' I5 h4 j( @+ R4 ^/ [" F- E 【 再来接着说夺权，以我大男人帮本次整风运动为例。假设本次运动由康老主持，拥有生杀大权。很快所有顺从康老的都会得到提拔，不顺的都会踢出去。也就是说，康老通过本次运动架空十八帮主，辛副帮主，下面的干部只知康老，而不知帮主。等帮主发现，吾帮早已大损，且康老结党做大。。。。。3 f3 m, N, U' w$ B3 n
: `& A/ O$ U# _4 ]# b3 a8 s* ` 可能方式不同，套路基本上都差不多，请充分发挥大家的想像力。】（注意：这一段不给外人看）7 m: A; F6 E; s' X6 Z9 V
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如果主管上级认真负责，企业领导班子管理经营的好，企业怎么会倒闭？有人说是现在市场不好，那怎么还有其他厂子活下来？这里又引出一个国企的例子：那时候很多大的国企头是两三年一升，彩虹厂还很好的时候，可以轻松买下海尔、海信，液晶面板的市场前景给他指出来（好像是预测2000年的销量和2004年液晶市场全面爆发）。回答是：全世界都知道我们厂！那三星怎么转型那么好？有史忠民这样总想着夺权的书记，厂子怎么能好？所以他回家了。 4 t; |' `7 D5 L# |& e& o2 A 0 L' X2 |7 p! n% E# P! ? 有人说，史忠民这么认真，如果管卫生会好。这里我又要解释一下，卫生也好，质量也罢，不是标准越高就越好，而是比国家规定的食品企业标准稍高一些即可。因为标准越高，成本越高，而且，特别高的标准也没必要。就好像用造飞机的标准去造汽车一样，成本奇高，没有市场，也没用。而且，老史管卫生的出发点不是为了企业的管理，而是到一个新的地方，树立自己的权威。请大家四处看，这样的人很多。批评人起来声色俱厉，嗓门奇高，动不动开现场会。其实这是没水平的一种表现。有水平的领导，批评时连问带说，把属下的问题剖析清楚，不仅解决问题，避免以后再出现，而且也在属下心中建立威望。这样的领导一般不板起脸批评人，可大家都对他很尊敬。& |6 G' Z# P( J. ^) z }, L
, a a5 z" ^7 ] f1 {. {" A 最后，老史手烂了，到处找小王陪着去医院。充分说明这个人做事所有的出发点都是自己，这样的领导再有能力，再有功劳，再有所谓的威望，也不能用。我们看他做事的出发点是为自己，还是为企业，一目了然。（这几句话是含沙射影，暗有所指！）这篇来自十多年前生活中真实发生的故事，人名是虚构的。 ) Q2 j' q" v% f5 L1 c N4 c0 h' m P