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标题: 从利益向寒门倾斜讨论更优秀的管理架构(上) [打印本页]

作者: dasa    时间: 2014-9-8 13:51
标题: 从利益向寒门倾斜讨论更优秀的管理架构(上)
之前在历史讨论组发的一个帖子“只有超级强权人物才能做到利益向寒门倾斜”,引起了一些网友的讨论。有的网友提出的问题很有意思,直接指向了:为什么利益要向寒门倾斜,在小部分精英中分配有什么不好这样的问题。
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. j: ~& V/ D% m( I' y是啊,为什么一定要将利益或者说权力向数量更多的群体分配?这样做到底有什么用意义?不这样做是不是更好?0 d6 c8 t+ s/ M( y, T+ a/ A; r
要回答这类问题,还真不是意见简单的事情。我不揣冒昧,在管理板块写这个东西。希望兄弟们不要笑话我。同时,我要说明的是,我之所以有这样的冲动写这样一个很无趣的话题,完全是基于我多年来企业经营的感悟。当年,我在校读书时,身边颇有几个神神叨叨的管理学和经济学的家伙。由于他们的种种表现,加上我自己的偏见,导致我对管理学充满了鄙视。这种鄙视是发自骨子里的,所以反倒不太明显。
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先说说我那几个兄弟的表现,给大家增加一点趣味。. g9 P- y6 Q) @: L( W4 L
某管理学博士,说话必夹杂英文,而且是那种很简单的英文单词。如:今天的CASE必须CANCEL掉了。等等诸如此类。可是,写个英文文章都困难。
6 w: b/ L  [* h% |" [4 c' Y另一个管院的博士,谈及国家领导人,必用很亲切的称呼甚至自己发明的昵称,似乎自己与那些大佬熟悉到了一家人的程度。某一次胡总来我市。这厮见我面问道:顶爷来沪,有没有召见你啊?我没反应过来他说的是谁。而且,我们一个微不足道的学生,人家凭什么召见你呢?估计这厮是被当年朱总兼职清华管院博士生导师,某几个幸运儿成为宰相门生的事情刺激到了。
: `7 A! s2 p( k6 N$ j还有一个管理学的博士,撰写毕业论文时,常向我吹嘘自己的论文立意多么高远。但是,他不过是讨论了一个特殊的群体,就是那些尚未成功的企业家。他给这些人起了个名字,叫准企业家。在论文里面煞有其事的讨论所谓准企业家文化。这种东西,在我眼里基本属于BUSHIT。; L$ F2 _5 c/ H8 N* c9 X0 c

+ E5 H0 I8 g0 x( c$ Y9 J所以,在自己创办公司后,主要精力放在技术开发,对企业架构和组织管理没有任何关注。$ ^; J% M: H% i8 J) \& v. u
但是,到现在,我不得不承认,一个组织或系统的架构和组织形式,几乎是最重要的东西。记得毛主席曾经说过:方针路线和政策是最重要的。有了正确的路线方针和政策,没有人可以有人,没有枪可以有枪。那个时候还不明白老人家这句话的意思。现在想想,所谓路线方针和政策,其实就是一个系统的组织架构,运营模式和激励政策。
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从这开始说,为什么利益和权力应该尽可能向更多的人倾斜或者说分享,而不是集中在少数几个人或一小撮人手里。
9 S& u- q9 W7 a2 [( L道理很简单,三个臭皮匠赛过诸葛亮。
6 E" d/ i6 a4 y9 [) U就是说,一个系统,参与管理的脑袋越多,集中爆发的智慧力量就越大。当然,混乱的程度也越大,管理难度相应增加。0 t$ m. ^  n# y
人类的文明史不过几千年,上溯到原始时期,也不过几十万年。这么长的时间,常态是精英控制资源分配,大多数沦为被控制的对象。这个事复合生物学意义的所谓生物本能的。因为生物的本能是生存竞争,彼此为仇敌。尽管也有协作,但是不过是权宜之计。本质上,每个生物个体的本能是希望自己的基因繁殖下去,其他都死光才好。至于这样做对种群是不是有利,不在生物个体的考虑范围。在这个意义上,个体一旦获得特殊的技能或者权利,它优先的反应绝对不是分享,而是独占。当然,想完全一个人独占,可能有困难,于是就在一个小范围内形成妥协和平衡。于是人类社会的基本结构就此诞生,即金字塔结构。在这种组织架构下,大多数人处于没有开智的状态,统治者也不会希望这些人开智。最好就傻乎乎的,让干啥就干啥才好。这种民可使由之,不可使知之的观点是人类社会统治者的基本思路。
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, Z6 a+ T) b  l* X我估计(就是瞎想),当初的古猿群体,某一天某个特别聪明的猿猴发现一件工具可以提高自己的对抗能力,打败比自己强壮的对手。他很可能先是秘而不宣,在关键时刻使用。一旦显示出来,可能会被山寨,如果他足够聪明,那么他很可能会宣称这个是某个超自然力量赐予他的。这个超自然力量往往是所有猿猴都畏惧的东西,如雷电,山火。但是,猴王可能很不忿,而且猴王的强大实力会让这个聪明猴产生一定的畏惧。于是,最早期的政治就产生了。二个猴密谋后,达成如下协议。猴王依然行使对猴群的领导。但是聪明猴具有与神沟通的能力,重大事务,需要聪明猴征求神的旨意。于是乎,最早的神权与王权的制衡就此产生。在此过程中,大多数猴子石一无所知的。
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) d% n+ L" p" V. q! o& o2 T+ ?金字塔结构的好处很明显,管理成本很低,就像养牛羊猪狗一样。给点吃的,让干活就干活,让睡觉就睡觉。不听话就皮鞭沾凉水伺候。
  ^$ Y. V$ F4 G. v& X% H& G  c缺点更明显,只有那么几个人在动脑子想如何把生活过好。由于有大量可供剥削的群体,必然会导致这种脑筋会想歪处想。那就是尽可能多的剥削底层的劳动,而不是去想如何提高生产效率。
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作者: 穿着裤衩裸奔    时间: 2014-9-8 14:49
lz 自己的劳动生产率是多少?为啥不减少自己打太极拳的时间,用来从事劳动生产呢?
作者: 穿着裤衩裸奔    时间: 2014-9-9 08:51
暗是这么想滴,第一,dasa兄自己就爱开玩笑,所以俺回帖子就比较随便。第二,dasa兄的这个向寒门倾斜的系列帖子就比较象钻牛角尖,所以么所以,俺就坚决执行领导意图,把错误充分滴放大,牛角尖钻到头,于是乎就有了这个回帖
作者: dasa    时间: 2014-9-9 10:25
穿着裤衩裸奔 发表于 2014-9-9 08:51
0 V- Q- c0 b9 ~! _" P暗是这么想滴,第一,dasa兄自己就爱开玩笑,所以俺回帖子就比较随便。第二,dasa兄的这个向寒门倾斜的系列 ...
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这不是还没写完嘛?写完了就能看出我不是在转牛角尖了
作者: 穿着裤衩裸奔    时间: 2014-9-9 11:16
dasa 发表于 2014-9-9 10:25
& w% |# m/ I* Z  Q这不是还没写完嘛?写完了就能看出我不是在转牛角尖了

& S8 {) s) c- L! m4 m" c( R你慢慢写,我慢慢抬,抬轿如抬杠




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