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标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义 [打印本页]
作者: dasa    时间: 2015-6-2 12:16
标题: 管理企业的经历一下子让我明白了宰相制度的意义
有一段时间，我很疑惑。为什么要设立百官之首宰相这个角色？
4 `) W' S/ F2 ?- m& P- f从行政效率的角度，这不是纯粹的脱裤子放屁吗？皇帝把想法告诉宰相，宰相再把想法告诉大臣。这个过程中的宰相仅仅是一个传话筒，有没有都行啊。$ k) w# j, x% G$ |- k$ e9 L
后来发现，有些皇帝还真就觉得宰相是多余的，干脆拿掉。3 P7 U5 ~1 o* p: f( E& R

, S3 B1 E# u2 q- h8 n, O1 {0 U但是，最近的经历让我理解了这个制度的价值。* b) A/ A/ J, ]" p3 z) C: r
很长时间公司都是由我完成总经理的职能。但是作为技术出身的人，管理人和构建组织架构，其实真的是很外行也很力不从心。
; {5 i" I) G$ B0 M' T# U而且，我又不可能完全脱离技术工作，所以再一段时间，我几乎是在2个角色之间摇摆。因为这2个位置对人的要求是完全不一样的。技术工作要求专注和集中，管理者要求敏捷和发散。4 Z4 Y" U) E& P8 O

  m) \" F$ Y+ z6 ^另外，企业的人少的时候，我可以直接安排职能部门做事情。但是人多了，这样做的结果就是我每天的工作都非常繁杂，人很容易疲劳和焦躁。  V3 u/ V; h* q: `. P( ~% `
最近，公司引进了一位职业经理人。女性，有多年工作经验，干练，精明，有洞察力，执行力强。
7 {- X7 G; T( R5 Z8 U! ~5 B: O9 V我很快就发现了这个人的好处。
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我可以思考每个月的公司计划甚至是每年的公司计划，交给她之后。她自然会分解为每周的工作计划交给职能部门。3 `; z8 @* |5 L) O" L
这样做的好处就是，我只需要考虑方向性问题，执行问题我完全不需要考虑，强度一下子就降下来了。
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简单举例，我想到下个月的主要工作是与某个风险投资的对接工作。需要做系列准备工作。
$ c& d7 U: x5 |3 t7 G$ K/ e' ]6 E将这个告诉经理人。她就会在本月安排相应的人做相应的事情。月底给我结果。
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0 D5 r$ B6 b; U& r5 }皇帝如果每天不仅要考虑那些事情要做，还要考虑交给什么人做甚至如何做，那么这个皇帝基本就累死了。' g) E$ G! q' V' d: A- S( q) ~
所以，宋朝的皇帝久很会做，他主要的工作是找到一个合适的宰相。宰相会提出自己的想法，皇帝如果认可，那么久全权交给宰相执行。/ I6 L8 @6 Q& _. |
唐朝的皇帝貌似比宋朝稍微累一点，要考虑方向。宋朝皇帝好像连这个都不考虑，所以最后玩大了。
作者: 删除失败    时间: 2015-6-2 14:18
老板和经理人合作好也不容易。老板如果放得太宽，可能会被经理人架空，像乔布斯当年被踢出苹果。或者是老板对经理人不满意或者不肯放权，把经理人的活都抢了过来，让经理人成了摆设。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:22
伙计，历史不是这么读的。你所理解的宰相，至少中国历史上是没有存在过的。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:30
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:228 C6 _& b1 G9 v3 B. ^1 T
伙计，历史不是这么读的。你所理解的宰相，至少中国历史上是没有存在过的。 ...

- I, ]& V) E2 j$ m$ G& {) j9 ]/ k: ~好像中国的传统政治一直是平衡和博弈
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:38
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:30
8 p; X9 Z1 `1 b; I# f) o好像中国的传统政治一直是平衡和博弈

" E' I$ F9 K- i) g8 A; g中国的相权只是君权的代理，因此什么时候君主不想那么辛苦，觉得相权不会威胁到君权，相权就上来了，否则一旦君主觉得相权威胁到君权，宰相们就要受折磨了，相权也就下去了，就是这么简单。% b" a1 i, `# U0 b5 o; [# I

" F9 ?' `7 }5 F, o4 _1 l# l楼主所说的实际上是董事长与总经理/CEO之间的关系，只要董事会能控制住股份分布和几个CXO的人选，实现事实上的牵制与平衡，CEO就根本没可能篡位。" Y9 e6 h# a) _7 G7 D) M

; I4 n) c/ Z0 B' c/ @4 J. |楼主所说的可能是小公司的情况，在这样的公司里，几个好销售加上一两个技术骨干就可以控制公司死活了，总经理如何其实并不重要。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:44
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:38
6 f2 A' u- K" ?9 a- n8 S$ }# B中国的相权只是君权的代理，因此什么时候君主不想那么辛苦，觉得相权不会威胁到君权，相权就上来了，否则 ...

