场。
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 17:21
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59
% Y: r! [- m. u8 r确实是这么个事儿
" w( S0 h' _- t* \/ _富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多% @. A# f2 w7 P* u# Y2 x, T
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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施振荣：微笑曲线的最低端！
作者: 大黑蚊子    时间: 2017-11-27 17:47
小米粒 发表于 2017-11-27 17:214 V" x, n% {1 a# T  R6 p. ]
施振荣：微笑曲线的最低端！
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少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一$ r5 J7 c/ T: N! ~; e
作者: 小米粒    时间: 2017-11-27 18:23
本帖最后由 小米粒 于 2017-11-27 18:30 编辑
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大黑蚊子 发表于 2017-11-27 17:477 J9 x! Q% ~4 a
少扯什么微笑曲线，有本事自己做啊？1 [, p' y) m- f' ?6 s
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低利润的大规模产业，本来就是企业最强大的护城河之一

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你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！8 h  p8 k$ l  M1 i: N& Q; b
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践，不做低端产品、上大规模也活得不错。从企业角度看，随着分工扩散，行业领头羊企业会向高利润部分收敛或开拓新兴行业，抛售利润下降的鸡肋部分。
4 m2 t- @+ c. C8 u: W( S当然，从国家角度看又是另一回事。这得根据国家大小、人口、地理.....及所处世界位置去决定。小国、大国都是不一样的。产业布局，产业升级、产业链规划都不一而论！
作者: 燕庐敕    时间: 2017-11-28 15:14
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 16:59, R, a3 s: e3 c9 C+ v6 V' g$ K" X0 q
确实是这么个事儿
' X6 H; G/ M# ~- \% O富士康所长在工艺实现，基础方面的专利占比不多0 I: E$ S4 l" R3 A8 j8 `: y; g
但是工艺实现的专利也是专利啊“为什么 ...
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研发和工艺各有各的擅长角色。) g! c( ^* [. y. ?
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不可偏废，当然也不可混同。
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一个注重“设计”，另一个注重“实现设计”。/ L2 T3 s, X+ x% q! F' O
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我这里两面墙上，一面都是研发的专家，另一面都是工艺的专家。专家的工资等同于一线研发经理和生产经理。
作者: 为什么不可以    时间: 2017-11-29 08:44
liuqing098 发表于 2017-11-27 07:59) y& H# ~9 P& D: P
哪是不是要加上蓝翔技校这个因素呢？

" y+ t) D( Q7 N$ q4 ?" s7 ~/ R2 B已经改成技院了。
作者: 梓童    时间: 2017-11-29 08:56
大黑蚊子 发表于 2017-11-27 11:23
) _+ W3 b6 X& N. x8 g我一直都说，坊间对富士康的作用大大低估了。: e8 M: t1 n% e1 {, {
富士康再烂，也是劳动密集型工厂所能达到要求的上限
! \4 l$ R& z) s8 d; k如果再把 ...
8 o5 c* M) `* E  O+ v; e
很对，赞一个
作者: 四处张望    时间: 2017-11-29 12:59
小米粒 发表于 2017-11-27 18:23
. @( ]. p1 D. U' [" u你也太情绪化了吧！谈的是企业发展运营分析，不是创业！0 b  p& ?3 c$ \  Q" Q" _' s
根据奔驰、宝马、保时捷在汽车业商业运营实践， ...
% e* p& G+ e% s; }' y$ G) Z% u& k- Z9 X
纯做高端，营业总不上去，不好的时候，就是被人一口吃掉的时候。你说的这三家，都曾经碰到过这个问题。



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