9 T6 c0 X) o" y' c老兵啊，三国里刘备死后蜀国到底有啥危险？是刘备死了，人心散了吗？而且外部魏国和吴国还要消灭他，司马懿提出来的那个五路伐蜀，真的很有威胁吗？
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-2 19:46
齐的隆冬强 发表于 2015-6-2 06:44
% e) E$ S! a( k+ G# M2 ?) k! ?老兵啊，三国里刘备死后蜀国到底有啥危险？是刘备死了，人心散了吗？而且外部魏国和吴国还要消灭他，司马 ...
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你要是真有兴趣的话，去历史组开贴去，别在这里歪楼。
作者: 齐的隆冬强    时间: 2015-6-2 19:47
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:46" T, \  v  G" ~3 x9 k0 V
你要是真有兴趣的话，去历史组开贴去，别在这里歪楼。

' e% P- \! M+ X" S3 n3 {& X5 k那我再琢磨琢磨，多想几句，写个长点的，总感觉这跟兔子尾巴一样的，当做主帖太短了。
作者: dasa    时间: 2015-6-2 21:08
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:22
( ?' q) R, Q9 p3 Z  p7 U7 h/ s伙计，历史不是这么读的。你所理解的宰相，至少中国历史上是没有存在过的。 ...

* J! S1 l4 y) B4 u" u+ m( e我没看出我们有什么不同啊？: s% t0 ^4 B1 X( [8 U
其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。
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作者: 晨枫    时间: 2015-6-2 21:47
关键词：
9 z" i( `- q, p  T
最近，公司引进了一位职业经理人。女性，……我很快就发现了这个人的好处。
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7 r9 j2 p8 Q: s( r' }  c宰相的作用很大的，可不是你说的这么简单。
作者: 老兵帅客    时间: 2015-6-3 05:32
dasa 发表于 2015-6-2 08:08. C1 I5 M+ ~. ]$ a! E1 u
我没看出我们有什么不同啊？0 r+ v& Z& L/ @; V' x
其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。

4 k' B% ~0 o  V& ]2 b算了，不深究了。其实说句不爱听的话，你这个帖子不该发在历史版，因为完全与历史无关，属于企管范畴的。
作者: 随性自在    时间: 2015-6-3 17:36
dasa 发表于 2015-6-2 21:08, h7 H5 M' Q, @8 m8 U! n
我没看出我们有什么不同啊？
8 ?$ D! }7 h: ^; ~. d' T其实我理解的君权和相权就是董事长和总经理的关系。
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董事长和总经理，是在《公司法》制约下的基本有序关系----当然也有董事长想多干点总经理的活的情况，总经理一般也会在董事会占一席，可能操纵董事会。但只要董事长股份够多，《公司法》能保证他不会被撵走。
. `' {2 ?7 V: n* v4 E6 S1 E( j' C君权与相权，是只受实力制约的既相互补充，又相互竞争，极端状况下可能相互取代的关系，双方都要冒掉脑袋的风险的。
作者: tanis    时间: 2015-6-5 09:36
老兵帅客 发表于 2015-6-2 19:38
2 |$ f  l. n! _- B% i# r中国的相权只是君权的代理，因此什么时候君主不想那么辛苦，觉得相权不会威胁到君权，相权就上来了，否则 ...
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我觉得他说的是president（CEO）和COO的关系~
作者: tvbinstinct    时间: 2015-6-5 12:37
tanis 发表于 2015-6-5 09:36
/ I! G) N& r' B, j我觉得他说的是president（CEO）和COO的关系~
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好多公司不设President，设立President的公司经常把这个Title给COO，特别是合并的公司，President和COO的Title会留给某家合并前公司的CEO。
作者: 耀灵    时间: 2015-7-3 17:09
本来就是这样的 厉害的领导都是这样的 这叫会用人 把人用好了 既显示了自已的水平 自已还不累



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